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第頁(yè)共頁(yè)社區(qū)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文社區(qū)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文社區(qū)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文1一、思想道德、政治品質(zhì)方面可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療理論過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作。二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作才能方面在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)歷進(jìn)展“去粗取精、去偽存真、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種醫(yī)療方法和技術(shù),理論與理論相結(jié)合協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(根底理論、根本知識(shí)和根本技能)三嚴(yán)嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。今后,要更加擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)總結(jié),與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會(huì),造福病人的同時(shí),完善豐富自己的人生。在這些年的護(hù)理工作中,我的'體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越可以感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。我嚴(yán)格要求自己,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,當(dāng)然在工作中仍有缺乏之處,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力進(jìn)步自己的技術(shù),進(jìn)步微笑效勞,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位考慮別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。在社區(qū)工作的這一年中,我深切的感受到社區(qū)效勞的好處,他更能貼近生活、貼近家庭、貼近群眾,對(duì)居民的衛(wèi)生保健需求開(kāi)展深化細(xì)致的根底調(diào)查,掌握轄區(qū)的根本情況,根據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果,制定了社區(qū)衛(wèi)生工作的施行方案。成立了高血壓、糖尿病病人的專(zhuān)人管理,殘疾人功能訓(xùn)練康復(fù)室,提供特需護(hù)理效勞,臨終關(guān)心病房,家庭專(zhuān)護(hù)等一系列貼近百姓的社區(qū)衛(wèi)生工作,居民感受到實(shí)惠,社會(huì)效益顯著,同時(shí)社會(huì)效應(yīng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。從醫(yī)療市場(chǎng)的變化和社區(qū)居民的安康需求入手,轉(zhuǎn)變效勞理念,因地制宜、積極探究貼近社區(qū)居民的效勞摸式,主動(dòng)開(kāi)展上門(mén)效勞和家庭病床效勞,嚴(yán)格按照社區(qū)公共衛(wèi)生考核細(xì)那么的要求開(kāi)展工作。一、是利用門(mén)診接診,上門(mén)建檔、免費(fèi)體檢等時(shí)機(jī)為社區(qū)居民建立安康檔案和慢病檔案,并進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化管理和隨訪(fǎng),掌據(jù)了社區(qū)居民的總體安康狀況,作出了社區(qū)診斷報(bào)告,制定了相應(yīng)的社區(qū)衛(wèi)生措施。二、是對(duì)60歲以上老年人進(jìn)展了分級(jí)管理,施行了登記建卡制度,老年人的分級(jí)系統(tǒng)管理率到達(dá)50%以上。三、是積極開(kāi)展傳染病管理工作,組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加傳染病防治知識(shí)、安康教育培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的報(bào)告意識(shí)和管理意識(shí)。建立傳染病管理制度、報(bào)告制度、門(mén)診病人登記制度、疫地處理制度。四、是積極開(kāi)展兒童方案免疫工作。五、是積極為社區(qū)居民開(kāi)展形式多樣安康教育活動(dòng),普及衛(wèi)生防病知識(shí),增強(qiáng)群眾安康意識(shí),各社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)都落實(shí)了專(zhuān)職或兼職安康教育人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安康教育工作,制定安康教育方案和詳細(xì)措施、舉辦安康教育講座、開(kāi)展義診活動(dòng)進(jìn)展安康教育咨詢(xún)、舉辦安康教育專(zhuān)欄。六、是開(kāi)展婦幼婦保健管理,建立了孕產(chǎn)婦安康檔案并進(jìn)展科學(xué)管理。七、是為社區(qū)居民和殘疾人提供相應(yīng)的康復(fù)效勞,康復(fù)訓(xùn)練。八是精神安康心理指導(dǎo)。積極探究分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,根本形成社區(qū)居民“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)格局。社區(qū)護(hù)士個(gè)人工作總結(jié)范文220xx年我在院部護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在護(hù)士同仁們的支持下,圓滿(mǎn)完成了本年度護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)就這一年來(lái)在工作中的心得體會(huì)做如下總結(jié):一、政治思想方面:在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)____十八大精神,不斷進(jìn)步自己的政治理論程度。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理效勞工作。嚴(yán)于律已,工作積極主動(dòng)。嚴(yán)格管理輪轉(zhuǎn)和實(shí)習(xí)生。認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)于原那么問(wèn)題,以制度約束人。在工作中堅(jiān)持解放思想,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng),積極圍繞醫(yī)院工作方針,以進(jìn)步管理程度和業(yè)務(wù)才能為前提,以增強(qiáng)理論知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)技能為根底,積極帶著全科護(hù)士齊心協(xié)力、努力工作堅(jiān)持“以病人中心”的效勞理念。很好地完成了全年工作任務(wù)。二、在臨床工作中,努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),以豐富自己的理論知識(shí)。認(rèn)真指導(dǎo)下級(jí)工作,把好病房的護(hù)理質(zhì)量平安關(guān),嚴(yán)防過(guò)失事故的發(fā)生。親自參與并指導(dǎo)下級(jí)進(jìn)展搶救各種危急重癥病人,分析^p解決本病房本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中的疑難問(wèn)題,使本專(zhuān)業(yè)的程度繼續(xù)開(kāi)展進(jìn)步。通過(guò)護(hù)理查房及護(hù)理業(yè)務(wù)小講課等強(qiáng)化專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn),使我科護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度不斷進(jìn)步。認(rèn)真組織的“三基”考試考核及技術(shù)操作訓(xùn)練。積極參加院內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)和培訓(xùn),使自己的知識(shí)面不斷擴(kuò)大,管理程度得到很大的進(jìn)步。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)推動(dòng)護(hù)理工作向前開(kāi)展,敢于創(chuàng)新引進(jìn)新技術(shù)、新療法。在護(hù)理分組管理上,做到分工合作,責(zé)任落實(shí)到人,不僅進(jìn)步了病人滿(mǎn)意度,也受到護(hù)理部的表?yè)P(yáng)作為全院學(xué)習(xí)的典范。三、努力與科主任通力合作,支持科主任的工作,遇事常與科主任溝通協(xié)調(diào),做到大事講原那么,小事講風(fēng)格。在科室的管理工作中,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),堅(jiān)持原那么,對(duì)事不對(duì)人,極大地促進(jìn)了科內(nèi)成員的工作積極性,保持科室安康良好運(yùn)行。一年的完畢也意味著新的一年的開(kāi)場(chǎng),面對(duì)新的挑戰(zhàn)我將一如繼往做好本職工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,去迎接明年醫(yī)院的等級(jí)評(píng)審。今年的工作獲得了一定成績(jī),但也存在諸多需要改良和完善的地方。護(hù)士的工作崗位神圣而崇高,如何才能無(wú)愧于這個(gè)神圣的職業(yè),如何引導(dǎo)科室護(hù)士提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng)將是我在接下來(lái)的一年需要考慮和解決的問(wèn)題。以下是幾點(diǎn)體會(huì):1、引導(dǎo)科室護(hù)士強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心是做好工作的前提,護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻木大意,差之毫厘,謬以千里。任何一個(gè)小的忽略都可能對(duì)病人造成身體的損害,護(hù)理工作有個(gè)人業(yè)務(wù)程度、經(jīng)歷多寡、病人配合等,方法不得力,或者不到位,這屬于外在原因,但假如因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)而出錯(cuò),性質(zhì)就變了,那是要追究責(zé)任的,所以說(shuō)責(zé)任意識(shí)對(duì)護(hù)士來(lái)說(shuō)不是可
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