保安隊(duì)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

保安隊(duì)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文競(jìng)聘講演要求競(jìng)聘者客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大膽發(fā)表行之有效的策略綱領(lǐng)。但有的競(jìng)聘講演者卻生怕因自己的標(biāo)榜，而引起老板和公眾的不悅，把對(duì)自我的相識(shí)和評(píng)估弄到水平線以下。下文是我整理的執(zhí)法隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文!

保安隊(duì)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參與工作，先后作xxx、xxx、xxx。

我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì)：

一、隊(duì)伍管理實(shí)力;

我長(zhǎng)期在基層工作，特別熟識(shí)保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力;

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必需面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓(xùn)練實(shí)力;

我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)訂正、會(huì)做思想工作的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。

四、宣揚(yáng)寫作實(shí)力;

我有肯定的文學(xué)寫作功底，曾在《中國(guó)保安》等雜志上發(fā)表多篇宣揚(yáng)文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣揚(yáng)保安業(yè)大好形勢(shì)，促進(jìn)隊(duì)伍工作主動(dòng)性，拓展保安市場(chǎng)有著主動(dòng)意義。

五、嫻熟運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備;

我能嫻熟運(yùn)用各種辦公設(shè)備，駕馭word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活實(shí)力;

我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備肯定的識(shí)譜實(shí)力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ)，有組織參加文娛活動(dòng)的熱忱和閱歷，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

七、對(duì)保安工作的酷愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng);

最為重要的是我對(duì)保安工作的酷愛(ài)和對(duì)XX保安的忠誠(chéng)，自從部隊(duì)來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)驗(yàn)不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞，不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。

假如我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、選好副手。

大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不行能做到四平八穩(wěn)，選好副手，依靠班長(zhǎng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培育一批高素養(yǎng)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)隨意識(shí)、綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng)，把優(yōu)秀的骨干力氣放到重要的工作崗位上去。平常留意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教化培訓(xùn)與考核;勤開(kāi)會(huì),多談心,隨時(shí)駕馭骨干思想動(dòng)態(tài);定期對(duì)骨干的軍體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和工作成果進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰,賜予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深化挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問(wèn)題，做到標(biāo)本兼治。要仔細(xì)領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、只爭(zhēng)第一。

給全隊(duì)貫輸只爭(zhēng)第一的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培育隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展自查自糾，發(fā)覺(jué)問(wèn)題在訂正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的緣由，對(duì)癥下藥，杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要留意做好宣揚(yáng)工作，制造聲勢(shì)，創(chuàng)建良好的工作氛圍。

四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的溝通中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到呈現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素養(yǎng)。以誠(chéng)待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。要仔細(xì)聽(tīng)取客戶主管對(duì)保安工作的看法和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，主動(dòng)拓展公司業(yè)務(wù)。

五、駕馭第一手材料。

隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的溝通上。要常常下企業(yè)深化到隊(duì)員中間，專心感受他們的疾苦，體會(huì)他們的快樂(lè);幫他們解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指引;駕馭隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擅長(zhǎng)相識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)建性開(kāi)展工作，擅長(zhǎng)用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜困難的問(wèn)題，擅長(zhǎng)用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

保安隊(duì)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿范文二

大家好!

保安的形象，在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，xxxx年在xx市xxxx參與工作，先后作xxx、xxx、xxx。保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘

保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的詳細(xì)落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講，保安給客戶供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量的凹凸和滿足度，很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。因此，保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素養(yǎng)和行為，干脆關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力，但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則，嚴(yán)格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

假如我競(jìng)聘勝利，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，到處起模范帶頭作用。

有句古話說(shuō)得好，其身正.不令而行;其身不正，雖令不從。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，到處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出我就是排頭兵，向我看齊的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作實(shí)力、以績(jī)服人。

保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成果來(lái)，以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擅長(zhǎng)相識(shí)和分析新問(wèn)題，創(chuàng)建性開(kāi)展工作，擅長(zhǎng)用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜困難的問(wèn)題，擅長(zhǎng)用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

三、改變風(fēng)格、以情服人。

一是要親密聯(lián)系大眾，不要離開(kāi)大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安競(jìng)聘副隊(duì)長(zhǎng)員糊口傍邊，經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì)、問(wèn)卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)悟隊(duì)員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨，是隊(duì)員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊(duì)員就會(huì)信任你，支撐你。。

我曉得，將來(lái)的路不也許一帆風(fēng)順，但我更曉得，咱們有剛毅的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂(lè)成終屬于咱們!

但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)呈現(xiàn)的機(jī)遇，感謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!特別感謝校黨委賜予我參加競(jìng)爭(zhēng)、呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)處副處長(zhǎng)。一、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的相識(shí)：作為我校的綜合管理部門，保衛(wèi)處擔(dān)當(dāng)著維護(hù)校內(nèi)平安、預(yù)防違法犯罪的職能，它是建設(shè)和諧校內(nèi)的主陣地和突破口，責(zé)任重大。