檢驗(yàn)科工作計(jì)劃范文合集5篇

第頁共頁檢驗(yàn)科工作方案范文合集5篇檢驗(yàn)科工作方案范文合集5篇檢驗(yàn)科工作方案篇1一、進(jìn)步效勞質(zhì)量加強(qiáng)與臨床溝通1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見和建議，以改良檢驗(yàn)科的工作。3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)工程介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展工程之意義，使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)工程可以與臨床診療嚴(yán)密結(jié)合。二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭(zhēng)取各方支持1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。到達(dá)合理分工，科學(xué)開展。2、在條件答應(yīng)的情況下，爭(zhēng)取購置:化學(xué)發(fā)光免疫分析^p儀1臺(tái)〔約9萬元〕，可以進(jìn)步現(xiàn)有檢測(cè)工程的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工程，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)工程。細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)〔約30萬元〕，可以進(jìn)步細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由如今的3天提早為8-12小時(shí)。數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)〔約2-3萬元〕，可以進(jìn)步形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。3、力爭(zhēng)每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。三、促進(jìn)醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。3、實(shí)行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和奉獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓！檢驗(yàn)科工作方案2在“黨的群眾道路教育理論”活動(dòng)及十八屆四中全會(huì)精神指導(dǎo)下，依法治國(guó)、依規(guī)辦院、依制建科，20xx年，科室以加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理和平安管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量，努力為人民群眾提供平安、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生效勞。一、工作思路1.起動(dòng)新一輪“三甲”復(fù)評(píng)工作，進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理方法》，加強(qiáng)迫度建立和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，加強(qiáng)迫度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)視和懲罰力度，進(jìn)一步優(yōu)化效勞流程，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理進(jìn)程。2.進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床的聯(lián)絡(luò)和溝通，定期舉辦“檢驗(yàn)臨床科室聯(lián)絡(luò)會(huì)”，定期下發(fā)《檢驗(yàn)與臨床》資料，介紹新工程、新技術(shù)以及檢驗(yàn)前質(zhì)量控制知識(shí)，同時(shí)廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實(shí)驗(yàn)室與臨床聯(lián)絡(luò)的長(zhǎng)效機(jī)制。3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室生物平安管理，增強(qiáng)平安憂患意識(shí)；加強(qiáng)職業(yè)道德和科室文化建立，建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)。二、工作量和經(jīng)濟(jì)目的1.檢驗(yàn)總?cè)舜危狠^20xx年增長(zhǎng)15-20%；2.總收入：較20xx年增長(zhǎng)15-20%；3.凈利潤(rùn)：較20xx年增長(zhǎng)20-25%；4.人均凈結(jié)余：較20xx年增長(zhǎng)為5%。三、新工作開展方案科室根據(jù)專業(yè)開展擬開展新工程：自身免疫性肝病〔間接免疫熒光法或免疫印跡法〕檢測(cè)、染色體FISH檢測(cè)、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗(yàn)，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗(yàn)、困難梭菌檢測(cè)。根據(jù)條件開展局部分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個(gè)性化治療及預(yù)后監(jiān)測(cè)、一些耐藥基因的檢測(cè)、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測(cè)和患此腫瘤的風(fēng)險(xiǎn)率預(yù)測(cè)。四、學(xué)科建立及人才培養(yǎng)1．爭(zhēng)取申報(bào)成功20xx年衛(wèi)生廳科研工程1-2項(xiàng)；完成市級(jí)科研工程2-3項(xiàng)，爭(zhēng)取申請(qǐng)成果鑒定。2.配合臨床醫(yī)教研工作，積極開展新的檢驗(yàn)工程〔5項(xiàng)〕和完成局部工程技術(shù)革新〔2項(xiàng)〕，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對(duì)局部臨床急需而科室因各種原因暫時(shí)還不能開展的檢驗(yàn)工程進(jìn)展委托檢驗(yàn)，充分滿足臨床要求。3.方案科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統(tǒng)計(jì)和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭(zhēng)取發(fā)表SCI論文，省級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議投稿20-40篇。4．召開市級(jí)質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會(huì)議和市臨床檢驗(yàn)學(xué)術(shù)會(huì)議各1次，爭(zhēng)取承辦國(guó)家級(jí)或省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議1次，方案全年派出參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議1次，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)____50人次。送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造2人次〔血液、細(xì)菌〕，短期培訓(xùn)2-4人次。5.方案引進(jìn)博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗(yàn)住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。6.完善老師培訓(xùn)制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及進(jìn)步老師的技術(shù)程度；加強(qiáng)對(duì)規(guī)培、實(shí)習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理，從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面關(guān)心學(xué)員，每月進(jìn)展2次理論講課，嚴(yán)格實(shí)行出科考試；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，對(duì)青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個(gè)月進(jìn)展1次閉卷考試，并進(jìn)展獎(jiǎng)懲。五、實(shí)驗(yàn)室管理1.根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理方法》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物平安管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立；落實(shí)和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》，完善各項(xiàng)制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。2.作好室內(nèi)質(zhì)量控制，保證按時(shí)、合格完成，不斷進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量。積極參加部、省兩級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)和四川省臨床檢驗(yàn)中心開展的比對(duì)活動(dòng)，省室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀，衛(wèi)生部室間質(zhì)評(píng)成績(jī)各項(xiàng)保持優(yōu)秀或良好。3.繼續(xù)申報(bào)重點(diǎn)?？疲晟瓶剖医?。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。4.完善河?xùn)|分部檢驗(yàn)工程，提升檢驗(yàn)才能，保證病人檢驗(yàn)的方便及時(shí)。爭(zhēng)取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺(tái)處安裝檢驗(yàn)報(bào)告自助打印機(jī)，以便于病人方便快捷打印檢驗(yàn)報(bào)告。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)改善非正班時(shí)間病員檢驗(yàn)標(biāo)本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗(yàn)室而造成的診療時(shí)間的延長(zhǎng)，以及由此而引起的病人不滿意，〔希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報(bào)告，然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗(yàn)科〕。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗(yàn)結(jié)果與臨床的符合度；完善和改良預(yù)告系統(tǒng)，準(zhǔn)確提示病人排隊(duì)等候及報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間地點(diǎn)。檢驗(yàn)科工作方案篇220xx年檢驗(yàn)科總體方案按照縣醫(yī)院建立，并按二級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的要求，結(jié)合檢驗(yàn)科室的實(shí)際情況，主要工作為：完善實(shí)驗(yàn)室LIS系統(tǒng)，做好窗口效勞，完善實(shí)驗(yàn)室分組，加強(qiáng)輸血科建立，及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室平安管理，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，進(jìn)步技術(shù)程度和檢驗(yàn)質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析^p。詳細(xì)方案如下：一、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，科學(xué)管理，持續(xù)改良”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，標(biāo)準(zhǔn)枝術(shù)操作規(guī)程，實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。二、進(jìn)一步深化開展程序化溫馨效勞活動(dòng)，做好窗口效勞工作開展科室內(nèi)程序化溫馨效勞教育，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變效勞理念。貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)科程序化溫馨效勞五條公約：第一：禮貌待患，真誠(chéng)幫助;第二：發(fā)揮作用，效勞臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴(yán)肅認(rèn)真，確保質(zhì)量;第五：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同開展。三、檢驗(yàn)科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施發(fā)布給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床檢驗(yàn)作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標(biāo)本采集，患者排隊(duì)等候，環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭(zhēng)取在檢驗(yàn)窗口建立導(dǎo)醫(yī)效勞系統(tǒng)，爭(zhēng)取建立標(biāo)本采集叫號(hào)系統(tǒng)，以及建立報(bào)告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。3、實(shí)行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。五、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制是檢驗(yàn)重要工作，為進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量，方案選派人員參加衛(wèi)生部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的根底上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部?jī)杉?jí)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，確保成績(jī)合格，所有的參評(píng)工程還要保持多年的“一單通”資格，全面進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量。加強(qiáng)檢驗(yàn)危急值報(bào)告制度的落實(shí)執(zhí)行。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)危急值立即報(bào)告臨床并詳細(xì)登記記錄，進(jìn)步檢驗(yàn)質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。檢驗(yàn)科每月進(jìn)展工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析^p，在科室內(nèi)通報(bào)，分析^p當(dāng)月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和平安狀況，對(duì)存在的問題進(jìn)展整改六、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室平安和生物平安管理繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部平安檢查制度，每天有專人平安檢查、簽字登記，保障實(shí)驗(yàn)室人員和物資設(shè)備平安運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室生物平安管理制度，專人負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物平安以及院內(nèi)感染控制的管理。七、加強(qiáng)輸血檢驗(yàn)的管理血庫是檢驗(yàn)科下屬的二級(jí)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室，血庫負(fù)責(zé)人是檢驗(yàn)科任命的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)輸血管理，減少參與輸血檢驗(yàn)操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和平安教育。輸血作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨(dú)立的輸血科，加強(qiáng)輸血管理，是重點(diǎn)工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn)，配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評(píng)估、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。八、實(shí)驗(yàn)室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善完善LIS系統(tǒng)與HIS的.接口，逐步實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗(yàn)報(bào)告召回的工作流程。完成檢驗(yàn)危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。九、檢驗(yàn)設(shè)備更新維護(hù)，控制各類耗材的支出，降低檢驗(yàn)本錢努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備維修本錢，努力進(jìn)步儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С觯?jié)能降耗，減低本錢。隨著醫(yī)院的快速開展，檢驗(yàn)工作量大幅增長(zhǎng)。十、管理團(tuán)隊(duì)和人員構(gòu)造調(diào)整繼續(xù)完善管理團(tuán)隊(duì)，完善專業(yè)分組建立：臨床根底檢驗(yàn)、生化、免疫、微生物、急診檢驗(yàn)和血庫，培養(yǎng)學(xué)術(shù)程度高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作，包括：實(shí)驗(yàn)室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實(shí)驗(yàn)室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護(hù)和新工程的開展;實(shí)驗(yàn)室總體的消費(fèi)平安和生物平安負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室生物平安和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實(shí)驗(yàn)室消費(fèi)和醫(yī)療平安。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗(yàn)人才和微生物學(xué)檢驗(yàn)人才。隨著醫(yī)院的開展，檢驗(yàn)科人員技術(shù)力量缺乏，需要補(bǔ)充新生力量，才可以完成日常工作以及不斷開展新的檢驗(yàn)工程。目前，崗位上的每一個(gè)人都在負(fù)責(zé)幾個(gè)工程，一人管理多臺(tái)設(shè)備，容易出問題，也使得進(jìn)步質(zhì)量很慢很難。申請(qǐng)新增大專畢業(yè)生2人。20xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革工作作出自己的努力和奉獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!檢驗(yàn)科工作方案篇320xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科的全力配合下，檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的工作情況，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，進(jìn)步全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。詳細(xì)工作方案如下。一、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室的建立，完善內(nèi)部管理1、進(jìn)展檢驗(yàn)科的制度建立，建立健全各種標(biāo)準(zhǔn)制度，流程和措施，要進(jìn)展檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊(cè)】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對(duì)各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)展考核，檢查執(zhí)行情況。2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)平安意識(shí)，操作流程標(biāo)準(zhǔn)化。使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。二、嚴(yán)格質(zhì)量控制，進(jìn)步檢驗(yàn)準(zhǔn)確性1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目的，繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)工程的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)工程的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析^p，有整改措施。2、對(duì)檢驗(yàn)工程的質(zhì)控結(jié)果納入對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，進(jìn)步檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。三、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理，進(jìn)步工作效率做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，純熟掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修本錢也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)步工作效率。四、增加工作量進(jìn)步業(yè)務(wù)收入1、標(biāo)本量，20xx年底方案完成30萬人次。2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底方案完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。五、積極開展新的工程20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的結(jié)合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷根據(jù)。六、人才培養(yǎng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題，學(xué)有筆記。檢驗(yàn)科全體工作人員，愿為沭陽縣人民醫(yī)院的開展做出自己的奉獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。檢驗(yàn)科工作方案篇41、明年工作思路(1)按照XX省創(chuàng)立根本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)展分解對(duì)照，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的工程盡快落實(shí)解決的措施。(2)20xx年準(zhǔn)備承當(dāng)XX醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。(3)作好臨床藥理基地的1、明年工作思路(1)按照XX省創(chuàng)立根本現(xiàn)代化醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)化驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)展分解對(duì)照，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的工程盡快落實(shí)解決的措施。(2)20xx年準(zhǔn)備承當(dāng)XX醫(yī)科大學(xué)化驗(yàn)系的授課任務(wù)。(3)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的化驗(yàn)工作，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。(4)20xx年?duì)幦～@得XX省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格。(5)利用我院是XX市臨床化驗(yàn)中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院的化驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院化驗(yàn)中心來檢測(cè)。增加我院的影響力，從而進(jìn)步社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、工作量和業(yè)務(wù)收入：標(biāo)本量：20xx年完成XX萬件，比20xx年完成XX萬件，增長(zhǎng)X%;業(yè)務(wù)收入：20xx年完成XX萬元，比20xx年完成XX萬元，增長(zhǎng)X%;血庫用血：20xx年用血XX萬毫升，比20xx年完成XX萬毫升，增長(zhǎng)X%;其中成分輸血率到達(dá)100%，(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。3、科研和論文：申報(bào)省廳級(jí)科研課題2～3項(xiàng)，做好在研的二個(gè)課題的研究。全科在醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計(jì)和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭(zhēng)取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。4、人才培養(yǎng)：引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對(duì)我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。5、需引進(jìn)的設(shè)備和開展新工程：在20xx年?duì)幦≠忂M(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析^p儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析^p儀，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭(zhēng)及時(shí)到位。開展新工程有：(1)XX(2)XX(3)XX;6、質(zhì)量指標(biāo)：(1)20xx年化驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和XX省臨床化驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析^p，并且認(rèn)真記錄。(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo)，將科室的化驗(yàn)過失率降到最低點(diǎn)。(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率到達(dá)100%;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。7、化驗(yàn)中心工作：(1)落實(shí)XX市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作，20xx年上半年XX市臨床化驗(yàn)中心對(duì)我市二級(jí)中醫(yī)院以及局部民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)展《XX省醫(yī)院化驗(yàn)科建立與管理標(biāo)準(zhǔn)》的考核驗(yàn)收工作，并對(duì)已檢查過的20家二級(jí)醫(yī)院進(jìn)展抽樣復(fù)查。(2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院的化驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新化驗(yàn)工程的推廣應(yīng)用和化驗(yàn)試劑的測(cè)評(píng)等工作。(3)舉辦XX市化驗(yàn)工作會(huì)議和化驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班1～2次。(4)常規(guī)開展全市二級(jí)以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控。(5)每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級(jí)以上醫(yī)院化驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī)。檢驗(yàn)科工作方案篇520xx年在老總和院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，檢驗(yàn)科不斷地加快開展建立、增進(jìn)效益，樹立新的管理理念、進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加強(qiáng)行風(fēng)建立、提升檢驗(yàn)科形象來完成全年工作目的和任務(wù)。一、根本情況今年檢驗(yàn)科共帶實(shí)習(xí)生7人，新員工培訓(xùn)10人，現(xiàn)有在職人員6人。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗(yàn)工作及彩虹、朝陽疾控的各項(xiàng)工作，完成各室儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo)，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益的前提下，降低本錢，防止浪費(fèi)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人效勞。屢次得到病人的表揚(yáng)，大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對(duì)不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，獲得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)絡(luò)。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療過失。在工作上，大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷進(jìn)步綜合素質(zhì)和工作才能。三、業(yè)務(wù)工作何學(xué)習(xí)方面積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的各種培訓(xùn)。3月參加朝陽區(qū)疾控中心生物平安培訓(xùn)和北京疾控HIV上崗培訓(xùn)；5月18日參加北京疾控中心生物平安培訓(xùn)；10月20日參加北京疾控HIV上崗培訓(xùn)；全科