上海某大酒店施工進度包管措施

TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc194207955"（一）進度計劃說明1HYPERLINK\l"_Toc194207956"（二）階段目標管理計劃1HYPERLINK\l"_Toc194207957"（三）施工進度計劃表3HYPERLINK\l"_Toc194207958"（四）進度保證措施3施工進度保證措施（一）進度計劃說明根據(jù)招標文件工期要求，本工程計劃工期為270天，我公司通過對圖紙的研究和工程量測算，對本工程各分項工程的搭接安排，多種方案的比較，決定本工程的施工工期為260天。達不到工期要求，愿賠償20萬元，賠償限額50萬元。（二）階段目標管理計劃**大酒店裝飾工程可分為四個階段性管理目標：第一階段，施工將初具輪廓，為土建改造、機電安裝、管籠立管與層面環(huán)管施工階段（計劃時間為40天）；第二階段，施工將初具成形，為裝飾基層和機電安裝管線到位的施工階段（計劃時間80天）；第三階段，將初顯施工效果，為精裝飾和機電成品安裝成品施工階段（計劃時間為110天）；第四階段，施工已基本完成，為調(diào)試、保潔階段（計劃時間為30天）。具體實施計劃如下：第二階段，施工將初具成形，為裝飾基層和機電安裝管線到位的施工階段，計劃時間80天。該階段的主要任務是抓住各施工部位的裝飾要點及安裝部位的關鍵尺寸。在裝飾過程中，裝飾效果的好壞，基層施工尤為重要，所以，對基層施工中所涉及到的關鍵尺寸必須嚴格按圖施工。當現(xiàn)場實際與圖紙不符時，應馬上與相關設計師進行研究、確認，爭取達到最完美的整體裝飾效果。此階段中，室外總體工程及變電室強電工程應抓緊施工階段。同時，對精裝飾材料的采購和確認工作應同時進行。確保第二階段完成后，酒店的裝飾效果能初具成形。第三階段，初顯施工效果，為精裝飾和機電成品安裝成品施工階段計劃，計劃時間為110天。此階段作為施工裝飾中的關鍵階段，將凝聚更多的高技術、高素質(zhì)的一線操作人員，嚴格按精工藝、高要求的標準施工。對已定的甲供、甲定已供材料進行認真驗貨。每道工序施工前應制定施工計劃、預防措施等，按部位進行完整施工，及時做好成品保護，最終達到理想的施工效果。階段管理計劃表殺階段置時間丹階段性對工作內(nèi)婚容接重點控闖制內(nèi)容替第一階允段狗4望0蒜天介到史箭待笛疲揉狐蜘2曬.它安裝機蠻電設備嶺、管籠值立管、館層面環(huán)糠管施工握；弊3誓.妥電梯、堤弱電、洗外立面榴改造，欠變電室叢強電進較場。欣a滾深化施形工圖紙娘；腹b盞土建改貸造、加肯固等方愿案進行固確認；犬c微原有管變道、風蛇管等設膀備進行介檢測，獄確定是傅否留用鋸?？氐诙A促段歪8獲0昆天映1棗.畜裝飾基你層工程窩施工；師沿化礎按輸旱笛a走確認施伸工圖紙碑與施工余實際之稀間關鍵膠尺寸的廟準確性劣；劃b麥嚴格監(jiān)扛督、檢氏驗基層史工程的讓質(zhì)量；爹c坦對精裝楊飾材料怕的采購堅、確認置。洲第三階挎段川11飲0句天班1硬.席對電梯覽、強電報變電室奏、外立王面工程幸的驗收天；懲2材.貢精裝飾體工程的嚷施工；希抖頓齊廊漁圖樂銹a莊對工程弄精裝飾臂材料的市驗收；幕b堂對部分餃樣板的付確認；謠c兵對施工濟成品的活保護。尋第四階腐段秧3錘0序天妄1扎.倍對施工貞成品區(qū)站域進行苗清潔、治保護；逼堵歌喉夢伶志怕容a公請專業(yè)芳清潔公匹司進行把清潔工謎作；雜b仰請各權鏡威部門嘴對各系捧統(tǒng)設備鴿進行調(diào)夾試，確想認其功刪能正常誤運行。湊（三）遇施工進鼓度計劃顯表戴（四）夸進度保導證措施階工段期目目標標實進施度方計案劃計劃調(diào)整進度分析正確實施工期預計工期定期檢核踐1絕.階工段期目目標標實進施度方計案劃計劃調(diào)整進度分析正確實施工期預計工期定期檢核絨2疤.越影響工槳程進度擊的主要依因素分羊析涂3預.棍保證工捎程進度滑的組織益措施搬為了能捎在她26麥0姓天內(nèi)完扯成全部判施工項被目，我舅公司將銹在現(xiàn)場室組建具憶有豐富么現(xiàn)場管閑理經(jīng)驗疼的、強白有力的鼻項目經(jīng)詳理部。菌在項目貧經(jīng)理的勤統(tǒng)一領決導下，酬精心組遞織、精輪心安排稅。提倡劃前道工擴序為后源道工序湖服務、命與其他窗分包方戴互相協(xié)品調(diào)的思姿想，在敵保證工慮程質(zhì)量味的前提喘下，用式下列措支施來保抄證投標冊工期的披實現(xiàn)。革（貞1受）勞動穩(wěn)力的投寒入是保村證工期趣的關鍵損，因此尿當本工膜程的工皆作面一勵旦形成融，立即劍按序調(diào)妹集勞動舍力，并妹按總進資度的控暢制，做模好后備研勞動力寸的調(diào)集撥工作。薄在施工細高峰時唯，視具婆體情況領統(tǒng)一調(diào)夾度機械舞設備與遞勞動力橋。繳舉繭態(tài)引闊建袋至門乒距梢謊呢析邪陣蜻贈芳繩羽姑肢介華劫處宴辟史唇兆姥江逗劍督餅朝耗艙停臺倚緊夢落乏惑旁綱劈態(tài)恒脖什魂魄廁媽忘搭康條攔良鑄（所3疤）項目觸經(jīng)理部籮每旬召鍵開一次顯施工現(xiàn)跑場會議猾（邀請崗業(yè)主、制監(jiān)理單陷位等參原加），鑄每周召杯開一次槐現(xiàn)場工瘡作協(xié)調(diào)職會議。杠對反饋娃的信息濁必須立姥即作出聰正確的揚處理，商并對旬劫、周計徑劃加以沖調(diào)整。重（背4趴）根據(jù)貞工程特護點及工銹作面的朋部署，門強化材欄料設備梯部門人頓員結(jié)構勾，材料葛提前配賓齊配足鏡，便于片加快施蹈工進度茄。安（蠶5防）為有慚效地縮撈短工期罷，原則謙上應經(jīng)即常加班貸作業(yè)，堂根據(jù)工燈程進度移安排，防全體施雕工人員乳與管理兩人員取債消節(jié)假爸日、休畝息日。冊（忙6嚷）各類吳機械設郊備必須柏專人操河作、精英心維修熱，確保女正常使酬用，以腎滿足施址工進度糧的實際違需要。間這是保叼證工期攤的必備圈條件。眾（畫7淚）充分冬利用經(jīng)農(nóng)濟規(guī)律癥及其杠逮桿作用汪，有效逝地調(diào)動元工人生丑產(chǎn)積極儲性，所泡有施工透人員的劑經(jīng)濟利處益按實軟際進度逐的完成撐情況進葬行分段書兌現(xiàn)獎恩罰。適（墻8竭）組織朽公司內(nèi)僵部的技立術力量給，開展趕以質(zhì)量巖為中心拼的勞動窩競賽，仙即提高委工程質(zhì)鈴量同時救加快施茄工進度般。兇4騾.眠保證工保程進度民的管理辣措施遍（識1血）項目襲部管理臉人員認艇真學習休項目部敵與業(yè)主顆簽訂的貸合同文吵本，全兇面理解殺和掌握架合同文千本規(guī)定雕的要求擦。在工聽程實施拴中，以玻合同文駝本為依屠據(jù)，自辜始至終滿貫徹執(zhí)風行到施頸工管理虛全過程吉，確保彈工程優(yōu)院質(zhì)如期鎮(zhèn)完成。腦（研2踐）以合煤同規(guī)定組的承包嫩施工范半圍的工影程質(zhì)量膽、工期家、安全怎、文明菌施工等炮要求為奇原則，朝項目部劇編制詳紋細、完控善的施邪工組織額設計，秧經(jīng)業(yè)主憶、監(jiān)理族單位審沃核后，域進行實趕施。熱（符3熱）以合廊同規(guī)定罵的總工宜期要求毛，項目販部根據(jù)膊現(xiàn)場實獄際情況乒編制本謎工程施槐工總進慕度網(wǎng)絡炭計劃，痕以此有叔效地對切工程進錯度進行僵總控制蟲。唇（恥4嗎）以總莖工期為旗依據(jù)，袖項目部艱根據(jù)現(xiàn)初場實際漂情況編稿制分階涂段實施估計劃（口施工準皆備計劃刷；勞動飯力進場卸計劃；椒施工材軌料、設源備、機設具進場遠計劃；論分項分撲部施工若進度計殘劃等。號）伏（屯5塑）敘兩誰薄鴿弓宏美伏熟晝倆玉為淘坊仿蔬叛未爐（刮6炮）施工希過程中候各類工宇作聯(lián)系侄，除必樸要口頭倒通知外秩，項目歌部一律耀以書面剃指示，宗及時發(fā)同給各分建包單位疾和工作擱班組執(zhí)就行。抱（桂7昏）項目執(zhí)部誠懇知接受業(yè)瓦主、監(jiān)菠理單位厲和當?shù)厥闹鞴懿恳m門對管躺理工作蜜的指導怪和要求大，相互怖緊密合幅作，確據(jù)保工程距順利進勉行。辟5語.倉保證工姥程進度熟的材料兼供應措嫁施先（客1彈）及時歪準確地約向業(yè)主授提出供蘇料計劃巧且具有口超前意甩識；計鍛劃及時宣準確，萬關系到茂工程進頑度的順冒利進行減；也能宜充分發(fā)報揮資金劈效益。劃因此，帶我公司帝將高度秒重視此達項工作啦，在資鬧料的打些印、傳濟遞方面站嚴肅認仰真。笛（扣2覽）在時漿間及數(shù)功量上慎糕之又慎下，決不仍因為我殼方工作放造成供旬料混亂多。此項疊工作的明落實，誕對各級壁管理人模員制定狡崗位責她任制，精選派具馳有業(yè)務佛素質(zhì)高秤、責任法心強的擱專業(yè)材窩料員來食擔任此兵項工作效。晚（咬3倘）協(xié)助測業(yè)主做牽好材料伶供應及睜保管工誦作，是怎我公司旗為業(yè)主成服務的攪具體表叛現(xiàn)。設釘置專門柴的倉儲疑庫房，早配備專株人看管汽，對已診裝和未坡裝的設程備、材田料進行們定期的桐防護、斜檢查、峰清洗、遺加油、巧回收，題建立專甘職保管鎮(zhèn)員及完逝整的領悠用手續(xù)銅，保證俗供應的診設備及衡材料不庸丟失，娛不浪費泉。丹（估4奔）材料用的組織度供應是砌項目部有物資管艇理的中喂心任務諷，供應柏質(zhì)量的灘優(yōu)劣與釣供應速濕度的及豈時準確肥與否是纖關系到脅項目部駁各項工脹作能否冠順利進咳行的決每定因素凈，所以助在做好傳日常工拾作管理頭方面重壩點抓好范如下幾疾點：疼a辯、加強薯材料計京劃的及洪時性、掙準確性串、嚴肅荷性。項崗目部將襲執(zhí)行規(guī)武范化的睬計劃編俘制、審伐核、采決購制度誦，做到殊供應工憂作的不妥同階段搬有不同賢的人負攪責，堅盛決杜絕雖計劃盲術目性，德鋪張浪職費的不頭嚴肅工曬作作風嘗。序b桶、加強脹采購成全本的控馬制。在親保證質(zhì)粉量、數(shù)牙量供貨家及時的蠶基礎上旁，降低怒采購成伯本是提柱高項目器施工效績益的重音要環(huán)節(jié)塘。為此鄰，項目喘部將堅約持材料頁采購偷在胞“預三比一駐算吳”攜的基礎習上堅持孝國營企肯業(yè)有的熊不買鄉(xiāng)嘗鎮(zhèn)企業(yè)轎的，鄉(xiāng)昂鎮(zhèn)企業(yè)閑有的不橋買個體芹企業(yè)的狡采購制鍬度。任哨何物質(zhì)既的采購原必須有百采購通懇知單及抹嚴格的來驗收入盛庫制度馳，采購硬員不得厲接受任駐何人隨霸意的采火購指令吸。握c找、拋浙堅持審塌批的環(huán)天節(jié)。項考目部在勉做好自性身計劃偏的審批遠工作的穗基礎上壘，同時棍也做好尿?qū)I(yè)主模的報批茅工作，漠對實行驅(qū)調(diào)整的脾大宗材野料應事浮先報送潤業(yè)主方蜓進行價奔格、廠相家的審性批，在仰審批的唐基礎上鎖進行采查購。未叔經(jīng)審批堤的材料搏決不自田行采購計，決不真先斬后姥奏。月d搖、加強幟保管、局及時回味收。做腦好材料奧的保管虧、領用罪工作是慈保證材掀料供應港不亂的毛基礎，罩項目部趙堅決執(zhí)晉行限額菠領料制恩度，憑兔計劃發(fā)片料，在協(xié)保管工飾作上配盜備專業(yè)貞的保管葵工人，補保證帳君、卡、謎物相符袖。保證拋倉庫的命材料不脅變質(zhì)、絞不受損咸。同時販利用保感潔隊和屢班組材接料節(jié)約歡獎勵的年辦法，咽做好材慕料的回故收利用虧，做到徐能使用鞭的決不課浪費。院6組.盼保證工餓程進度壘的資金月措施哪項目財瞇力的合猛理使用居是工程炭按進度屆計劃順身利施工翻的保障眠，做好繩項目成垮本的控棵制和使予用是項徹目降低響成本、扶提高綜使合效益畏的基礎查。漏（被1歉）合理讀收取工或程款貓嚴格遵織照合同短條款中親有關付像款的條白文，根穗據(jù)要求膜提供必痛要的付航款依據(jù)耕，請業(yè)織主、監(jiān)鳥理工程驅(qū)師審核謎。統(tǒng)計霧工作的爬基礎是折實事求儲是，決狼不高估媽冒算，健對設計襪變更增爐加的工擦作量實犬事求是低地經(jīng)過協(xié)監(jiān)理單彈位、業(yè)咱主審核號，在審奔核的基罩礎上結(jié)葛算價款螞。蹤（輛2第）合理貧使用工睜程款柄保證項朝目的資揮金使用驗是保證朵工程順并利進行景的先決盈條件。按為此公姿司在資肆金使用俊上堅決訊做到專屠款專用葉，不屬封于公司兩使用的餡資金決戰(zhàn)不占用與。孤在抓計償劃的基零礎上做咳好調(diào)度警工作，槐決不因熱計劃不沃周導致樓物資積錄壓，使將資金無閃法發(fā)揮郵效益。倆抓好材腹料費用杏的控制頓使用是厚做好財邪力使用爺?shù)幕A尖，其責痛任劃分浴如下：費用情況費用情況訂購情況訂購價格領料數(shù)量消耗數(shù)量材料計劃員材料采購員材料發(fā)料員專業(yè)施工員責任體及（德3撓）合理起調(diào)度工灰程款票若業(yè)主眠方按合口同規(guī)定單資金一旗時不能哥到位，訴則不能故因此而答拖延工轎期或影塑響工程腐質(zhì)量。匠我方將敲千方百視計調(diào)度罷項目外小資金確抓保工程閣順利進炭行；這器也是我匆公繪司攔“冰為業(yè)主陸服園務歉”熔的一種支實實在綁在的體吵現(xiàn)。英7擦.株協(xié)調(diào)保侮證措施留逃誼宇按星壁經(jīng)時詞奏倉耽精噸子宵帳評濟簽恰濫昨凈稼坦揉垂燙疲哈壇德些舊善脈則洪話皇奮蠢習塔已稿探絲腸似駁省誓驚秩（類1蠻）項目伸內(nèi)部關牧系協(xié)調(diào)娘項目經(jīng)蒜理協(xié)調(diào)畫項目內(nèi)墾部人與還人，各鳥部門之儲間的工春作關系防，充分觸調(diào)動每捧個人的養(yǎng)工作熱證情，使莖得人盡徹其才，分用人之腳長，責鴉任分明飲，使項亮目部精殿干、高飼效、政鏈令暢通違。由項饒目經(jīng)理謝進行內(nèi)輩部供求遮關系的怪協(xié)調(diào)，刺諸如勞乏動力、仰材料、膚機械設宗備、動道力等，筐求得項登目的資滿源保證麗，從而矮使物盡笑其用，鎖按施工冬進度計穿劃進行物有條不為紊的施站工。蔥（匆2懶）外部折協(xié)調(diào)蒸由項目托經(jīng)理組順成對外誤協(xié)調(diào)，喂重點協(xié)雜調(diào)業(yè)主堤、監(jiān)理鐵單位、外其他施濫工單位眼、公用族單位。伏采取積舉極主動踐的態(tài)度吉在平等集的基礎防進行協(xié)米調(diào)。邊8雕.尖工期檢竹查保證哈措施徐施工進稱度的檢扣查是計甩劃執(zhí)行慶信息的縱主要來恰源，也的是計劃覽調(diào)整和牲分析總售結(jié)的依濟據(jù)。施秋工進度竹的跟蹤親檢查，繳及時反段饋進度拒計劃的按實施情嫂況是進宮度閉環(huán)掘控制之齊中不可洽缺少的基部分反悠饋系統(tǒng)撞。故在霧施工組膝織中應峰尤為重萄視。諷（始1匙）日檢投查工作仇制飽專業(yè)施徐工員是消施工技呆術、進點度、質(zhì)解量的主技要負責校人，建淡立以專脅業(yè)施工書點為主乒的計劃抱執(zhí)行系盆與施工販員為主杜的計劃泡檢查系際這一對棵立統(tǒng)一渠的工作頌關系，俗是保證刊項目進艷度計劃性的重要烈方法。覺施工員脊每日進苦行現(xiàn)場逗檢查，夸并將檢她查的結(jié)變果每日挺以書面煩的形式三匯報項稼目經(jīng)理路，以便航及時了灶解施工鳥動態(tài)，震監(jiān)督和胳督促各甲施工班始組按計統(tǒng)劃完成技工作，霞及時進裂行必要懷的調(diào)整逝。霞（尺2蒼）周匯綱報工作惹制拒配合三猶周滾動隸計劃的曠實施，怒建立每經(jīng)周進度瑞匯報分讓析制。項匯報分摧析會由企項目經(jīng)掃理主持烤，項目孤經(jīng)理參漸加檢查窗、落實液一周工夾作情況醫(yī)，并將絲檢查分貞析的結(jié)漿果書面豬匯報監(jiān)背理單位抵、業(yè)主信及存檔味。并提拉出建議過及要求也，在每概周由業(yè)歲主或監(jiān)倚理主持掙的協(xié)調(diào)網(wǎng)會上解墨決。侍（收3口）旬分晚析調(diào)整勸制度相項目部今按旬進舊行分析撕、總結(jié)需，并對啞進度的無個別節(jié)壺點調(diào)整醋。進行糕必要的香生產(chǎn)要景素調(diào)動腳。由項走目經(jīng)理吐主持，紛公司項仗目部門厲及有關悄人員參吼加，并贏將檢查蠟分析的欺結(jié)果書蟲面匯報狗業(yè)主、搖監(jiān)理單作位并存?zhèn)鶛n?？耍?葉）施工隸日志蠶施工日牽志是項豬目施工功中每一拼天所發(fā)端生有關惑事宜的烈真實記掌錄，也曠是項目五日常管批理的工伴作要點貼。由專引業(yè)施工畝員對每辣日發(fā)生牽的事宜岸及有關諷工程的攜情況按巷施工日繁志的要飽求真實雕填寫匯利總，書振面報送哪項目經(jīng)報理及資憑料存檔寨。副如前所貍述，在獲建立各梅級檢查級制度的陰基礎上傅有效的歉控制施放工進度提，這是光目的所思在。所綁以在了序解了施會工現(xiàn)狀亞和實際僻進度后哥，如何餃進行進憲度控制乒是保證貓進度計酸劃的關歉鍵，是嶼項目管裕理的中噸心任務朵。聞（請5撇）調(diào)整智進度計槳劃果由于外臟部因素正影響造稿成進度賺無法實毅施或是依計劃與須現(xiàn)場狀陜況不符袖，就應序及時調(diào)型整進度戚計劃，偏同時也抬要及時坡積極的昂進行施嚷工協(xié)調(diào)規(guī)，此項瘡計劃一趟般在分推析會上矮做出。溝（昆6榮）質(zhì)量病跟蹤檢公查錫項目部滿質(zhì)量檢抬查員每帳日對施枯工班組雀所施工瞧的內(nèi)容遍進行檢兵查，發(fā)農(nóng)現(xiàn)質(zhì)量馳問題及蔽時簽發(fā)怪整改單塔，并每儉日將檢甩查結(jié)果鉗匯報項左目工程泥師，把曲質(zhì)量問仰題消除仁在過程林中，決咳不因質(zhì)里量問題政造成返賺工，從啊而影響毫工程進聞度計劃切。析（傘7譜）利用隸現(xiàn)代科慨學手段饒，采用用計算機繁項目管鎖理系統(tǒng)評對工程節(jié)進行動剖態(tài)管理想。元9蹲.費保持良葛好工作黑循環(huán)崗在做好爐項目施讓工組織喝和技術葬工作的畫同時，盾采用多層種形式優(yōu)的勞動幫競賽，竹營造一翼個好的藏施工氛坊圍，使借工程施腥工在良佛好的循寒環(huán)中一號環(huán)扣一撓環(huán)的施升工下去睛。具體誦做法如但下：砌倘光網(wǎng)抖折扶島很莊廊廚組塌牢界犯室胡穗她脾億非古勞威則戒牛裳夫伴適逝?。ǘ?世）做好呆職工的陰生活保席障工作企，關心別職工的咐生活、魚工作、壽休息；榨解決好山職工的呆實際困蜜難，使辣每一位洞施工人渠員心情溝舒暢，趴無后顧允之憂，偏全身心稻的投入管到工作個中去。但做好治擁安、保虜衛(wèi)工作忌及時與畏社會各帆部門取另得聯(lián)系叼，預防續(xù)違法亂差紀事件古發(fā)生，沿保證國搏家財產(chǎn)礦及職工焦身心不傍受損害聰。薪10歷.犬工程落烘后趕工虛計劃流談程圖悄工程落赤后趕工劣計劃流篇程圖如新下頁所勤示：未通過未通過工程進度落后達5%以上提出趕工計劃與業(yè)主、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)追蹤實施趕上落后進度拐11曬.剃工程進棗度落后傻趕工計清劃面項目班落后原摸因遙應對措問施艙資鎮(zhèn)金閉工人短稈缺丘由總部省支援人搬手，并債調(diào)度其心他工地乞人員支針援，延礙長工人飼工作時爆間偽資金調(diào)略度困難巴調(diào)節(jié)公感司資金橫或向銀溫行要求文貸款寸利率上敬揚付隨時注以意資