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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與推介創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

本章目錄第五章CompanyLogo主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2市場(chǎng)調(diào)研方法3打造12頁(yè)完美計(jì)劃書4CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生：認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫過(guò)程和所需信息掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法

什么是商業(yè)計(jì)劃書（BP）？

創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前，基于前期對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說(shuō)明的計(jì)劃性文件。一、核心概念CompanyLogo作用是創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)導(dǎo)向和路線圖。指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，提供創(chuàng)業(yè)信息。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容創(chuàng)業(yè)設(shè)想市場(chǎng)分析經(jīng)營(yíng)方案財(cái)務(wù)融資營(yíng)銷規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展示創(chuàng)業(yè)設(shè)想團(tuán)隊(duì)組成市場(chǎng)可行性技術(shù)可行性項(xiàng)目計(jì)劃銷售計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)CompanyLogo

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的功能創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)和基礎(chǔ)計(jì)劃越周密成功可能性越大企業(yè)1-3年的規(guī)劃實(shí)踐中要不斷調(diào)整容易忽略風(fēng)險(xiǎn)防范創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份行動(dòng)綱領(lǐng)CompanyLogo創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書分析研討創(chuàng)業(yè)設(shè)想做什么為什么怎么做怎么賣賣給誰(shuí)多少錢三、撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書你的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比是否具有以下特點(diǎn)：完全是一個(gè)新的想法是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級(jí)版本比其他人更便宜有更好的銷售渠道或售后服務(wù)更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M(fèi)適于網(wǎng)絡(luò)銷售（一）撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書前的思考商業(yè)模式？？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須回答的10個(gè)最重要問(wèn)題1、項(xiàng)目是個(gè)創(chuàng)意，還是一個(gè)有潛力的機(jī)會(huì)？2、產(chǎn)品或服務(wù)是否具有可行性？能給客戶帶來(lái)什么價(jià)值？3、你進(jìn)入的行業(yè)是不是成長(zhǎng)期？如何定位的？4、目標(biāo)市場(chǎng)在哪里？5、怎樣讓客戶來(lái)買單？6、項(xiàng)目有沒(méi)有差異化？表現(xiàn)在哪里？7、管理團(tuán)隊(duì)有能力和實(shí)力創(chuàng)業(yè)嗎？8、項(xiàng)目是否制訂了1-3年的規(guī)劃？9、財(cái)務(wù)規(guī)劃是否可行？10、未來(lái)前景是怎樣的？（二）信息搜集和市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研方法問(wèn)卷調(diào)研陌生拜訪圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研專家訪談街坊（三）撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要求計(jì)劃書應(yīng)具備如下特點(diǎn)：清楚明了邏輯性強(qiáng)具有可行性簡(jiǎn)明扼要必要時(shí)輔以模型或視頻、動(dòng)畫或者圖表（四）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)（1）簡(jiǎn)述計(jì)劃內(nèi)容（概要）。（2）簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)要進(jìn)入的市場(chǎng)（市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)果）。（3）描述進(jìn)入市場(chǎng)需要的技術(shù)支撐、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰托枰馁Y金。（4）描述將要提供的產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)給顧客帶來(lái)怎樣的利益。（5）描述如何進(jìn)入市場(chǎng)（市場(chǎng)營(yíng)銷策略）。（6）前景展望。（7）財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。（8）需要申請(qǐng)的資金數(shù)額以及將如何支配使用（選址、租金、工資、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)、開辦費(fèi)等）。（9）加盟和退出的前提和條件。（10）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。附錄：現(xiàn)金流和其他財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。三小時(shí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)法具體步驟是：1、先找好一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書模板，然后思考和設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2、訓(xùn)練在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行資料查詢，最終完成本計(jì)劃書。這樣的訓(xùn)練會(huì)使你熟練掌握計(jì)劃書的撰寫技能怎樣開一家專業(yè)網(wǎng)站？1、在網(wǎng)絡(luò)搜尋：——哪里有網(wǎng)站模版？——哪里可以租到網(wǎng)站空間？——買臺(tái)服務(wù)器多少錢？——哪里有裝修網(wǎng)站的圖庫(kù)？2、打開word,開始寫：——市場(chǎng)狀況如何？——競(jìng)爭(zhēng)狀況怎樣？——技術(shù)障礙在哪里？如何解決？案例分析具體內(nèi)容格式可參照商業(yè)計(jì)劃書模板。四、商業(yè)計(jì)劃書的推介六、商業(yè)計(jì)劃書的演示教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT第1頁(yè)標(biāo)題介紹公司名稱創(chuàng)建者名字公司圖標(biāo)簡(jiǎn)述企業(yè)要解決的問(wèn)題或要滿足的需求第2頁(yè)問(wèn)題教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT解釋企業(yè)如何解決問(wèn)題或如何滿足未實(shí)現(xiàn)的需求第3頁(yè)解決方案教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT闡明目標(biāo)市場(chǎng)用調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)表示市場(chǎng)潛力和趨勢(shì)第4頁(yè)機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT說(shuō)明技術(shù)或產(chǎn)品的獨(dú)特之處不要過(guò)分討論專業(yè)，要簡(jiǎn)單易懂第5頁(yè)技術(shù)教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT著重說(shuō)明產(chǎn)品或服務(wù)的差異化或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和策略第6頁(yè)競(jìng)爭(zhēng)教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT描述營(yíng)銷策略討論營(yíng)銷流程調(diào)查的購(gòu)買意愿表結(jié)果或產(chǎn)品需求的初步調(diào)研結(jié)果等第7頁(yè)營(yíng)銷與銷售教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT介紹管理團(tuán)隊(duì)，他們的背景、技能如果有顧問(wèn)，簡(jiǎn)要介紹關(guān)鍵個(gè)人如果團(tuán)隊(duì)有差距，說(shuō)明如何彌補(bǔ)第8頁(yè)管理團(tuán)隊(duì)CompanyLogo3、你進(jìn)入的行業(yè)是不是成長(zhǎng)期？如何定位的？三小時(shí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)法第三部分市場(chǎng)分析你的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比是否具有以下特點(diǎn)：CompanyLogo說(shuō)明技術(shù)或產(chǎn)品的獨(dú)特之處CompanyLogo5、怎樣讓客戶來(lái)買單？2、訓(xùn)練在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行資料查詢，最終完成本計(jì)劃書。什么是商業(yè)計(jì)劃書（BP）？教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法說(shuō)明技術(shù)或產(chǎn)品的獨(dú)特之處第七部分團(tuán)隊(duì)組成教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT1、先找好一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書模板，然后思考和設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。9、財(cái)務(wù)規(guī)劃是否可行？教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT簡(jiǎn)要討論財(cái)務(wù)情況強(qiáng)調(diào)企業(yè)何時(shí)獲利需要多少資金、何時(shí)達(dá)到盈虧平衡如果需要展示數(shù)據(jù)信息，可以多幾張，但不要太多第9頁(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT解描述企業(yè)當(dāng)前的情況不要忽視已有的成績(jī)第10頁(yè)當(dāng)前狀況教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT說(shuō)明你需要多少融資你如何使用這筆資金第11頁(yè)融資需求教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT概述企業(yè)與團(tuán)隊(duì)最重要的部分征求聽(tīng)眾反饋第12頁(yè)總結(jié)七、參賽商業(yè)計(jì)劃匯報(bào)樣例常用的參賽計(jì)劃書匯報(bào)模板第一部分

執(zhí)行總結(jié)公司主營(yíng)：求職信息咨詢與培訓(xùn)服務(wù)常用的參賽計(jì)劃書模板第二部分產(chǎn)品與服務(wù)2.1產(chǎn)品與服務(wù)定義圖A-1“Tripod”商業(yè)模式第二部分產(chǎn)品與服務(wù)2.2產(chǎn)品與服務(wù)的客戶價(jià)值圖A-2求職者最關(guān)注的行業(yè)圖A-3求職者最關(guān)注的公司（消費(fèi)品行業(yè)）第二部分產(chǎn)品與服務(wù)2.3發(fā)展規(guī)劃第三部分市場(chǎng)分析3.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)圖A-4根據(jù)產(chǎn)品/服務(wù)及商業(yè)模式對(duì)產(chǎn)業(yè)的分類第三部分市場(chǎng)分析第三部分市場(chǎng)分析40%

圖A-5近年來(lái)全國(guó)畢業(yè)生人數(shù)3.3市場(chǎng)容量估算與趨勢(shì)預(yù)測(cè)圖A-6求職者愿意購(gòu)買MAP書籍的百分比第三部分市場(chǎng)分析

圖A-7求職信息咨詢產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)分析3.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析第三部分市場(chǎng)分析

圖A-8獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.5競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

圖A-9國(guó)內(nèi)公司現(xiàn)狀與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析4.1商業(yè)目的第四部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

圖A-10×××發(fā)展戰(zhàn)略第四部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五部分營(yíng)銷策略第六部分經(jīng)營(yíng)管理6.2×××價(jià)值鏈（見(jiàn)圖A-11）圖A-11×××價(jià)值鏈教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT教你制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書PPT（8）需要申請(qǐng)的資金數(shù)額以及將如何支配使用（選址、租金、工資、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)、開辦費(fèi)等）。附錄：現(xiàn)金流和其他財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。圖A-11×××價(jià)值鏈重點(diǎn)突破->傳播擴(kuò)散->提質(zhì)降本2×××價(jià)值鏈（見(jiàn)圖A-11）第四部分競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具體內(nèi)容格式可參照商業(yè)計(jì)劃書模板。第二部分產(chǎn)品與服務(wù)CompanyLogo概述企業(yè)與團(tuán)隊(duì)最重要的部分第九部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范策略2×××價(jià)值鏈（見(jiàn)圖A-11）9、財(cái)務(wù)規(guī)劃是否可行？銷售計(jì)劃（3~5頁(yè)，銷售經(jīng)理）圖A-11×××價(jià)值鏈第七部分團(tuán)隊(duì)組成6.2×××價(jià)值鏈（見(jiàn)圖A-11）圖A-12成員技能分析6.2×××價(jià)值鏈（見(jiàn)圖A-11）第九部分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范策略6.2×××價(jià)值鏈（見(jiàn)圖A-11）我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

（對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)設(shè)想（產(chǎn)品經(jīng)理）項(xiàng)目簡(jiǎn)介（簡(jiǎn)單說(shuō)明）團(tuán)隊(duì)組成（已完成，HR）市場(chǎng)可行性（已完成，市場(chǎng)）技術(shù)可行性（技術(shù)經(jīng)理3~5頁(yè)）深度-講核心技術(shù)點(diǎn)（保密與可信相結(jié)合）具體-需要完成的時(shí)間細(xì)節(jié)-提升了20.03項(xiàng)目計(jì)劃（偏工程，3~5頁(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理）時(shí)間軸Project管理軟件或其他SMART原則關(guān)鍵問(wèn)題的應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)的保障銷售計(jì)劃（3~5頁(yè)，