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文檔簡介
改善成果個案G18A殼09/07/28IE貼保護膜改善09/08/1Before(圖片)After(圖片)改善前問題點G18A殼手工貼保護膜產品大量氣泡,影響下工序熱熔定位,NG.現狀已執(zhí)行原因分析產品無定位,貼保護膜時左右搖擺.改善對策制做貼保護膜定位治具改善結果保護膜貼平整2021/5/91改善成果個案項目名稱大金LOGO提案人鄒龍庚提案時間09/07/28
提案部門IE項目類別壓PC片治具實施人歐順利完成時間09/08/1
確認人鄒龍庚Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點1,手動壓緊PC貼片效果不太好2,每次壓一個速度較慢改善后現狀已執(zhí)行原因分析1,手動壓力不均勻,沒有持續(xù)時間壓倒一切,每次只壓一個.改善對策制做液壓形式的治具做成一出四的治具.
改善結果壓力平整速度加快,時間由原來5秒降到3秒/PCS2021/5/92改善成果個案項目名稱M8底殼提案人鄒龍庚提案時間09/08/6
提案部門IE項目類別印日期改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/6
確認人鄒龍庚Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點員工在M8底殼上印日期時動作浪費,印完產品后將印張放到桌上,用時再從桌上拿起然后到印尼盒中沾印尼。改善后現狀已執(zhí)行原因分析章直接放在印尼盒中,因印尼扁平,會沾大量的印尼到旁邊章上,故放在桌上改善對策制做一個高臺階的小盒,直接可將章直放入。
改善結果1,減少一個動作,節(jié)約2秒2,面積縮小,減少印尼油的揮發(fā)量2021/5/93改善成果個案項目名稱車間辦公室提案人鄒龍庚提案時間09/08/7
提案部門IE項目類別5S改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/7
確認人鄒龍庚Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點文件尋找花時間改善后現狀已執(zhí)行原因分析沒有定置管理改善對策進行定置管理
改善結果尋找時間減少2秒/次2021/5/94改善成果個案項目名稱捷合齒輪提案人車間提案時間09/08/4
提案部門車間項目類別分模號改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/4
確認人鄒龍庚Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點齒輪為一出四,從機械手下來全部在一起,沒有分開,另外須安排人分開改善后現狀已執(zhí)行原因分析沒有區(qū)分開改善對策制做一個分格子的產品盒
改善結果產品已區(qū)分開減少操作8秒/4PCS2021/5/95改善成果個案項目名稱DP-48提案人鄒龍庚提案時間09/08/12
提案部門IE項目類別操作改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/12
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點保護膜卷經常掉下改善后現狀已執(zhí)行原因分析保護膜沒有被固定改善對策將兩頭固定使得保護膜不會掉下
改善結果保護膜卷不再掉下2021/5/96改善成果個案項目名稱三星LED鍵提案人車間提案時間09/08/12
提案部門車間項目類別操作改善實施人車間完成時間09/08/12
確認人鄒龍庚Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點產品小,批鋒不好批掉改善后現狀已執(zhí)行原因分析產品太小.不好固定改善對策將產品在3000#砂紙把批鋒磨掉.
改善結果操作時間減少了25%.2021/5/97改善成果個案項目名稱捷和必勝提案人鄒龍庚提案時間09/08/11
提案部門IE項目類別5S改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/11
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點螺絲散亂改善后現狀已執(zhí)行原因分析沒有專用盒子盛放改善對策制作專用盒子盛放
改善結果螺絲有專用盒子放,明顯整齊2021/5/98改善成果個案項目名稱友利通面板提案人鄒龍庚提案時間09/08/14
提案部門IE項目類別貼膠紙改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/14
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點膠紙割的長短不一,導致貼膠紙NG改善后現狀已執(zhí)行原因分析員工憑大概隨意割膠紙,沒有準確長度改善對策制作一個治具并在上面按要求割出相應長度的槽,員工直接用刀片在槽上劃斷即可。
改善結果長度保證2021/5/99改善成果個案項目名稱捷和必勝提案人鄒龍庚提案時間09/08/14
提案部門IE項目類別操作改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/17
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點1,齒輪打螺絲時,螺絲打花2%2,螺絲散亂改善后現狀已執(zhí)行原因分析1,因為齒輪下部為懸空,打螺絲時用力會向一邊歪導致打花.2,沒有專用盒子盛放改善對策制作一治具支撐齒輪,在中央挖出圓槽裝螺絲
改善結果1,螺絲被打花小于1%2,螺絲有專用地方放,明顯整齊.2021/5/910改善成果個案項目名稱友利通面板提案人鄒龍庚提案時間09/08/17
提案部門IE項目類別貼膠紙改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/17
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點每貼完一個產品都需重新貼黃膠紙,割黃膠紙.改善后現狀已執(zhí)行原因分析治具面積小改善對策制做一大治具
改善結果可以一次貼好8PCS產品的量,節(jié)約4秒/8PCS.2021/5/911改善成果個案項目名稱意大利眼鏡提案人車間提案時間09/08/19
提案部門車間項目類別5S改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/19
確認人IEBefore(圖片)After(圖片)
改善前問題點批鋒到處飛改善后現狀已執(zhí)行原因分析產品為尼龍料,批鋒多,用刀批時風扇將批鋒吹得到處。改善對策將用大膠盒放到桌面,在盒上批后批鋒將掉在盒子中。
改善結果5S明顯改善.2021/5/912改善成果個案項目名稱創(chuàng)維3020面板提案人鄒龍庚提案時間09/08/18
提案部門IE項目類別作業(yè)改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/18
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點保護膜上方用紙板檔風,導致有灰塵掉到產品上改善后現狀已執(zhí)行原因分析風大把保護膜吹起,所以用紙板把風擋住,但紙屑易掉下。改善對策重新制作保護膜架,把保護膜架加高。
改善結果1,有效把風擋住2,不再有灰塵掉下3,5S整齊2021/5/913改善成果個案項目名稱不良品標識提案人車間提案時間09/08/17
提案部門車間項目類別放置改善實施人車間完成時間09/08/17
確認人IEBefore(圖片)After(圖片)
改善前問題點每班的QC抽檢不良品放的到處,導致漏返工現象
改善后現狀已執(zhí)行原因分析沒有統(tǒng)一規(guī)定地方,放置散亂倒置會漏返工改善對策規(guī)定每班次QC抽檢不良品放到辦工室前門口.
改善結果1,不再會漏掉2,不良品會引起班組長,主管的高度重視2021/5/914改善成果個案項目名稱美的裝飾件提案人IE提案時間09/08/24
提案部門IE項目類別改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/24
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點產品從機械手中掉落時,產品光潔面被刮傷達10%以上。改善后現狀已執(zhí)行原因分析1,臺面高,離機械手近,產品掉落時后端面碰到機械手2,臺面用紙皮墊,導致灰塵多。改善對策1,降低工作臺面2,臺面用泡棉墊3,機械手用泡棉包好.
改善結果1,產品不再被機械手刮傷2,沒有灰塵產生。2021/5/915改善成果個案項目名稱VS7665/7666提案人IE提案時間09/07/24
提案部門IE項目類別操作改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/27
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點產品用水口剪花時間長改善后現狀已執(zhí)行原因分析水口剪要剪八次改善對策制做一個治具來切。
改善結果時間從20秒減少到10秒/PCS。2021/5/916改善成果個案項目名稱大金成品提案人車間提案時間09/08/30
提案部門車間項目類別擺放改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/31
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點員工每天中午,下午吃飯時,產品無場地放導致堆積多改善后現狀已執(zhí)行原因分析員工換班吃飯時少人,不能加工產品改善對策制作一個周轉架,吃飯時將架搬過來放貨,平時不用時移到外面角落.
改善結果產品因堆積被劃傷為零2021/5/917改善成果個案項目名稱成型片材放置提案人車間提案時間09/08/29
提案部門車間項目類別放置改善實施人鄒龍庚完成時間09/08/30
確認人車間Before(圖片)After(圖片)
改善前問題點成型片材放到工作臺上,有被劃傷,掉落到地的風險改善后現狀已執(zhí)行原因分析產品非規(guī)則,容易掉,且桌面粗糙改善對策產品用膠箱放置,傳遞到后工序也用膠箱傳遞
改善結果產品在此工序不
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