物業(yè)主管工作總結(jié)范文（精選6篇）

第頁共頁物業(yè)主管工作總結(jié)范文〔精選6篇〕物業(yè)主管工作總結(jié)范文〔精選6篇〕物業(yè)主管工作總結(jié)1我從202_年xx月到xx任職，到202_年xx月調(diào)到xx，歷時xx月。從探索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。假如說這xx月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個人有多大的才能，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能到達(dá)兩個目的：其一，冷靜回憶一下這段時間的工作得失，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)；其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。我這xx月的工作，根本可分為三個階段。第一階段，探索階段。從202_年xx月初到xx月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握物業(yè)管理的根底知識，掌握大廈的根本情況，另一方面確保大廈各項工作的正常進(jìn)展。由于交接時間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。第二階段，嘗試階段。從202_年xx月到xx月底。這一階段的工作，除繼續(xù)學(xué)習(xí)，維持大廈的正常運轉(zhuǎn)外，開場將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給大廈的管理參加一些個性化的色彩。主要完成的工作有：1、改善員工工作、生活環(huán)境；設(shè)立探親房，清理大廈6樓平臺；2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤；3、強(qiáng)調(diào)管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉；4、調(diào)整員工工作安排，強(qiáng)調(diào)租賃、收款、合同管理工作；5、處理好與分公司資產(chǎn)部的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設(shè)立探親房對于保安的影響較大，工作熱情有明顯進(jìn)步；清理6樓平臺也徹底解決了保安宿舍外的臟亂差現(xiàn)象，根本解決了保安晾衣問題。第2項表達(dá)了公司對員工實實在在的關(guān)心，但只側(cè)重物質(zhì)上的安排，忽略了業(yè)余文化生活上的安排。第3項，因時間關(guān)系，高爾夫之旅準(zhǔn)備不夠充分，顯得冉喜執(zhí)佟5？項合同跟蹤，主要是理解合同執(zhí)行情況，對過期合同進(jìn)展補簽，對未執(zhí)行條款補充說明。第5項主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第6項分工后，收款工作有明顯改良，租賃工作也開展得更好。第7項與分公司資產(chǎn)部坦誠相待，及時溝通，清理了一些引起矛盾的地方，如管理用房出租問題、占用租賃房問題，得到了對方的諒解與支持。這一時期的工作，主要思路是多接觸問題，多處理問題，因此出錯的時機(jī)也更多，但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步非常有幫助。第三階段，推動階段。從202_年xx月初到xx月底。這一階段的工作，主要是推發(fā)動工按公司及管理處的方案、安排，完成各項工作。重點抓的工作有：1、衛(wèi)生管理工作；2、微笑活動；3、外墻立面廣告位出租；4、窗戶維修、衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷；5、墜物砸車及索賠。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，根本能按公司布置落實各項防范措施，并結(jié)合大廈實際有所補充，各方反響良好，但有的工作還存在一些瑕疵，如電梯間的提示不夠美觀。第2項工作也在按方案開展，獲得了一定效果，尚有較大提升空間。第3項工作給管理處帶來了不少收益；第4項，窗戶維修根本完成，衛(wèi)生間更換木門、樓道粉刷正在進(jìn)展，客戶反響良好。第5項，對我們的處理客戶很滿意，但事后未按九千填寫事故報告，且未作錯誤提醒，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出后糾正。這一時期的工作，總的來說比擬明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高，但考慮問題時有時還不夠全面，需要改良的地方還很多。經(jīng)過這xx月的工作，掌握了物業(yè)管理的一些根底知識，熟悉了基層管理工作流程，根本形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主，老實本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。與分公司資產(chǎn)部的交往就是如此，以前大家覺得對方很難纏，總是疑心這疑心那，盯得特別死，后來我們以誠相待，對方反而在很多地方照顧到管理處的利益，互相之間合作良好。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著他們對物業(yè)管理工作理解程度的加深和關(guān)注度的進(jìn)步，必然要求進(jìn)步管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加標(biāo)準(zhǔn)。因此。誠信決不僅僅是一個口號，而將成為企業(yè)生存的前提。這xx月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在設(shè)備管理上還比擬薄弱，還應(yīng)拿出更多的時間與客戶、與員工溝通，有待在今后的工作中予以改良。同時，希望能有時機(jī)全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握物業(yè)管理知識，進(jìn)步自己的專業(yè)程度。決心在新的崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。物業(yè)主管工作總結(jié)2自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，文章對一年的工作進(jìn)展了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)會計工作總結(jié)。下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)?！惨弧衬托募?xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目的的實現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)那么，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)展對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳效勞費。結(jié)合xx的實際，在進(jìn)一步理解掌握效勞費協(xié)議收繳方法的根底上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照XX公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費，定期予以收繳、催收，XX年全年的效勞費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。〔二〕積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作。物業(yè)主管工作總結(jié)3物業(yè)保安主管工作總結(jié)202_年即將過去，新的一年即將到來，為更好提升管理經(jīng)歷。我在這里總結(jié)過去展望將來！一年來我一直以劉總的五效勞要求嚴(yán)格要求自己！微笑效勞。雙手效勞。彎腰效勞。整潔效勞。問候效勞！我雖是一名普通的物業(yè)保安主管，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要摔隊員一起要精心守衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。秩序維護(hù)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在高部長的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比擬重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進(jìn)展樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的平安，有時會有高空拋物，為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，我們做了大量宣傳工作。也采取了一些合情合理的措施！在工作之余，在黃隊長帶著下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，擒敵等。堅持完成預(yù)期目的，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，剛開場時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我通過做思想：作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以大家不怕苦不怕累，一直堅持。同時在高部長安排下我對整個隊伍進(jìn)展了崗位操作知識培訓(xùn)！效果明顯。同時作為一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)展設(shè)備的.巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。今年也是人事壓力大的一年。在人員緊缺的情況下我們能合理安排崗位，正確引導(dǎo)隊員上好班。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當(dāng)中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。2、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。3、嚴(yán)格要求對進(jìn)出的車輛要求記錄，對收費的車輛安照工的要求進(jìn)展收費，做到文明效勞。4、在隊長的帶著下我們進(jìn)展了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)立和諧文明小區(qū)。5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，進(jìn)步防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。6、從各個方面時刻嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在缺乏之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。202_年即將過去，我們將滿懷地迎來202_年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司奉獻(xiàn)一份微薄之力。物業(yè)主管工作總結(jié)4自年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從xx這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望將來，我對公司的開展和今后的工作充滿了信心和希望，為了可以制定更好的工作目的，獲得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：一、前期工作總結(jié)：對于企業(yè)來說，才能往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是才能第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會活動才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等?！惨弧车谝浑A段〔年—年〕：初學(xué)階段；年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的參加了“xx鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開場。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的間隔。客戶的接聽、客服前臺的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通才能，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好那么工作會非常被動。這就要求在效勞過程中不斷進(jìn)步自己與外界的溝通才能，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能進(jìn)步工作效率，減少不必要的人工本錢。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧?！捕车诙A段〔年—年〕：職業(yè)開展階段：這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xx鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接收工程xx森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步穩(wěn)固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)歷的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。工程進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)歷整理成文字后逐點的與新人一起理論，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)可以很好的勝任財務(wù)助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接收的“親愛的VILLA”管理處擔(dān)任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。〔三〕第三階段〔年—如今〕，職場提升階段：年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何過失，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心慎重，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)根本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一局部工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入XXX這個大家庭。年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)XXX鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，進(jìn)步迅速；同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析^p，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)根據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)XXX地、XXX森林及親愛的VILLA管理處的主管會計工作。二、主要經(jīng)歷和收獲：在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了許多工作經(jīng)歷，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)歷，同時也獲得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；〔二〕只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；〔三〕只有堅持原那么落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)；〔四〕只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；〔五〕只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷進(jìn)步、獲得進(jìn)步。三、確立職業(yè)目的，加強(qiáng)協(xié)作。財務(wù)工作象年輪，一個月工作的完畢，意味著下一個月工作的重新開場。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目的：1、以預(yù)算為根據(jù)，積極控制本錢、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目的作用，不斷完善事前方案、事中控制、事后總結(jié)反響的財務(wù)管理體系。2、實抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)歷；努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)才能，以新形象，新相貌，為公司的輝煌開展而努力奮斗。物業(yè)主管工作總結(jié)5時間一晃而過，彈指之間，202_年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作上獲得了必須的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如：一、在202_前三季度這段時間里，按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo)，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)歷，對環(huán)境、水等沒有足夠的認(rèn)識，個性是水問題，地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo)，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴(yán)重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi)，減小了損失。二、在202_年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。1、新選取的雙楊基地內(nèi)的根底設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，經(jīng)過我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設(shè)了1300多米的供應(yīng)水灌溉管道，敷設(shè)了80KV變壓器，使得基地相貌有了很大改善，目前各項設(shè)施都已投入使用。2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將1202_余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手施行灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。在即將到來的202_年，我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下方案：一、利用此刻年底的空閑時機(jī)，用心聯(lián)絡(luò)參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的詳細(xì)地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木藤本類：花椒時間又給予我一次總結(jié)的時機(jī)，每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)歷或得失中得以進(jìn)步。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身缺乏的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)歷，為新一輪的工作順利進(jìn)展做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步自己的技術(shù)程度，認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項任務(wù)。物業(yè)主管工作總結(jié)6龍驤盛世、蛇報新春。伴隨新春的喜慶氣息，我們正跨步走在202_年希望的大道上，總結(jié)過去兩年在物業(yè)效勞工作中的得與失，結(jié)合集團(tuán)公司的開展戰(zhàn)略，我們將繼續(xù)以“穩(wěn)步提升效勞程度，向零投訴挑戰(zhàn)”為效勞宗旨，全心全意為業(yè)主效勞?，F(xiàn)將202_年工作總結(jié)如下：第一局部：202_年工作完成情況1、物業(yè)收費及二期交房情況：⑴、一期交房232戶，物業(yè)費收取率為95%，入住率為72%;⑵、二期七、八號樓順利完成交房：78戶，前期開發(fā)公司質(zhì)量過硬，物業(yè)準(zhǔn)備充分，交房過程相對平和、順暢，交房流程更加完善。2、裝修管理：⑴、202_上半年大局部業(yè)主集中裝修，我們在各樓之間巡邏檢查，宣傳《裝飾裝修管理方法》，對于業(yè)主提出的問題及時給予解釋，整體裝修過程沒有出現(xiàn)大的違規(guī)現(xiàn)象。⑵、對于裝修過程單元對講門經(jīng)常有人用東西抵住的現(xiàn)象，我們通過文字宣傳，同時發(fā)動各單元的老年同志幫助監(jiān)視，此問題已根本上杜絕。⑶、個別業(yè)主房屋裝修過程中存在的小問題，合理的訴求，我們通過有效協(xié)調(diào)，處理得當(dāng)，全年無直接在上級主管部門投訴的現(xiàn)象發(fā)生。3、物業(yè)內(nèi)部工作：⑴、物業(yè)綜合信息平臺已經(jīng)初步建立：業(yè)主信息、裝修情況、車輛信息等我們進(jìn)展匯編，整理成冊，查找方便。⑵、構(gòu)建中信物業(yè)理論庫工作邁出堅實的一步：物業(yè)管理法規(guī)、裝修管理及其相關(guān)的物業(yè)效勞理論知識已裝在心中，物業(yè)員工效勞方式和方法更加靈敏、有效。⑶、物業(yè)員工品德高尚、助人為樂氣氛日漸濃重：小區(qū)保安、保潔屢次幫助小區(qū)內(nèi)老人提東西上樓，保安員劉云拾到業(yè)主錢包及時交還業(yè)主，業(yè)主送“拾金不昧”錦旗一面以示表揚。4、平安管理工作：⑴、全年每個星期一早會，保安集中訓(xùn)練和訓(xùn)話：每季度保安隊伍進(jìn)展消防實戰(zhàn)演練，拋水帶、滅柴火、油火等類別，以讓保安隊員都能孰練掌握相關(guān)消防平安的根本知識?？偨Y(jié)平時工作存在的問題，大家暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。⑵、上半年七、八號交房后邊路口加裝了4個攝像頭，小區(qū)內(nèi)目前有20個攝像機(jī)24小時的運行，同時保安繼續(xù)全年24小時不連續(xù)巡邏，辦公室不定期對巡邏效果進(jìn)展抽查監(jiān)視，全年小區(qū)沒有出現(xiàn)事故。⑶、業(yè)主反響比擬強(qiáng)烈的停車問題，首先我們積極面對，由于小區(qū)還在建立之中，我們盤查外來車輛停放，對于業(yè)主車輛停放不整齊的，我們通過貼宣專標(biāo)語、警示提示等方法進(jìn)展排解。5、綠化管理：⑴、小區(qū)綠化實行專人負(fù)責(zé)，根據(jù)實際需要，澆水、施肥、修剪、除蟲，初步總結(jié)出一套形之有效的管理方法，為今后的綠化管理打下了堅實的根底。⑵、公司制作了一批簡易的溫馨提示牌，并通過保安巡邏時宣傳提醒，業(yè)主保護(hù)花草的意識有所提升，