施工調(diào)查項(xiàng)目治理策劃及治理交底流程說(shuō)明

項(xiàng)目經(jīng)理部施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃及管理交底流程說(shuō)明以編號(hào)墊流程步織驟師責(zé)任部基門翠/庸責(zé)任人麗流程步崖驟描述故完成時(shí)塵間繼輸出文駝檔蹤備注予流程總咱說(shuō)明額施工調(diào)筆查、項(xiàng)爬目管理寇策劃及梨交底流見程主責(zé)批部門：壓施工調(diào)暮查由項(xiàng)卸目經(jīng)理終組織，垂工程部構(gòu)負(fù)責(zé)策崖劃書編哀制，其鈴他部門濟(jì)配合。算叔乏本流程備共江有創(chuàng)1俯0佳個(gè)步驟依，其目腸的是規(guī)普范項(xiàng)目咐前期施筆工調(diào)查譯、項(xiàng)目乎管理策誕劃書編枕制業(yè)務(wù)掘流程。申項(xiàng)目部嚴(yán)主要管宋理人員美到位后層，由項(xiàng)臭目經(jīng)理牲組織會(huì)丟議，確戀定施工側(cè)調(diào)查和芹項(xiàng)目管膚理策劃濕書編制消原則、福范圍和疑要求，砌制訂施愉工調(diào)查綿和項(xiàng)目哪管理策耀劃書編殿制提綱帝，并組久織施工攪調(diào)查，踢各部門霸編制施菊工調(diào)查有報(bào)告和展各專業(yè)帝項(xiàng)目管靠理策劃怖書并交支由工程瞎部匯總戴、評(píng)審竄通過(guò)后魚按程序宅報(bào)公司剩審批，跳并申請(qǐng)羊公司來(lái)占現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)塵行調(diào)查金和項(xiàng)目歲管理策芹劃書與羨管理交勾底工作滲。璃1毫安排施太工調(diào)查農(nóng)任務(wù)、際明確策且劃要求牛項(xiàng)目經(jīng)吊理窯組織專搖題會(huì)議億，布置絞施工調(diào)釋查工作襖安排和責(zé)任務(wù)分后工，明漁確項(xiàng)目礦管理策吐劃書編純制原則猾、范圍窮和相關(guān)償要求，串確定施漲工調(diào)查迫和策劃媽書提綱雕。聰項(xiàng)目主哲要管理冬人員到糊位后立厘即組織緊2歲組織施舍工調(diào)查段項(xiàng)目經(jīng)董理轎按照施績(jī)工調(diào)查峰提綱內(nèi)睜容，組郵織領(lǐng)導(dǎo)蛾班子成歐員、各撥業(yè)務(wù)部酒門負(fù)責(zé)芝人，按秩照分工茫安排，伏分專業(yè)準(zhǔn)對(duì)施工伯進(jìn)行深趣入細(xì)致控地調(diào)查紋。哲任務(wù)布變置會(huì)完跪后刃，脂品立即實(shí)洗施及3筐編寫、分提交本尖專業(yè)施杰工調(diào)查遞報(bào)告、距項(xiàng)目管喉理策劃閃方案遺各業(yè)務(wù)浪部門負(fù)渣責(zé)人即根據(jù)施州工調(diào)查玩報(bào)告，貴工程、辟工經(jīng)、濤物資、戶機(jī)械、般試驗(yàn)、培財(cái)務(wù)等除部門負(fù)剩責(zé)人分良別編寫碑本專業(yè)詞施工調(diào)筍查報(bào)告惑，并結(jié)惰合公司廁有關(guān)項(xiàng)督目管理肆要求和付項(xiàng)目管糾理策劃孤書提綱纖，制定鑼本專業(yè)聰項(xiàng)目管和理策劃脹書后交繼工程部群匯總。團(tuán)施工調(diào)蔑查完成攜后銷2倉(cāng)憐天內(nèi)完打成遵《施工弱調(diào)查報(bào)列告》（堵分專業(yè)尼）相4裹編制項(xiàng)吩目管理顆策劃書筐工程部嶺長(zhǎng)焦匯總各連專業(yè)提腰交的施炎工調(diào)查仍報(bào)告和償分專業(yè)若項(xiàng)目管六理策劃拋書，編郵制施工強(qiáng)調(diào)查報(bào)恨告和項(xiàng)趣目管理惜總體策類劃建議孩書。污在收到池各專業(yè)覽提交的督資壁料津3番型天內(nèi)完元成株《項(xiàng)目成管理策偉劃書》綁策劃書觀內(nèi)容包盟含但不刑限于主屋要施工悅方案、繩資源配讀置計(jì)劃憲、變更償索賠、鎖責(zé)任成匙本預(yù)算芳等內(nèi)容高5楚審核植總工程毫師脊/忽總經(jīng)濟(jì)箏師戶從各自域?qū)I(yè)角善度，審饞核、修訊改項(xiàng)目筐管理策滿劃書，疲并簽字脫確認(rèn)。臂收到審宰核資料距后受3頸天內(nèi)完絡(luò)成到6三組織評(píng)養(yǎng)審著項(xiàng)目經(jīng)信理刷組織項(xiàng)墾目班子噴成員、浴各部門千負(fù)責(zé)人轟集中評(píng)雕審項(xiàng)目倡管理項(xiàng)統(tǒng)目策劃譽(yù)書，并谷提出評(píng)獲審意見朽。昆7攀修改完鋪善項(xiàng)目配管理策搖劃書笛工程部氧長(zhǎng)重根據(jù)評(píng)怎審意見忠，修訂穗完善項(xiàng)恩目管理甲策劃書渡。涂在評(píng)審警會(huì)議結(jié)達(dá)束忽后宋怨2閱天內(nèi)完糧成吊8蹲審核簽佳認(rèn)缸項(xiàng)目經(jīng)串理魚審核無(wú)剃誤后，冠簽字確券認(rèn)，上鍋報(bào)公司虎，并申靠請(qǐng)公司壇對(duì)項(xiàng)目搭進(jìn)行施卷工調(diào)查陵和項(xiàng)目咱管理交隙底。棉及時(shí)厲申請(qǐng)形語(yǔ)式可以應(yīng)是口頭衡，也可公以是書慎面的地9艱組織施澤工調(diào)查炎，召開羅項(xiàng)目管復(fù)理策劃堂及交底由會(huì)議混子（分稍）扮蛇虛公司凱收到項(xiàng)沖目部申革請(qǐng)報(bào)告白后，由企公司分賄管領(lǐng)導(dǎo)代組織，些相關(guān)業(yè)干務(wù)部門緒參加，潮赴現(xiàn)場(chǎng)助進(jìn)行施丘工調(diào)查尖，并組洪織有關(guān)因人員編抖制項(xiàng)目她管理策油劃書與尚項(xiàng)目管零理交底扛。遞收到申炮請(qǐng)后跑，岸7升天內(nèi)赴亦現(xiàn)場(chǎng)調(diào)敬查、交琴底處10麻組織落羊?qū)嵏雾?xiàng)目經(jīng)棚理蘆細(xì)化項(xiàng)都目管理漢策劃書逮與項(xiàng)目栽管理交詠底，并共建立責(zé)惱任落實(shí)甩制度，或分工分以確，責(zé)炊任到人蚊，確定送完成時(shí)欄間節(jié)點(diǎn)攀和項(xiàng)目