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工作計劃表公司表格模板優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）工作類別工作事項要求節(jié)點本周節(jié)點責任人完成情況檢查人主責任人獎扣連帶責任人獎扣獎扣人常態(tài)工作安全管理區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)日常巡視檢查安全無事故張爾德張雙張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程日常巡視檢查安全無事故張爾德張雙張爾德王傳啟質(zhì)量控制區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)墻體抹灰巡視、旁站、平行檢驗保質(zhì)保量張雙張爾德張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程管溝開挖埋設巡視、旁站、平行檢驗保質(zhì)保量張雙張爾德張爾德王傳啟進度控制區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)總進度計劃上墻按計劃進行確定竣工時間張爾德張雙張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程按計劃進行張爾德張雙張爾德王傳啟投資控制區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程信息管理區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)內(nèi)業(yè)資料整理歸檔下達各類通知單一份及時整理歸檔張雙張爾德張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程內(nèi)業(yè)資料整理歸檔及時整理歸檔張雙張爾德張爾德王傳啟合同管理區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)按照監(jiān)理合同執(zhí)行張雙張爾德張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程按照監(jiān)理合同執(zhí)行張雙張爾德張爾德王傳啟監(jiān)理例會區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)按計劃執(zhí)行星期三上午9：30張爾德張雙張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程按計劃執(zhí)行星期三上午9：30張爾德張雙張爾德王傳啟監(jiān)理部第28周（3月1日～3月8日）工作計劃工作類別工作事項進度節(jié)點完成時間責任人完成情況檢查人主責任人獎扣連帶責任人獎扣獎扣人重點工作安全管理區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)日常巡視檢查張爾德張雙張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程日常巡視檢查張爾德張雙張爾德王傳啟進度控制區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)確定竣工日期張爾德王傳啟張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程按合同計劃安排施工張爾德王傳啟張爾德王傳啟質(zhì)量控制區(qū)域飾材家居綜合物流中心H區(qū)屋面防水施工質(zhì)量張雙張爾德張爾德王傳啟區(qū)域飾材家居綜合物流中心F\G\H\K區(qū)管網(wǎng)工程管溝開挖及管道埋設張雙張爾德張爾德王傳啟部門經(jīng)理分管副總常務副總審批：公司2021年度安全生產(chǎn)工作計劃表序號工作任務責任部門責任人完成時限配合單位1發(fā)布公司安全生產(chǎn)責任體系責任人履職實施細則安全環(huán)保部一季度2層層簽訂安全責任書安全環(huán)保部一季度3定期進行安全生產(chǎn)目標和責任制考核安全環(huán)保部全年4完善安全生產(chǎn)管理制度安全環(huán)保部全年5安全標準化自查評安全環(huán)保部三季度總承包部6發(fā)布《員工安全手冊》安全環(huán)保部二季度總承包部7建立公司安全風險體系，建立風險臺賬，全面做好風險辨識、評估、分級和管控工作安全環(huán)保部全年8制定《2021年度生產(chǎn)安全事故隱患排查治理方案》安全環(huán)保部一季度9扎實開展全國“安全生產(chǎn)月”活動安全環(huán)保部二季度10制定《2021年度安全教育培訓計劃》并組織實施安全環(huán)保部一季度11落實應急能力建設工作安全環(huán)保部二季度12組織開展突發(fā)時間應急聯(lián)動演練安全環(huán)保部二季度13修訂完善綜合預案、專項預案及現(xiàn)場處置方案安全環(huán)保部全年14組織危險源辨識，發(fā)布公司《2021年度重大安全風險因素清單》安全環(huán)保部二季度15建立《專項安全技術(shù)措施清單》，做好安全技術(shù)措施的編制、報批、交底工作，監(jiān)督、指導、檢查落實情況工程管理部全年總承包部16及時開展特殊季節(jié)天氣的預警預報安全環(huán)保部全年17節(jié)假日、重要特殊時段期間及前后的應急值班值守綜合管理部全年18開展“職業(yè)健康執(zhí)法年”活動安全環(huán)保部全年19開展年度安全生產(chǎn)工作考核獎懲安全環(huán)保部四季度20開展年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、評比安全環(huán)保部四季度21落實貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，及時制定工作方案安全環(huán)保部全年22安全生產(chǎn)法宣傳周安全環(huán)保部四季度23施工安全年活動安全環(huán)保部一、二季度24電氣火災綜合治理、危險化學品專項治理安全專項活動安全環(huán)保部全年25安全管理體系建設安全環(huán)保部全年26組織開展安全檢查和排查治理安全環(huán)保部全年27召開公司安委會、安全工作會安全環(huán)保部全年2021年___月份工作計劃匯總表單位:文化中心負責人：杜辛項目權(quán)重分數(shù)指標及事項目標/要求及具體實施說明協(xié)助部門及說明計劃完成時間責任人考核計算方式說明完成情況說明人資評分總裁評分經(jīng)濟指標20%15分1.創(chuàng)收目標：收入目標；實施步驟：該項以財務數(shù)據(jù)為準，由財務部提報得分＝(實際/目標)*15本月業(yè)績：5分2.人均利潤目標：相對上月增長實施步驟：該項以財務數(shù)據(jù)為準，由財務部提報，與上月相比：相對增長，得分相對下降，無分本月結(jié)果：重點任務60%1.2.3.4.5.通用要求20%10分1.按時提報報表每月25日前提報上月工作總結(jié)、下月工作計劃及預算計劃；2日下午6點前提報內(nèi)部考核排名見目標說明1.不提報扣10分，提報但逾期的扣5分2.報告不符合要求被退回修改，第1次不扣分，第2次再被退回，本月按不提報計。10分2.改善報告1.上月經(jīng)濟指標完成情況比前一月下降的，于本月2號下