品控主管工作職責(zé)電子版（四篇）

第1頁共1頁品控主管工作職責(zé)電子版1、完善質(zhì)量管理體系，確保體系運(yùn)行;2、監(jiān)督本部門員工的工作質(zhì)量和完成情況，合理安排檢驗任務(wù);3、審核檢測的原始記錄及對外檢測報告;4、對公司樣品進(jìn)行管理，保持樣品室環(huán)境符合要求;5、協(xié)助不合格品，包括客戶投訴、退貨的評審，調(diào)查品質(zhì)異常原因并及時處理、追蹤;6、負(fù)責(zé)檢驗規(guī)程、檢驗指導(dǎo)書、檢測設(shè)備操作規(guī)程、檢驗記錄/報告等的管理/編制/規(guī)范;7、負(fù)責(zé)對本部門員工的月度考評，包括技能、工作紀(jì)律、5S工作等;8、確保本部門檢測設(shè)備、儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作有序進(jìn)行;9、完成上級交給的其它工作。品控主管工作職責(zé)電子版（二）1、對供應(yīng)商進(jìn)行評鑒，完成工廠評估文件，并給出整改意見;2、對供應(yīng)商樣品及大貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗、測試，并制作相應(yīng)的質(zhì)檢報告;3、對供應(yīng)商產(chǎn)品提出整改建議，以滿足客戶要求;4、將供應(yīng)商要求和建議準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)給客戶，起到質(zhì)量橋梁作用;5、負(fù)責(zé)走訪供應(yīng)商，維護(hù)公司與供應(yīng)商的關(guān)系;6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立，品質(zhì)管理制度的制定與實施，并確保其持續(xù)有效，不斷改進(jìn);7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計及匯總產(chǎn)品質(zhì)量情況，定期召開品質(zhì)會議;8、根據(jù)公司的質(zhì)量管理規(guī)定及驗貨流程開展工作;9、負(fù)責(zé)對客戶投訴及重大質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析、提交整改報告;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及安排客戶驗廠計劃，監(jiān)督計劃的執(zhí)行。品控主管工作職責(zé)電子版（三）1、建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，完善部門組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，督促部門人員全面完成本部的各項工作任務(wù);2、建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織完善各類質(zhì)量管理、檢驗流程及制度，并監(jiān)督落實;3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)工作計劃，并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，組織不合格品審理及處理質(zhì)量客訴工作，定期組織召開質(zhì)量工作會議，通報公司質(zhì)量運(yùn)行情況及質(zhì)量糾正與預(yù)防措施落實情況;4、負(fù)責(zé)組織編制、完善各類產(chǎn)品實施過程質(zhì)量檢驗規(guī)范、大綱，并督促檢查落實到位;5、組織質(zhì)量檢驗的上崗資格培訓(xùn)，及日常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開展全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，有計劃地定期組織不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作;6、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零、合格供應(yīng)商評審及產(chǎn)品各階段評定工作。品控主管工作職責(zé)電子版（四）1.現(xiàn)場人員日常工作安排，績效考核____日常QA報表、周報、月報數(shù)據(jù)的收集、整理、分析3.現(xiàn)場品控技術(shù)員工作安排與協(xié)調(diào)4.按照程序處理客戶投訴，包含調(diào)查分析，處理意見，與銷售等涉及部門溝通，必要時現(xiàn)場查看處理5.二方審核、三方審核現(xiàn)場相關(guān)項主導(dǎo)及協(xié)調(diào)安排6.充分利用化驗室數(shù)據(jù)支持、跨部門協(xié)作等各方面資源，確?，F(xiàn)場品控日常工作的持續(xù)、有效開展7.及時有效應(yīng)對突發(fā)問題，尋求相關(guān)資源解決問題