企業(yè)的行政管理職責(zé)范本（三篇）

第1頁共1頁企業(yè)的行政管理職責(zé)范本1、全面負(fù)責(zé)公司及園區(qū)行政、后勤管理等工作;組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)辦理公司及園區(qū)設(shè)立的資質(zhì)年審、變更、體系認(rèn)證、教學(xué)資質(zhì)辦理等事宜;3、撰寫有關(guān)報告，起草擬定公司種類文件和公函，負(fù)責(zé)組織并起草制訂公司的各種規(guī)章制度;4、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的管理，以及管理公司印鑒、證照、合同、資質(zhì)證件等;5、及時處理上級來文、來電、來函，做好匯報、傳達(dá)及督導(dǎo)工作;6、負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的審核工作，組織公司行政采購計(jì)劃、行政費(fèi)用的擬定、審核與管理;負(fù)責(zé)核定范圍內(nèi)的資產(chǎn)、物業(yè)、辦公用品、禮品、辦公設(shè)施以及公司車輛的管理和監(jiān)督;7、負(fù)責(zé)做好行政部的日常管理，制定行政部工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施;8、及時收集行業(yè)相關(guān)政策信息，了解行業(yè)政策上的最新動態(tài)，及時進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目申報;9、代表公司與政府相關(guān)職能部門進(jìn)行公司外聯(lián)工作開展;10、負(fù)責(zé)公司相關(guān)行政公文的起草、審核、發(fā)布;11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企業(yè)的行政管理職責(zé)范本（二）1、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;3、負(fù)責(zé)公司的管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。4、明確各部門人員工作職責(zé)及工作要求，督促各部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有針對性給予員工指導(dǎo)與培訓(xùn);5、定期檢查員工的工作，定期回顧管理制度的合理性及其實(shí)施效果，結(jié)合實(shí)際情況修改相關(guān)制度，保證每項(xiàng)工作落到實(shí)處;6、及時發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題，提出合理化建議，想辦法解決問題，并形成規(guī)范簡約的管理流程，落實(shí)解決方案;7、協(xié)助總經(jīng)理公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中相應(yīng)的支持性工作;8、協(xié)調(diào)各部門的需求，良好溝通，有效率地完成管理工作;9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)的行政管理職責(zé)范本（三）1、協(xié)助集團(tuán)總裁對各公司運(yùn)營進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、梳理、細(xì)節(jié)巡檢與內(nèi)控;2、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查年度經(jīng)營計(jì)劃落地及管理制度的落實(shí)情況;3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會議，董事會/股東會會議以及其他重大會議、活動的籌備、組織、主持，并為公司重大決策提供咨詢和建議;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌推廣、落地公司的企業(yè)文