青年干部培訓(xùn)方案范例

青年干部培訓(xùn)方案精選范例?干部一般指國(guó)家機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、人民團(tuán)體中的公職人員、擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)工作或管理工作的人員。即干部是黨和國(guó)家事業(yè)的骨干，是人民的公仆。以下是職場(chǎng)為您推薦的范文。青年干部培養(yǎng)方案一事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人，年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和后備軍。不拘一格，任人唯賢，大力培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部，是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子更替有序、保證黨的事業(yè)后繼有人的重要舉措和有效途徑。為切實(shí)做好新時(shí)期培養(yǎng)選拔和使用管理年輕干部工作，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。一、工作目標(biāo)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照好干部標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場(chǎng)選馬，采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。二、工作原則按照科學(xué)發(fā)展觀的.要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。三、方法路徑（一）健全培養(yǎng)機(jī)制。年輕干部正處于學(xué)習(xí)的黃金期，根據(jù)缺什么，補(bǔ)什么的原則，要通過黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開展工作。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識(shí)別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長(zhǎng)和提升綜合素質(zhì)。（二）嚴(yán)格考核機(jī)制。廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會(huì)議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級(jí)干部和科級(jí)后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部按照優(yōu)勝劣汰原則，適時(shí)將其列入擬提拔重用的后備干部庫(kù)，對(duì)表現(xiàn)一般的，及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。（三）完善管理機(jī)制。堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾?、專項(xiàng)督查、問效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績(jī)效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫(kù)。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開展民主評(píng)議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施，對(duì)那些踏實(shí)肯干、成績(jī)突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績(jī)，就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過對(duì)年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長(zhǎng)。（四）健全幫教機(jī)制。盡管年輕干部具有較高學(xué)歷，年富力強(qiáng)，精力充沛，思想活躍，接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看，缺乏基層經(jīng)歷，處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看，年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重一帶一開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到傳幫帶作用。通過對(duì)工作實(shí)效的檢驗(yàn)，老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題，進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫Α⒔?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（五）建立談心機(jī)制。黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會(huì)等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話，對(duì)年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對(duì)年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。青年干部培養(yǎng)方案二為確保年輕干部到基層工作后，能夠下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)，為年輕干部搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，幫助他們?cè)讷I(xiàn)身金土地、建功新時(shí)代的實(shí)踐中盡快成熟、成長(zhǎng)、成才，強(qiáng)化管理舉措，突出四大抓手，做好年輕干部培養(yǎng)。突出幫扶培訓(xùn)，迅速轉(zhuǎn)變角色。考慮到年輕干部大多是從學(xué)校畢業(yè)后直接走向工作崗位，社會(huì)閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少，建立健全年輕干部傳幫帶培養(yǎng)機(jī)制顯得十分關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員要定向聯(lián)系年輕干部，制定幫扶計(jì)劃，就及基層工作、政策法規(guī)、方式方法等內(nèi)容進(jìn)行多層次指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助盡快熟悉工作環(huán)境，掌握工作方法，提高工作效率。突出多崗鍛煉，增強(qiáng)綜合能力。為提高年輕干部的綜合素質(zhì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要有意識(shí)的將工作能力突出、群眾滿意度較高的年輕干部通過上掛下派的方式多崗鍛煉，并在實(shí)際工作中分任務(wù)、壓擔(dān)子，鼓勵(lì)年輕干部在具體工作中創(chuàng)新工作方式方法，不斷積累應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)