咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測提分卷帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力檢測提分卷帶答案

單選題（共50題）1、交鑰匙模式是指()。A.設(shè)計(jì)-采購-施工B.建造-運(yùn)營-移交C.設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營D.采購-建造-移交【答案】A2、下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C3、某項(xiàng)目施工合同約定，由承包人承擔(dān)±10％范圍內(nèi)的碎石價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期的價(jià)格分別為100元/m3、96元/m3，2020年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)為130元/m3，則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價(jià)格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B4、下列關(guān)于發(fā)包人要求勘察人提前完成勘察的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務(wù)期限B.提前完成勘察工作，可減少支付勘察費(fèi)用C.造成勘察費(fèi)用增加的，所增費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.勘察人認(rèn)為無法實(shí)施的，應(yīng)在收到發(fā)包人書面指示后3天內(nèi)提出異議【答案】A5、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5個(gè)工作日C.10日D.10個(gè)工作日【答案】A6、（2021年真題）不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D7、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D8、試運(yùn)行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關(guān)于試運(yùn)行階段雙方的職責(zé)，說法錯(cuò)誤的是（）。A.由承包方編寫試運(yùn)行總結(jié)B.一般由業(yè)主方負(fù)責(zé)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)C.一般由業(yè)主方全面負(fù)責(zé)組織和指揮D.試運(yùn)行工作是由業(yè)主方和承包方合作進(jìn)行【答案】B9、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的（）。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D10、對(duì)于依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B11、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息【答案】D12、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D13、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后（），向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.1小時(shí)內(nèi)B.2小時(shí)內(nèi)C.8小時(shí)內(nèi)D.12小時(shí)內(nèi)【答案】A14、在項(xiàng)目實(shí)施階段，組織開展施工組織設(shè)計(jì)審查工作的主體是（）。A.承包商B.項(xiàng)目業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B15、參與工程項(xiàng)目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項(xiàng)目能有很高的利潤C(jī).合理的報(bào)酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項(xiàng)目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A16、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請報(bào)告【答案】B17、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的（）。A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段【答案】C18、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開發(fā)B.確定員工的貢獻(xiàn)率C.員工的績效和薪酬評(píng)估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】D19、關(guān)于延長投標(biāo)有效期的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期B.投標(biāo)人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人同意延長的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)保證金的有效期D.投標(biāo)人拒絕延長的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】D20、歐美型的組織形式包括（）。A.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠B.集團(tuán)會(huì)長—公司—工廠C.母公司—子公司—工廠D.集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠E.集團(tuán)會(huì)長—營運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】C21、組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，此原則為傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的（）。A.目標(biāo)原則B.相符原則C.職責(zé)原則D.協(xié)調(diào)原則【答案】D22、合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，迅速提供信息，迅速?zèng)Q策，按時(shí)支付工作報(bào)酬是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營部門D.工程咨詢機(jī)構(gòu)【答案】D23、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A24、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度（）的環(huán)境A.合作性B.互補(bǔ)性C.依賴性D.依托型【答案】C25、（）屬于團(tuán)隊(duì)從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C26、承包商對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是()。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時(shí)付款C.質(zhì)量合格，運(yùn)營正常D.貸款安全，保證進(jìn)度【答案】B27、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練B.軍事訓(xùn)練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C29、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補(bǔ)救措施【答案】D30、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在收到工程變更指示后的（）內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告并經(jīng)工程師的確認(rèn)，方可調(diào)整合同價(jià)款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A31、下列不屬于安全教育內(nèi)容的是（）。A.安全思想教育B.安全評(píng)價(jià)教育C.典型事故教育D.職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)教育【答案】B32、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C33、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間（）日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B34、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.設(shè)計(jì)過程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工方自主確定，有掌控力【答案】D35、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對(duì)工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.人力資源社會(huì)保障部B.國家發(fā)展改革委C.中國工程咨詢協(xié)會(huì)D.人力資源社會(huì)保障部和國家發(fā)展改革委【答案】B36、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B37、依據(jù)《基本建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)成本管理規(guī)定》(財(cái)建[2016]504號(hào))，代建單位利潤或獎(jiǎng)勵(lì)資金一般不得超過代建管理費(fèi)的()。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B38、以下安全責(zé)任中，屬于施工單位的安全的是（）。A.確定工程項(xiàng)目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B.提供工程項(xiàng)目有關(guān)安全施工措施的資料C.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員D.提供真實(shí)準(zhǔn)確的勘察資料【答案】C39、投標(biāo)人對(duì)開標(biāo)投訴的，依法應(yīng)當(dāng)先向（）提出異議。A.招標(biāo)人B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)C.紀(jì)律檢查委員會(huì)D.有關(guān)行政監(jiān)督部門【答案】A40、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)【答案】C41、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的清單D.制定量化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法【答案】B42、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)【答案】C43、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為8元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，單價(jià)調(diào)整為6元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為（）萬元。A.720B.920C.950D.960【答案】C44、某項(xiàng)目采購材料，采購量為300t，材料原價(jià)為240元/t，運(yùn)雜費(fèi)為20元/t，運(yùn)輸損耗率為0.5%，采購及保管費(fèi)費(fèi)率為3.5%。上述費(fèi)用均不含稅，則材料單價(jià)為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D45、工程咨詢成果必須符合（）的要求。A.項(xiàng)目可行B.質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果良好C.委托合同D.經(jīng)濟(jì)效益最大化【答案】C46、國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（ICB3)要求國際項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)知識(shí)和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項(xiàng)目管理知識(shí)E.社會(huì)能力【答案】B47、為了使設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)部門以及設(shè)計(jì)各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】C48、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是()A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維【答案】B49、以下關(guān)于交貨條款的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方B.買方簽發(fā)收貨清單不代表對(duì)合同材料的接受，雙方還應(yīng)按合同約定進(jìn)行后續(xù)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收C.合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移至買方，合同材料交付給買方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由賣方承擔(dān)D.買方如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料存在短缺和（或）損壞，賣方應(yīng)在收到買方的通知后7日內(nèi)免費(fèi)補(bǔ)齊短缺和（或）損壞的部分【答案】A50、下列不屬于安全預(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對(duì)策措施及建議【答案】B多選題（共20題）1、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD2、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的目的有()A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定對(duì)工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn)C.分派任務(wù)，劃分權(quán)力和責(zé)任D.規(guī)定工程項(xiàng)目的成果E.確定工程項(xiàng)目的技術(shù)要求【答案】ABC3、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD4、組織文化和組織風(fēng)格會(huì)對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響，但具體來說在一個(gè)組織中，（）對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行方式有很大的影響。A.組織溝通B.組織文化C.組織管理D.組織結(jié)構(gòu)【答案】A5、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動(dòng)性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB6、下列說法正確的是（）A.工作績效數(shù)據(jù)的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.工作績效信息的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.工作績效報(bào)告的使用者是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)起人、高級(jí)管理層、客戶及其他主要干系人D.以上都正確【答案】D7、根據(jù)安全生產(chǎn)保障措施的要求，針對(duì)安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方案，主要有（）。A.對(duì)危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案B.對(duì)易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案C.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動(dòng)報(bào)警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對(duì)策措施及建議【答案】ABD8、對(duì)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案，由（）簽字后實(shí)施。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位的主要負(fù)責(zé)人E.施工單位專職安全員【答案】AB9、進(jìn)行設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)工作時(shí)，咨詢工程師應(yīng)（）。A.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會(huì)B.在設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗(yàn)C.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗(yàn)收D.確保設(shè)備制造價(jià)格不突破合同約定E.掌握貨物招標(biāo)采購合同的全部內(nèi)容【答案】ABC10、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD11、項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）。A.每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值B.每花費(fèi)100元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價(jià)值C.項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%D.項(xiàng)目超額支出9%的成本【答案】B12、確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.管理者與被管理者的工作能力C.經(jīng)營形勢與發(fā)展階段D.管理幅度的定量分析E.組織規(guī)?！敬鸢浮緼BC13、職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要程度的維度有（）。A.職務(wù)要求員工運(yùn)用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動(dòng)的程度B.職務(wù)要求完成一項(xiàng)完整的和具有同一性的任務(wù)的程度C.職務(wù)要求完成一項(xiàng)具有重要意義任務(wù)的程度D.職務(wù)給予任職者在安排工作進(jìn)度和使用方法上的自主程度E.任職者從事活動(dòng)獲得的有關(guān)其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC14、進(jìn)行工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的主要因素有()。A.項(xiàng)目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項(xiàng)目任務(wù)單位的管理水平C.社會(huì)公眾的教育程度D.項(xiàng)目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD15、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗(yàn)，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對(duì)通知前，不可開始進(jìn)行竣工試驗(yàn)B.除提交竣工試驗(yàn)計(jì)劃外，承包商應(yīng)在每個(gè)試驗(yàn)開始前不少于21天通知工程師“準(zhǔn)備好竣工試驗(yàn)的日期”C.如果竣工試驗(yàn)由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進(jìn)行試驗(yàn)D.如果承包商未能在21天內(nèi)實(shí)施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗(yàn)，承包