桐鄉(xiāng)技師學(xué)院

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，轉(zhuǎn)Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！為進(jìn)一步調(diào)動班主任隊伍的工作積極性，提高班主任的管理能力和工作責(zé)任心，加強對德育過程的管理，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，根據(jù)《教育部關(guān)于培育和踐任工作職責(zé)定，特制定本方案。一、實施原則1、績效優(yōu)先、兼顧公平原則；2、與崗位責(zé)任制緊密結(jié)合原則；3、構(gòu)建和諧校園原則。二、班主任工作津貼的構(gòu)成1、班主任月考核津貼；2、班主任學(xué)期考核津貼。三、班主任工作津貼的計發(fā)辦法（一）班主任月考核津貼：1、月考核津貼構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)：a、基本津貼:在校班級150元／月，實習(xí)班級80元/月，家訪、通訊聯(lián)系等補助津貼40元／月；b、指導(dǎo)津貼:40元／月（班主任全程指導(dǎo)與管理早自修、廣播操、班會課、集2元，扣完為止；實習(xí)班級無此項津貼。c:30人及以下的按43031-40人之間的按8元／人·月計發(fā)，41人及以上部分的按12元／人·月計發(fā)；實習(xí)班級30人以下的按3元／人·月計發(fā),30人以上部分：31-40人之間按6元／人·月計發(fā),41人及以上按9元／人·月計發(fā)。d、績效津貼：按月考核獎勵等第(在校班：一等獎380元、二等獎310元、三等獎240元；實習(xí)班：一等獎190元、二等獎155元、三等獎120元)計發(fā)，詳2、月考核津貼的發(fā)放：每月在財政統(tǒng)發(fā)工資中發(fā)放315元津貼的基礎(chǔ)上，超出部分由校獎勵性績效工資予以補足，缺額部分在?？冃ЧべY中予以扣回。每1學(xué)期核發(fā)5個月，全年發(fā)放10個月（315元津貼發(fā)放12（二）班主任學(xué)期考核津貼：在校班按學(xué)期考核獎勵等次(一等獎500元、二等獎400元、三等獎300元)（三）兼任班主任的津貼發(fā)放：學(xué)校不提倡不鼓勵兼任班主任，確因工作需要不得不兼任班主任的，按下列系數(shù)計發(fā)：①兼任在校班和實習(xí)班的，在校班津貼按本辦法計發(fā)，實習(xí)班基本津貼以核算標(biāo)準(zhǔn)的70℅計發(fā)，月考核全額計發(fā)；②兼任兩個在校班的，人數(shù)多津貼大的按本辦法計發(fā)，人數(shù)少的基本津貼部分（a、b、c三塊）以70%計發(fā)，月考核及貼部分全額發(fā)放，月考核和學(xué)期考核獎勵按50%計發(fā)。四、說明事項1、本實施方案由院長室負(fù)責(zé)解釋，由職能處室制定考核細(xì)則報院長室審批并會同各系部組織實施；22015年3代會討論通過后正式實施；3、本實施方案所列各津貼標(biāo)準(zhǔn)，院長室有權(quán)根據(jù)上級部門核定的績效30%部分標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)院財力予以提高或降低，升降幅度及標(biāo)準(zhǔn)由院行政會議討論決定。桐鄉(xiāng)技師學(xué)院2015年3月附件1：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院（籌）班主任（在校班）工作月考核辦法附件2：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院（籌）班主任（在校班）工作學(xué)期考核辦法附件3：桐鄉(xiāng)技師學(xué)院（籌）實習(xí)班班主任月考核細(xì)則2附件1：作責(zé)任心，使學(xué)校對班主任隊伍的管理工作更加完善，重視對德育過程的管理，根據(jù)班主任工作職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，特制定班主任工作月考核辦法。一、月考核獎勵1、班主任月考核分為一等獎、二等獎、三等獎三個等次，相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為一等獎380元，二等獎310元，三等獎240元。325％，二等獎50％，三等獎25％；政教（學(xué)生）處有權(quán)根據(jù)各系部的班主任工作差異，在系部之間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配或予以適當(dāng)調(diào)整。二、考核內(nèi)容及要求：（一）班主任常規(guī)工作（40分）1、早上到校（31分，扣完為止。（部辦、部值日）231）33缺席一次扣1）45扣15522641分，無故缺席每次扣2教處）7、文明示范班管理（5工作，并對值崗學(xué)生進(jìn)行管理和督促檢查。（11234名的各計：5432教處）（2）部級文明示范值日班的此項分值不得高于3分，具體分值由部評定。（部政教）（3）文明示范班值崗學(xué)生在值崗期間有違紀(jì)或嚴(yán)重差錯事故的，此項分值為零，并視情形在總分上倒扣1—5分。831并鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校、部組織的活動。無故不開展的扣3總支）93類表冊，遲交者每次扣0.510、學(xué)生集會管理（23始自終到場管理，遲到一次扣0.5分，缺席一次扣111、班主任工作記載（4德育積分記載簿、班務(wù)日志等，不按時記載每次扣1—2分，記載不認(rèn)真、不規(guī)范每次扣0.5—1（二）班級工作（60分）根據(jù)各班每天開展的十項常規(guī)競賽進(jìn)行統(tǒng)計，計分辦法如下：1、班級考核日平均積分=2、班級考核日平均積分超過101分的班級計101分。3、班級工作得分==5.94（三）其他否決條件1、班內(nèi)學(xué)生發(fā)生重大安全事故或違法犯罪事件的，當(dāng)月不得獲獎。2、班級學(xué)生鞏固率小于97％的，當(dāng)月不得被評為一等獎；學(xué)生鞏固率小于90％的，當(dāng)月不得獲獎。三、相關(guān)說明1的實施進(jìn)行指導(dǎo)、解釋、督促和完善。2、各系部根據(jù)考核內(nèi)容及要求，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，開展部內(nèi)班主任的月考核工作，并將考核結(jié)果反饋給班主任和上交政教處。3、考核結(jié)果經(jīng)政教（學(xué)生）處審核后，再公布和發(fā)放。4、校值周班班主任及部政教員能切實履行崗位職責(zé)，在室外組織、指導(dǎo)學(xué)的，班主任按70%標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)補助；負(fù)責(zé)校值周班的校政教員，因提早到崗、周日下午培訓(xùn)學(xué)生等原因，按每月實際值周天數(shù)及8元/天的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)補貼。校政教（學(xué)生）處負(fù)責(zé)考核并計發(fā)補貼。5、本辦法由政教（學(xué)生）處負(fù)責(zé)解釋，適用于在校班班主任的月考核獎勵及發(fā)放，報院長室備案并經(jīng)校行政會議討論通過后施行。4附件2：為加強我校班主任隊伍建設(shè)和管理，提高班主任的素質(zhì)及管理能力，增強根據(jù)班主任工作職責(zé)及有關(guān)規(guī)定，特制定班主任工作學(xué)期考核辦法。一、學(xué)期考核獎勵1、班主任學(xué)期考核分為一等獎、二等獎、三等獎三個等次，相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)為一等獎500元，二等獎400元，三等獎300元。2、名額分配：原則上各系部按在校班總數(shù)的一定比例進(jìn)行考核，一等25％，二等獎50％，三等獎25％；政教（學(xué)生）處有權(quán)根據(jù)各系部的班主任工作差異，在系部之間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配或予以適當(dāng)調(diào)整。二、學(xué)期考核辦法1、班級月考核得分（60分）月考核一等獎15分/次；二等獎12分/次；三等獎10分/次。2、班級財產(chǎn)（8分）依據(jù)財產(chǎn)的保護(hù)情況分為三個等次，依次得8分、6分、4分。3、班級收費（7分）班主任按學(xué)校規(guī)定要求并及時收取本班學(xué)生的應(yīng)交費用，依據(jù)收費情況共分三等，依次得7分、5分、3分。4、班主任工作計劃、總結(jié)、交流、德育案例或論文（7分）按規(guī)定、按時上交。每缺1項扣2分5、主題班會（8分）（1）按要求每月上好一堂主題班會，缺1次扣2分。（2）參加校、部級主題班會優(yōu)質(zhì)課評比：獲校級一、二、三等獎分別得4分、3.5分、33分、2.5分、26、學(xué)生鞏固率（10分）（1）學(xué)生一學(xué)期鞏固率為97％的得7分，每提高1個百分點加1分，每下降1個百分點扣1（2）學(xué)生鞏固率在90％及以下的直接定為三等獎。7、獎勵（附加分）參加學(xué)校重大活動、比賽，獲團(tuán)體一等獎的加3分，二等獎的加2分，三等獎的加1分。8、其他否決條件（1直接定為三等獎；（2）學(xué)生數(shù)在20人以下的，下調(diào)一個獎勵等次；（3）有下列情形之一的，不得獲獎：學(xué)生鞏固率在70%以下或?qū)W生流失5人及以上的，發(fā)生安全責(zé)任事故的，有學(xué)生違法犯罪的。5附件3：地溝通，掌握學(xué)生在頂崗實習(xí)時，在工作、生活、思想動態(tài)方面的準(zhǔn)確情況，要訂實習(xí)班班主任月考核細(xì)則：考核內(nèi)容填寫實習(xí)生信息登記表全體實習(xí)生參保121實習(xí)生聯(lián)系22實