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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023煤礦地測(cè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制有關(guān)范文十篇煤礦地測(cè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦地測(cè)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、煤礦安全規(guī)程及煤礦各項(xiàng)管理制度。強(qiáng)化自身自學(xué)和素質(zhì)提升,掌控地質(zhì)安全技術(shù)科學(xué)知識(shí),自學(xué)“一通三嚴(yán)防”、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、急救科學(xué)知識(shí)。
2、協(xié)組技術(shù)科長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。順從科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),愛崗敬業(yè)。為礦井冶煉安全技術(shù)措施、冶煉長(zhǎng)、長(zhǎng)期部署發(fā)展規(guī)劃,月度、季度、年度冶煉計(jì)劃提供更多地測(cè)測(cè)量依據(jù)。負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格把關(guān)作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)測(cè)量,為礦井工藝改革、冶煉成本掌控、冶煉系統(tǒng)設(shè)計(jì)和方案合理挑選提供更多確保,確保冶煉接任可信、平衡、曲枝運(yùn)轉(zhuǎn),積極主動(dòng)為高產(chǎn)高效率提供更多地測(cè)安全技術(shù)確保,推動(dòng)和締造可以曲枝性生產(chǎn)、平衡的經(jīng)濟(jì)效益和安全人本環(huán)境。
3、經(jīng)常深入細(xì)致冶煉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),熟識(shí)井下巷道的地質(zhì)情況,煤層頂上底板巖性。
4、及時(shí)對(duì)冶煉巷道展開測(cè)量、中、腰線及導(dǎo)線工作,給繪制各種礦圖提供更多精確的依據(jù)。
5、強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)地質(zhì)資料的搜集,對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造及時(shí)測(cè)量,并搞好地質(zhì)情況記錄,為礦井今后的安全生產(chǎn)提供更多確保。
6、搞好月底盾構(gòu)進(jìn)度、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。
7、做好地質(zhì)資料技術(shù)檔案工作。
8、出席安全檢查和安全辦公會(huì)議,經(jīng)常分析礦井冶煉地質(zhì)狀況、頂板、接任和部署安全生產(chǎn)狀況,掌控礦井安全狀態(tài),對(duì)揭發(fā)安全隱患積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門自查,盡量減少安全隱患存有時(shí)間、影響生產(chǎn)的時(shí)間和制約生產(chǎn)的因素。
9、對(duì)礦井關(guān)鍵性地測(cè)技術(shù)和瓦斯地質(zhì)的分析,輕易至現(xiàn)場(chǎng)搜集資料,定期分析報(bào)告礦井地質(zhì),并及時(shí)提供更多冶煉工作面的地質(zhì)說明書、工作面動(dòng)壓關(guān)系、瓦斯壓力關(guān)系、維護(hù)與被維護(hù)關(guān)系,基本建設(shè)礦井井上下對(duì)照?qǐng)D。
10、對(duì)地測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)苛按“地測(cè)規(guī)范”建議及時(shí)提供更多資料數(shù)據(jù),資料齊全。創(chuàng)建嚴(yán)苛的審查制度,努力做到資料準(zhǔn)確無誤,井下處置事故時(shí),必須及時(shí)提供更多有關(guān)資料。
11、定期測(cè)量采面大力推進(jìn)上下對(duì)應(yīng)關(guān)系、巷道盾構(gòu)關(guān)系,監(jiān)督冶煉隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,汪把工程質(zhì)量關(guān)。
11、忠于職守,維護(hù)不好礦井地質(zhì)資料。
13、積極主動(dòng)推展采用新技術(shù)、新工藝,利用科技推動(dòng)冶煉工藝、掘進(jìn)工藝、冶煉機(jī)械化安全運(yùn)用。
14、監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)科及冶煉隊(duì)地質(zhì)測(cè)量工作。材料科管理組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科管理副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全工作建議,制訂本責(zé)任制。
第二條材料科管理副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理組安全管理工作。
第三條材料科管理副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。
一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)材料管理辦法及噸煤材料費(fèi)節(jié)遜于規(guī)定,并檢查督促井下管理人員對(duì)井下在用、閑置、回收、后撤材料的管理工作。
二、對(duì)全組井上、下管理工作,每季對(duì)照管理辦法及噸煤材料費(fèi)承攬節(jié)遜于規(guī)定展開一次詳細(xì)小結(jié)。對(duì)管理辦法在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出問題及時(shí)明確提出修改意見。
三、按規(guī)定時(shí)間每月下發(fā)各單位消耗資金指標(biāo)和核算材料承攬獎(jiǎng)扣,努力做到有理有據(jù),獎(jiǎng)的卻當(dāng),甩的合理,下發(fā)指標(biāo)切合實(shí)際。
四、發(fā)生改變作風(fēng),深入細(xì)致井下,每月下井天數(shù)不高于6天,并掌控實(shí)際情況,對(duì)閑置、回收材料,通過與單位聯(lián)系及時(shí)廢舊F83E43Se。
五、回收倉(cāng)庫必須按正式宣布成品庫房展開管理。庫內(nèi)庫外廢舊物資推行逐項(xiàng)建帳管理,并每月抽檢一次,領(lǐng)有嶄新交舊繼續(xù)執(zhí)行情況。
六、對(duì)所有資料必須裝訂成冊(cè),得當(dāng)看管。各承包單位井上下旺德夫爾縣和生產(chǎn)科室及有規(guī)律性的單項(xiàng)工程,都必須分單位將當(dāng)年消耗資金搞好記述,并對(duì)單項(xiàng)工程制訂出來切實(shí)可行的單一消耗定額。
七、做好資金管理,噸煤材料費(fèi)就是我單位的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它輕易關(guān)系到總成本的超降。因此,每月對(duì)大型材料消耗必須嚴(yán)格控制,按定額供應(yīng),努力做到情況清,何人清。對(duì)噸煤材料費(fèi)順利完成情況,做出認(rèn)真細(xì)致的分析表明。
八、保證順利完成各項(xiàng)廢舊物資的廢舊、上繳、F83E43Se任務(wù)。
第四條材料科管理副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng),見到附表:《管理副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。
第五條《材料科管理副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》??ǖV工崗位責(zé)任制卡礦工崗位責(zé)任制
1.1作業(yè)前要檢查工具、格篩、曲軌、作業(yè)平臺(tái)、防塵設(shè)施等與否較完整,辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)維修。
1.2在格篩上等存有掉落危險(xiǎn)的地段作業(yè)必須系則不好保險(xiǎn)帶。
1.3礦車結(jié)底必須及時(shí)清掃。
1.4維持工作場(chǎng)所環(huán)境干凈。礦井水災(zāi)事故預(yù)防管理制度第一條
礦井每年必須基本建設(shè)預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計(jì)劃。
第二條
礦井每年雨季前必須對(duì)井上、下預(yù)防水工程展開全面檢查,并展開安全程度評(píng)估。評(píng)估不符合要求的應(yīng)及時(shí)自查。
第三條
礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料,對(duì)地下水存有“尋、嚴(yán)防、堵塞、封蓋、排在”的綜合措施。
第四條
地面預(yù)防水
1.高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位的井口,建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路;
2.井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將入侵井下時(shí),必須修建排水工程;
3.存有滑坡危險(xiǎn)的地段,必須制訂避免滑坡的技術(shù)措施;
4.地面除役的鉆孔必須及時(shí)半封閉;
5.排在地面的礦井水,必須妥善解決,防止再滲透到井下;
6.每次再降大到暴雨時(shí)和降雨后,必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地面有沒有裂縫、舊窯失陷和巖溶坍塌等現(xiàn)象。辨認(rèn)出漏水情況,必須及時(shí)處理。
第五條
井下嚴(yán)防排洪制度
1.井下主要水倉(cāng)必須存有主水倉(cāng)和副水倉(cāng),當(dāng)一個(gè)水倉(cāng)清掃時(shí),另外一個(gè)水倉(cāng)能正常采用。新建、改擴(kuò)建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平,正常涌水量在1000m3/h以下時(shí),主要水倉(cāng)的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納8h的正常涌水量。主要水倉(cāng)的總有效率容積嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量。采區(qū)水倉(cāng)的有效率容積應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量;
2.水泵必須存有工作、水泵和檢修的,能力必須合乎設(shè)計(jì);
3.排水管必須存有工作和水泵的;
4.主要泵房至少存有兩個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通在至井筒,應(yīng)當(dāng)?shù)陀谒梅康孛?米以上,另一出口通在井底車場(chǎng),且應(yīng)設(shè)防塵密封門、防火門;
5.泵房和水倉(cāng)相連接地下通道應(yīng)當(dāng)設(shè)置防塵閘門;
6.水倉(cāng)沉淀池每年至少清兩次淤泥;
7.新建礦井在永久排水系統(tǒng)構(gòu)成前,各施工區(qū)必須設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng),并確保存有足夠多的排洪能力。
第六條
井下尋抽水制度
1.井下尋抽水電氣安全副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制電氣安全副部長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)管理礦井電氣設(shè)備的安全供電、掌控及微電子技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。掌控主要機(jī)電設(shè)備性能、特征及供電、掌控等技術(shù),介紹各類設(shè)備的掌控及動(dòng)作程序和安全維護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)求函數(shù)及整定校驗(yàn)。
2.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,撰寫和審查各類電氣安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹主要設(shè)備電氣系統(tǒng)的運(yùn)行狀況及存有問題,并及時(shí)明確提出有效率的解決辦法和防范措施。
3.基本建設(shè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)劃、計(jì)劃和改建設(shè)計(jì)方案,非政府實(shí)行機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
4.分析研究礦井電氣系統(tǒng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成情況,不斷總結(jié)推展經(jīng)驗(yàn)。
5.負(fù)責(zé)管理安全檢查隊(duì)日常的業(yè)務(wù)管理和非政府檢查礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。
6.協(xié)同有關(guān)部門非政府檢查電氣技術(shù)工種的培訓(xùn)自學(xué)、技術(shù)比武、檢查督促礦井各類安全保護(hù)裝置的加裝采用情況,保證礦井電氣安全和設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。智能化綜采隊(duì)泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊(duì)泵站檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、必須培訓(xùn)考試合格,上崗上崗,積極主動(dòng)出席各級(jí)培訓(xùn)教育,熟識(shí)所用設(shè)備的型號(hào)、結(jié)構(gòu)、性能、工作原理,不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程有關(guān)規(guī)定,深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù),不斷提升業(yè)務(wù)水平,秉持大改為小革,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
3、固守工作崗位,不許擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制停駛泵制度。
4、精心保護(hù)、精心操作方式,經(jīng)常檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查各部油溫、油量和液壓命令及供液壓力,蓄能器壓力表讀數(shù)與否正常,辨認(rèn)出問題,立即處置。
5、保證各零部件齊全、較完整,并使泵站始終處在較完整狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),保證供液(水)壓力正常。
6、定期沖洗過濾器,清洗液箱,保證乳化液符合規(guī)定建議。
7、深入細(xì)致展開檢查修理,備足常用易損件,保證不影響生產(chǎn)。
8、維持泵站周圍清潔衛(wèi)生,泵站周圍不許存有積水和雜物,例如泵上存有淋水時(shí),必須采取措施,避免電機(jī)變色。
9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,必須將當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況、注意事項(xiàng)與下一班人員更替確切,不許謊報(bào)事故。
10、檢查自動(dòng)韌度東站運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)各傳感器展開測(cè)試,保證工作面正常供液。
11、出席班前會(huì)危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前對(duì)所有工序展開危險(xiǎn)源識(shí)別。一通三防管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制一通三嚴(yán)防管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、規(guī)定等,對(duì)“一通三嚴(yán)防”管理正數(shù)全面責(zé)任,對(duì)“一通三嚴(yán)防”戰(zhàn)線安全工作正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。
2、非政府制訂、修改全礦“一通三嚴(yán)防”管理制度、有關(guān)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施,參予審核礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程及關(guān)鍵性安全技術(shù)措施,恰當(dāng)行使《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的審核權(quán)限。
3、監(jiān)督檢查各單位“一通三嚴(yán)防”職責(zé)履行職責(zé)和“一通三嚴(yán)防”安全管理和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的繼續(xù)執(zhí)行情況。
4、非政府展開全礦“一通三嚴(yán)防”安全小檢查,非政府舉行“一通三嚴(yán)防”專業(yè)工作會(huì)議,監(jiān)督檢查全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的自查或防范措施的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)情況,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。
5、非政府制訂、修改年度《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》,參予應(yīng)急救援演練,并對(duì)“一通三嚴(yán)防”方面的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。
6、參予本戰(zhàn)線安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),按規(guī)定出席安全培訓(xùn),。
7、非政府礦井一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)工作,定期對(duì)全礦井展開通風(fēng)能力核定。
8、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用,并追蹤全面落實(shí)應(yīng)用領(lǐng)域情況,及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)副總工程師。
9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督本礦井“一通三嚴(yán)防”安全技措工程計(jì)劃的實(shí)行全面落實(shí)情況,以及一通三嚴(yán)防、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、環(huán)評(píng)、考核工作。
10、精心安排布置井下巡回檢查工作,均衡化解礦井“一通三嚴(yán)防”等方面存有的問題,辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患,及時(shí)招集有關(guān)部門、區(qū)隊(duì)人員分析原因,制訂技術(shù)措施,避免重大事故出現(xiàn)。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,嚴(yán)苛按照各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程規(guī)范化操作方式,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理,就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、上開不好班前會(huì),精心安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須向作業(yè)人員交代安全注意事項(xiàng)。
3、經(jīng)常非政府本班組員工自學(xué)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,搞好嶄新員工的班組教育,對(duì)班組不聽到勸說的違章作業(yè)人員,可以責(zé)令其暫停作業(yè),并展開適當(dāng)?shù)男姓幜P。
4、班前必須對(duì)所采用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品、施工環(huán)境、安全標(biāo)牌展開安全檢查,辨認(rèn)出員工酒后上崗,情緒不平衡等,必可其暫停作業(yè)。
5、有權(quán)婉拒上級(jí)違章統(tǒng)一指揮,突遇存有事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)統(tǒng)一指揮作業(yè)人員立即撤走現(xiàn)場(chǎng)。
6、作業(yè)時(shí)必須經(jīng)常特別注意檢查施工現(xiàn)場(chǎng)存有的不能安全因素,辨認(rèn)出隱患及時(shí)處理,無法化解的必須立即呈報(bào)上級(jí)采取措施,確保安全后,方可穩(wěn)步作業(yè)。
7、每周非政府一次安全日活動(dòng),展開安全小結(jié),布置總結(jié)安全工作,預(yù)測(cè)防治事故苗頭,處置不好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
8、出現(xiàn)傷亡事故,必須積極主動(dòng)救治傷員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供更多事故出現(xiàn)的情況,分析事故原因,吸取教訓(xùn),采取措施,改良工作。
9、非政府本班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)選,及時(shí)表彰好人好事,自學(xué)推展安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理機(jī)組的操作方式及運(yùn)轉(zhuǎn)中故障的處置,達(dá)至安全運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、司機(jī)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的建議,熟識(shí)掌控機(jī)組各部運(yùn)轉(zhuǎn)的性能。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,深入細(xì)致更替當(dāng)值機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
4、維持機(jī)組機(jī)身的干凈、管路較完整。
5、辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào),并幫助保護(hù)工處置隱患和問題,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(麟北煤業(yè))按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“一崗雙責(zé)”原則,計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任范圍
負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目前期相關(guān)手續(xù)辦理、固定資產(chǎn)投資、專用基金計(jì)劃及項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
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