版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院設(shè)施科工作計(jì)劃醫(yī)院設(shè)施科工作計(jì)劃醫(yī)院設(shè)施科工作總結(jié)跟著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展醫(yī)療設(shè)施不停更新醫(yī)院的設(shè)施科成為接觸先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施信息最多的科室同時(shí)也漸漸成為醫(yī)院的一個(gè)重要職能部門所以設(shè)施科可否做到科學(xué)化管理睬直接影響到醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的張開與運(yùn)行。醫(yī)院設(shè)施科工作總結(jié)怎么寫呢下邊是整理的醫(yī)院設(shè)施科工作總結(jié)資料,歡迎閱讀。篇:醫(yī)院設(shè)施科工作總結(jié)年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,設(shè)施科圓滿達(dá)成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了必然的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報(bào)以下做好全院設(shè)施的管理和保護(hù)有效的肩負(fù)起全院的醫(yī)療設(shè)施的維修及養(yǎng)護(hù)工作如影像科光機(jī)系統(tǒng)安裝低場(chǎng)核磁階梯放大器以及 的維修功能科彩超除 改換一塊主板外該科彩超故障所有解決查驗(yàn)科血流辨全自動(dòng)生化儀放療科的直線加快器直接除去故障十次以上使全院的設(shè)施的圓滿率在 以上有效保證臨床的使用增強(qiáng)設(shè)施管理制度化規(guī)范化建設(shè)做好設(shè)施的安裝、調(diào)試、查收、交托使用等各項(xiàng)工作增強(qiáng)迫度建設(shè)建立建全制度和職責(zé)規(guī)范各樣可操作表格圓滿各樣報(bào)表和操作流程如設(shè)施資料的圓滿性設(shè)施效能評(píng)估等增強(qiáng)設(shè)施從采買到報(bào)費(fèi)的看守增強(qiáng)設(shè)施管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè)在平時(shí)工作中建立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)按要?jiǎng)?wù)實(shí)時(shí)將強(qiáng)迫查驗(yàn)設(shè)施及零件實(shí)時(shí)送檢對(duì)強(qiáng)檢設(shè)施實(shí)時(shí)申請(qǐng)查驗(yàn)增強(qiáng)設(shè)施科信息化管理手段對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行電腦管理提高工作效率增強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)施配件管理醫(yī)療設(shè)施的一次性配件要實(shí)時(shí)改換如呼吸機(jī)濾芯重復(fù)使用配件要勤養(yǎng)護(hù)勤宣傳養(yǎng)護(hù)知識(shí)如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延伸壽命增強(qiáng)科室人員維修技術(shù)與素質(zhì)培訓(xùn)業(yè)余時(shí)間要多認(rèn)識(shí)醫(yī)療維修知識(shí)努力提高自己維修水平自己素質(zhì)培育必然作到接到報(bào)修第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)解決問題大型醫(yī)療設(shè)施出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)篇:醫(yī)院設(shè)施科工作總結(jié)在馬上過去的 年里,我科順利的達(dá)成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)施工作任務(wù),為的發(fā)展供給了靠譜的硬件條件,獲得了優(yōu)秀的社會(huì)平談?wù)?,現(xiàn)將年我科的工作狀況總結(jié)以下,請(qǐng)審察:設(shè)施管理組織科學(xué)有效在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院建立了由同志任科長(zhǎng)的設(shè)施科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)施管理工作。同時(shí),設(shè)施科下設(shè)了設(shè)施采買、設(shè)施維修、設(shè)施檔案管理以及醫(yī)療器材網(wǎng)上采買等人員,健全了設(shè)施管理組織同時(shí),設(shè)施科制定了設(shè)施管理一系列的制度,為設(shè)施科的運(yùn)行供給了有力保障。年月,我科在創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)立三級(jí)醫(yī)院供給了基礎(chǔ)保障工作。設(shè)施管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展因?yàn)槲以旱陌l(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)施和非醫(yī)療設(shè)施的數(shù)量、種類大大增添,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的率領(lǐng)下,對(duì)設(shè)施科的員工依據(jù)專長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使員工量才錄用,才盡其用,共同致力于提高我院的設(shè)施管理工作。依據(jù)我院的特色和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)施科下設(shè)醫(yī)療器材采買組、設(shè)施維修組、設(shè)施保存組、設(shè)施檔案管理組以及計(jì)量用具管理組。三、設(shè)施保障有力在科長(zhǎng)的率領(lǐng)下,設(shè)施科員工發(fā)揮的工作踴躍性,在設(shè)施保障方面任勞任怨,沒有因?yàn)樵O(shè)施科員工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,博得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障優(yōu)秀的醫(yī)療次序,我科履行了每日小市價(jià)班制度。在設(shè)施的采買和管理上,素來秉著嚴(yán)格、公正、廉潔的張大軍同志有著幾十年的設(shè)施科公正經(jīng)驗(yàn)在人員技術(shù)上,既有設(shè)施維修高明的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠等重生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)施的管理工作。四、 年新增設(shè)施狀況從年月到年月 月設(shè)施單據(jù)未出,我院新增醫(yī)療設(shè)施臺(tái),合計(jì)金額 萬元此中五萬元以上醫(yī)療設(shè)施臺(tái) 年共招標(biāo)采買批次,合計(jì) 元醫(yī)療設(shè)施有所更新,設(shè)施更為先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。五、科室文化建設(shè)年,我科員工踴躍參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包含醫(yī)院拔河競(jìng)賽、三臺(tái)縣青年足球競(jìng)賽和縣級(jí)籃球競(jìng)賽。同時(shí),在 年參加了的年關(guān)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),極大的提高了我科員工的文化生活。篇:醫(yī)院設(shè)施科工作總結(jié)在年里,我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,獲得了優(yōu)秀的成績(jī),現(xiàn)將 年的工作情況報(bào)告總結(jié)以下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審察:后勤工作保障有力在科長(zhǎng)楊堯芝的率領(lǐng)下,科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)干有力。我科室秉著服務(wù)至上的理念,在任何時(shí)候都是以全局為重,以服務(wù)臨床為重。整個(gè)年里,只需有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)行。新住院大樓的水電安裝、維修順利達(dá)成。藥劑樓的制劑設(shè)施安裝圓滿達(dá)成。為創(chuàng)立三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院供給了強(qiáng)有力的后勤保障。醫(yī)院平時(shí)后勤服務(wù)工作連續(xù)有力??剖医M織建設(shè)齊備在院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力持下, 年公共服務(wù)科新進(jìn)員工名,有力的解決了后勤工作忙碌而人力不足的問題。此刻,我科室共有員工名,此中技術(shù)性人材名。在 年的工作中,公共服務(wù)秉著以老帶小,相互學(xué)習(xí),共同努力,打基礎(chǔ),苦練基本功,組織建設(shè)齊備有力??剖椅幕瘍?nèi)涵提高服務(wù)不但是力量的代名詞,更是文化的名片,能夠說,后勤服務(wù)文化不只是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。在 年里,我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,外科在楊堯芝的率領(lǐng)下,狠下時(shí)間抓科室文化建設(shè),彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富,涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。、后勤保障技術(shù)溝通會(huì),第一在科室內(nèi)進(jìn)行維修技術(shù)溝通,相互借鑒、相互責(zé)備其次,與縣人民醫(yī)院達(dá)成了門對(duì)門溝通最后,在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作中,到綿陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)溝通。、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱張開。針對(duì)后勤工作的特別性,團(tuán)結(jié)協(xié)作擁有不能夠估計(jì)的作用,經(jīng)過心理溝通,幫、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年光伏發(fā)電項(xiàng)目施工安裝合同
- 2024年借名買房權(quán)益協(xié)議:房產(chǎn)共有與姓名借用
- 2024年專利許可使用與技術(shù)保密協(xié)議
- 2024年保證合同標(biāo)的及保證責(zé)任等詳細(xì)說明
- 2024年互聯(lián)網(wǎng)公司云服務(wù)器租賃合同
- (2024版)工程咨詢服務(wù)合同及其技術(shù)規(guī)范
- 2024年原材料供應(yīng)與采購合同
- 2024年健身房健身器材租賃合同
- 石化行業(yè)儲(chǔ)罐拆除技術(shù)方案
- 2024年個(gè)人租賃機(jī)械合同示范本
- 煤礦建設(shè)工程施工技術(shù)資料
- 面試信息登記表
- 一級(jí)直線倒立擺系統(tǒng)模糊控制器設(shè)計(jì)---實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書
- 梁縱筋水平最小錨固長(zhǎng)度不足與固接條件的處理的設(shè)計(jì)優(yōu)化
- 大壩基礎(chǔ)面處理施工方案
- 動(dòng)畫運(yùn)動(dòng)規(guī)律自然現(xiàn)象
- 腹膜后間隙解剖及CT診斷
- 液壓設(shè)計(jì)常用資料密封溝槽尺寸
- 八卦象數(shù)療法
- 魯人版九年級(jí)道德與法治上冊(cè) 2.3一年一度的人民代表大會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論