2023年指揮管理制度篇

2023年指揮管理制度篇

書目

工程指揮部平安生產(chǎn)管理制度怎么寫

工程項(xiàng)目指揮部日常平安生產(chǎn)管理制度

一、進(jìn)場人員必需進(jìn)行工前平安教化,不經(jīng)教化不得上崗.

二、安質(zhì)人員,施工隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)單位登記造冊(cè)的專職電工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格者持證上崗.

三、凡是燒煤取暖的單位,肯定要加強(qiáng)火墻,爐子的管理,住人的房間應(yīng)有通風(fēng)口,防煤氣中毒.主管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要常常深化職工營房查看火墻和爐子是否有漏煙的地方,發(fā)覺后剛好整改.

四、嚴(yán)禁私接電爐,電燈取暖,嚴(yán)禁非電工私接電線,亂拉電路.

五、住房,庫房,炊事班等照明燈泡都必需限制在60w以下,嚴(yán)禁出現(xiàn)長明燈.

六、凡需用動(dòng)力電的地方,閘刀必需有蓋和漏電愛護(hù)裝置.

七、各單位統(tǒng)一安裝電表,電線規(guī)范化架設(shè).

八、各住房內(nèi),電線,電視天線,電話線要規(guī)范架設(shè),嚴(yán)禁絞在一起.

九、嚴(yán)禁不戴平安帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工中配備必要的平安防護(hù)用品.

十、嚴(yán)禁酗酒鬧事和酗酒者上崗.

十一、嚴(yán)禁在工作中不聽指揮,盲目蠻干.

十二、嚴(yán)禁下河洗澡,捕魚,洪水天禁止打撈漂泊物,防止淹溺事故.

煤業(yè)平安指揮中心通風(fēng)管理制度

1、礦井必需建立穩(wěn)定牢靠的通風(fēng)系統(tǒng)，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和結(jié)合本礦實(shí)際狀況，按季制定風(fēng)量安排方案，按月整修。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必需標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施，以及火區(qū)位置范圍，通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖，并按月修改。

3、礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計(jì)算機(jī)，并標(biāo)明各地點(diǎn)風(fēng)流方向、風(fēng)量，每月修改一次。

4、每一礦井必需配備測風(fēng)人員，測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，并熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

5、礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷，采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷，必需建立測風(fēng)站，采掘工作面必需設(shè)測風(fēng)點(diǎn)，測風(fēng)站（點(diǎn)）的設(shè)備要符合《煤礦平安規(guī)程》要求。

6、礦井每十天進(jìn)行一次全面測風(fēng)，采掘工作面或其他關(guān)鍵地點(diǎn)，依據(jù)須要由礦總工程師確定進(jìn)行測風(fēng)。

7、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量，每月測定一次，更換局扇和風(fēng)筒后剛好支配測風(fēng)。

8、通風(fēng)部門對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報(bào)礦總工程師。

利字街棚戶改造工程指揮部辦公室日常管理制度

（一）、考勤制度

1、指揮部考勤制度：電子考勤。各部門設(shè)專職考勤員，逐日依據(jù)實(shí)際出勤狀況填寫《電子考勤表》，部長于每月末對(duì)《考勤表》嚴(yán)格審查，簽字確認(rèn)?？记趩T在每月最終一天將《考勤表》上報(bào)指揮部辦公室。如因考勤填報(bào)失誤造成工資發(fā)放有誤的，由其部門負(fù)責(zé)；

2、考勤員須堅(jiān)持原則，仔細(xì)遵守指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)禁作弊；

3、因事請(qǐng)假一天向部長報(bào)告批準(zhǔn)，二天以上報(bào)告指揮長批準(zhǔn)；

4、加班需經(jīng)部長同意后報(bào)綜合部登記備案；

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)擅自離崗，不準(zhǔn)玩電腦嬉戲和做私事。

（二）、門衛(wèi)管理制度

1、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，做好平安工作；

2、門衛(wèi)人員要做到衣著整齊，講究儀表，以禮待人，語言文明。嚴(yán)禁在值班室內(nèi)大撲克、下棋。嚴(yán)禁門衛(wèi)以外人員進(jìn)入值班室內(nèi)看報(bào)、閑談；

3、嚴(yán)格執(zhí)行來訪客人的登記，非本單位人員、車輛登記要嚴(yán)格手續(xù)；無合法身份證件人員要與單位內(nèi)部要關(guān)人員、部門聯(lián)系，經(jīng)同意后方能進(jìn)入單位內(nèi)部；同時(shí)要主動(dòng)協(xié)作政府職能部門的相關(guān)工作，對(duì)有明顯標(biāo)記的車輛（如；警車、工商、稅務(wù)、供電）等公務(wù)車輛可免于登記，供應(yīng)進(jìn)入單位的便利條件；

4、值勤、值班人員要堅(jiān)守崗位，值班時(shí)不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關(guān)的活動(dòng)；

5、做好報(bào)刊收發(fā)工作，對(duì)電匯、掛號(hào)信函要?jiǎng)偤玫怯?，通知、交送有關(guān)部門和人員；

6、值勤、值班人員對(duì)出入單位車輛、人員有權(quán)進(jìn)行必要的檢查，特殊是運(yùn)貨車輛應(yīng)嚴(yán)格檢查手續(xù)，核對(duì)貨單，對(duì)手續(xù)不全或單貨不符的不得放行并剛好向單位保衛(wèi)人員報(bào)告；對(duì)夜間出入單位車輛、人員應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)覺可疑狀況應(yīng)剛好報(bào)告單位保衛(wèi)干部，特別狀況可干脆撥打公安機(jī)關(guān)電話報(bào)警；

7、值班、值勤換班交班時(shí)要仔細(xì)做好交接工作，嚴(yán)密交接手續(xù)，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜；

8、值班、值勤人員要熟識(shí)了解單位帶辦領(lǐng)導(dǎo)姓名和聯(lián)系電話。

（三）、食堂管理制度

1、食堂管理員工作職責(zé)

（1）、按食堂負(fù)責(zé)人支配的每日菜單做好消費(fèi)品和食品原輔料的選購 工作。票據(jù)報(bào)帳嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度；

（2）、做好食堂考勤工作，檢查監(jiān)督各崗位工作完成狀況和制度執(zhí)行狀況，做好日?？己斯ぷ?，提高食堂服務(wù)質(zhì)量；

（3）、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，以防食物中毒發(fā)生；

（4）、加強(qiáng)食堂炊事設(shè)備管理，做到合理運(yùn)用和保管，并督促維護(hù)，留意平安操作；

（5）、關(guān)切食堂員工，改善工作條件，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境；

（6）、切實(shí)了解食堂狀況，駕馭食堂工作規(guī)律，擅長發(fā)覺問題，做到剛好正確處理，重大問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（7）、嚴(yán)格遵保衛(wèi)生制度，檢查食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)行狀況。

2、用餐制度

（1）、按指揮部規(guī)定的用餐次數(shù)就餐，不允許超出次數(shù)就餐；就餐一律在餐廳進(jìn)行，棚區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進(jìn)餐；

（2）、用餐時(shí)間：早餐：8：00-8：30；中午：12：00-13：00；晚餐：18：00-19：00；詳細(xì)用餐時(shí)間按各部門下班時(shí)辰表規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)；

（3）、不得提前下班就餐；

（4）、飯菜不奢侈，留意節(jié)約；

（5）、用餐后，保持座位清潔。

（四）、檔案管理制度

（1）、檔案資料室集中統(tǒng)一管理本工程全過程的技術(shù)檔案資料，對(duì)工程文件材料的形成、積累、收集、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的接收和移交；

（2）、為更好地管理好檔案資料，應(yīng)配置必要的庫房、檔案裝具、檔案愛護(hù)設(shè)施和辦公設(shè)備；

（3）、工程建設(shè)中，各種技術(shù)資料交由檔案資料室統(tǒng)一管理發(fā)放，各有關(guān)部門和單位指定專人辦進(jìn)領(lǐng)用手續(xù)；

（4）、設(shè)備到貨后，由物資組匯同有關(guān)部門開箱驗(yàn)收后，設(shè)備資料（歸檔的發(fā)給施工單位的）統(tǒng)交檔案資料室統(tǒng)一管理，造冊(cè)登記并建立收獨(dú)創(chuàng)細(xì)帳。各單項(xiàng)工程總體驗(yàn)收由檔案資料室對(duì)其各種技術(shù)文件和竣工資料進(jìn)行查驗(yàn)，各項(xiàng)工程竣工決算的最終付款必需由檔案資料室對(duì)竣工資料簽收合格后支付；

（5）、購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)由檔案部門統(tǒng)一申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后按安排辦理，或托付有關(guān)部門自行辦理。凡購置技術(shù)資料、圖書、標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)銷憑證，一律由檔案室簽收后方可辦理報(bào)銷手續(xù)。

物業(yè)項(xiàng)目指揮中心管理程序制度

物業(yè)項(xiàng)目指揮中心管理程序

1.目的

規(guī)范指揮中心的工作內(nèi)容,明確指揮中心的職責(zé)

2.適用范圍

適用于**項(xiàng)目指揮中心,指揮中心設(shè)在**項(xiàng)目中控室。

3.職責(zé)

3.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮中心工作的指導(dǎo)、檢查。

3.2中心主管、值班管理員負(fù)責(zé)對(duì)指揮中心的工作詳細(xì)組織、落實(shí)、實(shí)施。

4.方法和過程限制

4.1對(duì)指揮中心值班員的要求

4.1.1必需經(jīng)過相關(guān)消防學(xué)問、消防設(shè)備操作的培訓(xùn),且考核合格,具備處理緊急事務(wù)實(shí)力。

4.1.2對(duì)在指揮中心代班、頂班的人員要求:必需經(jīng)過相關(guān)消防學(xué)問的培訓(xùn),并由管理處經(jīng)理指定人員擔(dān)當(dāng),代班時(shí)間不得不超過30分鐘,并在中心交接班記錄的備注欄填寫代班人姓名、代班時(shí)間及代班期間的重要事項(xiàng)。指揮中心須保存經(jīng)管理處經(jīng)理確認(rèn)的可在指揮中心代班、頂班的人員名單。

4.1.3指揮中心人員必需熟識(shí)服務(wù)區(qū)域各類管理人員的職責(zé)范圍及特長,熟識(shí)小區(qū)環(huán)境、樓宇結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備、器材布置及其限制范圍。

4.2指揮中心工作內(nèi)容

4.2.1指揮中心是整個(gè)小區(qū)的限制樞紐,需負(fù)責(zé)對(duì)接到的各種信息進(jìn)行綜合處理,剛好調(diào)度、支配相關(guān)人員執(zhí)行。

4.2.2通過各類通訊設(shè)施,剛好通知相關(guān)人員處理有關(guān)事宜及與公司相關(guān)部門的工作聯(lián)系。受理顧客投訴、剛好調(diào)配人員處理,并做好《值班記錄表》記錄,同時(shí)向上級(jí)匯報(bào),剛好跟蹤處理結(jié)果。

4.2.3指揮中心值班員必需了解公司各類工作人員每日工作支配及行動(dòng)去向,協(xié)調(diào)平安管理員、保潔員、工程技術(shù)員的管理工作。

4.2.4值班員應(yīng)仔細(xì)觀看閉路監(jiān)控的運(yùn)行狀況,親密凝視小區(qū)內(nèi)人員、車輛的出入狀況,監(jiān)督各部現(xiàn)場工作人員的動(dòng)態(tài),確保在各類事務(wù)發(fā)生能剛好調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)、組織、限制、指揮現(xiàn)場人員進(jìn)行處理。

4.2.5監(jiān)督平安管理員嚴(yán)格履行物資搬運(yùn)放行手續(xù)。

4.2.6指揮中心必需有至少有一種有效方式與宿舍平安管理員剛好聯(lián)系,以保證在緊急的狀況下得到支援。

4.2.7值班員在指揮處理各種緊急狀況,下達(dá)處理方案時(shí),必要時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或向社會(huì)機(jī)構(gòu)求援,事后做好具體記錄。

4.2.8任何時(shí)間、指揮中心值班員不得讓無關(guān)人員在指揮中心逗留。作好住戶資料及公司質(zhì)量記錄的保密工作。

4.2.9仔細(xì)作好當(dāng)天各類客戶服務(wù)需求申報(bào),重要電話及投訴內(nèi)容、對(duì)講信息、設(shè)備運(yùn)行狀況及交班狀況記、錄像帶錄像起止時(shí)間等方面的具體記錄。

4.2.10指揮中心每天22:00-其次天7:00,每隔半小時(shí)對(duì)本公司各值班崗位呼叫一次,各值班崗位在收到中心呼叫后應(yīng)立刻答復(fù),若某值班崗位沒有答復(fù),指揮中心應(yīng)通過電話、轉(zhuǎn)呼等方式直到與其聯(lián)系。如指揮中心在此時(shí)間段與某部門經(jīng)各種渠道無法聯(lián)系上,應(yīng)于次日將此信息通知該部門,并作好記錄。

4.3指揮中心必備的常用聯(lián)系電話、資料和消防設(shè)備

4.3.1指揮中心必備的常用聯(lián)系電話:商戶的聯(lián)系電話清單、供水、供電、供暖、轄區(qū)派出所、三防指揮部、居委會(huì)等部門的聯(lián)系電話,重要設(shè)備廠家或保養(yǎng)單位的聯(lián)系電話,公司內(nèi)部聯(lián)系電話,常用緊急電話。

4.3.2指揮中心須保存的有關(guān)資料:各類物業(yè)相關(guān)法律與法規(guī)、業(yè)主公約、停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),水、電、暖、電話收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

4.3.3指揮中心須配備的防火器材:指揮中心應(yīng)配有防火服兩套、滅火器三瓶、應(yīng)急燈、消防板手、斧頭、鐵鉤、管鉗、鐵鏨各一、防毒面具兩個(gè))等消防設(shè)備,大廈須備有兩上或以上的消防工具箱,全部消防設(shè)施、設(shè)備必需保存完好并不得挪做它用。

4.4鑰匙的管理

4.4.1本款所稱鑰匙是指設(shè)備房、消防通道門、倉庫、物業(yè)公司等場所的鑰匙,由中心主管指定專人對(duì)鑰匙加以標(biāo)識(shí),進(jìn)行分類管理、接受、領(lǐng)用、和配制。

4.4.2除了員工因工作須要隨身駕馭的鑰匙外,其他鑰匙統(tǒng)一放在指揮中心特制的鑰匙柜內(nèi),多余鑰匙統(tǒng)一放在備用鑰匙柜內(nèi),由指揮中心值班員監(jiān)督鑰匙的領(lǐng)用,鑰匙必需當(dāng)天歸還,并予以記錄。

4.4.3任何人未經(jīng)部門經(jīng)理許可不得私自配制鑰匙,若因工作須要配制時(shí),須填寫《鑰匙配制申請(qǐng)表》,報(bào)部門經(jīng)理同意后方可配制,并交資料室存檔。

4.4.4鑰匙領(lǐng)用后必需隨身攜帶,不行將鑰匙隨意離身放置或把鑰匙轉(zhuǎn)借給他人,更不能讓他人代還鑰匙,發(fā)覺忘交現(xiàn)象應(yīng)剛好追回,如有異樣,應(yīng)在《鑰匙運(yùn)用登記表》的備注欄中予以記錄。

4.4.5空置房和業(yè)主交來的需出租的房屋鑰匙,由管理處出納員對(duì)鑰匙進(jìn)行標(biāo)識(shí)、登記、保管,領(lǐng)用時(shí)必需填寫《鑰匙運(yùn)用登記表》。

4.4.6倉管員不在倉庫時(shí),需把倉庫鑰匙交給中心值班員,并在中心交接班記錄本上備注欄予以記錄,在中心借倉庫鑰匙領(lǐng)用物資的人員,必需在《鑰匙運(yùn)用登記表》上登記,并在中心填寫《物資領(lǐng)(借)用單》,領(lǐng)用物品以后馬上歸還倉庫鑰匙。

4.4.7鑰匙不慎遺失,必需即刻報(bào)告部門主管及中心主管,要害部門的鑰匙遺失必需馬上更換新鎖,費(fèi)用由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng),由部門主管做出處理看法,中心主管在鑰匙清單上登記備案。

4.4.8中心主管應(yīng)列出鑰匙清單,并將鑰匙的持有人的變更狀況和鑰匙的變動(dòng)狀況剛好進(jìn)行記錄。

4.5對(duì)硬盤錄像機(jī)的管理

4.5.1中心主管必需對(duì)硬盤錄像機(jī)所錄的內(nèi)容進(jìn)行限制,錄制重點(diǎn)部位(車

場、出入口等)的內(nèi)容。

4.5.2確保硬盤的錄象效果良好,硬盤的運(yùn)用時(shí)間超過五年(以每天24小時(shí)計(jì)),必需更換。

4.5.3硬盤錄像的錄制內(nèi)容保存期限為一個(gè)月。

4.5.4非公司人員觀看和復(fù)制須經(jīng)總經(jīng)理同意,復(fù)制錄像必需填寫《錄像復(fù)制登記表》。

4.6拾遺物品的管理

4.6.1任何員工在小區(qū)內(nèi)撿獲任何物品都必需剛好交到公司,公司無人值班時(shí)交給指揮中心值班員。

4.6.2當(dāng)值人員在接到物品時(shí),必需將所拾物品進(jìn)行具體記錄,記錄到《拾遺物品登記表》并交管理處經(jīng)理確認(rèn)是一般物品還是珍貴物品。

4.6.3一般物品交指揮中心保管,珍貴物品交公司出納保管。

4.6.4公司剛好張貼拾遺物品啟事通知顧客。

4.6.5珍貴物品保留一年無人認(rèn)領(lǐng)時(shí),由中心主管上報(bào)公司另行處理;一般物品保留六個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng)時(shí),由中心主管做出處理確定并報(bào)公司備案。

4.6.6顧客認(rèn)領(lǐng)失物時(shí);須說明失物的內(nèi)容、失物地點(diǎn)和出示其它有效證明后方能在《拾遺物品登記表》簽字認(rèn)領(lǐng)。

5.相關(guān)工作記錄表格

5.1《值班記錄表》

5.2《中控室交接班記錄表》

5.3《鑰匙清單》

5.4《鑰匙配置申請(qǐng)表》

5.5《鑰匙運(yùn)用登記表》

5.6《物資領(lǐng)(借)用單》

5.7《借閱登記表》

5.8《拾遺物品登記表》

交通指揮中心保潔綠化管理制度

交通指揮中心保潔與綠化管理

保潔與綠化管理范圍

◆保潔與綠化管理工作將在交通指揮中心授權(quán)之區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

◆管理內(nèi)容主要為:樓內(nèi)保潔、樓外及外墻保潔、垃圾收集清運(yùn)、綠化養(yǎng)護(hù)與“四害”消殺等。

管理模式與作業(yè)要求

◆管理模式:依據(jù)保潔區(qū)域劃分責(zé)任范圍(保潔崗),落實(shí)責(zé)任人;依據(jù)各保潔環(huán)節(jié)不同和交通指揮中心的物業(yè)特點(diǎn),將定時(shí)或定期集中作業(yè)方式與日常巡察保潔的作業(yè)方式相結(jié)合,制定大廈保潔方案,實(shí)行全天候保潔。

◆作業(yè)要求:嚴(yán)格根據(jù)公司iso9002質(zhì)量保證體系文件有關(guān)

程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求,規(guī)范化作業(yè)。

保潔之目的及概念

保潔的目的

保潔作業(yè)的根本是清除建筑、建材表面附著的污垢,最終達(dá)到提高建筑美觀、愛護(hù)建村壽命、干凈環(huán)境衛(wèi)生的目的。

保潔的概念

物業(yè)的保潔因其建材、場所、運(yùn)用者、用途的不同,其相應(yīng)的清潔方法也不同,清潔也是千變?nèi)f化,正是這樣的改變對(duì)作業(yè)人員也提出專業(yè)化、廣泛的建材和冼劑學(xué)問的要求。

*針對(duì)不同的建材采納不同清潔方法(如石材、金屬、塑膠等)

*針對(duì)不同的場所采納不同的清潔方法(洗手間、辦公區(qū)、走廊、停車場等)

*針對(duì)清潔分類采納不同的清潔方法(日常清潔、定期清潔、特種清潔等)

*針對(duì)用途不同采納不同的清潔方法

公司之保潔原則

*要求物業(yè)內(nèi)部任何部位必需干凈整齊,一塵不染,無衛(wèi)生死角

*關(guān)切的服務(wù),給人以溫馨的感覺

*垃圾剛好清理,免除空氣的污染

*最大程度削減對(duì)辦公秩序和環(huán)境的影響,為師生供應(yīng)最大便利。

保持建材常用常新

*運(yùn)用適當(dāng)?shù)南磩?保持建材外觀干凈、常新,不受損壞

*運(yùn)用無污染洗劑,保持環(huán)境的清爽

*采納愛護(hù)措施,避開建材運(yùn)用中的最小磨損

作業(yè)狀況督查

*現(xiàn)場管理者每日巡查作業(yè)完成狀況,供應(yīng)報(bào)告書

*各區(qū)域負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行互檢

*各區(qū)域負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查

樹立良好的社會(huì)形象,創(chuàng)建一流的教學(xué)環(huán)境

*運(yùn)用高效作業(yè)設(shè)備,確保環(huán)境干凈、整齊

*選用高素養(yǎng)作業(yè)人員,注意人員形象教化

*嚴(yán)格要求著裝整齊,服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn)化

清潔作業(yè)的實(shí)施與方法

清潔的實(shí)施

正如前所述每幢大廈的狀況不同,故對(duì)其作業(yè)的實(shí)施也相對(duì)不同:

1、進(jìn)行具體的調(diào)查

2、制定完善的作業(yè)安排

3、劃分作業(yè)不同的區(qū)域進(jìn)行

4、制定全面的建材愛護(hù)措施及方法

清潔的方法

清潔五原則:為了精彩完成保潔工作,公司制定了“清潔五原則”

*了解建材――我們所清潔的是什么樣的建材其特性是什么。

*駕馭臟污物――我們必需駕馭臟污物的特性

*駕馭洗劑――有了以上兩點(diǎn)數(shù)據(jù),才能選擇什么樣洗劑為宜

*駕馭作業(yè)方法――采納什么樣的作業(yè)方法依次,使其清潔得到高效、美觀的環(huán)境和妥當(dāng)保養(yǎng)建材的效果

*盡量采納愛護(hù)膜――其意義是對(duì)建材進(jìn)行妥當(dāng)?shù)膼圩o(hù),防止建材的二次污染,削減對(duì)其它建材的損害。

綠化管理

*綠化維護(hù)與管理是高檔次物業(yè)管理必不行少的內(nèi)容,起到點(diǎn)綴美化的作用。

*依據(jù)大廈人員、地理、整體環(huán)境等因素進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)護(hù)。

*合理規(guī)劃大廈綠化布置,依據(jù)季節(jié)的不同選擇葉和花卉相匹配的盆景。并配備專業(yè)技術(shù)高的園藝師。

*各綠化區(qū)域?qū)⒃O(shè)溫馨提示,室外綠化植物配掛精致之品種名稱卡。

*日常養(yǎng)護(hù):對(duì)公共部位及室內(nèi)盆景定時(shí)實(shí)行澆水、施肥、修枝、除雜草、松土、剪葉、補(bǔ)角、除蟲害日常保養(yǎng)工作。

*重點(diǎn)養(yǎng)護(hù):對(duì)區(qū)域內(nèi)的珍貴盆栽進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),悉心打理。

*科學(xué)澆灌:依據(jù)盆栽植物特點(diǎn),設(shè)計(jì)科學(xué)的澆水、排水管理方法。

*病蟲害防治:加強(qiáng)病蟲害防治,預(yù)防為主,定期施以防治措施。

*低溫預(yù)防:特殊留意植物的冬季保暖,制定周詳?shù)姆赖蜏毓芾戆才?。冬季親密留意天氣預(yù)報(bào),及早實(shí)行防凍措施。

*加強(qiáng)巡察:對(duì)珍貴品種加強(qiáng)巡查頻度,做到萬無一失。

保潔、綠化管理特殊事項(xiàng)

*對(duì)日常辦公環(huán)境和工作秩序可能造成影響的非日常保潔工作,將定期支配于非工作日進(jìn)行。

*日常大面積保潔工作支配于上班前、下班后進(jìn)行。

*日常辦公時(shí)間以保潔員巡查保潔為主,削減對(duì)正常工作的影響。

*外來人員較多的業(yè)務(wù)區(qū)域留意保持整齊。

*保潔管理工作嚴(yán)格遵守交通指揮中心的規(guī)定和要求,對(duì)未經(jīng)予授權(quán)的部門或區(qū)域不擅入作業(yè).。

*洗手間是最易忽視卻最能反映物業(yè)形象的地方,保潔員將每半小時(shí)進(jìn)行一次清理,為運(yùn)用人創(chuàng)建舒適便利之環(huán)境。

*綠化消殺作業(yè)于非工作日進(jìn)行,避開藥物對(duì)人的影響。假如藥性較長,則置警示牌醒示。

*各保潔崗負(fù)責(zé)各自區(qū)域的垃圾收集,放于指定地點(diǎn),定時(shí)清運(yùn)。

煤業(yè)公司平安指揮中心通風(fēng)管理制度

1、礦井必需建立穩(wěn)定牢靠的通風(fēng)系統(tǒng),定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面分析,依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和結(jié)合本礦實(shí)際狀況,按季制定風(fēng)量安排方案,按月整修。

2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必需標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施,以及火區(qū)位置范圍,通風(fēng)部門按季制定通風(fēng)系統(tǒng)圖,并按月修改。

3、礦井礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖要輸入計(jì)算機(jī),并標(biāo)明各地點(diǎn)風(fēng)流方向、風(fēng)量,每月修改一次。

4、每一礦井必需配備測風(fēng)人員,測風(fēng)員要經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,并熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

5、礦井主要進(jìn)、回風(fēng)巷,采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷,必需建立測風(fēng)站,采掘工作面必需設(shè)測風(fēng)點(diǎn),測風(fēng)站(點(diǎn))的設(shè)備要符合《煤礦平安規(guī)程》要求。

6、礦井每十天進(jìn)行一次全面測風(fēng),采掘工作面或其他關(guān)鍵地點(diǎn),依據(jù)須要由礦總工程師確定進(jìn)行測風(fēng)。

7、局部通風(fēng)巷道的局扇全風(fēng)壓供風(fēng)量和出口風(fēng)量,每月測定一次,更換局扇和風(fēng)筒后剛好支配測風(fēng)。

8、通風(fēng)部門對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的測風(fēng)結(jié)果按月報(bào)礦總工程師。

指揮部爆破施工平安管理方法

第一章總則

第一條為嚴(yán)格****建設(shè)工程中爆破作業(yè)管理,預(yù)防爆炸物品被盜、丟失和爆破事故的發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員生命財(cái)產(chǎn)平安,依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》(中華人民共和國國主席令第70號(hào))、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國國務(wù)院令第393號(hào))、《民用爆炸物品儲(chǔ)存庫治安防范要求》(ga837-2023)、《小型民用爆炸物品儲(chǔ)存平安規(guī)范》(ga838-2023)、《爆破平安規(guī)程(gb6722-2023)》、《民用爆炸物品治安管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令446號(hào))的規(guī)定和**建設(shè)指揮部(以下簡稱指揮部)《平安生產(chǎn)管理方法》,結(jié)合**建設(shè)工程實(shí)際,特制定本制度。

其次條民用爆炸物品的運(yùn)用必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

第三條施工單位在購買、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、運(yùn)用爆破物品時(shí),必需依照本方法及有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程,制定各個(gè)崗位的平安責(zé)任制,教化職工嚴(yán)格遵守執(zhí)行,由施工項(xiàng)目部物設(shè)部、安質(zhì)部進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四條**施工現(xiàn)場爆炸物品的平安管理工作應(yīng)貫徹“從嚴(yán)管理,依法監(jiān)督,

便利生產(chǎn),保障平安”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。施工、監(jiān)理單位主管領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)爆炸物品的平安管理工作負(fù)總責(zé),物資管理部門的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存過程中的平安工作,平安質(zhì)量部的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)運(yùn)用過程中的平安監(jiān)督檢查工作。為了切實(shí)加強(qiáng)爆炸物品的平安管理,應(yīng)逐級(jí)成立爆炸物品平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮部由主管平安的領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,施工、監(jiān)理由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

第五條指揮部管內(nèi)爆炸物品的平安管理工作接受上級(jí)機(jī)關(guān)以及當(dāng)?shù)毓膊块T的平安監(jiān)督檢查。

其次章各級(jí)爆破管理人員崗位職責(zé)

第六條爆破作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.制定本單位爆破施工實(shí)施細(xì)則及爆破作業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則,組織領(lǐng)導(dǎo)平安檢查,確保工程平安和質(zhì)量;

2.主持制定爆破工程施工方案并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查等全面工作;

3.負(fù)責(zé)爆破作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核工作;

4.參與本單位爆破作業(yè)事故的調(diào)查和處理。

第七條爆破作業(yè)工程技術(shù)人員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)爆破工程的設(shè)計(jì)和總結(jié),指導(dǎo)施工,檢查質(zhì)量;

2.制定爆破平安的技術(shù)措施,檢查實(shí)施狀況;

3.負(fù)責(zé)制定盲炮處理的技術(shù)措施,進(jìn)行盲炮處理的技術(shù)指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)制定飛石處理的技術(shù)措施,進(jìn)行飛石處理的技術(shù)指導(dǎo);

5.參與爆破事故的調(diào)查和處理。

第八條爆破作業(yè)班長職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)爆破員進(jìn)行爆破工作。

2.監(jiān)督爆破員切實(shí)遵守爆破平安細(xì)則和爆破器材的保管、運(yùn)用、搬運(yùn)制度。

3.有權(quán)制止無《爆破員作業(yè)證》的人員進(jìn)行爆破工作。

4.檢查爆破器材的現(xiàn)場運(yùn)用狀況和剩余爆破器材的剛好退庫狀況。

第九條爆破員職責(zé)

1.保管所領(lǐng)取的爆破器材,不得遺失或轉(zhuǎn)交他人,不準(zhǔn)擅自銷毀和挪作他用。

2.根據(jù)爆破指令單和爆破設(shè)計(jì)進(jìn)行爆破作業(yè)。

3.嚴(yán)格遵守爆破平安規(guī)程和平安操作細(xì)則。

4.爆破后檢查工作面,發(fā)覺盲炮和其他擔(dān)心全因素應(yīng)剛好上報(bào)或處理。

5.爆破結(jié)束后,將剩余的爆破器材如數(shù)剛好的交回爆破器材庫。

第十條爆破作業(yè)押運(yùn)員職責(zé)

1.運(yùn)輸爆破器材,必需向當(dāng)?shù)乜h(市)公安局申請(qǐng)領(lǐng)取《爆炸物品運(yùn)輸證》,憑證辦理運(yùn)輸。貨物運(yùn)達(dá)目的地后,施工單位或收貨單位應(yīng)當(dāng)在運(yùn)輸證簽注物品到達(dá)狀況,將運(yùn)輸證交回原發(fā)證公安機(jī)關(guān)。

2.爆破器材應(yīng)當(dāng)在遠(yuǎn)離城市中心區(qū)域或人煙稠密地區(qū)的車站、碼頭裝卸;運(yùn)輸爆

破器材經(jīng)過人煙稠密的城鎮(zhèn),必需事先通知當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),按公安機(jī)關(guān)指定的路途和時(shí)間通行;運(yùn)輸爆破器材在途中停留時(shí),要遠(yuǎn)離建筑設(shè)施和人煙稠密的地方,并有專人看管,嚴(yán)禁在爆破器材旁邊吸煙和用火。

3.裝載爆破器材的車廂內(nèi),不準(zhǔn)同時(shí)載運(yùn)旅客和其它易燃易爆物品;

4.提示駕駛員在運(yùn)輸過程中保持車速,親密留意爆破器材在運(yùn)輸中的狀況。

第十一條爆破作業(yè)平安員職責(zé)

1.指導(dǎo)和檢查單位爆破作業(yè)平安管理制度和平安防范措施的落實(shí),有權(quán)制止各類違章和違反爆破施工方案行為。

2.監(jiān)督爆破員切實(shí)遵守爆破平安細(xì)則和爆破器材的保管、運(yùn)用、搬運(yùn)制度。

3.常常檢查工作場所的工作環(huán)境、平安設(shè)施、爆破及消防器材的平安狀況,對(duì)發(fā)覺存在的平安隱患剛好整改、記錄和上報(bào)。

每十二條監(jiān)理職責(zé)

1.全面審核爆破施工方案、爆破施工安排、防護(hù)措施是否平安有效。

2..檢查確認(rèn)施工負(fù)責(zé)人、平安員、爆破員、防護(hù)員是否經(jīng)考試合格并持證上崗,對(duì)不能勝任工作崗位的人員提出更換建議。

3.全過程監(jiān)控施工單位爆炸物品的運(yùn)輸、臨時(shí)存儲(chǔ)、領(lǐng)取、安裝運(yùn)用、退回或銷毀是否嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,每一步驟進(jìn)行現(xiàn)場簽字確認(rèn),并保存原始記錄。

4.嚴(yán)格督促施工單位根據(jù)審查批復(fù)的爆破施工方案組織現(xiàn)場施工管理。

第三章爆破器材平安管理方法

第十三條爆炸物品的購買。

購買爆炸物品,應(yīng)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格的人承辦,必需到持有《爆炸物品平安生產(chǎn)許可證》的化工廠或持有《爆炸物品銷售許可證》的經(jīng)銷部門購買或?qū)俚毓矙C(jī)關(guān)指定的單位購買。

第十四條爆炸物品的運(yùn)輸

1.施工單位應(yīng)與具有相應(yīng)資質(zhì)的民用爆破公司簽訂供銷、運(yùn)輸托付合同后,在項(xiàng)目部物設(shè)部相關(guān)人員陪伴下進(jìn)行。**建設(shè)項(xiàng)目原則上與屬地公安機(jī)關(guān)指定單位簽訂托付運(yùn)輸合同。

2.爆炸物品的運(yùn)輸,應(yīng)按規(guī)定向工程所在地縣級(jí)及以上公安機(jī)關(guān)領(lǐng)取《民用爆炸物品運(yùn)輸許可證》、《化學(xué)物品運(yùn)輸許可證》。運(yùn)輸車輛必需符合規(guī)定,在白天按指定路途限速(30~50km/h)行駛。并根據(jù)規(guī)定懸掛或者安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的易燃易爆危急物品警示標(biāo)記。

3.運(yùn)輸爆炸物品必需由責(zé)任心強(qiáng)政治合格的駕駛員、押運(yùn)員押運(yùn)。沿途不準(zhǔn)裝卸,在途中停留時(shí)要遠(yuǎn)離建筑設(shè)施和人員稠密區(qū)并有專人看管,嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近。嚴(yán)禁將炸藥、雷管同車混裝、存放或由一人領(lǐng)出,運(yùn)輸途中嚴(yán)禁搭乘無關(guān)人員,不得在中途停留休息。

4.運(yùn)輸爆炸物品運(yùn)到現(xiàn)場,由購買人、押運(yùn)人向現(xiàn)場施工單位有資格的爆破管理人員辦理交接、清點(diǎn)、暫存手續(xù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入;根據(jù)平安操作規(guī)程裝卸民用爆炸物品,并在裝卸現(xiàn)場設(shè)置警戒。

第十五條**建設(shè)工程的施工單位原則上不設(shè)置儲(chǔ)存和加工爆炸物品的倉庫。

第十六條爆炸物品的暫存

1.負(fù)責(zé)爆炸施工的工程技術(shù)部門編制每日、月物資安排提交項(xiàng)目部物設(shè)部,由物設(shè)部負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)定與民爆公司(或公安機(jī)關(guān)指定單位)聯(lián)系購買爆破器材并驗(yàn)收、運(yùn)輸進(jìn)場。施工現(xiàn)場的確須要臨時(shí)存放爆炸物品的,必需配備公安機(jī)關(guān)認(rèn)定合格的防爆箱,并將火工品放置在防爆箱內(nèi),支配專人看管,暫存處所應(yīng)張貼醒目警示標(biāo)記。

2.施工單位架子隊(duì)、作業(yè)班組隊(duì)要嚴(yán)格爆炸物品進(jìn)出場檢查、登記手續(xù),收存和發(fā)放爆炸物品必需進(jìn)行登記,堅(jiān)持日清月結(jié),做到帳目清晰,帳物相符。

3.施工單位架子隊(duì)、作業(yè)班組隊(duì)運(yùn)用爆炸物品時(shí),要仔細(xì)填寫爆炸物品運(yùn)用申請(qǐng)表,施工負(fù)責(zé)人、爆破員、平安員核對(duì)每日運(yùn)用數(shù)量并簽字,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理審查簽字批準(zhǔn)。性能相抵觸的爆炸物品不得同時(shí)領(lǐng)取、運(yùn)用。

4.監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)督。

第十七條爆炸物品的發(fā)放

1.發(fā)放爆炸物品時(shí),保管員要查驗(yàn)各種手續(xù)及各隊(duì)申領(lǐng)人員的資格證件復(fù)印件,按批準(zhǔn)數(shù)量發(fā)放,不得隨意增減。

2.爆炸物品的發(fā)放仔細(xì)執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)退制度,每班按時(shí)發(fā)放,班末按時(shí)交回,班組當(dāng)日用不完的炸藥、雷管,發(fā)放員應(yīng)分別保存,當(dāng)日退回公安機(jī)關(guān)指定單位。

3.爆炸物品的發(fā)放必需是專職爆炸物品發(fā)放員,其他人員不得代替。

4.監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)督。

第十八條爆炸物品的領(lǐng)取

1.爆炸物品領(lǐng)取時(shí)必需是爆破員憑單據(jù),并在單據(jù)后方簽字方可領(lǐng)取,其他人員不得代替。各作業(yè)隊(duì)的爆破器材保管員、發(fā)放員、爆破員、平安員的作業(yè)證、身份證原件報(bào)項(xiàng)目部審查,作業(yè)證和身份證復(fù)印件存項(xiàng)目部安質(zhì)部備案。

2.各作業(yè)隊(duì)和班組當(dāng)天運(yùn)用的爆破器材,依據(jù)爆破設(shè)計(jì)書的用量到項(xiàng)目部物設(shè)部審批后,由物設(shè)部聯(lián)系民爆公司(或公安機(jī)關(guān)指定單位)負(fù)責(zé)供應(yīng)。爆炸物品的供應(yīng)

總量按各作業(yè)隊(duì)和班組材料的出庫單總量限制,項(xiàng)目部安質(zhì)部做好爆炸物品申領(lǐng)和發(fā)放的監(jiān)管和簽字工作。特別狀況下,依據(jù)安質(zhì)部通知,也可以暫停發(fā)放。

3.發(fā)放爆炸物品時(shí)發(fā)放員必需首先檢查炸藥箱、雷管箱是否完好、上鎖。炸藥、雷管必需分運(yùn)時(shí),應(yīng)裝箱上鎖。

4.嚴(yán)禁任何個(gè)人和單位私拿、私用、私送轉(zhuǎn)賣轉(zhuǎn)借爆炸物品和爆破器材。

5.施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員必需據(jù)實(shí)仔細(xì)填寫相關(guān)表格(樣表見附件)。

第十九條爆炸物品的運(yùn)用

1.依據(jù)爆破施工的須要配備爆破工。爆破工必需經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后取得“爆破人員平安作業(yè)證”后持證上崗。無證人員不得從事爆破作業(yè)。

2.對(duì)爆破作業(yè)人員定期進(jìn)行考察。發(fā)覺不合格人員,馬上停止其作業(yè),收回爆破作業(yè)證。當(dāng)爆破專業(yè)人員工作變動(dòng)和工程竣工后,剛好將“爆破人員平安作業(yè)證”收回。

3.爆炸物品領(lǐng)到工作面后,嚴(yán)禁亂放,不運(yùn)用不得開鎖。炸藥箱、雷管箱必需分別存放在頂板好的,支架完整,避開電器設(shè)備的地點(diǎn)。

4.運(yùn)用爆破器材的架子隊(duì),在裝藥現(xiàn)場臨時(shí)存放爆破器材時(shí),要選擇平安牢靠的地方單獨(dú)存放,指定專人看管,但不得過夜存放。

5.運(yùn)用爆破器材的作業(yè)隊(duì)要建立臺(tái)賬,班組長與爆破員將當(dāng)班實(shí)際消耗的裝藥、雷管核對(duì)清點(diǎn)清晰,將每一次領(lǐng)用量、運(yùn)用量、退庫量剛好做好記錄,每周一次報(bào)項(xiàng)目部物設(shè)部和安質(zhì)部,要求班組長、爆破員、平安員簽名,做到賬目清晰,帳物相符。

6.在運(yùn)用現(xiàn)場時(shí),班組長與平安員要隊(duì)爆破員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程要求從事爆破作業(yè)。爆破作業(yè)必需由專人指揮,劃定平安區(qū),布設(shè)警戒崗哨,設(shè)置警標(biāo)。爆破前應(yīng)發(fā)預(yù)警信號(hào),待危急區(qū)內(nèi)人員撤離后再發(fā)爆破信號(hào)。爆破作業(yè)中出現(xiàn)啞炮時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)既定方案進(jìn)行處置,不準(zhǔn)擅自草率處理。爆破作業(yè)結(jié)束后,經(jīng)檢查確認(rèn)平安后,方可解除警戒。

7.監(jiān)理工程師全程旁站監(jiān)督。

其次十條爆炸物品的回收和銷毀

1.專職爆破員或作業(yè)隊(duì)指派專領(lǐng)人員在運(yùn)用爆炸物品時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班領(lǐng)取,當(dāng)班清退的規(guī)定。

2.爆破員班后要嚴(yán)格執(zhí)行消退制度,對(duì)當(dāng)日未運(yùn)用完的剩余爆炸物品,應(yīng)清點(diǎn)后由爆破工剛好退庫并登記造冊(cè)。嚴(yán)禁私存、截留、躲藏、出售、轉(zhuǎn)讓、私用、倒賣和以物易物。

3.剩余的爆破物品嚴(yán)禁個(gè)人擅自轉(zhuǎn)讓、私存、倒賣、以物易物。應(yīng)按原供渠道退回供應(yīng)單位。

4.經(jīng)檢查變質(zhì)和過期失效的爆炸物品,爆炸施工作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)剛好統(tǒng)一上交項(xiàng)目部物設(shè)部,并由物設(shè)部聯(lián)系民爆公司(或公安機(jī)關(guān)指定單位)負(fù)責(zé)清理出場,并仔細(xì)清點(diǎn),登記造冊(cè),報(bào)屬地有關(guān)部門批準(zhǔn),由公安機(jī)關(guān)指定地點(diǎn)銷毀,并做好現(xiàn)場銷毀記錄。嚴(yán)禁隨意丟棄或掩埋爆炸物品。

5.監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)督。

其次十一條爆炸物品必需由項(xiàng)目部全過程管理和監(jiān)控,杜絕架子隊(duì)或作業(yè)班組自行管理爆炸物品。

第四章爆破作業(yè)平安管理細(xì)則

其次十二條一般規(guī)定

1.爆破作業(yè),必需按審批的爆破設(shè)計(jì)和由爆破中心簽認(rèn)的爆破審批單進(jìn)行爆破作業(yè)。

2.爆破作業(yè)地點(diǎn)有下列情形之一時(shí),禁止進(jìn)行爆破工作。

(1)有冒頂或邊坡滑落危急;

(2)支護(hù)材料、設(shè)施設(shè)備與支護(hù)說明書的規(guī)定有較大出入或工作面支護(hù)損壞;

(3)通道擔(dān)心全或通道堵塞;

(4)爆破參數(shù)或施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求;

(5)工作面有涌水危急或炮眼溫度異樣;

(6)危及設(shè)備或建筑物平安,無有效防護(hù)措施;

(7)危急區(qū)邊界上未設(shè)警戒;

(8)光線不足或無照明;

(9)未嚴(yán)格按本規(guī)程要求做好打算工作。

3.禁止爆破器材加工和爆破作業(yè)的人員穿化纖衣服。

4.在夜間進(jìn)行爆破時(shí),必需實(shí)行有效的平安措施,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

5.裝藥工作必需遵守下列規(guī)定:

(1)裝藥前應(yīng)對(duì)炮孔進(jìn)行清理和驗(yàn)收;

(2)運(yùn)用木質(zhì)或竹質(zhì)炮棍裝藥;

(3)裝起爆藥包和起爆藥柱時(shí),嚴(yán)禁投擲或沖擊;

(4)裝藥出現(xiàn)堵塞時(shí),在未裝入雷管、起爆藥柱等敏感爆破器材前,應(yīng)用銅質(zhì)或木質(zhì)桿處理;

(5)禁止煙火,禁止用明火照明;

(6)運(yùn)用電雷管時(shí),禁止運(yùn)用手機(jī)或?qū)χv機(jī)。

6.填塞工作必需遵守下列規(guī)定:

(1)裝藥后必需保證填塞質(zhì)量,深孔或淺眼爆破禁止運(yùn)用無填塞爆破;

(2)禁止運(yùn)用石塊和易燃材料填塞炮孔;

(3)填塞要非常當(dāng)心,不得破壞起爆線路;

(4)禁止搗固干脆接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包;

(5)禁止在深孔裝入起爆藥包后干脆用木楔填塞。

7.禁止拔出或硬拉起爆藥包或藥柱中的導(dǎo)火索、導(dǎo)爆索、導(dǎo)爆管或電雷管腳線。

8.起爆以后,露天爆破不少于5分鐘,地下爆破不少于15分鐘(經(jīng)過通風(fēng)吹散

炮煙后),才準(zhǔn)爆破工作人員進(jìn)入爆破作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查。

9.嚴(yán)禁在殘眼上打孔。

10.監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)督。

其次十三條爆破方案的審查與振動(dòng)檢測

1.施工單位的爆破方案必需經(jīng)具有資質(zhì)的第三方審查,并出具審查合格的審查報(bào)告。

2.涉及既有設(shè)施設(shè)備的爆破施工,施工單位必需聘請(qǐng)具有振動(dòng)檢測資質(zhì)的單位,對(duì)既有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測,并出具振動(dòng)檢測報(bào)告。并依據(jù)振動(dòng)檢測結(jié)果,對(duì)爆破方案進(jìn)行調(diào)整。

其次十四條爆破警戒與信號(hào)

1.項(xiàng)目部詳細(xì)爆破時(shí)間以爆破中心規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)。

2.爆破工作起先前,必需確定危急區(qū)的邊界,并設(shè)置明顯的標(biāo)記。

3.爆破時(shí)段應(yīng)在各卡點(diǎn)設(shè)置崗哨和警戒標(biāo)記,使全部影響爆破作業(yè)的施工區(qū)處于監(jiān)視之下。

4.在爆破作業(yè)部位插一面較大的紅旗,使四周作業(yè)的人員都能看到,表明該部位即將進(jìn)行爆破作業(yè),全部無關(guān)人員和設(shè)備應(yīng)快速撤離到警戒線范圍以外,在確認(rèn)起爆平安后,按規(guī)定正式起爆。

5.卡點(diǎn)崗哨人員和清場人員應(yīng)佩帶平安紅袖標(biāo)、口哨和對(duì)講機(jī)。

6.詳細(xì)規(guī)定如下:

(1)第一次信號(hào):一次預(yù)警信號(hào)。預(yù)警信號(hào)發(fā)出后,清場人員起先清場,全部無關(guān)人員和設(shè)備要馬上撤到危急區(qū)以外,或撤至指定的平安地點(diǎn)。

(2)其次次信號(hào):二次預(yù)警信號(hào)。該信號(hào)響之后,現(xiàn)場平安員確認(rèn)破區(qū)人員、設(shè)備全部撤離危急區(qū),具備平安起爆條件后,剛好向爆破中心反饋爆破平安警戒清場狀況,爆破員打算起爆。

(3)第三次信號(hào):起爆信號(hào)。爆破員在正常狀況下依據(jù)該信號(hào)進(jìn)行起爆作業(yè)。如有特別狀況將根據(jù)爆破中心指令起爆。

(4)第四次信號(hào)--解除警戒信號(hào)。起爆后,爆破警戒崗哨應(yīng)堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)任何人進(jìn)入危急區(qū),經(jīng)指定的檢查人員檢查確認(rèn)平安后,發(fā)出解除警戒信號(hào)后,方可人員進(jìn)入施工區(qū)。

其次十五條爆破后的平安檢查和處理

1.爆破后,爆破員必需按規(guī)定等待的時(shí)間到后進(jìn)入爆破地點(diǎn),檢查有無冒頂、危石、支護(hù)破壞和盲炮等現(xiàn)象。

2.爆破員假如發(fā)覺冒頂、危石、支護(hù)破壞和盲炮等現(xiàn)象,應(yīng)剛好處理,未處理前應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)立危急警戒或標(biāo)記。

3.只有確認(rèn)爆破地點(diǎn)平安后,經(jīng)當(dāng)班爆破班長同意,方準(zhǔn)人員進(jìn)入爆破地點(diǎn)。

4.每次爆破后,爆破員應(yīng)仔細(xì)填寫爆破記錄。

5.監(jiān)理工程師全過程旁站監(jiān)督。

其次十六條處理盲炮必需遵守下列規(guī)定:

1.發(fā)覺盲炮或懷疑有盲炮,應(yīng)馬上報(bào)告并剛好處理。若不能剛好處理,應(yīng)在旁邊設(shè)明顯標(biāo)記,并實(shí)行相應(yīng)的平安措施;

2.難處理的盲炮應(yīng)請(qǐng)示爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人,派有閱歷的爆破員處理,大爆破的盲炮處理方法和工作組織,須經(jīng)項(xiàng)目部工程技術(shù)部批準(zhǔn)后方可處理。處理盲炮時(shí),無關(guān)人員不準(zhǔn)在場,應(yīng)在危急區(qū)邊界設(shè)警戒,危急區(qū)內(nèi)禁止進(jìn)行其他作業(yè)。

3.禁止拉出或掏出起爆藥包。

4.電力起爆發(fā)生盲炮時(shí),須馬上切斷電源,剛好將爆破網(wǎng)路斷路。

5.盲炮處理后,應(yīng)細(xì)致檢查爆堆,將殘余的爆破器材收集起來,未判明爆堆有無殘留的爆破器材前,應(yīng)實(shí)行預(yù)防措施。

6.每次處理盲炮必需由處理者填寫盲炮處理登記卡片。

其次十八條考核與獎(jiǎng)罰

1.**建設(shè)指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位爆破施工作業(yè)的平安檢查和考核工作。施工、監(jiān)理單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本方法的執(zhí)行狀況的檢查和考核。施工單位項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)日常平安管理工作,并依據(jù)各級(jí)組織檢查結(jié)果和有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2.爆破作業(yè)涉平安考核及賠償方法按《**施工平安管理方法》考核和賠償。

3.在爆破物品管理上,符合下列狀況之一的,應(yīng)賜予表彰嘉獎(jiǎng),其嘉獎(jiǎng)方法由施工、監(jiān)理單位自行確定。

(1)仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)爆破物品管理法規(guī)和本細(xì)則,主動(dòng)加強(qiáng)人防、物防、技防措施,沒有發(fā)生爆破物品爆破、丟失、錯(cuò)領(lǐng)、錯(cuò)發(fā)等事故和違反本方法的行為,在爆破物品管理工作上取得顯著成果的;

(2)勇于同違法犯罪分子作斗爭,有效地防止了爆破物品被盜、被搶、爆破等人為破壞的;

(3)主動(dòng)同水災(zāi)、火災(zāi)翁自然災(zāi)難作斗爭,為愛護(hù)爆破物品做出突出貢獻(xiàn)的;

(4)檢舉、揭發(fā)重大違反爆破物品管理行為,避開、防止重大事故發(fā)生的;

(5)抓獲危害爆破物品平安的犯罪分子或幫助公安機(jī)關(guān)偵破爆破物品案件事跡突出的;

4.違反本方法之規(guī)定,有下列行為之一的,對(duì)施工單位每次處以2000元考核,對(duì)監(jiān)理單位每次處以1000元考核,由**建設(shè)指揮部按《**建設(shè)指部施工單位綜合考核方法》的規(guī)定,按單項(xiàng)考核干脆從激勵(lì)約束考核費(fèi)用中扣除;對(duì)現(xiàn)場施工責(zé)任人處以警告和每次不低于100元考核,由施工、監(jiān)理單位在爆破施工平安管理實(shí)施細(xì)則中明確。

(1)爆破物品管理混亂,申領(lǐng)、收發(fā)、運(yùn)用和回收程序不明,記錄和臺(tái)賬混亂的;

(2)拒絕公安機(jī)關(guān)及相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查,無理取鬧的;

(3)違反規(guī)定,濫發(fā)、濫用爆破物品的;

(4)其他違反本細(xì)則的規(guī)定,公安機(jī)關(guān)及其它有關(guān)單位認(rèn)為須要懲罰的行為。

5.違反本管理方法之規(guī)定,有下列行為之一的,處以從重考核。觸犯法律的,提交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。對(duì)施工單位每件處以5000元考核,對(duì)監(jiān)理單位每次處以2000元考核,由**建設(shè)指揮部按《**建設(shè)指揮部施工單位綜合考核方法》的規(guī)定,按單項(xiàng)考核干脆從激勵(lì)約束考核費(fèi)用中扣除;對(duì)現(xiàn)場施工責(zé)任人處以嚴(yán)峻警告和每次不低于500元考核,由施工、監(jiān)理單位在爆破施工平安管理實(shí)施細(xì)則中明確。

(1)爆破物品管理混亂,存在重大隱患,經(jīng)公安機(jī)關(guān)多次指出,限期整改,但拒不改正的;

(2)發(fā)生爆破、被盜、丟失、火災(zāi)等事故,危害嚴(yán)峻,在全國、全省、全路造成不良影響的;

(3)發(fā)生私拿、私用、私藏、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣爆破物品,隱瞞不報(bào)或弄虛作假的;

(4)對(duì)檢舉揭發(fā)違反爆破物品管理行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或違反本細(xì)則規(guī)定發(fā)生問題后,嫁禍他人躲避懲罰的。

6.指揮部復(fù)查施工、監(jiān)理單位對(duì)其相關(guān)部門和個(gè)人的考核兌現(xiàn)狀況,凡拒不執(zhí)行考核或弄虛作假,由指揮部對(duì)施工、監(jiān)理單位加倍考核。

其次十九條爆炸物品平安管理未盡事項(xiàng)嚴(yán)格根據(jù)《民用爆炸物品儲(chǔ)存庫治安防范要求》(ga837-2023)、《小型民用爆炸物品儲(chǔ)存平安規(guī)范》(ga838-2023)、《爆破平安規(guī)程》(gb6722-2023)、《民用爆炸物品治安管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令446號(hào))的要求執(zhí)行。

第三十條本方法自公布之日起執(zhí)行,由**建設(shè)指揮部安質(zhì)部負(fù)責(zé)

說明。

附表:1.日爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)單

2.爆炸物品現(xiàn)場運(yùn)用記錄表

3.爆破施工基礎(chǔ)表格

4.爆炸物品雷管編碼登記表

5.爆炸物品二次運(yùn)輸?shù)怯洷?/p>

煤業(yè)平安指揮中心探放水管理制度

為了確保平安指揮中心探水隊(duì)工作的順當(dāng)落實(shí),依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際狀況,特制定探放水管理制度。

1、探水隊(duì)必需作好水害分析預(yù)報(bào),堅(jiān)持“有水必排,有掘必探,有疑先停,有兆必報(bào),先報(bào)后探,專人探放”的探放水原則。

2、在對(duì)有水害懷疑的巷道掘進(jìn)時(shí),必需根據(jù)規(guī)定的“探三掘一”的原則進(jìn)行探水作業(yè)。必需保證有20米防水煤柱。

3、采掘工作面接近水淹區(qū)或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦、斷層破裂帶等其它可能出水的區(qū)域時(shí),必需確定探水線后方能探水。

4、有水患威逼的掘進(jìn)工作面,在探放水前必需制定切實(shí)可行的探放水平安措施,并附探放水有關(guān)巷道、出水點(diǎn)示意圖。

5、礦井在安裝探水鉆前必需加強(qiáng)探水點(diǎn)旁邊的巷道支護(hù)挖好巷道排水溝,配備相應(yīng)的排水泵,把所探出的水排入水倉。要在探水點(diǎn)旁邊安設(shè)專用電話,便于剛好與地面有關(guān)人員取得聯(lián)系。

6、預(yù)料水壓較大時(shí),在探水鉆鉆進(jìn)之前,必需先按好孔口管和限制閘閥,進(jìn)行耐壓試驗(yàn),達(dá)到設(shè)計(jì)承受水壓后,方準(zhǔn)接著鉆進(jìn)。對(duì)特殊危急的區(qū)域,應(yīng)有躲避場所,并規(guī)定避災(zāi)路途。

7、若探水時(shí)發(fā)覺鉆孔內(nèi)的水壓過大時(shí),應(yīng)采納反壓和有防噴裝置的方法鉆進(jìn)。

8、探水鉆鉆進(jìn)時(shí),發(fā)覺煤層松軟、片幫、來壓或鉆孔中的水壓、水量突然增大,以及有頂鉆等異樣狀況時(shí)必需停止前進(jìn),但不得拔出鉆桿?，F(xiàn)場探水負(fù)責(zé)人員馬上向平安指揮中心報(bào)告,并派人監(jiān)測水情。假如發(fā)覺狀況緊急時(shí),必需馬上撤出全部受水威逼區(qū)域的人員,然后實(shí)行措施進(jìn)行處理。

9、探放老空水前,首先要分析查明老空水體的空間位置,積水量和水壓。老空積水高于探放水點(diǎn)位置時(shí),只能用鉆機(jī)探放水。探放水孔必需打中老空水體,并要監(jiān)視放水全過程。核對(duì)放水量,直到老空水放完為止。

10、探水鉆鉆孔接近老空時(shí)預(yù)料可能有瓦斯或其它有害氣體涌出,必需有瓦斯員在現(xiàn)場值班,檢查瓦斯、二氧化碳濃度。假如瓦斯或其它有害氣體超過《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定時(shí),必需馬上停止鉆進(jìn),切斷電源,撤出人員,并報(bào)平安指揮中心剛好處理。

礦平安指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理制度

1、地面中心站必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細(xì)監(jiān)視顯示的各種信息,具體記錄系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),接收上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心下達(dá)的指令并剛好進(jìn)行處理,填寫運(yùn)行日志,打印平安監(jiān)控日?qǐng)?bào)表,報(bào)礦指揮中心負(fù)責(zé)人批閱。

2、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異樣信息時(shí),中心站值班人員必需馬上通知礦井平安指揮中心,查明緣由,并按規(guī)定程序剛好報(bào)上一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

3、監(jiān)控人員接到報(bào)警、斷電信息后,應(yīng)馬上向礦平安指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)按規(guī)定指揮現(xiàn)場人員停止工作,斷電時(shí)撤出人員,處理過程應(yīng)記錄備案。

4、當(dāng)系統(tǒng)顯示井下某一區(qū)域瓦斯超限并有可能波及其它區(qū)域時(shí),中心站值班員應(yīng)按瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案手動(dòng)遙控切斷瓦斯可能波及區(qū)域的電源。

5、網(wǎng)絡(luò)中心必需24h有人值班。值班人員應(yīng)仔細(xì)監(jiān)視測控?cái)?shù)據(jù),核對(duì)煤礦上傳的隱患處理狀況,發(fā)覺異樣狀況要具體查詢,按規(guī)定進(jìn)行處理。填寫運(yùn)行日志,打印報(bào)警信息日?qǐng)?bào)表,報(bào)指揮中心值班領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦瓦斯超限報(bào)警、饋電狀態(tài)異樣狀況等必需通知煤礦核查狀況,按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。

7、煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)中心站值班人員接到網(wǎng)絡(luò)中心發(fā)出的報(bào)警處理指令后,要馬上處理落實(shí),并將處理結(jié)果向網(wǎng)絡(luò)中心反饋。

8、網(wǎng)絡(luò)中心值班人員發(fā)覺煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷或出現(xiàn)無記錄狀況,必需查明緣由,并依據(jù)詳細(xì)狀況下達(dá)處理看法,處理狀況記錄備案,上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)絡(luò)中心每月應(yīng)對(duì)瓦斯超限狀況進(jìn)行匯總分析,報(bào)當(dāng)?shù)孛禾啃袠I(yè)主管部門和煤礦平安監(jiān)察分局。

某煤業(yè)平安指揮中心安措資金運(yùn)用管理制度

為加強(qiáng)安措資金的運(yùn)用、明確平安投入,充分發(fā)揮其在平安生產(chǎn)中的效用,特制定本制度。

一、安措資金的提取:

1、安措資金撮必需按國家上級(jí)政府有關(guān)規(guī)定例出安排項(xiàng)目,于平安生產(chǎn)無關(guān)項(xiàng)目不得例入到平安資金運(yùn)用中。

2、購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備必需有平安標(biāo)記和平安愛護(hù)裝置,造成項(xiàng)目不全由供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。

3、安措安排例項(xiàng)應(yīng)遵循下例原則

1)固定資產(chǎn)的較大平安系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程(一通三防系統(tǒng))人員運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。

2)改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件,增加礦井抗災(zāi)實(shí)力所需的平安設(shè)備、設(shè)施(平安監(jiān)測、電氣愛護(hù)、機(jī)械保險(xiǎn)裝置)。

3)提高各級(jí)安管人員和職工平安技能培訓(xùn)和平安所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入運(yùn)用等。

二、安措安排編排

1、要根據(jù)輕重緩急、分項(xiàng)資金落實(shí)的原則,編制年、季、月安措資金投入安排。

2、支配月度生產(chǎn)安排時(shí),安措資金與投入項(xiàng)目應(yīng)同時(shí)編入安排。

三、安措安排的實(shí)施

1、平安指揮中心要有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)安措項(xiàng)目詳細(xì)支配檢查落實(shí),并分析探討存在和需整改問題,保證安措安排按時(shí)完成。

2、平安技術(shù)科成本核算中心負(fù)責(zé)安措安排編制、資金平衡、匯總、審批、報(bào)表整理。

3、財(cái)務(wù)科依據(jù)安措安排,保證資金的運(yùn)用并負(fù)責(zé)結(jié)算。

4、安措安排內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向平安指揮中心報(bào)告,結(jié)合有關(guān)單位對(duì)到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗(yàn)收,對(duì)平安標(biāo)記進(jìn)行登記存檔。

5、平安技術(shù)科參加安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收,編制調(diào)整安措項(xiàng)目。

建設(shè)指揮部平安生產(chǎn)管理制度

(一)平安生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度

各施工單位在工程開工前,必需具體核對(duì)設(shè)計(jì)文件,依據(jù)施工場地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)《馬路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。各種大型承重機(jī)械設(shè)備和支架投入運(yùn)用前必需進(jìn)行承載力驗(yàn)算及做好相應(yīng)的平安保障措施。如在施工中采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必需先做試驗(yàn),并制定相應(yīng)的平安措施。平安生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過后實(shí)行。

(二)平安(技術(shù))交底制度

平安交底,是詳細(xì)貫徹平安生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一,是一項(xiàng)常常性的工作,也是實(shí)際而又深刻的平安教化。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),對(duì)施工平安要提出明確要求,把施工技術(shù)和平安同時(shí)交底,在組織員工充分探討的基礎(chǔ)上,訂立保證平安生產(chǎn)措施,使人人對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅(jiān)持班前平安交底,避開操作人員盲目野蠻施工。同時(shí)要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目工程師參與交底會(huì),并在交底文件上簽字確認(rèn)。

(三)平安檢查制度

建立平安生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,把平安生產(chǎn)檢查制度化、日?；?項(xiàng)目建設(shè)指揮部將成立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全線各標(biāo)段的現(xiàn)場施工平安狀況作定期、突擊檢查,做到及早發(fā)覺問題,剛好解決,把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

1、項(xiàng)目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對(duì)各施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,施工單位必需開展常常性的平安生產(chǎn)檢查,比照《馬路施工平安技術(shù)規(guī)程》剛好發(fā)覺隱患并剛好訂正。

2、平安生產(chǎn)檢查方法

定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次;項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次。

(1)業(yè)主、總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)組織專業(yè)性的平安性生產(chǎn)檢查,如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工、新產(chǎn)品運(yùn)用等;季節(jié)性平安檢查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫(夏季)等;重大節(jié)日的平安檢查,如春節(jié)、元旦、國慶、“五一”等節(jié)日。

(2)日常平安生產(chǎn)檢查。班組專、兼職平安員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人,要常常深化工地檢查、檢查平安生產(chǎn)狀況,剛好發(fā)覺隱患做好記錄,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果。班組平安員是平安生產(chǎn)最干脆、最能剛好發(fā)覺隱患、剛好處理隱患的平安管理人員,必需如數(shù)配足,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

(3)生產(chǎn)崗位平安檢查。職工每天作業(yè)前,對(duì)自己崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行平安自檢,確認(rèn)平安牢靠后才進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過程出現(xiàn)隱患要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)。

(四)平安事故報(bào)告制度

各項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)國務(wù)院第493號(hào)令,即《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求,發(fā)生平安事故后須馬上向指揮部及總監(jiān)辦匯報(bào),對(duì)影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)峻的平安事故,還應(yīng)向建設(shè)方作書面的專題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:事故的客觀描述、事故的緣由分析,處理看法及處理落實(shí)狀況的追蹤檢查等。

(五)平安預(yù)案制度

要求各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)平安隱患較大的重點(diǎn)工程制定平安預(yù)案,以預(yù)防措施為主,制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(六)事故處理制度

一旦事故發(fā)生,承包人須盡快將事故具體狀況報(bào)告監(jiān)理工程師及上級(jí)主管部門。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須馬上報(bào)告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門及上級(jí)主管部門。對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故緣由未查清不放過,責(zé)任人員未受到處理不放過,有關(guān)人員未受到教化不放過,整改措施未落實(shí)不放過。

(七)事故分析制度

某分項(xiàng)工程或某部位如發(fā)生傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理和平安部門須剛好組織實(shí)地調(diào)查分析、找出緣由,駕馭事故發(fā)生的規(guī)律,舉一反三,實(shí)行有效的預(yù)防措施,防止再發(fā)生同類的平安事故。

(八)平安事故通報(bào)制度

對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍的到來及傳染病的傳播實(shí)施通報(bào),讓各單位提前做好預(yù)防措施,避開平安事故的發(fā)生。如類似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生,則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位留意定期消毒,做好預(yù)防措施。

(九)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)、考核制度

各參建單位必需重視加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)工作,充分運(yùn)用廣播、電視、墻報(bào)專欄和各種會(huì)議等手段,開展常常性的平安學(xué)問教化工作,對(duì)施工人員必需進(jìn)行平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)及平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教化和培訓(xùn),尤其是要加強(qiáng)外來民工的上崗和輪崗平安教化培訓(xùn)工作,特別工種作業(yè)必需考核合格后持證上崗。

(十)建立健全平安生產(chǎn)檔案制度

依據(jù)《廣東省各級(jí)人民政府平安生產(chǎn)責(zé)任制考核方法》的有關(guān)要求,要求項(xiàng)目建設(shè)指揮部和各施工單位內(nèi)部建立平安生產(chǎn)檔案,各類平安生產(chǎn)管理內(nèi)容的原始記錄在各單位內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)歸檔。

工程指揮部爆炸物品管理制度怎么寫

工程項(xiàng)目指揮部爆炸物品管理制度

一、總則

1、為了嚴(yán)格管理民用爆炸物品,預(yù)防爆炸事故的發(fā)生,防止犯罪分子利用爆炸物品進(jìn)行破壞活動(dòng),特制定本制度.2、爆炸物品的購買,儲(chǔ)存,運(yùn)輸,運(yùn)用必需按本制度執(zhí)行.3、爆炸物品的平安管理由購買,儲(chǔ)存,運(yùn)輸,運(yùn)用爆炸物品的項(xiàng)目經(jīng)理部,各工區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé).項(xiàng)目經(jīng)理部,各工區(qū)必需制定爆炸物品管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,建立平安崗位責(zé)任制.

4、保管,運(yùn)用,押運(yùn)爆炸物品的職工,必需政治牢靠,責(zé)任心強(qiáng),熟識(shí)爆炸物品的性能和操作規(guī)程.

5、未經(jīng)火工平安教化培訓(xùn),不懂民爆產(chǎn)品性質(zhì),性能者,不準(zhǔn)從事其民爆物品工作.

二、炸藥庫管理制度

1、炸藥庫的工藝布置,庫房建筑,必需符合《平安設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收和批準(zhǔn),不準(zhǔn)用于存放火工產(chǎn)品.2、未經(jīng)火工平安教化培訓(xùn),不懂民爆產(chǎn)品性質(zhì),性能者,不準(zhǔn)從事其民爆物品工作.發(fā)放爆炸物品必需做好出庫登記,回收時(shí)做好入庫登記,每月做好日?qǐng)?bào)表,每月做好月報(bào)表,日清月結(jié).3、禁止攜帶煙火和穿釘子鞋進(jìn)入易燃易爆物品庫房內(nèi).

4、禁止攜帶煙火與引火器材,進(jìn)入庫區(qū),不準(zhǔn)在上述區(qū)域點(diǎn)放煙花炮竹.

5、禁止在易燃易爆危急品庫房內(nèi)飲食和進(jìn)餐.

三、炸藥庫警衛(wèi)值班制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行《爆炸物品管理制度》和有關(guān)管理規(guī)定.值班人員必需自覺遵守值班制度,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交換班,并辦好一切交接手續(xù).2、值班人員必需履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,不得擅自離開崗位,做到勤檢查,勤巡邏,對(duì)重點(diǎn)危急庫房要嚴(yán)加查看,發(fā)覺問題剛好處理和報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)或公安機(jī)關(guān).3、對(duì)外來車輛,人員必需先登記后入庫區(qū),嚴(yán)禁非工作人員在庫區(qū)隨意亂竄,嚴(yán)禁各種事故的發(fā)生.對(duì)爆炸物品倉庫,堅(jiān)決杜絕外人參觀和管理.倉庫管理員必需做到不吸煙,不喝酒,嚴(yán)禁脫崗;

做好交接班記錄,接班人員未到,交班人員不得離崗;

保證爆炸物品倉庫隨時(shí)有人.

4、凡進(jìn)入庫區(qū)嚴(yán)禁攜帶煙火與引火器材,不準(zhǔn)在上述區(qū)域點(diǎn)放煙火爆竹,不準(zhǔn)運(yùn)用各種槍支在上述區(qū)域打鳥,打獵.

5、庫區(qū)內(nèi)一切無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入,值班時(shí)嚴(yán)禁會(huì)客,酗酒.幫助保管員搞好庫區(qū)四周環(huán)境衛(wèi)生工作.

四、爆炸物品的儲(chǔ)存

1、項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)當(dāng)?shù)毓膊块T批準(zhǔn),設(shè)立特地的爆炸物品專用倉庫,取得《爆炸物品儲(chǔ)存許可證》,并設(shè)專人保管,不準(zhǔn)隨意存放.嚴(yán)禁將爆炸物品分發(fā)給承包戶或個(gè)人保存.2、爆炸物品倉庫必需做到:

1)建立出入庫檢查,登記制度.收存和發(fā)放爆炸物品必需進(jìn)行登記,做到帳目清晰,帳物相符.2)倉庫內(nèi)儲(chǔ)存的爆炸物品數(shù)量不得超過設(shè)計(jì)容量.性質(zhì)相抵觸的爆炸物品,必需分庫存放,導(dǎo)火索,電(紙)管,炸藥必需分類庫存.庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其他物品.3.)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū),嚴(yán)禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火.嚴(yán)禁把其他易燃,易爆物品帶入倉庫.嚴(yán)禁在庫房內(nèi)住宿和進(jìn)行其他活動(dòng).

4)發(fā)覺爆炸物品丟失,被盜,必需剛好報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部和公安部門.

五、爆炸物品的購買和運(yùn)輸

1、各工區(qū)報(bào)爆炸物品用量安排到經(jīng)理部平安部,由平安部統(tǒng)一辦理審批手續(xù),持《爆炸物品購買證》定點(diǎn)購買.嚴(yán)禁自由買賣,嚴(yán)禁自銷,嚴(yán)禁用爆炸物品換取其他物品.2、各工區(qū)需用爆炸物品時(shí),依據(jù)所報(bào)月安排用量,到經(jīng)理部平安部辦理'爆炸物品領(lǐng)用單'后持單到爆炸物品倉庫領(lǐng)取.購買爆炸物品必需依據(jù)施工進(jìn)度經(jīng)批準(zhǔn)后分批購買,當(dāng)日運(yùn)用,當(dāng)日運(yùn)用不完的當(dāng)日繳回爆炸物品倉庫.3、項(xiàng)目經(jīng)理部購買爆炸物品,由項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定到公安部門辦理《爆炸物品運(yùn)輸證》,自運(yùn)或托付承運(yùn)人運(yùn)輸.

4、施工段各工區(qū)到爆炸物品倉庫領(lǐng)取爆炸物品的運(yùn)輸,由各工區(qū)自運(yùn),并派指定的平安員辦理領(lǐng)取和核銷手續(xù)并押運(yùn).

5、運(yùn)輸爆炸物品時(shí),必需嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:

1)運(yùn)載車必需符合國家有關(guān)運(yùn)輸規(guī)則的平安要求.貨物包裝應(yīng)堅(jiān)固,嚴(yán)密.性質(zhì)相抵觸的爆炸物品不準(zhǔn)混裝在同一車廂內(nèi).裝有爆炸物品的車廂內(nèi).不準(zhǔn)同時(shí)載運(yùn)旅客和其他易燃,易爆物品.2)裝卸爆炸物品應(yīng)盡量在白天進(jìn)行,要有專人負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)平安操作.裝卸現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒崗哨,禁止無關(guān)人員進(jìn)入.3.)在馬路上運(yùn)輸爆炸物品時(shí),車輛必需限速行使,前后車輛應(yīng)當(dāng)保持避開引起殉爆的距離.

4)運(yùn)輸爆炸物品在途中停留時(shí),要遠(yuǎn)離建筑設(shè)施和人煙稠密的地方,并有專人看管,嚴(yán)禁在爆炸物品旁邊吸煙和用火.嚴(yán)禁隨身攜帶爆炸物品.

六、爆炸物品的運(yùn)用

1、施工段內(nèi)爆炸物品的運(yùn)用,由項(xiàng)目部平安部按有關(guān)規(guī)定到公安局申請(qǐng)領(lǐng)取《爆炸物品運(yùn)用許可證》后方可運(yùn)用.2、爆破工作,必需由經(jīng)過考核合格的爆破員擔(dān)當(dāng),持證上崗.各工區(qū)負(fù)責(zé)審查爆破員,項(xiàng)目經(jīng)理部平安部負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn).3、進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必需遵守爆破平安操作規(guī)程.

1)施工爆破管理人員必需依據(jù)當(dāng)日用量領(lǐng)取,在施工爆破作業(yè)中爆破人員必需保證放炮范圍,杜絕外人參觀和進(jìn)入工地防護(hù)網(wǎng).2)施工場地爆破管理人員必需監(jiān)督爆破施工員運(yùn)用炸藥量.在爆破作業(yè)之前必需清點(diǎn)炸材數(shù)目,禁止漏放工地或丟失,一旦發(fā)覺數(shù)目不對(duì),應(yīng)主動(dòng)追回或無法追回時(shí)剛好報(bào)該區(qū)派出所幫助追查.3.)在人群,車輛流通下放炮作業(yè),平安人員必需在放炮范圍出警示,短暫停止人群,車輛流通.

4)要有專人負(fù)責(zé)指揮,在危急區(qū)的邊界設(shè)置警戒崗哨和標(biāo)記;

在爆破前發(fā)出信號(hào).待危急區(qū)的人員撤至平安地點(diǎn)后,始準(zhǔn)爆破.爆破后,必需對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)平安后,才能發(fā)出解除警戒信號(hào).

4、運(yùn)用爆炸物品,必需建立嚴(yán)格的領(lǐng)取,清退制度.施工現(xiàn)場爆破員領(lǐng)取爆炸物品,必需經(jīng)各工區(qū)平安員批準(zhǔn),領(lǐng)取數(shù)量不得超過當(dāng)班運(yùn)用量,剩余的要當(dāng)天退回爆炸物品倉庫.工地爆破管理人員必需作領(lǐng)取與好用炸材日?qǐng)?bào)表,杜絕本工地炸材流失到其它工地施用.

5、當(dāng)天剩余炸材必需如數(shù)交爆炸物品倉庫管理人員收回庫存,杜絕存放工地.

6、嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私拿,私用,私藏,贈(zèng)送,轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)賣,轉(zhuǎn)借爆炸物品,嚴(yán)禁運(yùn)用爆炸物品炸魚,炸獸.

7、由于平安責(zé)任不當(dāng),造成爆炸物品大量丟失,被盜和發(fā)生重大事故的,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任.

生產(chǎn)指揮中心平安調(diào)度管理制度

第一章平安調(diào)度職責(zé)

第一條平安調(diào)度目的。平安生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公司產(chǎn)、運(yùn)、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。為了仔細(xì)實(shí)行平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的平安管理，限制好作業(yè)過程中的各類平安風(fēng)險(xiǎn)，促使公司平安調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定本管理制度。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本單位的平安調(diào)度管理制度。

其次條平安調(diào)度的職責(zé)。平安調(diào)度是調(diào)度各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，是日常調(diào)度工作的重要內(nèi)容，也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)平安管理體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)平安集中管控，確保平安信息實(shí)時(shí)、高效傳遞的重要手段。通過平安調(diào)度，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)各板塊平安狀況全天候、實(shí)時(shí)駕馭與監(jiān)督，提升公司整體平安管控實(shí)力和水平。各廠（礦）調(diào)度室負(fù)責(zé)剛好了解、駕馭、督促、反饋本單位生產(chǎn)運(yùn)營過程中日常平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的問題，各項(xiàng)平安規(guī)定、制度、上級(jí)文件貫徹狀況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示落實(shí)狀況，本質(zhì)平安管理體系推廣建設(shè)狀況、各類平安隱患整治進(jìn)展?fàn)顩r，實(shí)行的相應(yīng)措施等。

第三條平安調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級(jí)及匯報(bào)流程。平安調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級(jí)。一級(jí)為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級(jí)為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心，三級(jí)為各廠（礦）調(diào)度室。正常狀況下，各廠（礦）調(diào)度室向?yàn)鹾Ｄ茉垂旧a(chǎn)指揮中心匯報(bào)，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)。特別狀況下，一級(jí)調(diào)度部門有干脆向三級(jí)調(diào)度部門調(diào)度的權(quán)利，三級(jí)調(diào)度部門有無條件向一級(jí)調(diào)度部門照實(shí)具體匯報(bào)相關(guān)狀況的義務(wù)。

其次章平安調(diào)度內(nèi)容

第四條平安調(diào)度的主要內(nèi)容：

1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理狀況，三年瓦斯抽放滾動(dòng)規(guī)劃進(jìn)展等，一通三防及有關(guān)制度落實(shí)狀況，頂板管理及支護(hù)狀況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備平安運(yùn)行狀況，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展?fàn)顩r，平安生產(chǎn)各類事故，其它涉及平安調(diào)度的狀況。

2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)測，燃料供應(yīng)保障狀況，涉及電網(wǎng)平安的參數(shù)監(jiān)測。

3、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報(bào)警，關(guān)鍵點(diǎn)壓力監(jiān)測及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，平安隱患整改進(jìn)度等。

4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警，平安隱患整改進(jìn)度、噪聲等。

5、平安隱患整治狀況：平安隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)平安事故的干脆緣由。平安隱患的整改主要包括：集團(tuán)平安大檢查、公司安監(jiān)局每月大檢查、各單位自查等查出的重大及主要隱患的簡要狀況，整改時(shí)限進(jìn)展?fàn)顩r等。

6、其他平安信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)平安指示及貫徹狀況，有關(guān)事故處置全過程及分析總結(jié)資料，通報(bào)國內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，溝通國內(nèi)外平安管理的先進(jìn)理念以及實(shí)踐閱歷等。

第三章平安調(diào)度例會(huì)

第五條為仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)平安工作的指示，做好平安信息的收集、平安隱患整治跟蹤工作，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)處于平安、穩(wěn)定、良好的運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次全公司周平安調(diào)度例會(huì)，時(shí)間為周四下午3點(diǎn)。特別狀況下，平安調(diào)度例會(huì)時(shí)間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。

例會(huì)主要內(nèi)容：

1、公司本安體系建設(shè)狀況，集團(tuán)公司組織的平安大檢查、烏海能源公司安監(jiān)局每月1次的平安大檢查及專項(xiàng)檢查出的各類主要及重大平安隱患整治進(jìn)展?fàn)顩r，重大事故通報(bào)及追查狀況，落實(shí)集團(tuán)公司、烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他平安問題。

2、由生產(chǎn)指揮中心支配的基層單位進(jìn)行平安專題匯報(bào)。

例會(huì)召開形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視電話會(huì)議的形式召開。各廠（礦）主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參與，并打算相關(guān)材料專題匯報(bào)。公司周平安調(diào)度例會(huì)召開后，生產(chǎn)指揮中心將整理后的會(huì)議紀(jì)要通過調(diào)度信息系統(tǒng)發(fā)布。

平安指揮中心內(nèi)部管理制度怎么寫

為肅穆勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)平安指揮中心二月二十八日科務(wù)會(huì)議確定,特制定以下制度:

一、請(qǐng)銷假制度:凡平安指揮中心四科一室兩隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有事休息,必需和平安指揮中心主任請(qǐng)假,并和各隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;

凡不請(qǐng)假者,視為曠工,由此產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。

二、隱患處置制度:信息科負(fù)責(zé)隱患信息的收集、分析、篩選分類,并上報(bào)指揮中心。

平安指揮中心負(fù)責(zé)將各類隱患分級(jí)三定,隱患處置隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改,隱患督查科對(duì)隱患處置隊(duì)隱患處置的狀況跟蹤落實(shí),并將落實(shí)狀況銷號(hào)處理報(bào)平安指揮中心。

三、科室人員上崗著裝統(tǒng)一(以藍(lán)西服、白襯衫為準(zhǔn)),并要求班中必需佩戴胸牌,如不執(zhí)行者,每發(fā)覺一次罰款50元。

四、資料管理制度:資料主要將各種資料分類裝合,妥當(dāng)保存,未經(jīng)平安指揮中心主任批準(zhǔn),不得外借或外傳,更不能隨意亂扔、亂放或丟失。

五、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律:凡平安指揮中心工作人員不得遲到早退,每發(fā)覺一次罰款50元,班中不得干私活,不得利用工作之便玩電腦打嬉戲,發(fā)覺一次罰款50元,連續(xù)三次送勞資科另行支配。

六、四科兩隊(duì)一室管理干部不得隨意關(guān)掉手機(jī),如發(fā)覺一次聯(lián)系不上罰款50元。

七、以上各辦公室保證衛(wèi)生整齊,文件擺放整齊,檢查衛(wèi)生差狀況不合格,一次罰款50元。

指揮部平安管理制度

第一章總則

第一條平安是發(fā)展的前提,是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。為保障參建單位和員工在建設(shè)過程中的人身、財(cái)產(chǎn)平安和工程施工平安及相關(guān)營業(yè)線平安,維護(hù)工程建設(shè)的正常秩序,加強(qiáng)包西東烏鐵路聯(lián)絡(luò)線工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理,明確各參建單位平安生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國國國務(wù)院令第393號(hào))、《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(中華人民共和國國國務(wù)院令第493號(hào))和《鐵路建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理方法》(鐵建設(shè)〔2023〕179號(hào))等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)的特點(diǎn),制定本方法。

其次條要在接受國家監(jiān)察、行業(yè)管理、社會(huì)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全平安生產(chǎn)自控措施和目標(biāo)管理,在確保平安生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

第三條各參建單位均應(yīng)遵守本方法。

第四條指揮部平安管理目標(biāo)是“三殲滅、兩遏制、一確?！?

1、殲滅責(zé)任較大平安事故;

2、殲滅行車一般c類及以上事故;

3、殲滅人身重傷及以上事故;

4、遏制責(zé)任行車一般d類事故;

5、遏制施工延點(diǎn)和慣性違章;

6、確保工程安排進(jìn)度和年度投資任務(wù)的完成。

其次章平安生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

第五條指揮部平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

指揮部建立以指揮長負(fù)總責(zé),副指揮長分管,平安質(zhì)量部詳細(xì)負(fù)責(zé),工程管理部、物資設(shè)備部、安排財(cái)務(wù)部共同參加、按職能負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理委員會(huì)。指揮部平安生產(chǎn)委員會(huì)指揮長為組長;各副指揮長、總工程師為副組長;主管平安的副指揮長為常務(wù)副組長;組員為平安質(zhì)量部、工程管理部、物資設(shè)備部、安排財(cái)務(wù)部部長和平安質(zhì)量部人員。

第六條勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位必需設(shè)立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有