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文檔簡介
PAGE15PAGE1重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳目錄1、水泥入場抽樣送檢登記表(表一)2、鋼筋入場送檢登記表(表二)3、鋼筋連接(焊接、機械連接)接頭試件送檢登記表(表三)4、砂漿試件抽樣送檢登記表(表四)5、混凝土試件抽樣送檢登記表(表五)6、砂、石、磚試件抽樣送檢登記表(表六)7、裝飾材料抽檢情況統(tǒng)計表(表七)8、預制構(gòu)件入場安裝登記表(表八)9、工程質(zhì)量問題及整改情況登記表(表九)10、安全文明措施費支付情況統(tǒng)計表(表十)12、安全文明施工問題及整改情況登記表(表十一)11、周進度工程形象進度情況分析表(表十二)13、工程進度計劃表(表十三)14、工程進度計劃完成情況登記表(表十四)15、工程款支付情況統(tǒng)計表PAGE15PAGE2重慶民福建設(shè)工程有限公司銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工臺帳水泥入場抽樣送檢登記表(表一)工程項目銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位重慶民福建設(shè)工程有限公司二○一三年六月水泥入場抽樣送檢登記表(表一)工程項目名稱:銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位:重慶民福建設(shè)工程有限公司第頁序號水泥名稱水泥編號生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期強度等級數(shù)量(T)使用部位入場日期收貨人送檢日期實測項目測試結(jié)果梅州市市政建設(shè)集團公司銅梁縣巴川河小東橋、龍門橋鋼壩土建工程鋼筋入場送檢登記表(表二)二○一三年十月鋼筋入場送檢登記表(表二)工程項目名稱:銅梁縣巴川河小東橋、龍門橋鋼壩土建工程施工單位:梅州市市政建設(shè)集團公司第頁序號鋼筋規(guī)格及鋼筋上打印代號生產(chǎn)廠家爐批號數(shù)量(T)單價(元)進場日期收貨人(材料員簽字)送檢日期測試結(jié)果備注重慶民福建設(shè)工程有限公司施工臺帳鋼筋連接(焊接、機械連接)接頭送檢登記表(表三)工程項目銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位重慶民福建設(shè)工程有限公司二○一三年六月鋼筋連接(焊接、機械連接)接頭試件送檢登記表(表三)工程項目名稱:銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位:重慶民福建設(shè)工程有限公司第頁序號鋼筋規(guī)格及鋼筋上打印代號生產(chǎn)廠家樓層部位構(gòu)件名稱接頭形式抽件組數(shù)送檢日期測試結(jié)果重慶民福建設(shè)工程有限公司施工臺帳砂漿試件抽樣送檢登記表(表四)工程項目銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位重慶民福建設(shè)工程有限公司二○一三年六月砂漿試件抽樣送檢登記表(表四)工程項目名稱:銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位:重慶民福建設(shè)工程有限公司第頁序號抽樣日期送檢日期抽樣部位強度等級樓層編號試件數(shù)量(組)試件所代表的砌體量(m3)測試結(jié)果(Mpa)配合比抽樣送檢人計劃實際水泥砂漿混合砂漿水泥砂漿混合砂漿測試數(shù)值結(jié)論水泥砂石灰重慶民福建設(shè)工程有限公司施工臺帳混凝土試件抽樣送檢登記表(表五)工程項目銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位重慶民福建設(shè)工程有限公司二○一三年六月混凝土試件抽樣送檢登記表(表五)工程項目名稱:銅梁縣東城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心施工單位:重慶市大足縣中天實業(yè)總公司第頁試件編號商品砼批號送檢日期使用部位構(gòu)件名稱強度等級使用水泥試件數(shù)量(組)試件所代表的澆灌量(m3)測試結(jié)果配合比抽樣送檢人抽樣送檢標準養(yǎng)護同條件養(yǎng)護代表值結(jié)論水泥砂碎石重慶民福建設(shè)工程有限公司施工臺帳砂、石、磚入場試件抽樣送檢登記表(表六)工程項目銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位重慶民福建設(shè)工程有限公司二○一三年六月砂、石、磚試件入場抽樣送檢登記表(表六)工程項目名稱:銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位:重慶民福建設(shè)工程有限公司第頁序號砂、石、磚試件名稱抽檢數(shù)量(塊、公斤)材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期送檢月日試(驗)壓日期試(驗)壓結(jié)果抽樣送檢人(簽字)重慶民福建設(shè)工程有限公司施工臺帳裝飾材料抽檢情況統(tǒng)計表(表七)工程項目銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位重慶民福建設(shè)工程有限公司二○一三年六月裝飾材料抽檢情況統(tǒng)計表(表七)工程項目名稱:銅梁縣精神病醫(yī)院擴建工程施工單位:重慶民福建設(shè)工程有限公司第頁序號材料名稱規(guī)格產(chǎn)地單位數(shù)量抽檢率(%)等級尺寸偏差外觀偏差角長偏差表面平整度性能復試出廠證明情況結(jié)論長(mm)寬(mm)厚(mm)色差光澤度缺陷最大平均最大平均最大平均最大平均;重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳預制構(gòu)件入場安裝登記表(表八)工程項目施工單位二○○年月預制構(gòu)件入場安裝登記表(表八)工程項目名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司第頁序號構(gòu)件代號數(shù)量(塊)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期入場月日試壓日期試壓結(jié)果收貨人安裝日期安裝部位重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳工程質(zhì)量問題及整改情況登記表(表九)工程項目施工單位二○○年月工程質(zhì)量問題及整改情況登記表(表九)工程項目名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司第頁序號分項工程名稱質(zhì)量問題摘要發(fā)現(xiàn)時間處理措施責任人處理結(jié)果驗收人重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳安全文明措施費支付情況統(tǒng)計表(表十)工程項目施工單位二○○年月安全文明措施費支付情況統(tǒng)計表(表十)工程名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司單位:元第頁序號時間(月、日)支付購買安全防護勞保用品項目單位數(shù)量單價合計(元)安全文明措施費余額(元)說明重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳安全文明施工問題及整改情況登記表(表十一)工程項目施工單位二○○年月安全文明施工問題及整改情況登記表(表十一)工程項目名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司第頁序號現(xiàn)場情況存在問題處理措施處理情況處理時間重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳周進度工程形象進度情況分析表(表十二)工程項目施工單位二○○年月周進度工程形象進度情況分析表(表十二)工程項目名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司第頁序號施工單位計劃部位完成日期周末實際到達部位完成計劃程度(%)完成情況完成情況分析計劃實際材料機械勞動圖紙變更資金氣候電力組織其他重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳工程進度計劃表(表十三)工程項目施工單位二○○年月工程進度計劃表(表十三)工程項目名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司第頁序號分項名稱單位數(shù)量類別日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031123123123注:1為總進度;2為施工單位安排進度;3為實際進重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳工程進度計劃完成情況登記表(表十四)工程項目施工單位二○○年月工程進度計劃完成情況登記表(表十四)工程項目名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司第頁序號計劃完成部位及數(shù)量實際完成部位及數(shù)量滯后原因采取措施處理措施效果現(xiàn)場監(jiān)理簽字重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司施工臺帳工程款支付情況統(tǒng)計表(表十五)工程項目施工單位二○○年月工程款支付情況統(tǒng)計表(表十五)工程名稱:施工單位:重慶市巴岳建筑安裝工程有限公司單位:萬元第頁序號時間(月、日)工程形象進度或分項工程名稱工程合同總價款預付工程量本期施工單位申報工程款本期監(jiān)理核定工程款預付款抵扣工程款累計工程款余額合同外付款說明
PAGE15PAGE6公司治理的核心原則黃一義
編譯什么是公司治理?
公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關(guān)系的規(guī)范,這些參與者主要包括三個方面:股東;(以CEO為首的)公司管理層;董事會及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績效。公司治理結(jié)構(gòu)的目標是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負責任(accountable)的關(guān)系,即董事會對管理層的有效監(jiān)督和股東對董事會的有效制約。經(jīng)驗表明,股東積極行使其所有者權(quán)力參與公司事務,會使公司管理層更加負責且更加關(guān)注公司的業(yè)績,因而對股東的投資帶來更多的回報。美國的一家大型信托機構(gòu)棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項研究表明,這種積極的參與使美國公司新增利潤達1.5億美元。公司治理的核心原則
公司治理的核心原則對維持一個公開、公平的資本市場是必須的,是資本市場吸引投資者的廣泛參與并保持其競爭力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點:可信賴性(Accountability)對股東的義務公司董事會和管理層必須對股東負責。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責任:(1)樹立公司的戰(zhàn)略觀念,以確保股東長期價值的增加成為公司的首要考慮;(2)依據(jù)第一項要求,對其自身以及公司管理班子的績效進行持續(xù)的評估。對股東提出的關(guān)于公司狀況和管理層績效的問題,董事會和管理層應該保持開放性并使之易于得到解答,董事會應當向市場披露其做出一些重大決定的方式,這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定,公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景,包括其與公司的經(jīng)濟關(guān)系也應向公司股東披露。監(jiān)督董事會應當具有對公司管理層進行有效監(jiān)督的能力,股東對董事會應具有同樣的能力。為此,股東應能通過適當?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂?quán)力。經(jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應與公司的長期業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。透明度公開性一個自由、有效的具有全球競爭力的資本市場必須建立在公開性的基礎(chǔ)上。如果一個市場不能使投資者對其公開性具有信心,投資者就會退出這一市場。會計準則目前不同的市場采用不同的會計準則,這使國際投資者的有效分析難以進行。公司應努力采用國際會計準則。一致性報告在某些市場一些機構(gòu)頒布“最佳行為準則”作為一種標準的公司治理規(guī)范。在采納這些準則的市場,公司應向股東報告其是否遵守這些準則,并說明其不遵守的理由。公平公平對待在所有的市場對所有的股東均應以公平相待的方式一視同仁,包括外國股東在內(nèi)。公司應特別注意尊重少數(shù)股東的利益,并且不采取對投資者具有實質(zhì)性損害的行為。一股一票一般說來,每一股應使其持有者在股東大會上享有其相應的一份投票權(quán)。選舉方法代理資料代理資料應當簡潔、明確,并包含有能使股東對有關(guān)問題做出知情決定的適當信息。此外,代理資料的發(fā)放應采取鼓勵而不是抑制股東參與的方式進行,這一要求包括對會議和投票日期的適當選擇。計票所有的股東選票,不論是以本人投票或通過代理的方式投票,均應正規(guī)地予以統(tǒng)計,并將其結(jié)果正式地宣布。相反的做法意味著對一部分股東授予特權(quán),并且不利于公司管理層準確地了解全體股東的愿望和要求。技術(shù)只要有可能,各公司均應采用新技術(shù)以使代理投票的過程更方便、更有效且更節(jié)省。最佳行為準則建立準則各國資本市場均應建立適當?shù)摹白罴研袨闇蕜t”,使公司的董事和經(jīng)理人員能據(jù)此對自身的行為進行規(guī)范,并使其明確其與股東的關(guān)系及其對股東負有的責任。這一準則體現(xiàn)了一種標準,它來自于最優(yōu)秀的公司治理的實踐。一旦“最佳公司行為準則”建立起來,公司應當遵守這一準則并向股東報告其對這一規(guī)則的任何違反行為。評估和改進市場的各方參與者是應對這一準則進行評估以確保其具有全球競爭力。長期觀點
公司董事和管理層應具備長期的戰(zhàn)略設(shè)想,以保證股東價值的增加。盡管不同的投資者采用不同的投資策略,并具有不同的投資強度,投資者仍應鼓勵公司管理者抵御短期行為,在關(guān)鍵的時刻對管理者提供支持,并對其使公司成功地產(chǎn)生長期超額回報的業(yè)績予以獎賞。附1首席獨立董事的職務責任·首席執(zhí)行官(CEO)是公司的最高行政負責人,其職責為:*對公司的日常事務進行管理;*制定和提出公司政策和戰(zhàn)略方向的建議供董事會最終批準;*充當公司的發(fā)言人?!づc此相對照,首席獨立董事負責協(xié)調(diào)獨立董事們的各項活動,除了董事的一般職責以外,首席獨立董事的特殊職責包括:*就董事會的日程向董事長提出適當?shù)慕ㄗh,要求能夠確保獨立董事負責任地行使其職責,同時不因此而影響公司的日常運作的正常進行;·向董事長提出有關(guān)董事會及其各委員會的工作日程安排。*向董事長提出關(guān)于公司信息的質(zhì)量、數(shù)量和時效方面的要求,此種信息由公司經(jīng)理提供并為獨立董事有效而盡職地行使其職能所必需,盡管公司經(jīng)理有責任為董事會準備上述資料,首席獨立董事仍可要求其將某些特定的資料包括在內(nèi);*向董事長建議聘請向董事會直接報告的咨詢專家;*負責對所有新董事的面試(與提名委員會主席一起),并向董事會(和提名委員會)作出推薦;*協(xié)助董事會和公司官員以確保公司治理指引的實施和
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