品控主管工作職責(zé)電子版（四篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)品控主管工作職責(zé)電子版1、完善質(zhì)量管理體系，確保體系運(yùn)行;2、監(jiān)督本部門(mén)員工的工作質(zhì)量和完成情況，合理安排檢驗(yàn)任務(wù);3、審核檢測(cè)的原始記錄及對(duì)外檢測(cè)報(bào)告;4、對(duì)公司樣品進(jìn)行管理，保持樣品室環(huán)境符合要求;5、協(xié)助不合格品，包括客戶投訴、退貨的評(píng)審，調(diào)查品質(zhì)異常原因并及時(shí)處理、追蹤;6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)程、檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)、檢測(cè)設(shè)備操作規(guī)程、檢驗(yàn)記錄/報(bào)告等的管理/編制/規(guī)范;7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的月度考評(píng)，包括技能、工作紀(jì)律、5S工作等;8、確保本部門(mén)檢測(cè)設(shè)備、儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作有序進(jìn)行;9、完成上級(jí)交給的其它工作。品控主管工作職責(zé)電子版（二）1、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)鑒，完成工廠評(píng)估文件，并給出整改意見(jiàn);2、對(duì)供應(yīng)商樣品及大貨產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試，并制作相應(yīng)的質(zhì)檢報(bào)告;3、對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品提出整改建議，以滿足客戶要求;4、將供應(yīng)商要求和建議準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)給客戶，起到質(zhì)量橋梁作用;5、負(fù)責(zé)走訪供應(yīng)商，維護(hù)公司與供應(yīng)商的關(guān)系;6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立，品質(zhì)管理制度的制定與實(shí)施，并確保其持續(xù)有效，不斷改進(jìn);7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及匯總產(chǎn)品質(zhì)量情況，定期召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議;8、根據(jù)公司的質(zhì)量管理規(guī)定及驗(yàn)貨流程開(kāi)展工作;9、負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴及重大質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析、提交整改報(bào)告;10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及安排客戶驗(yàn)廠計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。品控主管工作職責(zé)電子版（三）1、建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，完善部門(mén)組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，督促部門(mén)人員全面完成本部的各項(xiàng)工作任務(wù);2、建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，組織完善各類(lèi)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)流程及制度，并監(jiān)督落實(shí);3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，組織不合格品審理及處理質(zhì)量客訴工作，定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，通報(bào)公司質(zhì)量運(yùn)行情況及質(zhì)量糾正與預(yù)防措施落實(shí)情況;4、負(fù)責(zé)組織編制、完善各類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、大綱，并督促檢查落實(shí)到位;5、組織質(zhì)量檢驗(yàn)的上崗資格培訓(xùn)，及日常的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，開(kāi)展全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作，有計(jì)劃地定期組織不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作;6、協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題歸零、合格供應(yīng)商評(píng)審及產(chǎn)品各階段評(píng)定工作。品控主管工作職責(zé)電子版（四）1.現(xiàn)場(chǎng)人員日常工作安排，績(jī)效考核____日常QA報(bào)表、周報(bào)、月報(bào)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析3.現(xiàn)場(chǎng)品控技術(shù)員工作安排與協(xié)調(diào)4.按照程序處理客戶投訴，包含調(diào)查分析，處理意見(jiàn)，與銷(xiāo)售等涉及部門(mén)溝通，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查看處理5.二方審核、三方審核現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)主導(dǎo)及協(xié)調(diào)安排6.充分利用化驗(yàn)室數(shù)據(jù)支持、跨部門(mén)協(xié)作等各方面資源，確?，F(xiàn)場(chǎng)品控日常工作的持續(xù)、有效開(kāi)展7.及時(shí)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)問(wèn)題，尋求相關(guān)資源解決問(wèn)題