省級代理商管理制度實用文檔

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省級代理商管理制度省級代理商管理制度實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）省級代理商管理制度（一）五峰公司代理商管理制度目錄一、與代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的選擇四、五峰公司的責(zé)任與義務(wù)五、代理商的責(zé)任與義務(wù)六、代理商管理七、價格政策八、資金與物流九、下級網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理十、廣告管理十一、培訓(xùn)十二、獎勵十三、罰責(zé)與退出十四、保密為貫徹五峰公司5S店2021年營銷策略，使五峰公司產(chǎn)品的渠道體系面對市場的發(fā)展趨于合理化，以保證五峰公司產(chǎn)品的銷售渠道的更加暢通，因而針對重要的代理商管理工作，特此制定本代理商管理制度.一、與代理商合作的期限代理合同期限原則為一年。期間可根據(jù)代理商政策和管理制度相應(yīng)調(diào)整。二、代理商的界定1、2021年度五峰公司客戶劃分為：1)省級代理商，(僅適用B、C類地區(qū))2)市級代理商（僅適用于A類地區(qū)，每地區(qū)2家以上代理商）；五峰公司產(chǎn)品的市場分銷策略考慮,在B、C類市場原則上只授權(quán)最具優(yōu)勢的一個代理商為省級代理商，確保代理商擁有足夠的市場空間和豐厚的利潤。對A類地區(qū),由于市場大、輻射力強，則多家市級代理商。A\B\C類區(qū)域具體劃分標(biāo)準(zhǔn):注：A、一級：大區(qū)會城市及中心城市；二級：地級城市;三級：縣級城市.B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類區(qū)域是公司的重點市場；其它為公司的普通市場。2、重點市場的ABC分類根據(jù)ABC法則將目前區(qū)域市場形成分類管理,實施重點市場集中聚焦戰(zhàn)略；三、代理商選擇1、總則為了穩(wěn)定代理商隊伍，建立長期互惠營銷關(guān)系,特制定本辦法.本辦法適用于長期合作的代理商。2、管理原則和體制公司營銷總部和各市場區(qū)域主管代理商,財務(wù)、技術(shù)、行政和生產(chǎn)等部門予以協(xié)助。對選定的代理商，公司定期與之簽訂長期營銷合作協(xié)議。在該協(xié)議中，具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙方互惠條件。公司可對代理商評定信用等級,根據(jù)等級實施合同的管理。公司定期或不定期地對代理商進(jìn)行評價，不合格的解除長期渠道合作協(xié)議。公司對代理商可頒發(fā)獨家、特約等經(jīng)營許可證。3、代理商的篩選與評級A、代理商的選擇：主要考慮代理商的經(jīng)營規(guī)模、分銷網(wǎng)絡(luò)、組織管理狀況、資金實力、財務(wù)(信用)狀況、銀行信譽等級.公司制定如下具體篩選代理商評級指標(biāo)：1）?，F(xiàn)在銷售量和銷售能力；2)。財務(wù)實力；3）.管理能力；4）。商業(yè)信用和聲譽；5）。潛在的開拓業(yè)務(wù)能力;6).現(xiàn)經(jīng)營商品范圍;7）。現(xiàn)經(jīng)營覆蓋商圈范圍；8)。對本公司產(chǎn)品認(rèn)知度;在具體篩選與評估代理商時，應(yīng)根據(jù)形成的指標(biāo)體系，給出各指標(biāo)的權(quán)重和打分標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域代理商可根據(jù)本區(qū)域市場狀況，參考以上選擇項目，但必須符合以下基本條件：B、基本資格:須具備有渠道本產(chǎn)品的經(jīng)營范圍的并已完成工商稅務(wù)等有關(guān)部門部門年檢的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人代碼證等及具備一般納稅人資格；注冊資金：1。A類地區(qū)市級代理商不低于萬;2。B類地區(qū)省級代理商不低于萬；3.C類地區(qū)省級代理商不低于萬；分銷網(wǎng)點:lA類地區(qū)市級代理商開發(fā)二級經(jīng)銷商不少于10家:lB類地區(qū)省級代理商開發(fā)二級經(jīng)銷商不少于10家；lC類地區(qū)省級代理商開發(fā)二級經(jīng)銷商不少于3家；C、違規(guī)條例：對以上要求和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),如代理商提供虛假或嚴(yán)重失實資料，一經(jīng)查實將取消省級（市級）代理商資格并酌情扣罰保證金。D、評估程序:（市場拓展）l對于代理商或經(jīng)銷商的評估，原則上是一年一度開展，由五峰公司營銷總部和各市場區(qū)域經(jīng)理,經(jīng)市場調(diào)研后（可委托市場信息中心進(jìn)行)，提出參加評估代理商的名單。公司成立一個銷售、市場、財務(wù)等部門組成的代理商評選小組；l評選小組初審候選商家后，由營銷部實地調(diào)查商家，雙方均填調(diào)查表；l經(jīng)對各候選商家逐條對照打分,并計算出總分排序后決定取舍。l每年對代理商予以重新評估，不合要求的予以淘汰，從候選隊伍中再行補充合格的代理商。l公司可對代理商劃定不同信用等級進(jìn)行管理。評級過程參照如上篩選代理商的辦法.l對最高信用代理商,公司可提供一系列的折扣等優(yōu)惠待遇。四、五峰公司的責(zé)任與義務(wù)1、提供符合市場需求的產(chǎn)品并統(tǒng)一建立營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并按規(guī)范運作；2、負(fù)責(zé)向代理商提供產(chǎn)品知識及營銷知識培訓(xùn);3、不定期派出業(yè)務(wù)員或市場監(jiān)察人員檢查各代理商的銷售管理;4、負(fù)責(zé)向代理商提供用于經(jīng)營所需的各類信息資料；5、召集全國性代理商會議，以交流銷售經(jīng)驗；6、協(xié)助代理商打擊各類市場違規(guī)形象，維護(hù)代理商權(quán)益；7、協(xié)助指導(dǎo)代理商做好各類促銷、推廣活動；8、充分由五峰公司總經(jīng)理、營銷總部、財務(wù)、市場部共同組成聯(lián)合監(jiān)察小組,不定期對各地市場區(qū)域、甚至代理商進(jìn)行綜合檢查；9、企劃部要嚴(yán)格認(rèn)真地檢查各市場區(qū)域市場的宣傳推廣活動和宣傳物料的投入情況。五、代理商的責(zé)任與義務(wù)1、代理商只能在合同規(guī)定的區(qū)域內(nèi)銷售本公司產(chǎn)品，杜絕跨區(qū)域經(jīng)營；2、完成省級（市級）渠道合同中的協(xié)議保底進(jìn)貨額，維護(hù)市場價格統(tǒng)一;3、按五峰公司總部要求以書面形式按時上報各類報表及市場信息；4、應(yīng)主動搜集競爭對手的相關(guān)產(chǎn)品的營銷動態(tài)信息;5、有義務(wù)向五峰公司總部和其它代理商提供成功的素材經(jīng)驗；6、應(yīng)主動維護(hù)五峰公司商業(yè)利益、形象及商業(yè)信譽，維護(hù)市場秩序；7、有義務(wù)開發(fā)、管理下級代理商以擴大市場覆蓋面和提高市場占有率，并有向二級經(jīng)銷商告知公司及產(chǎn)品信息的義務(wù)；8、嚴(yán)格遵守五峰公司各項代理商管理規(guī)定；9、代理商不得隨意退出或取消代理。六、代理商管理（一)適用范圍：2021年銷售年度，經(jīng)過五峰公司確認(rèn)的各種類型的代理商。（二)代理商管理的目標(biāo):1、通過市場管理辦法,加強對區(qū)域指定代理商的激勵機制,激發(fā)代理商經(jīng)營五峰公司產(chǎn)品的信心與決心.2、通過市場管理辦法配合20O8年營銷政策，加強市場監(jiān)控力度，維護(hù)品牌形象,優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)。(三）管理措施:【省級代理商管理制度】1、公司對重要的代理商可派遣專職業(yè)務(wù)員。2、公司對暢銷產(chǎn)品，可對代理商規(guī)定最低銷售量，須代理商分擔(dān)有關(guān)廣告促銷費用。3、公司對滯銷產(chǎn)品，可給予補助或分擔(dān)代理商廣告促銷費用。4、經(jīng)常對代理商進(jìn)行考查，主要考察其執(zhí)行本公司營銷方針、廣告投放、售后服務(wù)、產(chǎn)品庫存、競爭銷售等情況。5、公司制定代理商要貨、發(fā)貨、運輸、驗收交接、貨款回收的工作規(guī)程.6、公司減少對個別代理商大戶的過分依賴，分散渠道風(fēng)險。7、公司重點監(jiān)督代理商執(zhí)行公司統(tǒng)一價格政策,以及貨款及時回收情況，防止經(jīng)濟詐騙。8、代理商應(yīng)對本公司產(chǎn)品與各競爭產(chǎn)品進(jìn)行比較，以更好地銷售五峰公司的產(chǎn)品?？疾橹笜?biāo)有:企業(yè)、產(chǎn)品和知名度大小，產(chǎn)品品種是否齊全，是否不斷改進(jìn)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣,交貨期長短、是否準(zhǔn)時，脫銷或積壓情況，廠商間協(xié)調(diào)配合程度，消費者對產(chǎn)品認(rèn)同程度，商品維修或退換情況。公司營銷、售后服務(wù)、財務(wù)部門向代理商提供如下服務(wù)：1)。提供市場、商品信息;2)。介紹本企業(yè)商品性能和特點;3）。介紹商品操作與維護(hù)保養(yǎng)方法；4）。提供商品廣告宣傳資料;5).銷售批量折扣.9、公司每年召開一至二次（全體）代理商會議。主要議題是：l交流營銷經(jīng)驗和體會；l表彰或獎勵優(yōu)秀代理商；l強化協(xié)作對策；l擴大共同市場和競爭制勝的建議；l聯(lián)誼與商事旅游。注:公司對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合公司投資方針的代理商，可以投資入股，建立與代理商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。（四）管理細(xì)則1、代理商不允許跨區(qū)域銷售；2、代理商不允許代理與本公司相似其他類型產(chǎn)品；3、代理商或經(jīng)銷商應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和反映其他地區(qū)以低價沖擊本地區(qū)市場并能提供確鑿依據(jù)。4、根據(jù)總部銷售管理的需要，及時提供有關(guān)銷售情報信息；5、促銷管理符合規(guī)范,下級網(wǎng)點檔案真實、及時；代理商管理制度省級代理商管理制度(二）代理商管理制度一、目的【省級代理商管理制度】為規(guī)范對各級代理商的管理，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),輔導(dǎo)代理商融入公司管理模式，增強代理商對本公司的信心,使之與公司共同成長，特制定本制度.二、范圍本制度規(guī)定了代理商開發(fā)、調(diào)查、談判簽約、價格管理和貨款管理等內(nèi)容，適用于公司各級代理商的管理工作。三、職責(zé)1、營銷部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)代理商的開發(fā)和談判，并促成簽約。(2)制定和執(zhí)行公司產(chǎn)品價格政策,做好代理商貨款管理工作。(3)負(fù)責(zé)代理商銷售支持和代理商維護(hù)管理。處理客戶抱怨\投訴及公司平面宣傳資料的策劃和制作2、其他部門配合營銷部做好代理商管理工作。四、管理細(xì)則1、代理商開發(fā)(1）區(qū)域市場通過陌生拜訪、媒體及第三方介紹等方式，收集負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商資料和信息,登錄《————區(qū)域代理商名錄》。（2）市場經(jīng)理對名錄上代理商進(jìn)行初步調(diào)查,以確定潛在客戶并實施拜訪，各級代理商的準(zhǔn)入要求如下：省級代理商：①必須專營本公司產(chǎn)品,不得兼營同行業(yè)其他企業(yè)的同種休閑皮鞋產(chǎn)品。②熟悉休閑皮鞋產(chǎn)品市場，尤其是高檔皮鞋市場。③對所在省份或區(qū)域的休閑皮鞋產(chǎn)品的整體市場運作,有清晰的運作思路且與本公司的發(fā)展思路高度一致.④具有一定的二級分銷網(wǎng)絡(luò)。⑤具備一定經(jīng)濟實力,能夠繳納進(jìn)貨保證金，市級代理商:①熟悉休閑皮鞋產(chǎn)品市場，尤其是高檔皮鞋市場。②熟悉所在區(qū)域的休閑皮鞋的整體市場運作,市場運作思路清晰，且與本公司發(fā)展思路基本一致；必要時需提供區(qū)域市場拓展計劃書。（3）區(qū)域市場經(jīng)理定期將所收集的代理商資料信息呈報營銷中心，營銷中心審核后經(jīng)總經(jīng)理定審后歸檔保存。2、代理商資信調(diào)查(1）區(qū)域市場經(jīng)理拜訪和詢問相關(guān)方面，對潛在客戶資信度實施全面調(diào)查,調(diào)查項目參照《代理商資信調(diào)查事項表》。（2)區(qū)域市場經(jīng)理根據(jù)《代理商資信調(diào)查表》調(diào)查得分對代理商的資信度實施評價和定級，定級標(biāo)準(zhǔn)為:（3）市場經(jīng)理對代理商的資信調(diào)查報告應(yīng)呈報營銷中心審核和保存。3、代理商談判與簽約（1）對資信調(diào)查達(dá)到B級及以上代理商，區(qū)域市場經(jīng)理與該代理商預(yù)約拜訪進(jìn)入實質(zhì)性的談判，并最終達(dá)成一致及簽約。（2)營銷總監(jiān),市場經(jīng)理應(yīng)熟悉公司各類營銷制度和相關(guān)政策。與代理商進(jìn)行談判時，市場經(jīng)理應(yīng)向代理商解釋公司有關(guān)的銷售政策和措施,不得擅自承諾代理商提出的任何與現(xiàn)行政策和規(guī)定不相符的要求和讓步。（3）代理商提出的一些要求或讓步，目前公司制度尚無明確規(guī)定的，市場經(jīng)理可報請營銷中心裁決是否接受。（4)通過談判達(dá)成合作意向的代理商，市場部經(jīng)理報請營銷中心批準(zhǔn)后,代表公司與其簽訂經(jīng)銷合同，經(jīng)銷合同必須使用公司統(tǒng)一規(guī)范的合同范本。（5)所有與公司簽定經(jīng)銷合同或協(xié)議的代理商，市場部經(jīng)理均應(yīng)建立《代理商資料卡》，呈報營銷中心存檔。（6)與公司簽定經(jīng)銷合同的各級代理商，必須履行下列義務(wù)：省級代理商：①組建3人以上團隊專職銷售七八九公司產(chǎn)品。②簽定合同三個月內(nèi)發(fā)展3家以上二級代理商。③須有首批進(jìn)貨總金額限制,根據(jù)2006全國市場管理規(guī)定,省代首批進(jìn)貨總金額不低于10萬元人民幣。④遵守公司價格政策，不得擅自提價或降價。⑤維護(hù)公司品牌形象，不得有任何詆毀公司產(chǎn)品、聲譽之行為。市級代理商：①組建2人以上團隊專職銷售七八九公司產(chǎn)品。②簽定合同三個月內(nèi)發(fā)展3家以上下級代理商。③遵守公司價格政策,不得擅自提價或降價。④維護(hù)公司品牌形象，不得有任何詆毀公司產(chǎn)品、聲譽之行為。（7）公司各級代理/經(jīng)銷商依據(jù)其享有的權(quán)責(zé),又可分為三類：授權(quán)代理商、一般經(jīng)銷商和零售經(jīng)銷商授權(quán)代理商:①享受公司制定的產(chǎn)品二級價格優(yōu)惠。②必須拓展區(qū)域所屬分銷商.③享受市場保護(hù)政策，區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)優(yōu)先推薦。一般經(jīng)銷商：①享有公司制定的三級市場價格。②主要從事產(chǎn)品分銷和零售。③所屬區(qū)域市場空白時，也可拓展分銷商。零售經(jīng)銷商:①享有公司制定的三級市場價格。②績效顯著的零售可以申請一定價格優(yōu)惠,優(yōu)惠幅度由營銷中心呈總經(jīng)理批準(zhǔn).4、銷售區(qū)域（1）各級代理/經(jīng)銷商必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的銷售區(qū)域進(jìn)行銷售,不得有跨區(qū)銷售行為。(2）在市場銷售過程中,各級代理商須對下級分銷商的銷售區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r組建銷售隊伍,維護(hù)市場銷售網(wǎng)絡(luò)。（3）各級代理/經(jīng)銷商嚴(yán)格從指定渠道進(jìn)貨，不得跨區(qū)進(jìn)貨。（4）代理商垮區(qū)銷售（竄貨）處理流程（5）代理商跨區(qū)銷售（竄貨）處罰規(guī)定①對第一次竄貨的省級代理商，處以1000元以上-5000元以下的罰款，對于不能查明數(shù)量的，根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予3000-10000元罰款，罰款金額將全部支付給本次竄貨區(qū)域的受害方；并將處理結(jié)果公示；②對第二次竄貨的省級代理商，處以3000-10000元的罰款,對于不能查明數(shù)量的，根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予8000—15000元罰款，罰款金額將全部支付給本次竄貨區(qū)域的受害方；并將處理結(jié)果公示；同時七八九公司將與竄貨省級代理商溝通，嚴(yán)肅指出竄貨的造成的后果；③對第三次竄貨的省級代理商，處以8000-15000元的罰款,對于不能查明數(shù)量的，根據(jù)本次竄貨造成的影響情況給予30000元以上罰款,罰款金額將全部支付給本次竄貨的受害方；并將處理結(jié)果公示，七八九公司視情節(jié)的嚴(yán)重性保留單方面終止合同的權(quán)利。5、價格管理（1）市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)提供信息制定公司產(chǎn)品價格政策，目前公司產(chǎn)品價格以批發(fā)價為主，以后根椐市場發(fā)展情況分為三個等級，具體到時將另有明細(xì)一級價格：省級代理商享有；二級價格:授權(quán)代理商享有;三級價格：一般代理商享有。（2）各級代理/經(jīng)銷商應(yīng)積極配合公司價格政策，按公司統(tǒng)一售價進(jìn)行銷售，不得未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自提價或降價.(3）各級代理/經(jīng)銷商之間有義務(wù)在市場價格上保持統(tǒng)一性，共同維護(hù)市場秩序。(4）公司依據(jù)市場趨勢和競爭對手的價格策略，不定期調(diào)整產(chǎn)品價格（政策),確保各級代理/經(jīng)銷商具有價格方面的競爭優(yōu)勢。6、貨款管理(1）公司所有代理/經(jīng)銷商的訂貨款項均以銀行轉(zhuǎn)帳等方式結(jié)算，原則上，本公司營銷人員不得接受任何代理商的現(xiàn)金支付，特殊情況必須經(jīng)營銷總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）公司所有代理商的貨款均須以公司指定的銀行帳號進(jìn)行結(jié)算,代理商貨款轉(zhuǎn)入非指定銀行帳號的,其損失由代理商承擔(dān)。(3）代理商攜帶款項至公司訂貨的,允許使用現(xiàn)金結(jié)算的方式付款.（4）原則上，公司所有代理商訂貨均依款到發(fā)貨方式處理；特殊情況必須經(jīng)營銷總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、銷售支持公司為協(xié)助代理商拓展和維護(hù)市場，為代理商提供一系列銷售支持措施,包括：(1）價格支持：公司根據(jù)區(qū)域銷售情況和競爭對手的產(chǎn)品價格,為各級代理商提供具有競爭力的產(chǎn)品價格.公司承諾根據(jù)市場狀況不定期調(diào)整產(chǎn)品價格（政策）。（2）促銷活動：公司根據(jù)市場拓展需要不定期組織全國性的促銷活動，擴大企業(yè)和產(chǎn)品在本區(qū)域的知名度和影響力。區(qū)域代理商也可根據(jù)市場競爭狀況，向公司申請促銷活動支援.【省級代理商管理制度】（3）廣告牌費用報銷：各級代理商使用公司全國統(tǒng)一標(biāo)識作為店面廣告牌的，公司依據(jù)代理商提供的店鋪廣告牌照片報銷其相關(guān)的噴繪費用；各級代理商也可將專賣店或是店鋪廣告牌尺寸報給公司，由公司統(tǒng)一設(shè)計.代理商管理制度省級代理商管理制度(三)代理商管理制度第一條總則。（1）代理期限一般為三年,代理商協(xié)議實行一年一簽制,各地原則上只設(shè)一名省級代理商.（2）本制度規(guī)定公司特許代理商（以下稱代理商）權(quán)限、運作及業(yè)務(wù)處理等相關(guān)事項，旨在使公司與各代理商之間保持良好合作關(guān)系，促進(jìn)雙方共贏發(fā)展。(3）代理商經(jīng)公司授權(quán)并自代理協(xié)議書生效之日起，應(yīng)嚴(yán)格依照協(xié)議的規(guī)定和公司市場部門的要求，在獨立經(jīng)營的原則下,負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場銷售、宣傳促銷、售后服務(wù)、外部環(huán)境協(xié)調(diào)等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。(4）代理商應(yīng)遵循公司的規(guī)定，不得做出損害公司利益和形象的行為。(5）各代理商應(yīng)積極收集本行業(yè)信息,尤其是公司產(chǎn)品及其他品牌的市場銷售情況,及時反饋市場信息，以利于公司對企業(yè)及產(chǎn)品形象做宣傳，進(jìn)一步加強銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理.(6)代理商在各自代理區(qū)域內(nèi)，應(yīng)積極辦理產(chǎn)品入市手續(xù)，妥善處理與客戶的關(guān)系，并做好建檔工作,同時積極做好售前、售中、售后工作。第二條代理要求。（1）具有獨立法人資格，并能提供營業(yè)執(zhí)照正本、稅務(wù)登記證、組織代碼證等相關(guān)文件復(fù)印件，經(jīng)審查合格簽訂代理協(xié)議后即成為公司合法代理商。（2）應(yīng)具備良好的經(jīng)營規(guī)模、辦公條件、設(shè)備及人員，有固定的營業(yè)場所，良好的資信能力和商業(yè)信譽.(3)各代理商之間,不得進(jìn)行惡性競爭，在所轄管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)運作及處理。（4）愿意專心經(jīng)營公司產(chǎn)品,并對產(chǎn)品、市場充滿信心。（5）能夠誠實經(jīng)營并接受公司的經(jīng)營指導(dǎo),保持與公司戰(zhàn)略決策的一致性。（6）全面贊同公司各項制度，并能積極參加公司為各代理商所舉辦的各種活動。（7）必須具有一定的銷售網(wǎng)絡(luò)，有能力在短期內(nèi)將產(chǎn)品市場拓展開。第三條提交資料。（1）企業(yè)法人的簡歷。（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。（3)企業(yè)經(jīng)營隊伍主要骨干人員簡歷及人數(shù)。（4）本地批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)情況。（5）產(chǎn)品區(qū)域市場推廣計劃。（6)接到貨物后能在20天內(nèi)達(dá)到鋪貨率35％的能力。第四條代理程序.第五條代理商權(quán)利和義務(wù)。各經(jīng)營者在成為公司的合法代理商后，可享有如下權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù).(1）區(qū)域獨家代理公司產(chǎn)品.（2)使用公司商標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營活動。(3）使用公司商譽開展廣告宣傳、市場推廣活動.(4）維護(hù)公司及其產(chǎn)品在代理區(qū)域內(nèi)的良好形象。（5）接受公司經(jīng)營計劃的指導(dǎo)。（6）配備必備的銷售人員并負(fù)責(zé)對上述人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn).(7）全面負(fù)責(zé)代理區(qū)域內(nèi)的市場拓展等業(yè)務(wù)運作及處理工作。第六條日常工作。（1）須提前10個工作日向公司提出書面訂貨計劃,以保證產(chǎn)品的及時供應(yīng)。（2）代理商每月初須做出書面的市場拓展計劃并報公司市場部備案，以便獲得必要的協(xié)助和支持.（3）每月25日前向公司提交當(dāng)月的工作報告（市場總結(jié)）。（4）以每半年一次將代理區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)狀況及銷售狀況做出說明并提交公司市場部。（5）每年12月30日前做出所代理區(qū)域市場的預(yù)測報告（包括對競爭對手的分析、未來市場預(yù)測、政府主管部門的支持程度等）、年度銷售目標(biāo)、工作計劃及對公司的工作建議書。（6）代理商須按公司制訂的銷售任務(wù)進(jìn)行月、季度或年度銷售，以確保產(chǎn)品在該區(qū)域的市場銷售量和市場占有率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(7）季報.各代理商均需在每季度第一個月的5日之前，將上季度銷售報表報至公司市場部;各代理商以季度為單位做季度總結(jié)，反映市場開拓及經(jīng)營中的各項問題。（8）年報.以年為單位進(jìn)行總結(jié)，采取年終代理商大會的形式進(jìn)行，其結(jié)果作為年終考核代理商資格使用。第七條價格、串貨。(1）按統(tǒng)一的價格向代理商供貨。（2）代理商須參照規(guī)定的價格進(jìn)行銷售,不得私自降價或抬高價格銷售，不得隨意調(diào)價擾亂市場價格秩序。（3）代理商所代理的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品零售價格變動不得超過建議零售價的10%。（4）代理商只能在代理協(xié)議約定區(qū)域內(nèi)開展代理產(chǎn)品各種合法銷售活動，嚴(yán)禁未經(jīng)書面認(rèn)可在其他區(qū)域內(nèi)從事各種形式的銷售活動。（5）嚴(yán)禁各代理商以任何手段進(jìn)行倒貨、串貨銷售,及一切變相擾亂市場銷售的行為.（6）如串貨與被串貨雙方協(xié)商解決串貨行為，不提出異議，可不追究。(7）如代理商有惡意串貨行為，公司視其情節(jié)輕重，有權(quán)取消代理商的代理資格。第八條保密。（1）公司實行“同業(yè)禁止”的原則，未經(jīng)同意，代理商不得多頭代理銷售與公司相類似的產(chǎn)品，更不得將有關(guān)銷售代理的任何內(nèi)容泄露給任何第三方，嚴(yán)守雙方交易過程獲悉的所有商業(yè)秘密.（2)無論代理協(xié)議終止與否，代理商均不得泄露本公司的任何商業(yè)秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。造成損失的，公司將依法追究其法律責(zé)任。第九條銷售管理.（1）本公司負(fù)責(zé)建立與代理商之間的溝通與聯(lián)系渠道，不定期地向代理商提供宣傳資料、信息、政策以及推廣方案與管理制度等方面的支持。（2）充分尊重代理商在銷售代理協(xié)議書指定的區(qū)域內(nèi)的代理銷售權(quán)，但有下列情況之一時，將保留在該區(qū)域內(nèi)發(fā)展第二家代理商的權(quán)利。①年終匯總清算時,代理商未能完成雙方約定的銷售責(zé)任總額。②新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)試用時。③代理商經(jīng)營管理不善，造成市場工作無法正常開展。④國家政策變化等不可抗力原因發(fā)生時.⑤遇有重要客戶投訴,經(jīng)確認(rèn)屬代理商操作不當(dāng)。⑥其他嚴(yán)重?fù)p害本公司形象與產(chǎn)品形象的行為發(fā)生時.（3)代理商須保證完成約定的銷售目標(biāo)額。在約定時間段內(nèi)，代理商未能達(dá)到約定目標(biāo)且差距較大時,公司有權(quán)無條件取消其代理資格，終止其代理協(xié)議。（4)代理商需于每季度末通報銷售量并提交下季度銷售計劃書，每月提供銷售、庫存統(tǒng)計表，并于每年年底提交下一年度銷售計劃目標(biāo)書.（5)對于沒有設(shè)立代理商的地區(qū)，其他代理商應(yīng)與本公司取得溝通，得到書面許可后,方可向該區(qū)域供貨并有義務(wù)維護(hù)當(dāng)?shù)貎r格情況，當(dāng)該地區(qū)設(shè)有代理商后，應(yīng)停止向該地區(qū)供貨或通過相應(yīng)渠道轉(zhuǎn)給合法代理商。（6）各代理商須按代理協(xié)議的規(guī)定努力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，在完成市場目標(biāo)的同時，認(rèn)真搜集市場信息。公司會將市場信息搜集反饋情況作為代理商考核的一個指標(biāo)，市場信息的質(zhì)量將影響雙方的持續(xù)合作。①達(dá)到年度銷售目標(biāo),且無任何違反本管理辦法的行為發(fā)生，按要求反饋市場信息，雙方可續(xù)簽下一年度的合作。②達(dá)到年度業(yè)務(wù)目標(biāo),無任何違反本管理辦法的行為發(fā)生，但市場信息反饋工作一般，將重新評估合作資格。③未達(dá)到年度業(yè)務(wù)目標(biāo)、違反本管理辦法或不反饋市場信息的代理商,將考慮取消代理資格。（7）代理商應(yīng)積極宣傳本公司企業(yè)形象，及時向客戶介紹產(chǎn)品及新推出的其他產(chǎn)品。把本公司及系列產(chǎn)品迅速推向市場。（8）各代理商對下級網(wǎng)絡(luò)應(yīng)及時鋪貨、補貨、調(diào)貨，加強溝通，維護(hù)銷售網(wǎng)絡(luò)。（9)市場運作過程中，各代理商在接到市場投訴時，應(yīng)及時做好記錄,并報公司相關(guān)部門妥善處理。第十條交易與結(jié)算。（1)代理保證金.各級代理商均需按規(guī)定交付一定的代理保證金，并在代理協(xié)議簽訂時交至本公司。此保證金是代理商的資信保證，不用作貨款結(jié)算。代理關(guān)系終止時，將代理保證金退還原代理商.（2）交貨.公司會依據(jù)代理商提出的書面訂貨申請或與簽訂的供貨協(xié)議進(jìn)行供貨，由公司負(fù)責(zé)辦理好發(fā)貨及運輸相關(guān)事宜.(3）價格。代理商對外銷售需嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的銷售價格。（4）貨款。貨款原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。貨款的繳付以財務(wù)部收到為期限.財務(wù)部書面通知市場部,市場部才能發(fā)貨。（5）退貨。如貨物確因本公司原因造成質(zhì)量不合格，或貨物發(fā)運型號、品種不符，公司負(fù)責(zé)退貨或調(diào)換。第十一條考評與輔導(dǎo).(1）將根據(jù)實際情況不定期對各代理商經(jīng)營狀況進(jìn)行考評，考評內(nèi)容包括以下幾項。①業(yè)績情況：聽取各代理商區(qū)域市場的業(yè)績報告和業(yè)績展望。②產(chǎn)品售后服務(wù)及客戶投訴情況。③網(wǎng)絡(luò)覆蓋、促銷宣傳、庫存管理。④本地區(qū)競爭對手動態(tài)分析。⑤制訂政策的執(zhí)行結(jié)果.⑥每半年或一年進(jìn)行一次代理商資格的考評，合格者連任,不合格者撤銷。(2）對代理商的輔導(dǎo)辦法。①制訂代理商管理制度。②有償代培代理商的業(yè)務(wù)員。③定期(每年兩次）提供無償經(jīng)營管理培訓(xùn).④提供產(chǎn)品系列宣傳品等資料.⑤提供各項管理制度、市場運作方案等方面的支持。⑥針對業(yè)績較差地區(qū)的代理商，可做“專項研究"，找出病因,對癥下藥。⑦協(xié)助各代理商擬定針對區(qū)域市場的促銷方案,以及協(xié)助舉辦產(chǎn)品推廣、訂貨會等。⑧接受各代理商及其重要客戶的咨詢，解答各類經(jīng)營、管理問題。⑨各級主管定期視察各代理商區(qū)域市場經(jīng)營情況。第十二條違規(guī)處罰。（1)各代理商在經(jīng)營過程中，采取不合作態(tài)度或者有損害產(chǎn)品信譽行為時，視情節(jié)輕重，將對其提出書面警告,直至取消其代理資格。(2)未按有關(guān)規(guī)定和本制度開展工作的，但暫時尚未造成損失的，將提出書面警告并限期整改。（3）連續(xù)兩年達(dá)不到規(guī)定銷售責(zé)任額時，代理資格自動取消。(4）未經(jīng)同意，代理銷售產(chǎn)品相類似產(chǎn)品的，公司將提出書面警告并限期改正;限期未改正者，將直接取消其代理資格.（5）不遵守指定的銷售區(qū)域，以非指定價格在其他銷售區(qū)域銷售產(chǎn)品,或不按本制度的規(guī)定執(zhí)行，造成與其他銷售代理糾紛時，將視其情節(jié)輕重，處以5萬元以下的罰款，并取消其代理資格,情節(jié)嚴(yán)重者將移交人民法院裁決。（6）違反保密義務(wù),導(dǎo)致公司一般損失的,將合理評估損失額度,公司對其進(jìn)行5000元以內(nèi)的經(jīng)濟處罰（一般損失是指損害公司商譽，但不足以影響公司在該區(qū)域的形象及產(chǎn)品形象的；或者經(jīng)濟利益損失在5000元以下的；或者將本協(xié)議的內(nèi)容透露給第三方；或者違反公司的保密制度，透露機密級以下的相關(guān)資訊及商業(yè)信息的）。（7）違反保密義務(wù)，導(dǎo)致公司重大損失的，公司將對其處以5000~20000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將直接取消其代理資格并交由人民法院裁決。(重大損失是指利益損失高于上述“一般損失”或者程度深于“一般損失”的損失）.（8)代理商須自覺接受本制度約束。若代理商違反本制度的規(guī)定或未完成銷售責(zé)任額，公司有權(quán)暫停供貨，直到終止代理關(guān)系.(9）代理商如嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)章制度或特許代理協(xié)議,公司可隨時解除雙方約定的部分或全部契約。第十三條附則。（1)本制度作為代理協(xié)議的附件，與代理協(xié)議具有同等法律效力。（2)公司將本著“誠信為本、長期服務(wù)"的宗旨和“公平合理、優(yōu)勝劣汰"的原則對代理商進(jìn)行合理布局和調(diào)整，以實現(xiàn)互利互惠、共同快速發(fā)展的目的。（3）因其他原因需終止代理關(guān)系，需向公司提出書面申請，經(jīng)本公司確定后,退還代理保證金.（4）代理商之間發(fā)生業(yè)務(wù)競爭和沖突，將依據(jù)公平、公正、公開的原則按相關(guān)制度予以調(diào)解、處理。（5）如公司與各代理商之間出現(xiàn)協(xié)議上的糾紛,由公司所在地法院裁決。（6）本制度的制訂、修改與廢止皆經(jīng)由公司集體討論決定,解釋權(quán)歸本公司所有。（7）本制度自××年×月×日起施行。代理商管理制度省級代理商管理制度(四)[篇一:代理商管理制度］第一條、制度的主旨為加強對全國代理商的統(tǒng)一管理，規(guī)范各地區(qū)代理商行為，確保深圳市鑫鵬安電子（以下簡稱本公司)的系列產(chǎn)品在全國區(qū)域的順利銷售，特制定如下代理商管理制度，要求各代理商認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格遵守。第二條、代理區(qū)域各級代理商業(yè)務(wù)范圍只限合約內(nèi)的代理區(qū)域，在其周邊未有其他代理商之前、可跨地區(qū)開展業(yè)務(wù)，如周邊地區(qū)設(shè)有代理商后需即行停止。第三條、成為代理商的條件申請成為本公司代理商的企事業(yè)單位或個人應(yīng)符合如下條件:1、必須是可以獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)或個人。2、在當(dāng)?shù)赜辛己玫纳鐣P(guān)系。代理商管理制度。3、熟悉安防監(jiān)控市場和相關(guān)產(chǎn)品.4、具有一定流動資金,有支付首批進(jìn)貨款的能力。5、熟悉電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能為客戶進(jìn)行現(xiàn)場使用演示。6、具有制定市場拓展計劃并實施計劃的能力,能配合公司開展市場推廣活動。7、具有敬業(yè)精神和良好的服務(wù)意識,在客戶要求的情況下，代理商要為本地的客戶提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。第四條、申請代理的步驟1、企事業(yè)單位或個人申請,必須是在中國境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)單位或個人.3、本公司對代理申請人進(jìn)行審核。代理商管理制度。通過審核的代理申請人，凡以企事業(yè)單位名義申請需向本公司提供營業(yè)執(zhí)照副本（復(fù)印件）,特種設(shè)備安全管理制度省級代理商管理制度(五)［篇一：特種設(shè)備安全管理制度匯編］1、前言1、1制定本匯編的目的1、1、1為了加強對特種設(shè)備生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)的安全管理工作，確保廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。1、1、2在全區(qū)范圍推進(jìn)特種設(shè)備系統(tǒng)性管理工作。1、1、3加強制度建設(shè),從源頭上遏制特種設(shè)備事故的發(fā)生。1、2制定本匯編的依據(jù)1、2、1〈安全生產(chǎn)法〉1、2、2〈特種設(shè)備安全監(jiān)察條例〉1、2、3其他國家有關(guān)特種設(shè)備的規(guī)章、技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1、3本匯編的適用范圍鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施和廠(場)內(nèi)機動車輛.特種設(shè)備安全管理制度。2、崗位責(zé)任制度2、1主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2、1、1貫徹和遵守特種設(shè)備法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，建立、健全本單位特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，簽訂〈特種設(shè)備安全使用管理目標(biāo)責(zé)任書〉和〈特種設(shè)備安全使用承諾書〉，層層落實安全管理責(zé)任制，組織制定本單位特種設(shè)備安全工作計劃,并監(jiān)督落實,確保本單位特種設(shè)備安全；2、1、2應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位特種設(shè)備情況和相關(guān)要求設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員，設(shè)置特種設(shè)備操作人員，安全管理人員和操作人員均應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的特種設(shè)備管理工作。2、1、3確保特種設(shè)備必要的經(jīng)濟投入和人員保障，定期組織特種設(shè)備安全檢查，及時消除特種設(shè)備事故隱患，5、1、3報驗是指：由使用單位或使用單位所委托的安裝維修保養(yǎng)單位向設(shè)備使用所在地特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報法定檢驗的行為。5、2特種設(shè)備使用單位的安全管理部門是申報所屬特種設(shè)備檢驗事項的職能部門，特種設(shè)備安全管理人員是具體負(fù)責(zé)人。5、3特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。［篇二：特種設(shè)備相關(guān)職責(zé)、制度、操作規(guī)程、安全管理]特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)本單位特種設(shè)備使用的實際情況,制定切實可行的以崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，并定期檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。（一）崗位安全責(zé)任制度使用單位應(yīng)明確以下崗位職責(zé)：1、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。應(yīng)制定明確的、公開的、文件化的安全目標(biāo),為實現(xiàn)安全目標(biāo)提供必需的資源保障,并對目標(biāo)實現(xiàn)情況進(jìn)行考核。其內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）：接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施予以改正或者消除.嚴(yán)格執(zhí)行國家和湖南省有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求.設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全生產(chǎn)資金的投入，納入企業(yè)年度經(jīng)費計劃,并有效實施.2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)熟悉特種設(shè)備法律法規(guī)和相關(guān)安全知識,了解本單位特種設(shè)備的安全狀況。其內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）:接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施予以改正或者消除。組織參加有關(guān)部門組織的特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。組織制定特種設(shè)備安全管理的各項制度和操作規(guī)程。組織特種設(shè)備定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)特種設(shè)備突發(fā)事件或事故的報告和協(xié)助事故調(diào)查。組織開展本單位特種設(shè)備使用安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。3、特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識，熟悉特種設(shè)備法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，持證上崗.其內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于)：接受并配合特種設(shè)備安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時采取措施予以改正或者消除。定期、不定期檢查特種設(shè)備或糾正特種設(shè)備使用中的違章行為，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人；收集、管理特種設(shè)備安全技術(shù)檔案;編制日常安全檢查計劃并組織落實；編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作；提出應(yīng)急救援演習(xí)計劃，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援演習(xí)具體工作；組織實施特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育工作。配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和檢驗檢測機構(gòu)實施安全監(jiān)督檢查、檢驗檢測和作業(yè)人員考核。傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗等）的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。接到故障報警后,立即趕赴現(xiàn)場，組織作業(yè)人員實施救援；實施對特種設(shè)備安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督。4、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。其內(nèi)容應(yīng)包括（但不限于）:持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)，按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應(yīng)急預(yù)案，并向現(xiàn)場管理人員和單位主要負(fù)責(zé)人報告；拒絕違章指揮；自覺接受用人單位的安全管理和特種設(shè)備監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查；積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高水平,確保特種設(shè)備安全；按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作；做好工作記錄；按時參加作業(yè)人員證件復(fù)審。5、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。[篇三：煤礦特種設(shè)備安全管理制度］為保證梨園河煤礦生產(chǎn)工作正常順利進(jìn)行，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強對特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運行，為海石灣煤礦的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障，使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，依據(jù)<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>（以下簡稱〈條例〉）等法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合梨園河煤礦實際，特制定本制度。一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度的核心，是明確單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)的制度,應(yīng)根據(jù)部門和人員職責(zé)分工來明確具體內(nèi)容，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，形成全員、全面、全過程的安全管理.礦長是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門全面負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備安全管理工作，并配備專職的安全管理人員，各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下:（一）崗位責(zé)任制1、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制:(1）礦長崗位職責(zé):礦長是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本礦特種設(shè)備安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家和忻州市有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。明確落實特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)資金的投入，制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項制度和操作規(guī)程.定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練.負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報告.(2）特種設(shè)備安全管理機構(gòu)、專職/兼職管理人員崗位職責(zé):在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，對特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識，滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。具體組織制定、修改、落實各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況.傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；定期、不定期檢查特種設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報等工作。明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗等)的各個環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。(3）特種設(shè)備相關(guān)使用部門及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé)：配合安全管理部門(人員)對本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識，滿足國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格,持證上崗。落實本單位有關(guān)安全管理制度，具體組織制定、修改、落實本部門各項安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。傳達(dá)、貫徹上級及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和上報；明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管?。做好特種設(shè)備的定期檢驗以及安全附件、儀器儀表的檢測、校驗工作；按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。并配合檢驗機構(gòu)做好檢驗工作.檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時整改。具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報告等。確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。（4）特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行海礦特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動應(yīng)急預(yù)案,報告領(lǐng)導(dǎo)。按時參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。(5）特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好.特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設(shè)備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等.二、特種設(shè)備安全管理制度為保證梨園河礦使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:（一)特種設(shè)備的購置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃,經(jīng)特種設(shè)備管理部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗.(二）對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位特種設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。（三)管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程.（四）特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄）;特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。（五）特種設(shè)備使用制度1、特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識,加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。2、各設(shè)備使用地點、場所（如:鍋爐房等)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場所其他人員（包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點、場所.鍋爐房實行24小時運行值班制度，值班人員應(yīng)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理，并及時上報。設(shè)備使用地點嚴(yán)禁吸煙，使用明火，放置雜物等。3、依據(jù)〈條例〉、〈特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告.各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識.培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月,應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。4、特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考〈特種設(shè)備操作規(guī)程〉)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括:電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理,禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。設(shè)備運行時，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作,造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備.禁止在故障不清的情況下強行送電運行.當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡.5、各使用部門應(yīng)加強特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進(jìn)行校驗，校驗合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交特種設(shè)備管理部門備案。6、設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求.各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求.對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存.7、單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期（至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告特種設(shè)備管理部門。8、特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢，并由特種設(shè)備管理部門向區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。9、為了保?特種設(shè)備安全運行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備；經(jīng)費保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。應(yīng)急預(yù)案另行公布（具體要素和范例可參考〈應(yīng)急預(yù)案要素>），單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次,演練做出記錄存檔.10、本單位負(fù)責(zé)部門，將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門.11、本單位結(jié)合年終評比工作，對在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人,給予通報表揚和獎勵.對使用管理不善、設(shè)備隱患較多，給本單位造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。（六）其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任.三、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。（一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期,按期完成計劃項目。（二)根據(jù)設(shè)備運行周期,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì)，對易磨損、老化部位實施重點維護(hù)保養(yǎng),及時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時有效地實施維修保養(yǎng)計劃.（四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。(五）維修保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時掌握維護(hù)保養(yǎng)計劃的落實情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專業(yè)技術(shù)水平.各部門應(yīng)加大維修人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，才能滿足本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。(六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場,根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場。如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。上述安全管理制度請各設(shè)備使用部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實.本制度自下發(fā)之日起施行。［篇四:特種設(shè)備使用安全管理規(guī)定]第一章總則第一條[立法目的及依據(jù)]為了加強特種設(shè)備使用安全監(jiān)督管理，落實使用單位安全管理主體責(zé)任，保障特種設(shè)備安全運行,根據(jù)<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>（以下簡稱<條例〉）、〈國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定〉,制定本規(guī)定.第二條[調(diào)整范圍]鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠)內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備的使用單位,在特種設(shè)備采購、安裝、改造、維修、維保、操作、檢驗檢測、報廢等活動中,應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。第三條［使用單位總要求］特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，履行安全管理義務(wù)，保障特種設(shè)備安全運行，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任.第四條[質(zhì)監(jiān)部門職責(zé)］地方各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(以下簡稱質(zhì)監(jiān)部門)負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)的在用特種設(shè)備實施安全監(jiān)察，重點對使用單位履行法定安全管理義務(wù)情況進(jìn)行檢查，督促使用單位切實落實安全管理主體責(zé)任。第五條［爭取政府和部門支持］地方各級質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)積極向本級人民政府匯報特種設(shè)備安全監(jiān)察工作情況，爭取將特種設(shè)備安全納入本地經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，列入基層政府目標(biāo)責(zé)任考核，對重大隱患實行政府掛牌督辦，及時協(xié)調(diào)解決安全監(jiān)察工作中存在的問題.各級質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮有關(guān)行業(yè)管理部門的作用,針對事故多發(fā)設(shè)備或者安全管理薄弱環(huán)節(jié)，建立部門聯(lián)動機制，逐步形成多元共治格局.第二章使用單位界定第六條［使用單位定義］使用特種設(shè)備的法人、其它組織和個體工商戶，為特種設(shè)備使用單位。個人或者家庭使用電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備,且不涉及公共安全的，不屬于特種設(shè)備使用單位范圍。第七條[出租設(shè)備使用單位界定]出租特種設(shè)備,租賃合同約定由承租人履行安全管理義務(wù)、承擔(dān)法律責(zé)任的,承租人為特種設(shè)備使用單位。租賃合同約定雙方分別負(fù)有安全管理義務(wù)、承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的，雙方均為特種設(shè)備使用單位。租賃合同未約定或者約定不清的，出租人為特種設(shè)備使用單位，承擔(dān)法律責(zé)任。第八條[共有產(chǎn)權(quán)設(shè)備使用單位界定］住宅小區(qū)中的共有產(chǎn)權(quán)特種設(shè)備，由業(yè)主或者業(yè)主委員會聘請的物業(yè)管理單位作為特種設(shè)備使用單位,承擔(dān)安全管理義務(wù)和法律責(zé)任.在未向物業(yè)管理單位交接前，由該住宅建設(shè)單位承擔(dān)安全管理義務(wù)和法律責(zé)任。特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)共有人未委托物業(yè)管理單位實施管理的，共有人為特種設(shè)備使用單位。共有人應(yīng)當(dāng)共同指定管理代表，履行相關(guān)法定安全管理義務(wù)，但法律責(zé)任由共有人共同承擔(dān).第九條［合同管理界定］特種設(shè)備使用單位委托專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)對特種設(shè)備的使用實施合同管理的，使用單位的界定參照第七條規(guī)定執(zhí)行。第三章管理機構(gòu)、人員和制度第十條［使用單位總體義務(wù)］特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，履行下列義務(wù)：（一)按規(guī)定設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)并配備安全管理人員，或者委托專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實行合同管理;（二）建立健全特種設(shè)備安全管理制度;（三)采購符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備；(四）選擇有特種設(shè)備安裝資質(zhì)的單位安裝特種設(shè)備；(五）聘用取得特種設(shè)備作業(yè)人員證的人員作業(yè),并定期進(jìn)行安全、節(jié)能教育培訓(xùn)；(六)按規(guī)定程序辦理特種設(shè)備使用登記；（七）建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，并配備有效版本的相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；(八）做好日常運行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查治理，并按期申報定期檢驗；（九)制定專項應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;(十)發(fā)生特種設(shè)備事故，按規(guī)定上報事故情況并配合事故調(diào)查處理；(十一)接受質(zhì)監(jiān)部門的安全監(jiān)督檢查和特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)依法開展的監(jiān)督檢驗、定期檢驗；（十二)確保必要的安全投入。第十一條［管理機構(gòu)人員設(shè)置規(guī)定］下列特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員:(一）電梯、客運索道、大型游樂設(shè)施等為公眾提供服務(wù)的特種設(shè)備運營使用單位;（二）長輸管道運營單位;(三)使用20臺以上特種設(shè)備的石化、電力、冶金企業(yè)；（四）使用50臺以上特種設(shè)備的其他企業(yè).前款之外的其他特種設(shè)備使用單位可以設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職、兼職的安全管理人員。第十二條［責(zé)任工程師規(guī)定]設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者配備專職安全管理人員的使用單位，應(yīng)當(dāng)任命1名特種設(shè)備安全管理責(zé)任工程師，并由本單位法定代表人授權(quán)其作為本單位管理者代表履行特種設(shè)備安全管理職責(zé)。責(zé)任工程師可以從本單位具有安全管理工程師職稱并具備特種設(shè)備安全管理能力的人員中選聘，也可以從為本單位實施特種設(shè)備安全管理的專門技術(shù)服務(wù)機構(gòu)聘用。責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)取得所在地質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的安全管理類特種設(shè)備作業(yè)人員證書，持證上崗。第十三條［責(zé)任工程師或者其他特種設(shè)備安全管理人員職責(zé)]特種設(shè)備安全責(zé)任工程師或者其他特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：(一)負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備安全管理制度、責(zé)任制度的制定和落實，并確保制度切實可行；（二)定期向本單位負(fù)責(zé)人報告特種設(shè)備安全狀況，協(xié)調(diào)解決或者提出解決事故隱患排查治理的建議;(三)組織實施日常安全管理、安全教育培訓(xùn)（四)組織制訂本單位應(yīng)急預(yù)案并定期開展應(yīng)急救援演練；(五）配合質(zhì)檢部門和檢驗檢測機構(gòu)實施安全監(jiān)督檢查、檢驗檢測和作業(yè)人員考核；（六)向質(zhì)監(jiān)部門報告事故發(fā)生情況等.特種設(shè)備安全責(zé)任工程師或者其他特種設(shè)備安全管理人員未完全履行前款規(guī)定職責(zé)的，由使用單位追究其責(zé)任；構(gòu)成行政違法的，由質(zhì)監(jiān)部門依法給予行政處罰.第十四條［制度建立規(guī)定]特種設(shè)備安全管理制度應(yīng)當(dāng)包括采購、安裝、使用登記、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗、隱患排查治理（安全檢查)、重點監(jiān)控設(shè)備安全管理、事故報告和應(yīng)急處置、安全會議、安全資金投入管理、安全技術(shù)檔案管理等.高耗能特種設(shè)備使用單位還應(yīng)當(dāng)建立節(jié)能管理制度.第四章特種設(shè)備采購及安裝第十五條[采購要求]采購特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合以下要求:(一)選型、技術(shù)參數(shù)、安全性能、能效指標(biāo)等符合國家或者地方有關(guān)強制性規(guī)定以及設(shè)計要求；（二)所采購特種設(shè)備由取得相應(yīng)制造資質(zhì)的單位制造；（三）所采購特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、制造監(jiān)督檢驗證書等出廠文件。第十六條[采購舊設(shè)備規(guī)定］采購舊特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合以下要求:(一）具有原使用單位的注銷登記證明；(二）具有完整的安全技術(shù)檔案;（三）經(jīng)定期檢驗合格。第十七條[采購進(jìn)口設(shè)備要求］采購進(jìn)口特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合以下要求：（一)鍋爐、壓力容器、壓力管道元件的境外制造單位應(yīng)當(dāng)取得國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的相應(yīng)特種設(shè)備制造許可證；（二）電梯、起重機械、大型游樂設(shè)施、客運索道、場(廠）內(nèi)專用機動車輛的同類首臺產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)由該產(chǎn)品的國內(nèi)代理商報請?zhí)胤N設(shè)備型式試驗機構(gòu)型式試驗合格；(三）特種設(shè)備安全質(zhì)量性能和能效指標(biāo)符合中國特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；(四）附有相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、檢驗證書等中文出廠文件。第十八條[使用單位安裝改造維修設(shè)備的義務(wù)］安裝、改造、維修特種設(shè)備時，使用單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(一）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、改造、維修;（二）督促安裝、改造、維修單位辦理施工告知手續(xù)、申報監(jiān)督檢驗;（三）驗收特種設(shè)備,并接收安裝、改造、維修單位移交的有關(guān)技術(shù)資料、出廠文件和監(jiān)督檢驗證書，將其存入該設(shè)備的安全技術(shù)檔案。第五章作業(yè)人員配備及特種設(shè)備使用登記第十九條[作業(yè)人員配備要求］特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)特種設(shè)備出廠文件、有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范以及本單位使用管理規(guī)定，配備相應(yīng)數(shù)量的特種設(shè)備作業(yè)人員和安全管理人員（以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員)。特種設(shè)備作業(yè)人員崗位類別按照〈特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>的規(guī)定執(zhí)行。第二十條[人員管理要求]特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行下列管理:（一）確保作業(yè)人員持證上崗；(二）督促、檢查作業(yè)人員按照規(guī)程進(jìn)行操作；(三)定期進(jìn)行安全、節(jié)能教育和培訓(xùn)；(四）督促作業(yè)人員在證書有效期滿前3個月向發(fā)證部門提出復(fù)審申請。有關(guān)具體規(guī)定按照<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>執(zhí)行。第二十一條［使用登記證辦理規(guī)定］特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，向下列質(zhì)監(jiān)部門申請辦理使用登記,領(lǐng)取特種設(shè)備使用登記證或者安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用登記標(biāo)志:(一)跨省長輸管道由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（以下簡稱國家質(zhì)檢總局)辦理登記，其他長輸管道由省級質(zhì)監(jiān)部門辦理登記；（二）100mw及以上電站鍋爐、客運索道、a級大型游樂設(shè)施由省級質(zhì)監(jiān)部門辦理登記；（三）流動式特種設(shè)備在產(chǎn)權(quán)單位所在地質(zhì)監(jiān)部門辦理使用登記;（四）其他特種設(shè)備由使用地直轄市或者設(shè)區(qū)的市的質(zhì)監(jiān)部門辦理登記.根據(jù)需要，直轄市或者設(shè)區(qū)的市的質(zhì)監(jiān)部門可以將登記事項委托下一級質(zhì)監(jiān)部門實施。第二十二條[辦理使用登記時的資料要求］特種設(shè)備使用單位辦理使用登記應(yīng)當(dāng)提交以下資料:（一）組織機構(gòu)代碼證(個體工商戶為業(yè)主身份證）原件及復(fù)印件；（二)完整的出廠文件以及安裝技術(shù)資料等.有關(guān)具體規(guī)定按照相應(yīng)特種設(shè)備使用登記的安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。第二十三條[使用登證作用］特種設(shè)備使用登記證或者使用登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)注明特種設(shè)備所有人和第一責(zé)任人。使用單位取得使用登記證或者使用登記標(biāo)志，僅表明該特種設(shè)備符合使用登記的條件，使用單位在使用過程中還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行本規(guī)章規(guī)定的其他要求。第二十四條[使用登記證或標(biāo)志的放置要求］特種設(shè)備使用登記證或者使用登記標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)置于或者附著于特種設(shè)備的顯著位置。各類設(shè)備具體放置位置見附件1、第二十五條[變更停用報廢規(guī)定］特種設(shè)備移裝、過戶或者使用單位更名的，使用單位應(yīng)當(dāng)在行為終了之日起30日內(nèi)向登記機關(guān)申請辦理變更手續(xù)。停用1年以上的，應(yīng)當(dāng)在停用后30日內(nèi)向登記機關(guān)報停；恢復(fù)啟用前，應(yīng)當(dāng)向登記機關(guān)報告，并申請定期檢驗.特種設(shè)備報廢，應(yīng)當(dāng)在報廢后30日內(nèi)向登記機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)。第二十六條［安全技術(shù)檔案］特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)逐臺建立符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容:（一）特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位和安裝單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)資料；（二）特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；(三)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；(四）特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;（五)特種設(shè)備運行故障和事故記錄；（六)高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。千葉房地產(chǎn)營銷策劃（電銷部）管理手冊2021年2月管理篇管理就是八個字：管好自己，影響別人.做好自己，就是用自己的價值觀、心態(tài)、行為、方法、和行為給員工做榜樣，做好自己就是對員工最大的影響。同時，做好自己，也才有領(lǐng)導(dǎo)員工、帶領(lǐng)團隊的資格和資本。所以，管理的本質(zhì)不是管別人,而是管自己，每日學(xué)習(xí)、修行、反省、提升自己。行政管理制度崗位職責(zé)1:電銷部總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱:電銷部總監(jiān)直接上級:總經(jīng)理直接下屬：業(yè)務(wù)經(jīng)理，銷售主管，電銷專員本職工作：主持公司電銷部營銷的全面工作。制定月度、季度、年度渠道營銷、拓展方案.進(jìn)行渠道開發(fā)，明確渠道開發(fā)的合作對象和合作方案，并且根據(jù)渠道對象的不同，定制渠道營銷方案.建立完善的渠道信息收集、信息保密。協(xié)同電銷部完成公司營銷計劃，針對性的調(diào)整策略并實行監(jiān)控.對本部門及所管部門的工作績效實施監(jiān)督。負(fù)責(zé)與公司各部門進(jìn)行合作與溝通。保持與各項目客戶及開發(fā)商的良好工作關(guān)系.8、對本部門人員實施業(yè)績考核權(quán)及崗位調(diào)動。2：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)名稱：銷售經(jīng)理直接上級：部門總監(jiān)直接下屬：營業(yè)主管，電銷專員本職工作：負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn)，提高銷售人員的營銷技巧。負(fù)責(zé)公司渠道營銷業(yè)務(wù)，有效的組織電銷專員進(jìn)行拓展客戶，為公司提供可靠信息和依據(jù)。了解項目信息狀況,開拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。編制本部門月、季、年度工作計劃和總結(jié),確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù).負(fù)責(zé)主動尋求各部門對拓客的配合，并將信息反饋給渠道總監(jiān).督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。配合公司各部門，完成銷售工作。搜集和整理客戶的資料，并妥善分類、保管和存檔，呈送渠道總監(jiān)。協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù).協(xié)助人事行政部做好渠道部員工聘任、考核、培訓(xùn)等工作。協(xié)助公司其他部門的工作。積極完成渠道總監(jiān)臨時安排的工作。3：銷售主管崗位職責(zé)職務(wù)名稱：銷售主管直接上級：銷售經(jīng)理直接下屬：電銷專員本職工作：做好自身營銷工作的同時,負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本組銷售人員進(jìn)行營銷業(yè)務(wù).負(fù)責(zé)公司營銷業(yè)務(wù)，有效的組織電銷專員進(jìn)行拓展客戶，為公司提供可靠信息和依據(jù).了解項目信息狀況,開拓新的渠道拓客和渠道拓客方案。編制本部門月、季、年度工作計劃和總結(jié),確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。負(fù)責(zé)主動尋求各部門對拓客的配合，并將信息反饋給營銷經(jīng)理。督促本組銷售人員妥善做好檔案資料管理.配合電銷各部門，完成銷售工作。搜集和整理客戶的資料，并妥善分類、保管和存檔，呈送渠道經(jīng)理。協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù)。協(xié)助公司其他部門的工作.積極完成渠道經(jīng)理臨時安排的工作。4：電銷專員崗位職責(zé)職務(wù)名稱：電銷專員直接上級：銷售經(jīng)理,銷售主管直接下屬:無本職工作：主動、自覺完成本職拓客任務(wù)及上級安排的各項工作。協(xié)助主管整理拓客資料的統(tǒng)計和分類管理。協(xié)助市場調(diào)查，及時上交工作計劃及總結(jié)。4。對客戶有禮有節(jié),不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。5。負(fù)責(zé)與客戶溝通聯(lián)系,為客戶解決困難.6.協(xié)助上級處理投訴問題的落實、解決.7。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。8.積極完成上司臨時安排的工作.員工守則一、員工守則具有良好的敬業(yè)精神，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作.辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，講求工作質(zhì)量，提高工作銷率。個人儀表端正，服裝整潔，言行高雅。在任何情況下不得與同事和客人爭吵，上班時間，必須統(tǒng)一服裝，佩戴工牌。具有良好的職業(yè)道德，保守商業(yè)秘密。在任何情況下不得損害公司形象及利益的事情。4、有良好的社會公德觀念，愛護(hù)公物，注意環(huán)境衛(wèi)生，保持優(yōu)雅的辦公環(huán)境.二、勞動條例錄用條件凡有志于為本公司服務(wù)的人員,本公司將根據(jù)實際需要。經(jīng)人事行政部審核以及用人部門的考核后,對身體健康、政歷清楚的，擇優(yōu)錄用。用工原則、除特別注明外,公司所有新入員工的試用期最長3個月，試用期間（試用期從到職之日起算),工作表現(xiàn)突出者,可提前轉(zhuǎn)正；試用期內(nèi)不符合公司要求者，作勸退處理,公司不作任何補償.、試用期滿，工作表現(xiàn)符合本公司要求，經(jīng)評核批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正且入職證件齊備者。（入職證件包括：學(xué)歷證、身份證、彩照3張、銀行卡等）簽訂正式勞動合同，合同期統(tǒng)一為1年。(每年12月中旬對本年度合同期滿員工進(jìn)行評估審核，考慮續(xù)簽事宜。）3、上班時間公司、項目原則上六天，具體安排如下：上班時間：上午8:50至下午20：30,午餐時間2小時；由于銷售的特殊性。銷售現(xiàn)場以及門店采取周一至周五輪休制度，保證每周有一天的休息時間,周六周日及重大節(jié)日（如五一、國慶、元旦)全天工作.中午12：00至14：00如無太多客戶,部門總監(jiān)、銷售經(jīng)理可根據(jù)實際情況安排銷售人員輪流休息,但必須安排好午休時間的當(dāng)值工作.薪金、傭金發(fā)放1:已公司實際傭金和工資之日發(fā)放。5、離職1)解雇A.員工因違犯本公司的規(guī)定,工作嚴(yán)重失職或其它原因不再適合在公司工作時，本公司有權(quán)隨時解雇,并不給予任何補償。B.員工違反國家法令，危害社會及他人利益者，被依法追究刑事責(zé)任的，本公司有權(quán)隨時解雇，并凍結(jié)其工資及傭金不給予任何賠償。2)辭職A.員工在試用期內(nèi)辭職,須提前七天以書面形式通知直接上級，逐級呈遞，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。B.員工在合同期內(nèi)提出辭職，須提前一個月以書面形式通知直接上級，逐級呈遞，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可辦理離職手續(xù)。員工提交辭職申請未足一個月將按不足天數(shù)以補薪代替。未經(jīng)批準(zhǔn)辭職而擅自離職者,公司作曠工違例處理。C。離職手續(xù)辦理流程:項目經(jīng)理或者行政助理領(lǐng)取并填寫好《離職申請表》，將工作及辦公用品、工裝等交接完畢后，由部門、項目負(fù)責(zé)人簽字并呈遞行政總監(jiān)批核后至財務(wù)辦理薪資結(jié)算。3)辭退A.因公司業(yè)務(wù)條件或管理方針有變而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)裁減員工人數(shù),并提前一個月通知有關(guān)員工，同時按相關(guān)規(guī)定發(fā)給一定補償金。B。員工在合同期內(nèi)，工作表現(xiàn)未能達(dá)到崗位要求，經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍未能達(dá)到要求者，本公司有權(quán)辭退，對沒有造成損失者，視其服務(wù)時間長短，可發(fā)給一定補償金。三、考勤制度1、公司考勤及項目考勤登記1)電銷部人員每天上班、下班必須在門店簽到,如有代簽、漏簽者，均視為遲到或早退（簽到時必須注明時間）.2）上班時間遲到或早退，遲到30分鐘以內(nèi)罰款20元，遲到30分鐘以上按曠工處理（曠工扣罰100元），一個月內(nèi)遲到3次降為見習(xí)置業(yè)顧問,一個月內(nèi)曠工三次直接調(diào)離崗位或辭退。2、病假1)屬正常診病，需提前一天辦理請假手續(xù)。如生病不能及時上班，需在上班時間前致電通知所屬上級領(lǐng)導(dǎo)，并及時補齊有關(guān)醫(yī)生證明和病假單給人事行政部，病假方生效。如沒有任何證明,作事假或曠工處理。2）病假3天以內(nèi)的由銷售經(jīng)理審批，并報行政人事部；3天以上7天以內(nèi)病假由總監(jiān)審批；超7天的病假由總經(jīng)理審批.3、事假1)如無充分理由，員工不能無故請假。倘有特殊原因需要請假者，必須提前一天向所屬部門經(jīng)理作書面申請《假期申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效.2)事假3天以內(nèi)的由各部門經(jīng)理審批，并報人事行政部；超3天以上7天以內(nèi)的事假由部門總監(jiān)批準(zhǔn)；超過7天的事假由總經(jīng)理審批。3）申請事假未獲批準(zhǔn)而擅離崗位者按曠工處理。4）事假期間不計工資。4、曠工凡工作時間擅離工作場所、無故缺勤或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者，視作曠工處理。曠工一天，扣日薪200％,曠工二天扣當(dāng)月月薪20%;曠工三天或以上者，扣當(dāng)月月薪50%.無故曠工超過三天者，本公司有權(quán)給予開除。.四、規(guī)章制度1、人事記錄1）所有員工應(yīng)填報正確且真實的個人資料，呈交有關(guān)學(xué)歷及資歷證明等，如發(fā)現(xiàn)員工提供虛假資料，公司隨時可做辭退處理。2)家庭住址、婚姻狀況、號碼或其它有關(guān)情況的變更應(yīng)即時報告行政人事部，否則，因此產(chǎn)生的一切法律后果由員工自身承擔(dān)。2、胸牌1）公司所有人員均佩戴由本公司發(fā)給之胸牌及領(lǐng)帶.2)遺失證件應(yīng)立即知會行政部。3)離職時應(yīng)將證件交回行政部。3、員工制服1)所有員工上班期間著制服上崗,制服需自行購買。4、財產(chǎn)及設(shè)施1）員工要愛護(hù)本公司的財產(chǎn)及設(shè)施，非工作需要，不能攜帶任何屬于本公司的物品外出。損壞設(shè)施、設(shè)備要照價賠償，并追究造成損失的責(zé)任。為節(jié)省起見，員工不得使用一次性紙杯，也不能將辦公用品、宣傳資料挪作他用.五、員工福利1、法定假期所有員工每年均享有以下十一天法定有薪假期:1)元旦一天（公歷一月一日）2）春節(jié)四天（農(nóng)歷正月初一至初四）3)清明節(jié)一天（公歷4月4日)4）國際勞動節(jié)一天（公歷五月一日）5)端午節(jié)一天(農(nóng)歷五月初五)6)中秋節(jié)一天（農(nóng)歷八月十五）7)國慶節(jié)三天（公歷十月一至三日）凡法定假日須當(dāng)班的員工,由部門負(fù)責(zé)安排在假日后6個月內(nèi)補休，如實在不能安排的則以薪補假。2、結(jié)婚假期員工服務(wù)滿一年并簽訂勞動合同者才享有婚假,初婚者憑結(jié)婚證明，填寫《假期申請表》向所屬部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，可享受三天婚假，符合國家規(guī)定之晚婚者，可加獲十天晚婚假（包括公休及法定假期）。備注:1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的，可享受3天婚假.2）符合晚婚年齡（女23周歲,男25周歲）的，可享受晚婚假13天（含3天法定婚假）。3）結(jié)婚時男女雙方不在