有關(guān)保安部年終總結(jié)3篇

第頁(yè)共頁(yè)有關(guān)保安部年終總結(jié)3篇有關(guān)保安部年終總結(jié)3篇保安部年終總結(jié)篇120xx年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地創(chuàng)始20xx年的新篇章。我部肩負(fù)著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進(jìn)駐XX公寓以來(lái)，在公司及工程各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的提供了強(qiáng)有力的平安保障，圓滿完成了20xx年度工程賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)我部進(jìn)駐XX公寓的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)佳績(jī)，現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況作工作總結(jié)如下：一、XX年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況。我部共有保安人員17名，在工程的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞"抓隊(duì)伍建立，樹(shù)公司形象"的效勞理念，以確保"工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的提供強(qiáng)有力的平安保障"為宗旨。全年來(lái)，共發(fā)生重大治安案件及群眾事件2起〔8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過(guò)程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過(guò)程中，始終本著尊重事實(shí)的原那么，采取慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)參與者進(jìn)展了思想說(shuō)服教育，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理；9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，喪失得配重鐵又出如今原地。此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中〕；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時(shí)制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開(kāi)發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開(kāi)發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上10余次，消防跑點(diǎn)演練1次，圓滿完成承當(dāng)大型活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù)2次；通過(guò)我部全體保安人員的共同努力，隊(duì)伍開(kāi)展不斷壯大，為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的和物業(yè)平安作出了奉獻(xiàn)，為有效保障管理處的正常經(jīng)營(yíng)秩序提供了有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓平安防范。我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人觀察，立即處理。1、實(shí)行"重點(diǎn)目的重點(diǎn)管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原那么。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)，特別是加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚，發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目的及各區(qū)域不定時(shí)不連續(xù)巡邏檢查，及時(shí)有效排除各種平安隱患，盡最大努力減少的可乘之機(jī)。5、加強(qiáng)消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防平安隱患及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改；定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)展消防平安知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證工程各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營(yíng)，保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的平安。三、狠抓保安效勞質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位，依法開(kāi)展平安防范工作，抓隊(duì)伍自身建立，以效勞質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安效勞行業(yè)對(duì)平安防范方面"多層次、多形式"的需求，結(jié)實(shí)樹(shù)立以工程為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念，全心全意為工程、業(yè)主效勞；抓保安員主動(dòng)效勞、熱情效勞、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。四、工作中存在缺乏：在這一年里，我部工作獲得了一定成績(jī)，但在很多方面仍有缺乏之處，離工程要求還差一定間隔，局部保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng)，效勞意識(shí)差，我部門對(duì)局部違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)展了辭退處理。1、部門管理工作有待進(jìn)一步進(jìn)步。由于管理工作不到位，對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)視檢查，致使發(fā)生9？8電梯配重鐵喪失事件，造成管理處工作被動(dòng)，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問(wèn)題后加大了管理力度，通過(guò)思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。2、提升業(yè)務(wù)才能，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安人員的治安防范意識(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，把平安意識(shí)深化到每個(gè)隊(duì)員思想中，落實(shí)到日常工作、生活中去。3、效勞質(zhì)量需進(jìn)步。在日常的工作中，還需進(jìn)步效勞質(zhì)量，不斷提升效勞程度，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，進(jìn)步效勞意識(shí)，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。五、20xx年工作方案20xx年已經(jīng)降臨，為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展，為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的提供堅(jiān)強(qiáng)的平安保障，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的.工作1、加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善平安保衛(wèi)工作。2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷進(jìn)步隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)步部門整體工作程度。定期進(jìn)展平安、消防知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安事件，進(jìn)步全體保安人員防范、處置事故的才能。3、加強(qiáng)監(jiān)視檢查，落實(shí)工作責(zé)任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕平安隱患。4、在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們一定正視現(xiàn)實(shí)，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改良，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把XX公寓做成鐵桶一個(gè)。以上是我們保安部進(jìn)駐XX公寓來(lái)的工作總結(jié)，有認(rèn)識(shí)不到、做得不妥之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。保安部年終總結(jié)篇2本人于20xx年12月1日被調(diào)入XX賓館保安部就職，至今有十二個(gè)月的工作時(shí)間。雖然工作時(shí)間較短，但是充分發(fā)揚(yáng)邊工作邊學(xué)習(xí)的精神，圓滿完成了XX賓館20xx年全年消防平安工作和賓館上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作作以總結(jié)，表達(dá)如下：一、根底工作：剛接手保安部時(shí)發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極，工作協(xié)調(diào)才能差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒(méi)有部署、該管的不管、該問(wèn)的不問(wèn)、該做的不做和人員工作機(jī)動(dòng)性不靈敏等現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的觀察和考慮，我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的工作心態(tài)，積極互相溝通，幫助員工樹(shù)立對(duì)工作的自信心和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷鼓勵(lì)員工不斷培養(yǎng)員工，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。作為部門主管，自身堅(jiān)持做到以身作那么，堅(jiān)持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對(duì)工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不求上進(jìn)、消極怠工的人員一律從本部門去除，絕不留情。另外嚴(yán)把應(yīng)聘人員面試這道關(guān)，嚴(yán)格做到達(dá)不到保安部用人標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘人員堅(jiān)決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力，使其盡快適應(yīng)工作崗位，而且做到分級(jí)管理，層層細(xì)化。以上工作方法在得到很大成效的同時(shí)又為日后的各項(xiàng)工作奠定了良好根底。就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài)，保安部全體員工自20xx年1月1日至20xx年12月10日除本部門日常工作外協(xié)助各部門完成點(diǎn)餐傳菜、搬運(yùn)物品、場(chǎng)地施工、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)共計(jì)457次，處理客人投訴3起，協(xié)助公安部門進(jìn)展治安工作6次，處理賓館員工民事案件1起，接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次，參加市消防培訓(xùn)1次，參加各個(gè)市、區(qū)消防治安會(huì)議11次。此外圓滿完成20xx年集團(tuán)行政管理中心舉辦的百日平安活動(dòng)和20xx年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)視工作，受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個(gè)部門和各個(gè)關(guān)系單位的一致好評(píng)。二、文書登記：保安部涉及到的工作范圍大到整個(gè)賓館的平安消防，小至本部門的各項(xiàng)資料。從20xx年1月6日至20xx年3月31日，結(jié)合賓館實(shí)際工作需要先后建立和修改了保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館平安防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時(shí)，會(huì)不斷的根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)展整改。各個(gè)登記本在用完后經(jīng)過(guò)部門主管檢查，一律進(jìn)展整理和保存。目前因?yàn)榫频旯芾砉灸松鐣?huì)效勞行業(yè)，各個(gè)部門員工更換比擬頻繁，在20xx年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料，并親手制作了幻燈片教學(xué)模板。決定在20xx年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)到來(lái)之前，結(jié)合酒店管理公司建筑實(shí)際情況對(duì)酒店管理公司所有員工進(jìn)展一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置，熟悉酒店管理公司消防組織機(jī)構(gòu)，熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時(shí)應(yīng)該做些什么和怎樣去做。三、存在的主要問(wèn)題：1、20xx年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠，主要表如今禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個(gè)方面。在20xx年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時(shí)，開(kāi)場(chǎng)修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實(shí)際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記，做到使用前上報(bào)審批，使用后列入移交。2、保安部管理工作應(yīng)擴(kuò)大人性化管理制度，主要體驗(yàn)在保安員病假和事假的請(qǐng)假制度上，防止管理被動(dòng)性和機(jī)械性。3、工作秩序不夠嚴(yán)禁，在嚴(yán)格分級(jí)管理的原那么下嚴(yán)格分級(jí)部署工作。使分級(jí)部署的工作落實(shí)到每天和每人，將分級(jí)部署工作重視程度提升為考核重要根據(jù)。4、上報(bào)總經(jīng)辦，嘗試改變以往的管理形式和管理制度，改變管理這個(gè)詞語(yǔ)的的概念，真正做到以思想和行動(dòng)靈敏的領(lǐng)導(dǎo)員工。在20xx年XX賓館保安部為自己制定了新的目的，而且會(huì)在酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。20xx年即將完畢。在此，為感謝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個(gè)部門在一年當(dāng)中給予本部門的關(guān)愛(ài)和幫助，我僅代表XX賓館保安部全體保安員預(yù)祝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個(gè)部門所有員工新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意！保安部年終總結(jié)篇3XX年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和隊(duì)員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，部門里的工作也獲得了一定的成績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已步入正規(guī)化，開(kāi)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)平安。市場(chǎng)平安是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最根本的保證，與市場(chǎng)的開(kāi)展嚴(yán)密相連。平安責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡，居安思危，平安工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)平安無(wú)事故，部門制定了一系列工作方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員X繃緊“平安“這根弦，再確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患，將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場(chǎng)附一樓漲水，值班隊(duì)員屢次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn)，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件，保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修方案定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年11—12月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)展了更換，對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙X、禁大功率電器的工作，與南大門消防部門聯(lián)絡(luò)，及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情，共同管理共保平安。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案，組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于，做了大量的預(yù)防工作，本年度市場(chǎng)平安穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。二、進(jìn)步隊(duì)員素質(zhì)，做好市場(chǎng)效勞。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，效勞好市場(chǎng)廣闊經(jīng)營(yíng)戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例，從隊(duì)員的入職開(kāi)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來(lái)部門開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，并X讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進(jìn)步。由于保安工作的特殊性，經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時(shí)有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)絡(luò)，不讓經(jīng)營(yíng)戶再去找。對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)X及時(shí)反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái)保安部把效勞做為工作中的主要內(nèi)容，部門也屢次召開(kāi)會(huì)議，共同討論，講授經(jīng)歷，并進(jìn)展了專題學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們明白了效勞的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門親密協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理各種糾紛，維持市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序。我們南大門小商品市場(chǎng)所處黃金地段，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，市場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。為此，部X門專程派人在建寧派出所學(xué)習(xí)外理各種糾紛的方法，本著無(wú)論什么原因，以先勸開(kāi)雙方為主，再仔細(xì)詢問(wèn)情況，劃分責(zé)任，盡量使雙方意見(jiàn)達(dá)成一致。在維持市場(chǎng)秩序方面