二季度工作總結開頭

13/13二季度工作總結開頭【網絡綜合-第二季度工作總結開頭】

1.分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表；

2.在不斷的學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高；

3.在每個月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作；

4.對于市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執(zhí)行；

5.“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態(tài)，分析效果，可行性時加以模仿；二、部門工作總結

XX年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當地市場那是一個必然性。下面我對我們部門的工作做一下歸納

1.部門建設：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足；

2.部門人員培訓：經過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業(yè)務規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。

3.部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目；

4.部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫個人工作總結和個人工作計劃的習慣；

5.部門創(chuàng)新性：新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，業(yè)務能力還有待提高；

6.整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核；

7.以上工作得到了單位同事的大力支持及攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。二季度黨支部工作總結二季度，車間黨支部以持續(xù)深入開展“學先進、找差距、增效益”全體動員全力以赴行動、“三亮三比三評”活動和不斷深化黨員佩戴黨徽上崗活動為著力點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，哲學管理抓推進，較好的完成了各項任務目標?，F(xiàn)將主要工作總結如下：一、強化全員培訓，促進素質提升強化形勢任務教育，轉觀念提意識。充分利用宣傳欄、黑板報、周二政治學習、黨員大會等形式，組織學習全國兩會精神、姜異康在中共省第十次黨代會上的報告及公司、廠系列形式任務教育材料，使職工正確面對當前形勢，增強危機意識、責任意識、大局意識，為促進企業(yè)扭轉被動局面做出貢獻。強化哲學理論教育，提升哲學素養(yǎng)。按照學習計劃，組織學習《通俗哲學》第4-16講，做到時間、內容、人員、措施和效果“五落實”，進一步提高全員哲學素養(yǎng)和哲學管理能力，車間每周對學習筆記抽查一次，抽查結果納入班組月度綜合評價。強化品格修養(yǎng)教育，爭當品格之星。持續(xù)深入做好“感恩、寬容、自律、誠信、協(xié)作、熱忱”品格提升工作。4月7日，XX車間給我車間女工委送來感謝信,感謝我車間女工xxx拾金不昧，這是繼3月份xxx拾金不昧后的又一起感人事跡。對此，車間女工委及時發(fā)出了向xxx同志學習的倡議，號召以其優(yōu)秀品格為對標目標，爭當品格之星。強化崗位知識教育，提升崗位素質。結合二級部培訓教學要求，制定培訓計劃，動態(tài)設置培訓課程，由車間編輯事故警示教育、煤氣安全知識、高溫壓力容器（氧氣乙炔瓶的運輸及使用）知識幻燈課件，于5月21日-25日以上大課的形式在大學堂組織對全員進行了培訓教育。強化黨員素養(yǎng)教育，增強爭先意識。以《做最好的黨員》、《堅守共產黨人的精神家園》、全國兩會精神、《和諧心靈塑造方案》等為主要內容，通過上黨課、黨員大會、支委會等形式，教育黨員認真學習先進人物事跡，保持黨的純潔性，做最好的黨員，發(fā)揮模范帶頭作用。6月27日組織黨員群眾30余人，參加煉鋼廠學習型黨組織創(chuàng)建歌詠比賽，獲得金獎。強化和諧心靈塑造，維護心理健康。結合廠下發(fā)的《和諧心靈》心理健康100問和自助手冊，制定學習計劃，組織職工進行學習，引導廣大職工自我啟發(fā)、自我教育、平衡自我、超越自我，保持心理健康。二、全面宣傳發(fā)動，推進民主評議加強學習教育，打好思想基礎。車間黨支部召開專題會傳達貫徹《通知》精神，使廣大黨員充分認識到民主評議黨員工作的重要性，同時，把民主評議承諾踐諾、三比三評、黨員佩戴黨徽上崗等活動充分結合，查找工作中、學習中的不足之處，制定整改措施。通過學習和討論，廣大黨員提高了思想認識，為評議打下良好的思想基礎。自我深刻剖析，寫好個人總結。要求黨員在學習討論的基礎上，圍繞評議內容，認真總結了一年來在思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等五個方面的情況進行了深刻的自我剖析，剖析思想根源，找準存在的問題，明確努力方向，制定出切實可行的整改措施。公平公正公開，抓好兩個測評。一是制定黨員群眾業(yè)績比較方案，組織熟悉黨員本人情況的黨外群眾以無記名選票形式對全體黨員，按優(yōu)秀、合格、基本合格、基本不合格、不合格分別對每個黨員測評，增強評議工作的針對性；二是抓好黨小組內黨員互評，要求每名黨員本著缺點互指，制定改正措施、反思求解的原則，客觀公正、實事求是的進行黨內互評，初步確定格次并上報車間支部；三是抓好黨員互評，支部組織召開全體黨員大會，本著實事求是的原則進行了民主互評，有效地解決了黨員在工作中存在的問題，對每一名黨員進行了實事求是的評價定格，形成了組織評審意見。三、利用創(chuàng)先平臺，展風采當先鋒深化黨性實踐活動，三亮三比做先鋒。一是組織17名黨員利用休班時間，對分管排洪溝進行了清理，確保溝渠暢通，排流順暢；二是針對225t行車大車減速機漏油長期未得到解決的現(xiàn)狀，組織以xxx等為主要成員的黨員20余人，克服行車大車艙內40℃高溫、作業(yè)區(qū)域狹小、油泥較厚等困難，集中對2#-4#、11#-14#等行車28臺減速機漏油進行了清理，困難面前顯身手。安全生產雙十佳班組班長xxx感慨道“之所以有了黨員模范帶頭作用的發(fā)揮，班組管理工作才能取得如此的成績”。深化佩戴黨徽活動，激發(fā)黨員的先進意識。以進一步深化黨員佩戴黨徽上崗活動為依托，激勵黨員踐行“四高一大”的目標要求，做出比職工群眾更大的貢獻。黨員xxx崗位絕技絕活共享做貢獻,xxx立足維修崗位20年，從一名學徒工成為一名優(yōu)秀的大班長，承擔煉鋼最前沿加料跨行車的維修維護工作。在工作實踐中，他本著“用最小的力氣干好最困的活”為原則，靠在現(xiàn)場鉆研創(chuàng)新，將個人總結提煉的“行車車輪軸承吊線檢測法”排成DV短片予以展示學習，在車間內部得以廣泛推廣，不僅提高了勞動效率和設備在線運行時間，更成為30多名維修鉗工效仿學習的對象，xxx也分別被評選為煉鋼廠鉗工和行車工首席技師；黨員xxx關心職工疾苦，積極搞好檢修后勤服務，為檢修人員送水、送飯、送冰糕，哪里有檢修哪里就有她忙碌的身影，被維修人員熱心地稱為“親大姐”；研討制定黨員、職工群眾工作業(yè)績比較的活動實施方案，圍繞思想覺悟、學習速度、業(yè)務水平、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等5各類別10相對比內容，確定評價標準，針對群眾平均水平、群眾最高水平、黨員應達到水平進行比較審視，每月一比較一公示，提高認識，迅速提高個人工作業(yè)績。二季度黨員xxx被評為廠安全醒悟個人，xxx被評為廠平安先進個人，在車間“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”創(chuàng)標排行榜勞動競賽活動中，有7名黨員被評為骨干之星、10名黨員被評為超標創(chuàng)標黨員明星。開展四個一活動，深化愛黨愛國教育。為進一步深化深化黨員佩戴黨徽上崗活動，我車間在“五四”青年節(jié)期間，組織開展了一次“四個一”愛黨愛國系列教育，進一步明確黨員責任，提高對黨員的要求，增強黨員愛黨、愛國、愛企、愛崗意識，促進了先進作用的發(fā)揮。“四個一”具體活動內容：要求看一部愛國教育影片，寫出觀看體會，結合對標反思活動，提高黨員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。要求讀一篇關于“五四”愛國歷史故事，以革命先驅的優(yōu)秀事跡，激發(fā)員工的愛黨愛國意識。組織開展一次登山強身健體活動，健康體魄，振奮精神。開展一次愛國教育基地參觀學習活動，到沂源“618”戰(zhàn)備電臺參觀學習，現(xiàn)場接受教育。扎實開展“雙培”活動，強化實踐鍛煉。以能力建設為核心，以人才培養(yǎng)和黨員發(fā)展為主線，選送建黨積極分子劉豐軍參加了公司優(yōu)秀班組長培訓；鼓勵建黨積極分子參入技術創(chuàng)新，以xxx為主導的225t行車防雨罩設計安裝，保障了特殊天氣下安全生產的正常進行。吸收具文學特長的積極分子xxx參入學習型黨支部文化體系構建，其設計的朔鷹黨支部標志已被車間采納，所創(chuàng)作的歌曲《雄鷹高飛》，被確定為黨支部之歌，譜曲傳唱。四、抓競賽激干勁，克高溫提績效開展“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當先鋒”勞動競賽。高溫季節(jié)，加料跨、鋼水接受跨、出坯一二跨等區(qū)域溫度更達50℃以上，大車艙溫度最高超過70℃，點檢檢修過程中更易發(fā)生高溫中暑事故，給人身安全帶來較大的風險。為進一步改變被動局面，全面提升職工工作積極性，車間研討制定“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當先鋒”勞動競賽實施方案，修訂完善安全生產、勞動紀律、防暑降溫、現(xiàn)場衛(wèi)生、服務質量、節(jié)能降耗等考核細則，大力開展競賽活動，每月評選先進個人表彰獎勵，發(fā)揮標桿引導作用，打造“品格服務”品牌，進一步提高了廣大職工的工作積極性，保證了安全生產的穩(wěn)定順行。持續(xù)深入開展“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”超標創(chuàng)標勞動競賽。以競賽為平臺，開展學習型黨小組、學習型黨員、黨員責任區(qū)、優(yōu)勝班組、骨干之星、崗位之星、品格之星、標準化執(zhí)行之星等先進評選，每月一考評、一表彰、一張榜，以“我爭先鋒我上榜，我?guī)r花我光榮”的榮譽感，全面提升全員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，保證了各項工作任務目標的完成。開展技術比武竟技能活動。結合萊鋼集團公司板帶杯行車工安全技能展示賽，車間積極為青工搭建才華展示、技能學習平臺、經驗交流平臺，于6月12日開展了一次行車工技術大比武活動，評選優(yōu)勝個人和班組分別進行了表彰獎勵，并從中選拔xxx等三名成績優(yōu)秀者參加安全技能展示賽，趙文民取得二等獎，進一步激發(fā)出了廣大職工學習技能、鉆研業(yè)務的積極性。五、深化調查研究，求突破促發(fā)展車間結合年初制定的“強化三標準一檢查執(zhí)行，推進安全基礎支撐戰(zhàn)略”和“實施零故障目標管理，提高設備安全、穩(wěn)定、經濟運行能力”兩個調研課題，車間成立調研小組，組織精干力量深入生產現(xiàn)場、班組、相關服務用戶單位等了解征求意見，掌握信息，深入調查研究，查找出了影響系統(tǒng)提升的九大主要問題，針對性地制定出8大項27條對策，嚴格落實實施，查找并鏟除了制約車間科學發(fā)展的不利因素。2012年上半年實現(xiàn)了計劃檢修實現(xiàn)率100%、計劃檢修合格率100%、設備點檢合格率100%、主要設備故障停機率為“零”、責任操作事故及人身傷害事故為“零”的目標。六、開展雙全行動，學經驗降成本（一）學習煉鐵責任實降成本。一是抓好冷風的維修確認，車間現(xiàn)有行車設備57部，駕駛室、大車倉、包括值班室內冷風機及空調數量達到90余臺，由于冷風機運行環(huán)境的特殊性，故障率非常高，車間認真抓好故障件的檢查確認，杜絕以換代修，僅5月至6月中旬，節(jié)約購件費用約1萬元；二是科學制定鋼絲繩、車輪組等潤滑部位給油量，動態(tài)控制潤滑時間，減少重點車輛潤滑油使用量，將廢舊減速機潤滑油用于非繁忙行車鋼絲繩潤滑，二季度約降低成本27桶*280元=7560元；三是抓好吊車使用時間簽字確認，實行檢修負責人簽字、設備組復核確認制度，抵制吊車司機不合理要求13次，約和時間7小時，降低吊車使用成本。（二）學習煉鐵指標細降成本。根據各班組人員數量量化桶裝礦泉水飲用量，根據檢修時間及參入人員多少確定瓶裝礦泉水領取量，每月車間實行匯總把關，嚴格控制，較往年同季度相比較，約降低飲水成本240桶*5元=1200元；嚴卡辦公用品使用，要求能通過車間大螞蟻傳送的文件，一律實現(xiàn)無紙化，打印文件必須反正面使用，領取使用中性筆及筆芯必須以舊換新，專人管理，做到不因一分錢少而浪費；對拖把、笤帚等日常消耗品的領取使用以舊換新，專人管理，分分角角降成本。（三）學習煉鐵深挖潛降成本。深化“學先進、找差距、增效益”行動，對于更換下來的備品備件，實行技術鑒定，詳細計算除去運輸、人力、工器具磨損等因素后的修復成本，測算上線后的可使用價值，不因件小而不修，不因件大難修而不修，全體動員、全力以赴修舊利廢。二季度，黨員參入修復板鉤、車輪組等26件套，占修復總件數的80%，價值總額63余萬元；另外，將以往忽視的備件裝配合格率納入班組績效考核，班組內凡出現(xiàn)備件裝配失誤，造成成本浪費的，一律追究落實責任，掛鉤經濟責任制考核。七、踐行哲學管理，解決實際問題運用知識管理，加強全員培訓。在5月份開展了兩大培訓活動。一是編輯事故案例警示教育和三大危險源的安全相關知識課件，對全員實施事故案例教育，通過傳達事故、剖析事故和事故危害的闡述，結合現(xiàn)場安全管理狀況、涉及的危險源等，為職工上了一堂安全意識教育課，使職工思想上有所觸動、有所感悟、意識上有所認識、有所提高；二是進行四個標準化內容的強化學習，使職工熟練掌握，自覺執(zhí)行。運用權變管理，解決安全難題。2012年上半年，我車間結合近期各類安全事故，組織開展”層層反思查漏洞，強化措施抓整改”活動，并組織召開了反思論壇會，車間領導、班長、組長分別做出了反思發(fā)言，安全科專業(yè)人員參加會議，并對會議開展情況作出了重點點評，有效地提升了車間、班組管理績效。運用藝術管理，激發(fā)工作激情。結合高溫季節(jié)特點，修訂完善“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”超標創(chuàng)標勞動競賽評價實施辦法和“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當先鋒”競賽活動方案，全力打造“品格服務”品牌，保證了行車空中大動脈的暢通無阻，促進了安全生產的穩(wěn)定順行。最新2015年第二季度工作總結范文一、二季度工作回顧二季度以來,支部在段黨委的領導下，按照段黨委工作計劃的要求，結合xx公寓生產實際,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。1、圍繞中心，立足優(yōu)勢，目標同向，確保了安全生產。進入署運以來，公寓接待任務量不斷加大，無論叫班、服務、維修、食堂等等，每個崗位都增加了工作量，支部全體黨員能夠做到吃苦在前、任勞任怨，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，全體黨員的付出，為我們xx公寓圓滿完成各項任務做出了貢獻。2、支部全體黨員，在各自的崗位上發(fā)揮了示范作用。今年是我們三段合并改革的第一年，我們面臨著巨大的難題，許多問題前所未見，有些問題向上請示匯報后也得不到及時有效的解決辦法，有些難題是改革過程中誰都解決不了的，尤其是人的思想問題。支部全體黨員，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻，作用明顯。3、在安全生產及日常工作中，黨員作用明顯。今年支部有四名同志被段黨委評為優(yōu)秀共產黨員，他們是：xx、xx、xx、xx。另外，xx同志被段黨委命名為“黨員紅旗標兵”稱號。在生產經營中，無論是窗口崗位還是后勤服務崗位，全體黨員都能夠發(fā)揮先鋒責任崗的作用，作用突出，效果明顯。4、在暑運工作中，黨員同志們堅持為一線服務的宗旨，質量良好地完成階段任務。署運工作即將過半，同志們堅持為一線服務的宗旨，堅守崗位，服務大局，無論在接待乘務員方面，還是在經營管理上，都付出了極大努力，取得了良好效果。今年上半年，我們xx公寓按照“高標準、講科學、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念，在狠抓安全生產的基礎上，加大開拓市場的力度，節(jié)支降耗，開源節(jié)流，堵住漏洞，圓滿完成了上半年各項生產經營任務。5、開展了慶七一活動，增強了組織凝聚力。支部在七一前夕，舉行了“歌唱祖國歌頌黨”的歌詠活動，黨員同志們積極踴躍參加，并以此種形式表達了對黨的熱愛，同志之間相互交流，增進了感情，增強了組織凝聚力。6、完成了捐款任務。對段黨委提出的捐款號召，公寓全體黨員積極響應，立即行動，先后兩次為受災地區(qū)進行了無私捐款。對此，我代表公寓支部，向全體黨員同志們表示衷心的感謝。二、存在的問題及整改措施一是支部抓安全管理責任意識有待提高，方式方法需要轉變，在抓安全工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。二是對職工安全生產的宣傳教育仍不全面、不深入，仍有個別職工對勞動安全和生產安全不能做到持之以恒，干部不在現(xiàn)場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。三是對個別職工的關注不夠。隨著改革不斷深入，各種問題和矛盾不斷顯露，導致個別職工在一些問題的認識上存在分歧，有時候思想上的認識問題沒有引起足夠重視，會導致工作中出現(xiàn)問題，因此不能忽視這些因素的存在。四是及職工交流比較少。個別職工在生活中遇到了問題，支部不能夠及時了解情況，不能做到及時了解職工思想動態(tài)，這樣對做好職工思想政治工作不利。針對以上問題，黨支部進行了認真研究制定了以下整改措施：一是繼續(xù)加強安全生產教育，增強全體干部職工的質量服務意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工作標準，確保質量關鍵點卡控到位。二是組織建立安全預分析制度，加強職工班前教育，做好開工前的安全預想，嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的安全制度，量化標準，加大考核力度，增強干部的監(jiān)控力度。三是關心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。四是抓好思想工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨員標桿示范作用，在思想上、工作上、生活上多關心和幫助同志，積極引導，解決個別職工思想上的問題，團結一致，共同進步。三、三季度工作安排三季度，以力保完成署運接待任務和加緊完成各項既定工作為重點，融入中心做工作，進入管理起作用，深入推進學先進、趕先進、人人爭做先進的熱潮，深入抓好各項工作的落實，為完成三季度工作發(fā)揮