2023年考核管理實(shí)施細(xì)則篇

2023年考核管理實(shí)施細(xì)則篇

書(shū)目

“雙細(xì)則”考核管理制度

為了加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理,避開(kāi)發(fā)生違犯“雙細(xì)則”規(guī)定的事務(wù),保證“雙細(xì)則”的實(shí)施,特制訂本制度。

一、每月10日前,風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人在“三公”門(mén)戶網(wǎng)站上,查看風(fēng)電場(chǎng)考核,有疑義時(shí)剛好提出,由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)人在每月15日向電力調(diào)度提出看法。

二、調(diào)度電話除與調(diào)度工作聯(lián)系外,禁止運(yùn)用外線電話閑聊,有人打進(jìn)外線電話,應(yīng)提示對(duì)方不要超過(guò)3分鐘,通話完畢留意把電話放好。

三、風(fēng)電場(chǎng)每4小時(shí)對(duì)繼電愛(ài)護(hù)、自動(dòng)化設(shè)備、通訊設(shè)備做一次具體檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好聯(lián)系處理。

四、發(fā)生下列狀況者,根據(jù)調(diào)度考核金額的50%對(duì)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行考核。

1、因沒(méi)有剛好發(fā)覺(jué)故障,設(shè)備不能正常運(yùn)行。

2、接到調(diào)度關(guān)于更改繼電愛(ài)護(hù)定值、自動(dòng)化設(shè)備、通訊設(shè)備運(yùn)行方

式的通知時(shí),未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成更改。

3、風(fēng)功率預(yù)料未按時(shí)上報(bào)中調(diào)或因人為緣由上報(bào)數(shù)據(jù)超過(guò)規(guī)定誤差。

4、風(fēng)電場(chǎng)現(xiàn)有機(jī)組運(yùn)行容量發(fā)生改變時(shí),未在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)(單臺(tái)

風(fēng)機(jī)掉閘,在4小時(shí)內(nèi)復(fù)原不了應(yīng)剛好上報(bào);停機(jī)檢查的應(yīng)剛好上報(bào))。

5、未根據(jù)調(diào)度吩咐執(zhí)行負(fù)荷曲線的。

6、因違反調(diào)度紀(jì)律發(fā)生考核事務(wù)的。

五、因設(shè)備、裝置故障沒(méi)有剛好處理,復(fù)原運(yùn)行的,對(duì)相關(guān)人員根據(jù)調(diào)度考核金額的肯定比例,進(jìn)行考核。

風(fēng)電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則格式怎樣的

1.1__為進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)遵守法律的自覺(jué)性,保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),提高風(fēng)電場(chǎng)的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國(guó)《平安生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)》等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際工作特點(diǎn),制定本方法。

1.2__本方法適用于分公司生產(chǎn)部平安、文明等各項(xiàng)工作管理。

1.3__本方法依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在運(yùn)用過(guò)程中可隨時(shí)補(bǔ)充完善。

其次章__平安管理考核細(xì)則

2平安管理

生產(chǎn)部、生產(chǎn)運(yùn)行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴(yán)格根據(jù)《電力平安作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力平安作業(yè)規(guī)程》(熱力和機(jī)械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點(diǎn)要求》、《平安生產(chǎn)管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度規(guī)范平安生產(chǎn)。

2.1__下列狀況之一者,考核責(zé)任人100元:

2.1.1__高處作業(yè)不按規(guī)定運(yùn)用平安衣(平安帶)、防墜器或平安衣(平安帶)、防墜器未掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上;

2.1.2__無(wú)票工作或無(wú)票操作者,集團(tuán)公司規(guī)定允許除外;

2.1.3__工作票未終結(jié)即對(duì)設(shè)備送電者;

2.1.4__未經(jīng)批準(zhǔn)擅自退出重要愛(ài)護(hù)者;

2.1.5__未經(jīng)批準(zhǔn)擅自運(yùn)用防誤裝置解鎖鑰匙或運(yùn)用其他解鎖工具強(qiáng)行解除運(yùn)行設(shè)備的閉鎖者;

2.1.6__停電操作時(shí)不驗(yàn)電就裝設(shè)接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗(yàn)電;

2.1.7__擅自擴(kuò)大工作范圍,未造成后果者;

2.1.8__違章指揮、支配職工冒險(xiǎn)作業(yè),未造成后果者。

2.2__下列狀況之一者,考核責(zé)任人50元/次:

2.2.1__工作票無(wú)危急點(diǎn)分析預(yù)控措施;開(kāi)工前未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,平安措施失誤或漏項(xiàng),辦理了開(kāi)工手續(xù),未構(gòu)成后果;

2.2.2__非當(dāng)值值班人員私自操作運(yùn)行設(shè)備,未造成后果者;

2.2.3__生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)外包工程施工人員,從事危急困難的工作應(yīng)設(shè)而未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無(wú)人監(jiān)護(hù)者;

2.2.4__運(yùn)用不合格的電氣絕緣工具、電動(dòng)工器具、起重工具、登高工具者;

2.2.5__工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴(yán)峻干擾正常生產(chǎn)秩序者;

2.2.6__不執(zhí)行平安規(guī)程或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)狀況不了解,盲目指揮者;

2.3__下列狀況之一者,考核責(zé)任人50元/次:

2.3.1__值班人員不按值班紀(jì)律要求值班;

2.3.2__不按規(guī)定抄錄運(yùn)行報(bào)表或擅自更改運(yùn)行報(bào)表者;

2.3.3__工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場(chǎng)交代平安措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收就辦理工作終結(jié)手續(xù);

2.3.4__工作人員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)后,工作負(fù)責(zé)人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)平安措施及留意事項(xiàng)就開(kāi)工;

2.3.5__未辦理開(kāi)工手續(xù)或未得到工作負(fù)責(zé)人起先工作吩咐便進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作;

2.3.6__電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設(shè)備不穿絕緣靴者;

2.3.7__進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(辦公室、限制室、值班室和檢修班組室除外)不戴平安帽或平安帽運(yùn)用不當(dāng),從事檢修工作不穿工作服者;

2.3.8__操作中棄票操作或未按依次逐項(xiàng)操作并打“√”者;

2.3.9__工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不戴平安帽、高處作業(yè)不系平安帶現(xiàn)象的考核工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人;

2.3.10__檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)未按工完料盡場(chǎng)地清者;

2.3.11__倒閘操作不執(zhí)行“三核對(duì)”和“唱票復(fù)誦制”;

2.3.12__未經(jīng)明文公布的人員擔(dān)當(dāng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人;

2.3.13__平安工器具無(wú)編號(hào)、不按規(guī)定試驗(yàn)或試驗(yàn)無(wú)記錄、無(wú)管理臺(tái)帳;

2.3.14__在帶電設(shè)備四周運(yùn)用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進(jìn)行測(cè)量工作者;

2.3.15__工作現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人不隨身攜帶工作票;

2.3.16__不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)及切換者;

2.3.17__進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定著裝者;

2.3.18__無(wú)單獨(dú)巡察高壓設(shè)備權(quán)利的人員單獨(dú)進(jìn)入高壓配電室、開(kāi)關(guān)站者;

2.3.19__不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查或檢查不到位者;

2.3.20__消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);

2.3.21__未經(jīng)當(dāng)班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時(shí)電源者;

2.4__遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;

2.5__無(wú)故早退按離崗處理,考核50元/次;

2.6__平安學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)無(wú)故不參與者,考核責(zé)任人50元/次;因故未能參與后期不自主完成學(xué)習(xí)的,考核責(zé)任人50元/次;

2.7__各班組負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)有違反勞動(dòng)紀(jì)律的人不加制止者,考核負(fù)責(zé)人50/次;

2.8__生產(chǎn)用車(chē)輛,根據(jù)《交通平安管理標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車(chē)輛違反交通法有關(guān)規(guī)定的考核責(zé)任人100元/次;

2.9__嚴(yán)禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛?cè)藛T100元/次;無(wú)準(zhǔn)駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車(chē)輛上路的考核責(zé)任人100元/次;

2.10__以上規(guī)定未涉及,但是與平安文明生產(chǎn)相關(guān),易造成不良后果、影響惡劣、責(zé)任人明確的,經(jīng)主管部門(mén)審核處以50元至200元不等的考核。

3風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行工作日常管理考核

3.1__擅自向限制室內(nèi)微機(jī)安裝軟件,每次考核責(zé)任人100元;

3.2__用限制室微機(jī)玩嬉戲,每發(fā)覺(jué)一次考核責(zé)任人100元;

3.3__對(duì)日志的記錄必需剛好、內(nèi)容精確、具體,涉及到的時(shí)間、地點(diǎn)、事務(wù)、人物要記錄清晰,嚴(yán)禁有錯(cuò)字及漏項(xiàng)狀況發(fā)生。每發(fā)覺(jué)一處考核責(zé)任人50元;

3.4__對(duì)新設(shè)備的投運(yùn)、驗(yàn)收以及發(fā)覺(jué)的問(wèn)題必需記錄清晰。未做記錄或記錄不清晰每發(fā)覺(jué)一處考核相關(guān)責(zé)任人50元;

3.5__日志中的記錄必需保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對(duì)前一個(gè)班或前幾個(gè)班在日志中交待的設(shè)備缺陷,無(wú)論間隔多長(zhǎng)時(shí)間處理好后,當(dāng)班人員肯定要在日志中交待清晰。每發(fā)覺(jué)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責(zé)任人50元;

3.6__值班員在當(dāng)班期間肯定要對(duì)本班的操作及其它生產(chǎn)狀況剛好在日志中填寫(xiě)。發(fā)覺(jué)一次不按規(guī)定進(jìn)行記錄,考核責(zé)任人50元;

3.7__與調(diào)度聯(lián)系的工作,必需記錄清晰。如有漏記狀況發(fā)生,一次考核當(dāng)值人員50元;

3.8__值班員必需對(duì)本班的設(shè)備操作過(guò)程記錄清晰,對(duì)操作日期、操作時(shí)間、設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、當(dāng)前狀態(tài)、操作緣由一一填寫(xiě)。發(fā)覺(jué)丟項(xiàng)或填錯(cuò)的,考核責(zé)任人50元;

3.9__對(duì)定期切換的設(shè)備要在設(shè)備定期切換記錄本做具體的記錄,同時(shí)對(duì)于切換不勝利的設(shè)備以及在切換過(guò)程中出現(xiàn)異樣的設(shè)備,要在日志中對(duì)該設(shè)備的異樣狀況單獨(dú)記錄。存在異樣未做記錄或記錄不清晰的,每項(xiàng)考核責(zé)任人50元;

3.10__設(shè)備愛(ài)護(hù)的投、退要按要求進(jìn)行填寫(xiě),對(duì)愛(ài)護(hù)投、退的緣由、操作日期、時(shí)間肯定要填寫(xiě)清晰,同時(shí)要在備注欄內(nèi)記錄下令人或愛(ài)護(hù)停用、退出的其它依據(jù)。對(duì)未填寫(xiě)或填寫(xiě)錯(cuò)誤的,一次考核責(zé)任人50元;

3.11__重要的工作聯(lián)系、工作支配要根據(jù)要求隨時(shí)登記在日志中。沒(méi)有剛好登記或者登記不清晰,考核責(zé)任人50元;

3.12__接班時(shí)要?jiǎng)偤昧私忸I(lǐng)導(dǎo)指示內(nèi)容,以便駕馭當(dāng)前的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式及重點(diǎn)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示未做了解、不清晰者一次考核責(zé)任人50元;

3.13__風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志應(yīng)完整記錄整個(gè)缺陷的動(dòng)態(tài)過(guò)程(即故障發(fā)生時(shí)間、通知消缺時(shí)間、實(shí)際消缺時(shí)間、注銷(xiāo)時(shí)間),直至該缺陷注銷(xiāo),未注銷(xiāo)的缺陷在交接班日志中應(yīng)明確記錄故障未消退緣由。否則,考核責(zé)任人50元;

3.14__風(fēng)機(jī)運(yùn)行日志中應(yīng)明確記錄哪些風(fēng)機(jī)由于較大或重大故障,不能起機(jī)。記錄不詳,考核責(zé)任人50元,造成設(shè)備損壞或故障擴(kuò)大的考核責(zé)任人100元;

3.15__設(shè)備巡察檢查記錄本應(yīng)按巡察檢查時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,精確記錄各數(shù)值,嚴(yán)禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)覺(jué)考核責(zé)任人50元。

3.16__每月5日前各班組應(yīng)評(píng)比出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報(bào)部門(mén),部門(mén)將賜予最優(yōu)者嘉獎(jiǎng)50元、最差者通報(bào)指責(zé)并考核50元。評(píng)比過(guò)程應(yīng)公開(kāi)、公允、公正,嚴(yán)禁班組在評(píng)比中實(shí)行輪番做莊制,一經(jīng)發(fā)覺(jué)考核責(zé)任班組100元。

4__風(fēng)機(jī)、箱變?nèi)粘Ｑ膊鞕z查考核管理方法

4.1__風(fēng)機(jī)每月應(yīng)完成一次登機(jī)全面巡察檢查,箱變每月應(yīng)完成一次全面巡察檢查,并仔細(xì)、詳實(shí)的填寫(xiě)風(fēng)機(jī)、箱變巡察檢查記錄本,部門(mén)將定期對(duì)設(shè)備責(zé)任人巡察檢查狀況進(jìn)行抽查,沒(méi)有特別狀況,未按時(shí)完成的考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;

4.2__每次巡察檢查時(shí)應(yīng)按要求填寫(xiě)巡察檢查記錄,不得漏項(xiàng)。巡察檢查不記錄者視為未巡察檢查,考核責(zé)任人50元每臺(tái)次,巡察檢查記錄不全者考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;

4.3__風(fēng)機(jī)、箱變巡察檢查應(yīng)仔細(xì)、細(xì)致進(jìn)行,不得走馬觀花,應(yīng)按巡察檢查要求完成風(fēng)機(jī)、箱變每個(gè)部位的檢查,巡察檢查記錄中反映設(shè)備狀態(tài)應(yīng)與實(shí)際狀況相符,若在抽查中發(fā)覺(jué)設(shè)備實(shí)際狀況與記錄不符者,考核責(zé)任人50元每臺(tái)次;

4.4__在風(fēng)機(jī)、箱變?cè)O(shè)備巡察檢查完一周內(nèi),若巡察檢查部位出現(xiàn)較大或重大設(shè)備事故考核責(zé)任人100元每臺(tái)次;

4.5__設(shè)備責(zé)任人在巡察檢查中若發(fā)覺(jué)較大或重大設(shè)備缺陷,應(yīng)立刻匯報(bào)班長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),若匯報(bào)不剛好導(dǎo)致設(shè)備缺陷擴(kuò)大者,考核責(zé)任人100元每臺(tái)次;

4.6__設(shè)備責(zé)任人所管轄設(shè)備由于巡察檢查不到位,導(dǎo)致設(shè)備較大或重大故障者考核責(zé)任人200元每臺(tái)次;

4.7__由于違章操作造成設(shè)備損壞或事故的,依據(jù)嚴(yán)峻程度和影響進(jìn)行考核。

5__報(bào)表考核管理方法

5.1__各類報(bào)表均應(yīng)按要求上報(bào),不得私自更改各類報(bào)表中的公式或報(bào)表的模板樣式。若對(duì)報(bào)表中相關(guān)內(nèi)容存在疑問(wèn)應(yīng)剛好詢問(wèn)報(bào)表管理人員,詢問(wèn)清晰后完成報(bào)表的上報(bào)工作。若上報(bào)報(bào)表中存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責(zé)任人50元。擅自更改報(bào)表公式導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的考核責(zé)任人50元;

5.2__各類報(bào)表應(yīng)按時(shí)上報(bào),逾期不報(bào)者考核責(zé)任人50元(網(wǎng)絡(luò)通信故障緣由除外)。漏報(bào),謊報(bào)考核責(zé)任人50元;

5.3__節(jié)假日等特別時(shí)期的臨時(shí)報(bào)表應(yīng)按要求剛好上報(bào),不得有誤在未接到終止上報(bào)通知之前,不得停止上報(bào),否則考核責(zé)任人50元;

5.4__兩班組交接前,交班班組的任何報(bào)表應(yīng)當(dāng)是正確無(wú)誤的,若在交班過(guò)程中發(fā)覺(jué)報(bào)表錯(cuò)誤狀況,考核交班責(zé)任人50元;

5.5__報(bào)表未按時(shí)上報(bào),新疆公司打電話督促者考核責(zé)任人50元;

5.6__部門(mén)在檢查報(bào)表中若發(fā)覺(jué)存在錯(cuò)誤狀況考核責(zé)任人50元,若部門(mén)發(fā)覺(jué)有些報(bào)表長(zhǎng)期存在錯(cuò)誤現(xiàn)象卻沒(méi)有人發(fā)覺(jué),或發(fā)覺(jué)未訂正、未上報(bào)者,考核責(zé)任班組100元。

6__設(shè)備臺(tái)賬考核管理方法

6.1__設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)有電子臺(tái)賬為主、紙制臺(tái)賬協(xié)助。電子、紙制臺(tái)賬模板應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責(zé)任人50元;

6.2__對(duì)于新增設(shè)備應(yīng)在安裝調(diào)試完成后建立初始設(shè)備臺(tái)賬,包括主輔設(shè)備技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號(hào)、調(diào)試記錄、試驗(yàn)記錄等。若在新建或新增設(shè)備帶電運(yùn)行后仍沒(méi)有建立設(shè)備臺(tái)賬者考核責(zé)任班組100元,新增設(shè)備責(zé)任人以最新設(shè)備劃分為依據(jù);

6.3__設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)全面反應(yīng)當(dāng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)(包括主設(shè)備、附屬設(shè)備以及零部件)、驗(yàn)收記錄、預(yù)試記錄、故障記錄、檢修記錄等實(shí)際狀況。設(shè)備責(zé)任人應(yīng)依據(jù)設(shè)備實(shí)際故障及檢修記錄實(shí)時(shí)進(jìn)行更新。班組定期組織對(duì)班組各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行檢查。在檢查中發(fā)覺(jué)未按要求填寫(xiě)的班組內(nèi)部考核責(zé)任人50元,部門(mén)每月對(duì)各設(shè)備責(zé)任人設(shè)備臺(tái)賬狀況進(jìn)行抽檢,在抽檢過(guò)程中若發(fā)覺(jué)未按要求填寫(xiě)的考核班組長(zhǎng)100元;

6.4__風(fēng)機(jī)設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)真實(shí)反映設(shè)備較大或重大缺陷(即風(fēng)機(jī)發(fā)電機(jī)、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡察檢查記錄等實(shí)際狀況。并按要求填寫(xiě)。漏記、少記、不按時(shí)更新臺(tái)賬者考核責(zé)任人50元;

6.5__箱變?cè)O(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新設(shè)備巡檢記錄、消缺檢修記錄等狀況。不按要求記錄者考核責(zé)任人50元;

7__設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理方法

7.1__設(shè)備責(zé)任人應(yīng)定期或不定期的對(duì)自身所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行全面清掃,部門(mén)定期對(duì)設(shè)備區(qū)域文明衛(wèi)生進(jìn)行抽查,抽查不合格者每處考核責(zé)任班組50元;

7.2__主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應(yīng)進(jìn)行全面清掃,部門(mén)檢查時(shí),發(fā)覺(jué)夜班人員未進(jìn)行清掃者考核責(zé)任人50元;

7.3__各配電室、主控室及值班室必需保持整齊。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準(zhǔn)隨地吐痰;不準(zhǔn)亂丟果皮、紙張和雜物;不準(zhǔn)亂倒垃圾,否則考核責(zé)任人50元/次;

7.4__班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責(zé)任人50元/次;

7.5__各人所轄衛(wèi)生維護(hù)區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無(wú)故不打掃的考核責(zé)任人50元/次;

7.6__中控室工具柜、廠區(qū)工具庫(kù)各種工具、量具、平安工器具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用,借用必需要實(shí)名登記,對(duì)工具丟失或損壞狀況,考核相關(guān)責(zé)任人50元/次,丟失工器具照價(jià)賠償;

7.7__加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄剛好處理報(bào)告,記錄精確。若有事務(wù)未記錄,考核平安管理人員100元/次;

7.8__備品備件每月按時(shí)盤(pán)點(diǎn),對(duì)備品備件運(yùn)用不當(dāng)或者丟失,考核責(zé)任人50元/次;

7.9__現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價(jià)賠償,如落實(shí)不到個(gè)人則按物品實(shí)際價(jià)格按職責(zé)由生產(chǎn)部全體成員負(fù)擔(dān);

7.10__以下?tīng)顩r者加倍考核

7.10.1__部門(mén)抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時(shí),未完成清掃;

7.10.2__為迎接公司及以上層面的檢查,部門(mén)組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。

本標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議剛好報(bào)主管部門(mén)

風(fēng)力發(fā)電分公司生產(chǎn)部__

__修訂實(shí)施

平安管理考核實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)全體參建單位干部職工的主動(dòng)性,依據(jù)《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程平安、健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程建設(shè)平安檢查與評(píng)價(jià)管理規(guī)定》,結(jié)合本工程實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

其次條本細(xì)則堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲分明、以責(zé)論處”及“重獎(jiǎng)重罰”的原則,堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合,思想教化與行政懲戒相結(jié)合的原則。對(duì)平安施工成果優(yōu)異的單位和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);對(duì)事故單位、各級(jí)有關(guān)事故責(zé)任者依據(jù)事故的劃分,分別建議該單位領(lǐng)導(dǎo)賜予行政處分,賜予事故單位經(jīng)濟(jì)處分;對(duì)工程施工中的“違章”行為按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)處分。

第三條本方法依據(jù)國(guó)家平安生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、中國(guó)大唐集團(tuán)公司及大唐黑龍江發(fā)電有限公司相關(guān)管理制度制定,適用于大唐東寧水電開(kāi)發(fā)有限公司工程建設(shè)各參建單位及其員工。

其次章平安嘉獎(jiǎng)

第四條平安文明施工先進(jìn)單位嘉獎(jiǎng)應(yīng)滿意以下條件:

(一)考核期內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身平安事故,未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故;未發(fā)生火災(zāi)、垮(坍)塌事故,未發(fā)生重大責(zé)任交通事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

(二)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工達(dá)到中國(guó)大唐集團(tuán)公司平安文明施工樣板工地考評(píng)合格以上標(biāo)準(zhǔn);

(三)本單位平安組織機(jī)構(gòu)健全,平安管理人員滿意要求,月度平安考核分?jǐn)?shù)在95分以上;

(四)仔細(xì)開(kāi)展平安生產(chǎn)隱患排查工作,剛好整改事故隱患;

(五)能夠保障平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;平安文明施工投入考核在95分以上;

(六)仔細(xì)開(kāi)展平安培訓(xùn)教化,特種作業(yè)人員持證上崗,建立“三級(jí)”平安教化培訓(xùn)檔案;

(七)應(yīng)急救援預(yù)案完善,定期組織演練;

(八)平安管理資料上報(bào)剛好;

(九)主動(dòng)協(xié)作業(yè)主工作,按時(shí)完成業(yè)主下達(dá)的任務(wù)。

第五條平安文明施工先進(jìn)個(gè)人嘉獎(jiǎng)應(yīng)符合下列條件之一:

(一)主動(dòng)推動(dòng)和開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作,取得明顯成效;

(二)剛好發(fā)覺(jué)或消退重大事故隱患,避開(kāi)重大事故發(fā)生;

(三)酷愛(ài)平安生產(chǎn)管理工作,主動(dòng)探究平安生產(chǎn)工作的新思路、新方法,在平安生產(chǎn)管理方面成果突出;

(四)敢于訂正和懲罰違章、違規(guī)行為;本人模范地遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度,無(wú)違章、違紀(jì)行為;

(五)發(fā)生事故時(shí),主動(dòng)搶救并實(shí)行措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或削減損失。

第六條平安文明施工嘉獎(jiǎng)資金來(lái)源

(一)文明施工保證金:以與施工單位簽訂的合同文件為準(zhǔn);

(二)各參建單位違反東寧水電公司平安管理規(guī)定的違章罰款。

第七條每月25日前,監(jiān)理單位組織進(jìn)行月度平安文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。聯(lián)合檢查小組成員應(yīng)包括:東寧水電公司平安監(jiān)察部專職平安員、總監(jiān)理工程師、平安副總監(jiān)、監(jiān)理平安員、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、平安副經(jīng)理及項(xiàng)目總工。

第八條聯(lián)合檢查小組成員必需嚴(yán)格根據(jù)“附錄1月度平安生產(chǎn)考核細(xì)則”和“附錄2月度環(huán)保水保及文明施工考核細(xì)則”對(duì)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)被檢查單位的平安文明施工進(jìn)行評(píng)分,填寫(xiě)“附錄3平安生產(chǎn)月度考核評(píng)分表”和“附錄4環(huán)保水保及文明施工月度考核評(píng)分表”。平安生產(chǎn)、環(huán)保水保及文明施工月度考核成果各按占綜合得分50%比例,檢查小組各成員所評(píng)綜合得分的平均值為該工地當(dāng)月考評(píng)得分。

第九條每月30號(hào)前,平安副總監(jiān)或總監(jiān)組織召開(kāi)平安文明施工月考核評(píng)比會(huì),東寧水電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專職平安員參與。監(jiān)理單位向東寧水電公司匯報(bào)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)月平安文明施工檢查狀況,指出存在的問(wèn)題并提出整改看法。東寧水電公司于次月10日前下文通報(bào)考評(píng)狀況,并對(duì)考核排名第一的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

每月25日前完成當(dāng)月考核初評(píng)分、填寫(xiě)考核評(píng)分表、考核排名及考核說(shuō)明

考核

每月30日前組織平安文明施工月考評(píng)會(huì),匯報(bào)考核成果及存在問(wèn)題;次月10日前東寧水電公司下文通報(bào)考評(píng)狀況,并對(duì)考核排名第一的單位進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)

全工區(qū)公布

監(jiān)理單位組織、東寧水電公司及各施工單位參與

監(jiān)理單位組織,東寧水電公司參與

平安文明施工月度評(píng)比嘉獎(jiǎng)流程圖

第十條每月,東寧水電公司對(duì)監(jiān)理單位的平安文明施工監(jiān)管狀況進(jìn)行檢查,填寫(xiě)“附錄5監(jiān)理平安工作考核評(píng)分表”,其中嘉獎(jiǎng)支付如下:

月考核得分≥90的,全額支付當(dāng)月考核嘉獎(jiǎng)款;

85≤月考核得分<90的,按80%支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

75≤月考核得分<85的,按60%支付當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

65≤月考核得分<75分的,取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)款;

月考核得分<65分的,給予考核處罰。

第十一條先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):安全文明施工先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)合日常工作進(jìn)行,各施工單位每月可推薦三人申報(bào)月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),填寫(xiě)安全文明施工月度先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表(附錄6),報(bào)監(jiān)理單位審批后,上報(bào)東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;監(jiān)理單位每月可推薦兩人申報(bào)月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),直接上報(bào)東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;東寧水電公司結(jié)合上述申報(bào)人員本月工作情況對(duì)其進(jìn)行考評(píng),從上述申報(bào)人員中選出符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),若無(wú)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的人選則不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。

第十二條先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

(一)符合第四條的獎(jiǎng)勵(lì)條件,季度內(nèi)考核排名第一的施工單位,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并一次性獎(jiǎng)勵(lì)10000.00元。

(二)監(jiān)理單位月度獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為2000.00元,按月考核得分情況支付。

(三)若受到大唐集團(tuán)公司、省公司、上級(jí)單位或部門(mén)表?yè)P(yáng)的,將給予該單位表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十三條先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):符合第五條獎(jiǎng)勵(lì)條件的先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)金額為200~5000元/次,有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。有第五條第二款行為的,可及時(shí)按先進(jìn)個(gè)人申報(bào)程序上報(bào)。

第三章安全處罰

第十四條處罰方式

(一)根據(jù)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的違規(guī)情況,東寧水電公司、監(jiān)理單位有權(quán)采取批評(píng)、違規(guī)賠償、停工整頓、工地通報(bào)、通報(bào)母體單位、提出撤換主要管理人員等方式對(duì)違規(guī)、違章行為進(jìn)行處理。

(二)對(duì)于監(jiān)理工程師未認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的,東寧水電公司將根據(jù)情況對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行責(zé)任追究。

第十五條處罰細(xì)則

(一)施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持的違規(guī)行為的,東寧水電公司安全監(jiān)察部、監(jiān)理單位將視情節(jié)輕重,相關(guān)責(zé)任單位將按《附錄7東升水電站工程安全文明生產(chǎn)及環(huán)保、水保違規(guī)賠償明細(xì)表》規(guī)定進(jìn)行違規(guī)賠償。

(二)對(duì)發(fā)生重大人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、負(fù)有責(zé)任的重大交通事故的單位,給予通報(bào)批評(píng),并給予罰款30-50萬(wàn)元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議由其主管部門(mén)進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)發(fā)生重大事故的責(zé)任追究按有關(guān)程序辦理。

(三)對(duì)發(fā)生人身死亡事故、機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故的單位,給予通報(bào)批評(píng),并給予罰款10-30萬(wàn)元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議由主管部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(四)對(duì)發(fā)生人身重傷事故和重大未遂事故的單位,給予通報(bào)批評(píng),并給予罰款3-10萬(wàn)元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議主管部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(五)對(duì)發(fā)生人身輕傷事故的單位,將予以罰款5000-10000元。責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人建議主管部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(六)對(duì)發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故的單位,予以罰款1000-10000元。

(七)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查中查出的安全事項(xiàng)和文明生產(chǎn)問(wèn)題,依據(jù)問(wèn)題大小和整改情況,予以1000-5000元/項(xiàng)罰款。

(八)受罰單位在接到罰款單三日內(nèi)將罰款交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結(jié)算款中按罰款單5倍扣除。

(九)監(jiān)理單位在安全管理中對(duì)施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督不到位時(shí),由東寧水電公司安全監(jiān)察部通知監(jiān)理單位對(duì)施工單位進(jìn)行處罰,同時(shí)由東寧水電公司安全監(jiān)察部對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行與施工單位違章處罰等額的處罰。罰款由監(jiān)理單位接到罰款單三日內(nèi)交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結(jié)算款中按罰款單5倍扣除。

(十)經(jīng)安委會(huì)討論決定的其它罰款處罰事項(xiàng),另行決定。

(十一)由上級(jí)及其他政府機(jī)關(guān)決定的罰款事項(xiàng),由安委會(huì)決定責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)罰款的多少。

(十二)事故單位有意隱瞞的,經(jīng)上級(jí)發(fā)現(xiàn)處理的,對(duì)事故單位進(jìn)行加倍處罰,處罰金額由安委會(huì)決定。

第四章附則

第十六條本規(guī)定對(duì)事故的定義和事故責(zé)任的劃分依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及大唐集團(tuán)公司的事故調(diào)查規(guī)程執(zhí)行,并依據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論進(jìn)行處分。

第十七條隨著工程建設(shè)項(xiàng)目的深入和轉(zhuǎn)序,東寧水電公司將根據(jù)情況另行制定其它處罰規(guī)定。

第十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《大唐東寧水電開(kāi)發(fā)有限公司安全管理考核實(shí)施細(xì)則(試行)》(大唐東水制[2022]41號(hào))同時(shí)廢止。

第十九條本規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)與《大唐東寧水電開(kāi)發(fā)有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章處罰規(guī)定》(大唐東水制[2022]40號(hào))不一致的,按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十條本規(guī)定由東寧水電公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

星河小學(xué)各處室衛(wèi)生管理制度及考核細(xì)則

第二小學(xué)各處室衛(wèi)生管理制度及考核細(xì)則

一、管理制度

1、各處室建立衛(wèi)生值日制度,每天由值日教師做好清潔工作(包括掃地,清潔桌面、窗臺(tái)、飲水機(jī),清倒垃圾等)。

2、各處室建立責(zé)任制度,由組長(zhǎng)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主持,由室長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施、安排值日、組織打掃、督促整理、日常保潔。

3、各處室內(nèi)禁止吸煙及不設(shè)煙具。

4、各處室下班前做好“三清三關(guān)”工作(清潔地面、桌面,清倒垃圾,關(guān)窗、關(guān)門(mén)、關(guān)閉電源)。

5、保持墻面整潔,不亂貼亂畫(huà)。

6、各處室衛(wèi)生工作納入教師考核,由辦公室組織人員不定期檢查,檢查結(jié)果隨時(shí)記錄并定期公示。

二、考核細(xì)則

1、做到桌面整潔,教學(xué)用品擺放整齊。辦公桌、窗臺(tái)上不亂放雜物,否則,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

2、辦公室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放有序,否則,扣1分。

3、地面干凈,無(wú)紙屑,無(wú)污跡,否則,扣1分。

4、墻角無(wú)雜物,垃圾清理及時(shí)。否則,扣1分

5、桌椅整齊,不亂丟亂放。否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

6、窗明潔凈,窗簾整潔。否則,扣1分。

7、保持暖氣片潔凈,無(wú)雜物。否則,扣1分。

8、墻面潔白無(wú)污跡,空中無(wú)灰網(wǎng)。否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

煤業(yè)安監(jiān)部對(duì)安全員管理考核細(xì)則

被考核人姓名:考核時(shí)間:

考核項(xiàng)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

分考核內(nèi)容與要求評(píng)分辦法扣分原因?qū)嵉梅?/p>

勞

動(dòng)

紀(jì)

律

20分15分嚴(yán)格執(zhí)行采掘現(xiàn)場(chǎng)跟班制度,做到持證上崗,堅(jiān)持8小時(shí)跟班、班中匯報(bào);嚴(yán)禁杜絕無(wú)故空崗、脫崗的;酒后上崗的;班中睡覺(jué)。

未班中匯報(bào)一次扣2分,班中無(wú)故空崗、脫崗一次扣3分,未持證上崗、酒后上崗、班中睡覺(jué)該項(xiàng)不得分

25

分按時(shí)并認(rèn)真參加隊(duì)組周五例會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等會(huì)議。每缺一次扣2分,遲到一次扣1分

35

分認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),堅(jiān)持原則,不徇私情,作風(fēng)正派,公正無(wú)私,盡責(zé)盡職,嚴(yán)禁杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全員“吃拿卡要”、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,每有一次扣3分。

45

分每月出勤要達(dá)到礦規(guī)定出勤本工天數(shù),嚴(yán)禁不請(qǐng)假私自休息。每出勤少一天扣2分,曠工一天扣3分。

工

作

質(zhì)

量

16分18

分嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、遺留問(wèn)題及時(shí)傳遞到下一個(gè)班次每有一次不現(xiàn)場(chǎng)交接班的扣2分,交接班未將本班遺留問(wèn)題傳達(dá)下一個(gè)班的每有一次扣2分

28

分根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)查糾作業(yè)人員違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為;當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須當(dāng)場(chǎng)及時(shí)制止以避免事故的發(fā)生,對(duì)于態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、不聽(tīng)從安排者要及時(shí)電話上報(bào)安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)“三違”不及時(shí)制止的每有一次扣2分,如若由此造成事故(輕傷以上事故包括輕傷)的該項(xiàng)不得分;對(duì)于不及時(shí)上報(bào)情節(jié)嚴(yán)重者每有一次扣2分

考核項(xiàng)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

分考核內(nèi)容與要求評(píng)分辦法扣分原因?qū)嵉梅?/p>

工

作

質(zhì)

量

34分38

分對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》和公司《“三違”管理處罰細(xì)則》要求積極開(kāi)展抓“三違”、查隱患工作,每個(gè)安全員一個(gè)月抓“三違”人次不得少于10人,查隱患不得少于10處;同時(shí)嚴(yán)禁湊數(shù)目現(xiàn)象發(fā)生。查“三違”、隱患每少一條扣1分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)湊數(shù)目現(xiàn)象扣3分。

410分檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場(chǎng)所安全設(shè)施設(shè)備安全狀況及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀態(tài)(尤其針對(duì)自己管轄范圍支護(hù)、放頂、工序、機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)防塵設(shè)備、放炮實(shí)行全面監(jiān)督檢查),發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè),責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患隨時(shí)危及人員安全時(shí),必須迅速阻止撤離現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,并報(bào)告調(diào)度室、安監(jiān)部發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時(shí)通知停止作業(yè)者每有一次扣3分,發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時(shí)上報(bào)者每有一次扣5分

58

分抓好安全隱患的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)上級(jí)部門(mén)、公司安全檢查、專項(xiàng)檢查及自查的隱患和問(wèn)題按制定的整改標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,跟蹤落實(shí)安全隱患和問(wèn)題的整改情況,并將整改情況認(rèn)真填寫(xiě)在隱患通知單上;嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付差事、不到現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作態(tài)度,確保每條隱患都真正落實(shí)整改到位。發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真驗(yàn)收、不到現(xiàn)場(chǎng)胡亂填寫(xiě)隱患通知單的每有一次扣3分。

68

分加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督,確保施工質(zhì)量。對(duì)采掘開(kāi)隊(duì)組每班工程質(zhì)量認(rèn)真打分,并記錄在評(píng)估表上,做到工程質(zhì)量與評(píng)估表上的分要一致。嚴(yán)禁出于個(gè)人恩怨、個(gè)人私情打低分、打高分,一定要實(shí)事求是。每有一次評(píng)分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符扣3分,情節(jié)嚴(yán)重者該項(xiàng)不得分。

學(xué)習(xí)

培訓(xùn)

10分110分加強(qiáng)手指口述、業(yè)務(wù)知識(shí)、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。每月手指口述考核不合格者扣2分,安全規(guī)程抽問(wèn)不會(huì)者每有一次扣2分

考核項(xiàng)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)

分考核內(nèi)容與要求評(píng)分辦法扣分原因?qū)嵉梅?/p>

其他

20分15

分即日起安全員嚴(yán)禁坐猴車(chē)去工作面,安全員要從副立井底徒步走到工作面,邊走邊查所經(jīng)區(qū)域的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一次乘坐猴車(chē)扣3分,所經(jīng)區(qū)域發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不主動(dòng)記錄、管理的一次扣2分

210分安監(jiān)人員在井下監(jiān)督檢查中要樹(shù)立“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作態(tài)度,不過(guò)放任何一個(gè)“三違”、任何一條隱患,做好井下裁判員的角色兩級(jí)集團(tuán)公司(上級(jí)公司)檢查中檢查出的問(wèn)題安全員平時(shí)未查出,每有一條扣5分。

35

分強(qiáng)化軍事化管理,跟班安全員要隨同跟班隊(duì)組進(jìn)行集體宣誓,負(fù)責(zé)本班安全宣誓的監(jiān)督執(zhí)行;同當(dāng)班人員列隊(duì)同入井同升井。未同跟班隊(duì)組一起宣誓一次扣1分,隊(duì)組當(dāng)班人員宣誓紀(jì)律差每有一次扣1分,未同入井同升井一次扣1分

附

加

分120分安全員時(shí)刻謹(jǐn)記自身的職責(zé)所在,本著“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)安全管理人員敢說(shuō)話、敢碰硬、敢動(dòng)真的“三敢”精神,切實(shí)抓好我公司的安全生產(chǎn)工作本項(xiàng)可酌情加分,如發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)上報(bào)在一定程度避免了事故的發(fā)生加10分,工作作風(fēng)受到領(lǐng)導(dǎo)、職工一致好評(píng)者加10分等

總得分:

備注:宜興煤業(yè)對(duì)安全員考核細(xì)則采用百分制考核,每月對(duì)安全員進(jìn)行一次大考核:考核分在在100分(含100分)以上者,當(dāng)月績(jī)效分加2000分;95-99分(含95分)者當(dāng)月績(jī)效分加1000分;90-94分(含90分)者以上者不獎(jiǎng)不罰,取消當(dāng)月優(yōu)秀安全員評(píng)選資格;85-89分(含85分)者扣當(dāng)月績(jī)效分1000分;80-84分(含80分)扣當(dāng)月績(jī)效分2000分;70-80分(含70分)扣當(dāng)月績(jī)效分3000分;70分以下者扣當(dāng)月績(jī)效分5000分并在次月住公司三違學(xué)習(xí)班一個(gè)月。

煤礦安全管理人員考核細(xì)則格式怎樣的

一、由安全生產(chǎn)管理辦公室每月舉行1―2次安全知識(shí)培訓(xùn)，沒(méi)有舉行培訓(xùn)的，一次處安全生產(chǎn)管理辦公室主任罰款200元，扣分：5分。

二、安全員對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守，對(duì)違章人員不制止，不處理，不及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，違章指揮，一次罰款100元，扣分2―5分；對(duì)因此造成事故的依法追究其責(zé)任，態(tài)度不好的，予以辭退。

三、瓦檢員不做到“一炮三檢”、“一班三檢”，瓦檢記錄不清，不及時(shí)上牌公布，一次處50―100元罰款，扣分5―10分。

四、工人入井不佩帶安全帽、合格礦燈、穿工作服、礦靴的，一次處檢身員、跟班安全員各罰款30元，扣分3分。

五、斜井或上、下山巷道，規(guī)定“行人不行車(chē)，行車(chē)不行人”，如發(fā)現(xiàn)人、車(chē)同行一次處當(dāng)班安全員罰款50元，扣分3分。

六：發(fā)現(xiàn)工人酒后下井，一人次處檢身員、跟班安全員各罰款200元，扣分：10分。

七、機(jī)電設(shè)備必須專人操作，讓他人代管操作的，一次處當(dāng)班員50元，扣分3分，代為操作者一次處罰20元，扣分2分。

八、凡井下的設(shè)備專職操作人員不按《規(guī)程》規(guī)定操作，造成設(shè)備損壞的，由當(dāng)事人賠償全部損失，扣分：10分。

九、采煤、掘進(jìn)作業(yè)面的頂板，經(jīng)檢查有安全隱患，除要求當(dāng)時(shí)排除的以外，未排除的處跟班安全員罰款200元，扣分：10分；不及時(shí)處理到位的一次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

十、采煤、掘進(jìn)不按《規(guī)程》支護(hù)的，欠一支柱處跟班安全員20元，不按規(guī)定裝箱的，一次處跟班安全員30元，扣分：3分（跟班安全員提出但工人不執(zhí)行的，只對(duì)工人處罰）；

十一、回采工作面，嚴(yán)禁一人回柱放頂，違者一次處跟班安全員罰款30元，扣分：5分。

十二、電工不按操作規(guī)程辦事，違章一條處罰款30元，扣分：5分；造成電氣設(shè)備損壞或其他事故的，由當(dāng)班電工負(fù)全部責(zé)任，并扣分100分，符合辭退條件的，應(yīng)予辭退。

十三、回風(fēng)巷道要清理干凈，經(jīng)常維修以免堵塞，若因此造成通風(fēng)不能正常進(jìn)行的，一次處安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)50元，扣分：2分。

十四、井下工作人員不準(zhǔn)在危險(xiǎn)的地方休息，違者一人次處跟班安全員50元，扣分2分；嚴(yán)禁在井下睡覺(jué)，違者一人次處跟班安全員罰款150元，扣分：5分。

十五、井下的炸藥、雷管?chē)?yán)禁亂丟、亂放，雷管、炸藥混裝，違者一人次處放炮員罰款100元，扣分：5分。

十六、井下如發(fā)現(xiàn)有人攜帶煙、火，一人次處當(dāng)班檢身員、跟班安全員各罰款150元，扣分5分。

十七、發(fā)現(xiàn)工人上、下班搭乘礦車(chē)，一人次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

十八、風(fēng)筒不及時(shí)修補(bǔ)，如發(fā)現(xiàn)有漏風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重或風(fēng)筒破口達(dá)1寸以上，處當(dāng)班安全員罰款20元，扣分：2分。

十九、處理瞎炮必須按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁挖瞎眼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

二

十、工作面必須及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)或空頂距超長(zhǎng)，違者一次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

二

十一、井下嚴(yán)禁亂挖濫采，為抓產(chǎn)量偷挖保安煤柱，發(fā)現(xiàn)一次處跟班安全員罰款50元，扣分：2分。

二

十二、非本礦工作人員嚴(yán)禁入井，違者一人次處當(dāng)班值班員罰款50元，扣分2分。

二

十三、本礦技術(shù)礦長(zhǎng)，技術(shù)員必須搞好各類掘進(jìn)，回采、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认锏雷鳂I(yè)面的設(shè)計(jì)、布置；對(duì)安全隱患及時(shí)查處，提出整改方案，對(duì)掘進(jìn)巷道沒(méi)按要求懸掛中線、設(shè)腰線，欠一處罰款5000元，扣分20―50分。

并按礦規(guī)和協(xié)議有其它處罰的一并處罰；對(duì)有明顯安全隱患的，不下井檢查或沒(méi)有提出整改方案的，一次處罰500元，扣分20分；對(duì)因技術(shù)礦長(zhǎng)、技術(shù)人員的失職，引起的較大事故，除要求技術(shù)礦長(zhǎng)、技術(shù)人員負(fù)賠償責(zé)任外，并由相關(guān)部門(mén)追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

以上集分考核，每月考核一次，每月滿分100分，每月70分以上為及格者，全年總集分1100分，全年集分800分以上才能享受礦所設(shè)安全獎(jiǎng)，并按集分在700分以下的，作辭退處理。

現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則模板

現(xiàn)場(chǎng)管理制度及考核細(xì)則

為貫徹落實(shí)“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴(yán)格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物營(yíng)造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習(xí)慣,最終達(dá)到提高整體管理水平的目的。

特制定現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標(biāo)牌,標(biāo)牌上標(biāo)有“××班組,衛(wèi)生責(zé)任人:×××”。

沒(méi)有標(biāo)牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時(shí)清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設(shè)備及金屬物質(zhì)。

垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時(shí)清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)值2分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設(shè)備及金屬一項(xiàng)次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無(wú)坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設(shè)備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項(xiàng)次扣2分。

4、廠房?jī)?nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無(wú)灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項(xiàng)次扣2分。

5、設(shè)備衛(wèi)生:應(yīng)保持設(shè)備整潔干凈,無(wú)油污,見(jiàn)本色。

手摸有灰塵,油污等,每項(xiàng)次扣2分。

6、門(mén)窗玻璃衛(wèi)生:門(mén)窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項(xiàng)次扣2分。

窗子槽溝不允許有灰塵,每項(xiàng)次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書(shū)籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。

否則每項(xiàng)次扣2分。

8、值班室桌面、盤(pán)面(各種控制盤(pán)、操作盤(pán))清潔無(wú)雜物、抽屜及盤(pán)面門(mén)子關(guān)閉嚴(yán)密,表面無(wú)亂寫(xiě)、亂畫(huà)現(xiàn)象,否則每項(xiàng)次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項(xiàng)次扣2分。

10、凡在動(dòng)力廠范圍內(nèi)動(dòng)土動(dòng)工的必須逐級(jí)匯報(bào)廠部領(lǐng)導(dǎo),否則一次扣2分。

因匯報(bào)不及時(shí)造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項(xiàng)次扣2分;各崗位不準(zhǔn)有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場(chǎng),頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個(gè)人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項(xiàng)次扣2分,并沒(méi)收相應(yīng)物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場(chǎng)所有公共財(cái)物要注意愛(ài)護(hù),因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實(shí)物價(jià)值進(jìn)行相應(yīng)扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個(gè)班次都必須打掃并按標(biāo)準(zhǔn)保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進(jìn)行劃分,檢查時(shí)僅考核當(dāng)班次區(qū)域。

14、公司有關(guān)部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項(xiàng)次扣5分,罰款責(zé)任到值到人。

15、未涉及到的不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目廠部將依照5s標(biāo)準(zhǔn)酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結(jié)合的方式,以值(班)為考核單位。

公司現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則

一、現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基本原則

1、堅(jiān)持“三全”原則:即全員、全面、全過(guò)程管理。

開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作要做到全體職工共同參與,人人盡職盡責(zé)。

不遺漏項(xiàng)目,不留有死角,不存在隱患。

2、堅(jiān)持“三嚴(yán)”原則:即嚴(yán)密落實(shí)、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。

各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法,要做到區(qū)域內(nèi)責(zé)任和人員明確,檢查和獎(jiǎng)罰記錄完整。

3、堅(jiān)持“三高”原則:即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

各項(xiàng)基礎(chǔ)工作和日常管理工作必須做到精細(xì)、扎實(shí)、到位,避免追求表面形式。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)方式及考核辦法

1、公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查與考評(píng)由安全科負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

由公司相關(guān)專業(yè)管理部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組考核認(rèn)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作不合格的礦、車(chē)間單位及班組實(shí)行掛黃牌警告制度。

2、各專業(yè)主管部門(mén)通過(guò)專項(xiàng)檢查和日常抽查,每月對(duì)基層單位進(jìn)行一次定量或定性分析評(píng)價(jià),公司現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)合檢查組不定期對(duì)各礦、車(chē)間單位進(jìn)行綜合性檢查,并將檢查結(jié)果在公司計(jì)劃會(huì)議上通報(bào)。

3、本細(xì)則根據(jù)各礦、車(chē)間單位工作性質(zhì)的不同分為一般不合格項(xiàng)和嚴(yán)重不合格項(xiàng),本細(xì)則中未列出的項(xiàng)目按專業(yè)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

4、各礦、車(chē)間單位、班組存在一般不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款50-100元,存在嚴(yán)重不合格項(xiàng)每項(xiàng)罰款200元(專業(yè)管理責(zé)任制中已明確規(guī)定扣罰標(biāo)準(zhǔn)的按專業(yè)管理責(zé)任制規(guī)定執(zhí)行)。

5、各礦、車(chē)間單位在一次聯(lián)檢中有二個(gè)以上(含二個(gè))不合格班組即給該單位掛黃牌警告并給予罰款1000元。

6、各礦、車(chē)間單位在一次聯(lián)檢中存在5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該單位掛黃牌并給予罰款1000元。

7、同一單位在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛牌警告并給予罰款2000元。

8、在一次聯(lián)檢中一個(gè)班(段)組有5項(xiàng)一般不合格項(xiàng)或2項(xiàng)嚴(yán)重不合格項(xiàng)即給該班組掛黃牌警告并給予罰款500元。

9、同一班組在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛黃牌警告并罰款500元。

10、掛黃牌警告的時(shí)間從掛牌之日起15天內(nèi)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)

的,由本單位向主管部門(mén)提出復(fù)檢申請(qǐng),經(jīng)聯(lián)檢組復(fù)查確認(rèn)后方可摘

掉黃牌。

15天內(nèi)未達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)的,掛牌時(shí)間延長(zhǎng)一個(gè)月,并對(duì)該單位加倍罰款。

11、各專業(yè)管理部門(mén)有權(quán)根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況確定考評(píng)重點(diǎn)內(nèi)容,有權(quán)對(duì)各車(chē)間單位及班(段)組存在的嚴(yán)重不合格項(xiàng)提出掛牌和罰款的建議。

12、區(qū)域劃分:隸屬于責(zé)任單位的所有場(chǎng)所及與本單位相鄰近的道路、場(chǎng)地等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);與責(zé)任單位的生產(chǎn)和工作有直接或間接關(guān)系的場(chǎng)所、場(chǎng)地、建筑物、物料等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);已明確劃分給責(zé)任單位的公共場(chǎng)所及公共設(shè)施等歸責(zé)任單位負(fù)責(zé);臨時(shí)施工、作業(yè)的場(chǎng)地、場(chǎng)所歸施工作業(yè)單位負(fù)責(zé);礦區(qū)內(nèi)公路冬季除雪按已劃分的區(qū)段負(fù)責(zé);其它未明確劃分責(zé)任單位的區(qū)域由公司聯(lián)檢組及有關(guān)單位共同認(rèn)定。

設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則

為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理,提高設(shè)備健康水平,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本細(xì)則。

一、設(shè)備缺陷的定義范圍

設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況,如振動(dòng)、摩擦、卡澀、過(guò)熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無(wú)法啟動(dòng)等,以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

二、缺陷的分類

1、一類缺陷:指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷。

2、二類缺陷:指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。

3、三類缺陷:是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,而在機(jī)組運(yùn)行中就能消除的缺陷。

三、缺陷的記錄

1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動(dòng)爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》,由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。

3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長(zhǎng)或單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對(duì)機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)記錄。

4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時(shí)進(jìn)行,運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長(zhǎng)視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。

5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換,并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本,收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

l、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),夜間有值班人員的班組,應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)(啟動(dòng)爐缺陷由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),每超過(guò)1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

2、對(duì)危急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,檢修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時(shí),影響消缺,按延誤時(shí)間的5元/分鐘考核責(zé)任單位。

3、運(yùn)行人員記錄缺陷時(shí),必須查明缺陷的情況,落實(shí)到具體專業(yè),因運(yùn)行人員對(duì)缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動(dòng)的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報(bào)、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時(shí)間不超過(guò)1小時(shí),否則每項(xiàng).次考核5分。

4、檢修車(chē)間內(nèi)部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次,因廠部分工不明確,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,生產(chǎn)部處理不及時(shí),考核50元/項(xiàng)次。

5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動(dòng)爐、除灰每天10點(diǎn)前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目?jī)?nèi)簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長(zhǎng)負(fù)責(zé))對(duì)局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng),否則每次扣10分。值長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。

7、《缺陷記錄本》更換不及時(shí),每次扣10分。

8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次,考核檢修單位25元/項(xiàng)次,造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動(dòng),同時(shí)依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對(duì)檢修、運(yùn)行單位考核外,考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。

9、一個(gè)缺陷涉及到幾個(gè)專業(yè)時(shí),由值長(zhǎng)協(xié)調(diào),在缺陷不明沒(méi)有值長(zhǎng)許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開(kāi),否則按延誤消缺考核。

10、處理缺陷過(guò)程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責(zé)任后,對(duì)責(zé)任單位考核200元/項(xiàng)次。

11、檢修人員在處理缺陷的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應(yīng)及時(shí)向值長(zhǎng)說(shuō)明,得到值長(zhǎng)同意方可消項(xiàng),并及時(shí)轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則,對(duì)責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。

12、三類缺陷必須在24小時(shí)內(nèi)消除,否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元。超時(shí)未處理的缺陷,要求值長(zhǎng)了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除但未消的,考核車(chē)間主任10分,生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計(jì)考核。

13、因無(wú)備件暫無(wú)法處理的缺陷,對(duì)責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天進(jìn)行累計(jì)考核,直到備件到貨消項(xiàng)為止。

14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運(yùn)行的,經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn),可視為消項(xiàng),但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時(shí),對(duì)檢修單位按3倍考核,同時(shí)生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

15、確因設(shè)備質(zhì)量原因,造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無(wú)力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后,可降低考核力度;若因運(yùn)行人員操作不當(dāng),造成缺陷重復(fù)出現(xiàn),考核運(yùn)行人員。

16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負(fù)責(zé)消缺,生產(chǎn)部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。

17、運(yùn)行人員對(duì)所有缺陷消除后的驗(yàn)收負(fù)責(zé),只有缺陷處理完時(shí),運(yùn)行人員才能在驗(yàn)收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項(xiàng)次。

18、生產(chǎn)部專工對(duì)一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任,如缺陷消除后,存在質(zhì)量問(wèn)題致使缺陷重復(fù)發(fā)生,對(duì)驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。

19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時(shí),未按真正消項(xiàng)時(shí)間填寫(xiě),或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為,考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次,考核20分/項(xiàng)次。

20、發(fā)現(xiàn)及時(shí)、消缺主動(dòng)、措施得當(dāng),避免因重大缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位,生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎(jiǎng)。

21、當(dāng)月消缺率及消缺及時(shí)率均達(dá)到100%,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)、爐、電各2000元、熱工1000元。

22、生產(chǎn)部專工對(duì)缺陷的管理和考核不到位,每項(xiàng)次考核100元。

23、生產(chǎn)部對(duì)設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計(jì)并予以通報(bào),每月對(duì)缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并提出考核意見(jiàn),當(dāng)月兌現(xiàn)。

五、對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

l、統(tǒng)計(jì)方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

2、各專業(yè)的設(shè)備臺(tái)套數(shù)為:汽機(jī)專業(yè)l0315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)l0892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動(dòng)爐850);另外啟動(dòng)爐:汽機(jī)專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)2000。

3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo):一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動(dòng)爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機(jī)5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動(dòng)爐:汽機(jī)、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎(jiǎng)勵(lì))300元,啟動(dòng)爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎(jiǎng)勵(lì))100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對(duì)各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時(shí),對(duì)于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)生率時(shí)予以扣除。

4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機(jī)運(yùn)行時(shí)間/統(tǒng)計(jì)時(shí)間),啟動(dòng)爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)和時(shí)間對(duì)定額進(jìn)行調(diào)整,每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核?；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。

5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開(kāi)關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

六、對(duì)重復(fù)消缺的考核

l、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng),二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng);三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。

2、缺陷消除后,一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按500%考核;一個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按300%考核;二個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按200%;三個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生,按100%考核;三個(gè)月后重復(fù)發(fā)生不考核。

3、技改、大(小)修中處理的缺陷,在機(jī)組啟動(dòng)后重復(fù)發(fā)生,考核責(zé)任單位2000元,每延長(zhǎng)l天,減少20元。

七、一、二類缺陷的考核:

1、一類缺陷或無(wú)法做措施的缺陷必須由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)認(rèn)定,若值長(zhǎng)無(wú)法認(rèn)定,組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。

2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時(shí)間考核。

3、按月統(tǒng)計(jì),每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計(jì)考核直至消項(xiàng)為止。

4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行,按可靠性相應(yīng)條款考核。

5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn),同時(shí)按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

八、其它

l、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時(shí),以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。

2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

3、本細(xì)則自2002年1月1日起執(zhí)行,原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。

餐廳管理考核細(xì)則規(guī)范

為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,使企業(yè)逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,特制訂本細(xì)則,通過(guò)貫徹執(zhí)行本細(xì)則使企業(yè)實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

一、考核辦法

1、各部門(mén)均以百分制進(jìn)行考核。

2、公司將對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行目標(biāo)管理。

3、各種考核目標(biāo)均以年終考核,各類指標(biāo)分解到月,逐月考核,年終總決算。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以實(shí)際完成為準(zhǔn),其它指標(biāo)按本單位實(shí)際情況結(jié)合,不定期檢查考核情況對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行考核。

5、設(shè)立考核考評(píng)小組,又總經(jīng)理牽頭,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核。

二、考核目標(biāo)總考核分為:100分

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo):占35分

a、營(yíng)業(yè)收:全年萬(wàn)元,其中

1月萬(wàn)元2月萬(wàn)元3月萬(wàn)元4月萬(wàn)元

5月萬(wàn)元6月萬(wàn)元7月萬(wàn)元8月萬(wàn)元

9月萬(wàn)元10月萬(wàn)元11月萬(wàn)元12月萬(wàn)元

b、毛利率、毛利額:

全年/月綜合毛利率%,毛利額

其中:產(chǎn)品毛利率:%

經(jīng)營(yíng)毛利率:%

2、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)占15分

a、每查到一個(gè)不合格產(chǎn)品,扣0.1分。

b、顧客投訴一次扣2分。

3、服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)占15分

a、顧客投訴一次扣2分。

b、公司檢查發(fā)現(xiàn)一次服務(wù)質(zhì)量差,扣0.05。

c、每月每評(píng)上一個(gè)優(yōu)服務(wù)員加2分,每評(píng)上一個(gè)星級(jí)服務(wù)員加5分。

4、財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)占10分

a、設(shè)備、設(shè)施遺失的扣1分,非正常損耗的,扣0.5分。

b、家具、用具遺失的扣0.5分,非正常損耗損壞的扣0.1分。

c、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工具損壞、遺失的扣0.05分。

5、安全目標(biāo)占10分

a、發(fā)生重大安全事故的扣10分。

b、發(fā)生一般安全事故的扣2分。

c、發(fā)生輕微安全事故的扣0.5分。

d、上級(jí)安全檢查不合格的每次扣1分。

6、衛(wèi)生目標(biāo)占15分

a、發(fā)生重大衛(wèi)生責(zé)任事故的扣15分。

b、發(fā)生一般食品衛(wèi)生責(zé)任事故的扣3分。

c、發(fā)生輕微衛(wèi)生責(zé)任事故的扣1分。

d、上級(jí)檢查衛(wèi)生不合格的,每一次扣1分。

e、門(mén)前三包綜合評(píng)估不合格的,扣1分。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、總考核分達(dá)85%以上為合格,考核總分在85分以下的每分扣每一責(zé)任人10元,主管10元,領(lǐng)班10元。

2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核達(dá)100%為合格。

3、超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)10000元的,給予經(jīng)營(yíng)管理成員獎(jiǎng)勵(lì)300元,其中經(jīng)理50%,主管30%,領(lǐng)班20%。

4、對(duì)第一責(zé)任人的考核應(yīng)結(jié)合其崗位目標(biāo)考核細(xì)則同時(shí)給予考評(píng)。

5、經(jīng)營(yíng)管理成員均參與考核,并同獎(jiǎng)同罰。

環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核細(xì)則

為了落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的要求。促進(jìn)行政一把手履行職責(zé)。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本細(xì)則。

一、公司所屬單位、項(xiàng)目部（跨年度項(xiàng)目部）、駐外機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)各部門(mén)依據(jù)責(zé)任狀均實(shí)行年度考核。將考核自評(píng)表、年度工作總結(jié)及一把手履行職責(zé)情況報(bào)告于次年元月5日前報(bào)公司工程部。

二、項(xiàng)目部實(shí)行竣工考核，并按竣工考核結(jié)果兌現(xiàn)，竣工驗(yàn)收后將考核自評(píng)表，工作總結(jié)，履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料一并報(bào)工程部。

三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會(huì)考評(píng)小組在單位總結(jié)自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合日常檢查情況于12月至次年元月，按考核表，逐條對(duì)照進(jìn)行考評(píng)。

四、項(xiàng)目竣工考評(píng)，工程部自收到項(xiàng)目部自評(píng)表、工作總結(jié)、履行職責(zé)報(bào)告等相關(guān)資料后，考評(píng)小組30日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。

五、具體考核辦法：采取硬性指標(biāo)，量化考核的辦法，具體考核項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件。

檔次分：

優(yōu)秀90分以上（含90分）

合格75分------89分（含75分）

不合格75分以下

具體考核步驟：

一是聽(tīng)匯報(bào)

二是看臺(tái)帳

三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)

四是分項(xiàng)評(píng)分，確定檔次

五是總結(jié)，交換意見(jiàn)

六、公司召開(kāi)會(huì)議公布考評(píng)結(jié)果，按責(zé)任狀兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

七、本細(xì)則由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

附：環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表

環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)管理考核評(píng)分表

被考核單位（項(xiàng)目部）：自評(píng)日期：

年

月

日

序號(hào)考核

項(xiàng)

目

及

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)額定分扣

分自評(píng)分考評(píng)分一工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)201發(fā)生一人以上死亡事故，扣20分2發(fā)生一起任何類別的重大事故，扣15--20分3發(fā)生一起重大環(huán)境投訴或重大環(huán)境事件扣15--20分4發(fā)生一起重傷事故或職業(yè)病扣12--18分5發(fā)生一起火災(zāi)或設(shè)備或交通責(zé)任事故扣10--15分6輕傷率超過(guò)控制指標(biāo)扣10--15分；未超過(guò)指標(biāo)，扣2--10分7未按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查或檢查不合格扣8--10分8因不文明施工引起投訴每次扣2--5分9省級(jí)及以上通報(bào)批評(píng)每次扣8--10分，地市級(jí)通報(bào)批評(píng)每次扣5--7分10未按公司及有關(guān)部門(mén)下發(fā)的隱患整改指令落實(shí)整改有一次扣5--8分，未及時(shí)整改有一次扣2--3分11“三合一”管理體系外審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣8分

出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣3分；內(nèi)審出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)扣5分，

出現(xiàn)不合格項(xiàng)有一項(xiàng)扣2分12省級(jí)及以上通報(bào)表?yè)P(yáng)每次加5--8分，有業(yè)主投訴、報(bào)怨每次扣2--5分13獲國(guó)家級(jí)文明工地加8--10分，省部級(jí)加5--7分，地市級(jí)加2--5分，縣級(jí)加1--2分

序號(hào)考核

項(xiàng)

目

及

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)額定分扣

分自評(píng)分考評(píng)分二環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度151無(wú)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度扣10分，對(duì)照規(guī)定要求，缺一項(xiàng)扣2分。責(zé)任制，資金保障，教育培訓(xùn)，安全檢查，安全交底，事故報(bào)告，勞防用品管理，考核獎(jiǎng)懲，專項(xiàng)方案，應(yīng)急預(yù)案，環(huán)境保護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生，能源節(jié)約，文明施工等方面的規(guī)定制度有一項(xiàng)未執(zhí)行扣2分2無(wú)責(zé)任狀或管理目標(biāo)不明確扣10分，未簽訂到位缺一份扣3分，未考核兌現(xiàn)扣5分3無(wú)教育培訓(xùn)計(jì)劃扣10分，未按計(jì)劃實(shí)施或無(wú)記錄扣5分，員工未進(jìn)行安全教育考試有一人扣2分4未按規(guī)定召開(kāi)安全會(huì)議少一次扣2分，會(huì)議無(wú)記錄或不規(guī)范有一次扣2分5未按規(guī)定要求參加上級(jí)會(huì)議（培訓(xùn)）缺一次扣2分，不支持安技干部開(kāi)展工作有一次扣5分6無(wú)安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃扣10分，無(wú)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳扣5分，經(jīng)費(fèi)計(jì)劃達(dá)不到要求扣2分，未按規(guī)定發(fā)放勞保用品扣5分，無(wú)勞保用品發(fā)放記錄扣2分7領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定組織參加安全檢查少一次扣3分，隱患未整改有一次扣2分8對(duì)重大危險(xiǎn)源，重要環(huán)境因素等，特別是危險(xiǎn)性較大的作業(yè)部位，未進(jìn)行專項(xiàng)檢查少一次扣5分9負(fù)責(zé)人、安技干部未按規(guī)定及時(shí)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一人扣5分，分包工程未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議有一項(xiàng)扣5分，未按規(guī)定交納安全風(fēng)險(xiǎn)金有一項(xiàng)扣3分，分包工程結(jié)算無(wú)安技部門(mén)簽字有一次扣2分

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考核

項(xiàng)

目

及

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

10

發(fā)生事故不及時(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)，有一次扣10分，未及時(shí)處理結(jié)案有一次扣2分，未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)扣2分

11

未制定應(yīng)急預(yù)案扣10分，未組織演練扣5分，演練無(wú)記錄扣2分

三

資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理

15

1

組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)圖不健全扣10分，無(wú)專職管理人員扣10分，未及時(shí)上報(bào)扣2分

2

主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分，兼職安全人員有1人未持證扣2分，特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分

3

對(duì)分包隊(duì)伍管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制無(wú)要求或規(guī)定扣5分，缺乏對(duì)分包單位資質(zhì)和人員管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的證實(shí)材料扣2分

4

分包單位不符合相應(yīng)的資質(zhì)、無(wú)安全生產(chǎn)許可證扣5分，分包單位無(wú)專職安全員或無(wú)證扣2分，特種作業(yè)人員有一人無(wú)證扣2分

5

安全設(shè)施的供應(yīng)單位無(wú)生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營(yíng)行為不符扣2分

6

特種作業(yè)人員未進(jìn)行體檢有一人扣2分，其他人員有一人扣1分

四

技術(shù)管理

20

1

無(wú)環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)交底制度扣10分

2

無(wú)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素清單扣5分

3

無(wú)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素清單扣8分

4

識(shí)別、評(píng)價(jià)工作不細(xì)，明顯漏掉重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素扣4分

5

未對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素進(jìn)行策劃建檔扣3分序號(hào)

考核

項(xiàng)

目

及

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

6

對(duì)緊急狀態(tài)下重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素未制定應(yīng)急預(yù)案扣3分

7

施工組織設(shè)計(jì)未根據(jù)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術(shù)措施或無(wú)針對(duì)性扣3分

8

施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門(mén)審核審批扣2分

9

專業(yè)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，未按要求編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案無(wú)針對(duì)性扣2分，專項(xiàng)方案未經(jīng)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核審批扣2分

10

方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示扣2分

11

技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案的實(shí)施進(jìn)行交底驗(yàn)收和檢查扣2分

12

未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控扣5分

13

未有效落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底扣5分

14

交底無(wú)記錄，未履行簽字手續(xù)扣2分

15

項(xiàng)目部提供不出與項(xiàng)目有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程扣5分

16

環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分

17

使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝扣5分

18

安全報(bào)表及材料未按要求及時(shí)上報(bào)，有一次扣3分

五

設(shè)備與設(shè)施管理

15

1

未制定設(shè)備安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等管理制度扣10分

2

購(gòu)置的設(shè)備無(wú)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分序號(hào)

考核

項(xiàng)

目

及

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

3

設(shè)備、設(shè)施未按規(guī)定安裝、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、改造和報(bào)廢扣2分

4

租用設(shè)備不合格的，有一次扣2分

5

無(wú)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳扣5分

6

設(shè)備租賃合同無(wú)各自安全管理職責(zé)扣2分

7

起重設(shè)備裝拆專項(xiàng)方案未經(jīng)審批的扣5分，裝拆由不具備相應(yīng)的資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)扣8分

8

設(shè)備未按規(guī)定檢測(cè)或檢測(cè)不合格即投入使用扣2分

9

安全防護(hù)設(shè)施不符合規(guī)定要求扣2分，有重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的場(chǎng)所設(shè)施無(wú)控制措施扣8分，未掛監(jiān)控牌和安全警示標(biāo)志扣2分

10

特種設(shè)備無(wú)專人管理扣2分，未按規(guī)定檢測(cè)合格后投入使用有一臺(tái)扣3分

11

手持電動(dòng)工具絕緣電阻無(wú)檢測(cè)記錄扣2分，接地電阻無(wú)檢測(cè)記錄扣2分

六

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生文明管理

15

1

無(wú)環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分

2

辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無(wú)隔離措施扣5分，辦公區(qū)、生活區(qū)無(wú)垃圾容器扣2分，無(wú)綠化布置扣2分

3

主要出入口明顯處無(wú)五牌一圖扣4分，不符合要求扣2分

4

主要道路未硬化處理扣2分

5

土方作業(yè)無(wú)防止揚(yáng)塵措施扣2分

6

建筑垃圾凌空拋擲扣5分序號(hào)

考核

項(xiàng)

目

及

扣

分

標(biāo)

準(zhǔn)

額定分

扣

分

自評(píng)分

考評(píng)分

7

宿舍未設(shè)置開(kāi)啟式窗戶扣2分，使用通鋪扣2分，宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分，使用電爐、電飯鍋扣2分

8

炊事人員無(wú)健康證有1人扣2分，食堂出售變質(zhì)食品扣5分

9

現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣5分

10

排水溝不暢通，工地有積水扣2