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第8頁共8頁項目部五大員上墻制度一、各施工隊以“安全第一、工程至上、質量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質、提高信譽”為主。二、質量目標。爭取本工程創(chuàng)優(yōu)良工程。三、質量目標值。本工程各分工程一次驗收合格率____%,優(yōu)良率____%,竣工驗收合格率____%,優(yōu)良率____%以上,工程質量評定為優(yōu)良。四、在整個工程施工中,要嚴格執(zhí)行iso9002質量管理體系規(guī)定。使整個施工過程都處于受控狀態(tài)。確保物資質量、工程施工質量達到國家標準要求。五、本工程自購材料、加工件等質量,必須達到國家有關標準及相關的規(guī)范、規(guī)程、設計要求。六、設備運達現(xiàn)場后,由物資供應部門組織按iso9002質量管理體系規(guī)定有關程序文件進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄,經技術、質檢部門鑒定后,會同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。七、隨時收集甲方代表、監(jiān)理代表、設計代表對施工質量的建議、意見,并根據現(xiàn)場實際實施質量改進。八、嚴格執(zhí)行施工質量三級檢驗制度,施工隊自檢、互檢率____%;工程質檢部門復檢率不低于____%;專檢率不低于____%。九、隱蔽工程必須經現(xiàn)場監(jiān)理代表、甲方代表檢查,確認合格并簽字后方可隱蔽。安全生產管理制度一、貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。二、建立健全各級生產管理人員及一線工人的生產責任制。三、安全技術資料必須齊全,無安全措施不許施工,未經驗收的安全設施一律不準使用。四、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證。未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗。五、定期對職工進行安全教育,對新工人進場后要進行三級安全教育。六、新進場工人、調換工種工人、未經安全教育考試,不準進場作業(yè)。發(fā)生工傷事故及時上報,嚴肅處理事故責任者。七、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明,使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。八、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。九、施工用電符合安全操作規(guī)程。十、任何機械設備不準帶病作業(yè)。十一、對采取新工藝、特殊結構達到工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗作業(yè)。十二、在安全教育基礎上,每月組織職工安全考試一次。十三、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度,每班必須有安全值班員。消防保衛(wèi)管理制度一、建立消防保衛(wèi)領導小組和消防義務隊。二、現(xiàn)場消防道路暢通,標志明顯,器材設備符合規(guī)定。嚴禁吸煙,不準隨便動用消防器材,違者按消防條例處罰。三、易燃易爆物品單獨存放,嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。四、特殊工程持證上崗,明火作業(yè)要有用火證,專人看火并配備滅火器。五、施工組織設計要有消防、保衛(wèi)措施方案及設施平面布置圖,并按照有關規(guī)定,報公安監(jiān)督機關審批或備案,應制定治安保衛(wèi)和消防工作預案。六、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏,護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志,實行憑證出入制度。七、更衣室、財務室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。八、嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。九、工程的關鍵部位和關鍵工序,要制定保衛(wèi)措施。十、電工。焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。十一、使用電氣設備和易燃易爆物品,必須指定防火負責人,配備滅火器材。十二、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。十三、在施工過程要堅持防火安全交底制度。十四、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應專庫儲存,分類單獨存放,保持通風,用電符合防火要求。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。項目經理崗位職責一、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,比對公司總經理負責,項目副經理協(xié)助項目經理工作。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良。四、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成。五、負責組織生產例會制度,并及時向公司領導匯報。1、主持召開生產協(xié)調會,協(xié)調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次月作業(yè)計劃。2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結上周的工程形象進度,質量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。六、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據合同條款規(guī)定,對本工程有關條款的回收和使用工作。七、堅持“求實創(chuàng)新,至誠服務”的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內部廉正建設,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。技術負責人崗位職責一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任,并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。四、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協(xié)調、技術難關處理,并督促落實整改措施。六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應用新技術、新工藝,新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。施工員崗位職責一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任。二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。四、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。五、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。六、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。七、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。安全員崗位職責一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針。三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。七、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。質檢員崗位職責一、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題負主要責任。二、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據,對各項工程的工程質量進行檢查監(jiān)督。三、負責技術資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作,檢查評定分項工程質量等級,及時辦理有關質量檢查記錄手續(xù)。五、檢查督促質量整改的落實情況,參加工程質量事故的調查分析工作,提出處理意見和防范措施。六、嚴格遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。項目部五大員上墻制度(二)1、在工程開工前,施工項目負責人應將各項技術措施、安全措施向施工人員進行全面交底。2、安裝工程施工標準按設計施工圖紙及現(xiàn)行的《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《電氣安裝工程電氣設備交接試驗標準》執(zhí)行。3、甲、乙雙方共同參與設備開箱檢查工作,主要設備應有廠方人員參加,按圖紙及裝箱清單認真核對清點,做好記錄,并請有關人員簽定會簽。4、所有電氣設備的試驗報告,調試報告應項目齊全,數(shù)據真實可靠,經現(xiàn)場技術負責人審核簽字后,方能做為移交記錄。5、電氣設備安裝、調試嚴格按照《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《電氣安裝工程電氣設備交接試驗標準》及設備安裝調試說明書、安裝作業(yè)指導書進行。6、電氣設備施工過程中,若發(fā)現(xiàn)土建基礎與電氣設計不相符時,應及時與建設單位、設計單位、土建施工單位積極聯(lián)系,協(xié)調解決,施工單位在電氣安裝過程中,不得擅自變更施工設計圖紙。若必須變更施工設計圖紙,應由施工項目工程師向設計單位書面提出、由設計單位出具變更通知后方可進行施工。7、工程施工全過程采取質量預測、預控,設置質量控制點,對關鍵工序、質量薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。8、電纜工、起重工、焊工必須持證上崗。本工程使用的所有計量器具均是周期檢驗合格者,未進行周期檢定或檢定不合格者不得使用。工程質量管理制度1、各施工隊以“安全第一、工程至上、質量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質、提高信譽”為主2、質量目標。爭取本工程創(chuàng)優(yōu)良工程。3、質量目標值。本工程各分工程一次驗收合格率____%,優(yōu)良率____%,竣工驗收合格率____%,優(yōu)良率____%以上,工程質量評定為優(yōu)良。4、本工程嚴格執(zhí)行以下標準:4.1《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》gbj17-904.2《電氣裝置安裝工程變壓器、油浸互感器施工及驗收規(guī)范》gbj148-904.3《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路施工及驗收規(guī)范》gb50171-924.4《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》gb50169-924.5《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》gb50150-914.6《電力建設安全施工管理規(guī)定》dl5009.1-924.7主要設備制造廠技術資料及各項技術規(guī)定5、在整個工程施工中,要嚴格執(zhí)行iso9002質量管理體系規(guī)定。使整個施工過程都處于受控狀態(tài)。確保物資質量、工程施工質量達到國家標準要求。6、本工程自購材料、加工件等質量,必須達到國家有關標準及相關的規(guī)范、規(guī)程、設計要求。7、設備運達現(xiàn)場后,由物資供應部門組織按iso9002質量管理體系規(guī)定有關程序文件進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄,經技術、質檢部門鑒定后,會同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。8、隨時收集甲方代表、監(jiān)理代表、設計代表對施工質量的建議、意見,并根據現(xiàn)場實際實施質量改進。9、嚴格執(zhí)行施工質量三級檢驗制度,施工隊自檢、互檢率____%;工程質檢部門復檢率不低于____%;專檢率不低于____%。10、隱蔽工程必須經現(xiàn)場監(jiān)理代表、甲方代表檢查,確認合格并簽字后方可隱蔽。施工安全管理制度1、所有參加施工的人員應嚴格執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》等有關文件,各級負責人切實當好第一安全員,牢固樹立“責任重于泰山”的思想,擔負起領導所負的安全責任,經常教育職工樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行安全工作三項制度。2、所有施工人員必須經過局安檢部門的年度考試,合格后方能參加施工。3、本工程各分部分項工程施工作業(yè),必須嚴格執(zhí)行本工程施工方案中的安全措施的規(guī)定。堅決杜絕人身傷亡事故及機械、設備、交通事故的發(fā)生。4、大型設備的安裝,應嚴格遵照吊裝措施施工,安全員、質檢員應對現(xiàn)場進行監(jiān)護。5、如有類似事故發(fā)生,應在公司規(guī)定的時間內上報,任何人不得隱瞞不報,堅持事故“三不放過”。6、現(xiàn)場布置應井井有條,材料擺放有序,標示齊全。并設安全防火、防爆措施。7、進入施工現(xiàn)場的工作人員,一律按規(guī)定著裝,戴安全帽,穿工作服,掛牌上崗,堅持文明施工,保持工作現(xiàn)場整齊干凈,每日工作完畢,認真清理現(xiàn)場,作到工完、料盡、場清。項目(副)經理崗位職責1、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,比對公司總經理負責,項目副經理協(xié)助項目經理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。3、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良。4、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成。5、負責組織生產例會制度,并及時向公司領導匯報。5.1、主持召開生產協(xié)調會,協(xié)調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次月作業(yè)計劃。5.2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結上周的工程形象進度,質量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。5.3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。6、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據合同條款規(guī)定,對本工程有關條款的回收和使用工作。7、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內部廉正建設,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。項目總工崗位職責1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任,并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。4、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協(xié)調、技術難關處理,并督促落實整改措施。6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。7、組織推廣應用新技術、新工藝,新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。8、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。施工(技術)員崗位職責1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工。3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。4、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。6、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。安全員崗位職責1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任;2、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針;3、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。4、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。5、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。6、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。7、參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。質量員崗位職責1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作,對施工現(xiàn)場現(xiàn)的質量問題負主要責任。2、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據,對各項工程的工程質量進行檢查監(jiān)督。3、負責技術資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作,檢查評定分項工程質量等級,及時辦理有關質量檢查記錄手續(xù)。5、檢查督促質量整改的落實情況,參加工程質量事故的調查分析工作,提出處理意見和防范措施。6、嚴格遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。材料員職責1、對照材料采購計劃,驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量,材料須“三證”齊全,不具備“三證”堅決拒收。項目經理對材料質量進行驗收,根據施工進度隨時向項目經理提供庫存材料明細表,建立材料、機具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。2、根據材料消耗定額及領料單做到限額發(fā)料,做好材料的現(xiàn)場管理工作,材料堆放整齊,并按材料的品質、性能分類存放,并設有材料標簽,易損材料注意保護,注意“防火、防盜、防潮、防腐蝕”四防工作,定期盤點對帳,做到帳卡物三相符。3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經理審核并報送公司審查進帳,根據領料計劃對領料部位現(xiàn)場檢查,制止超計劃損耗。4、加強機具管理,做好機具的入庫、出庫,交接及返庫驗收工作,注意保管和保養(yǎng),及時維修,保證施工的需要。5、工程竣工后,根據領退料單,匯總計算出材料領用數(shù)量、金額、列表上報財務作為成本計算的依據,并將剩余材料封存包裝集中退庫,確保材料完整無缺。6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況,杜絕浪費,節(jié)約材料。7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證,技術參數(shù)等書面材料。預算員職責1、項目經理的領導下,具體負責施工總進度計劃的編制,并根據總進度計劃的目標,編制施工作業(yè)計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃,材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。2、參與施工組織設計的編制,及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息,并注意靈活運用。3、協(xié)調好各種計劃之間關系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。4、注意收集項目施工工期簽證的資料,動態(tài)管理施工工期,調整總進度計劃并進行跟蹤。5、編制旬月施工工作計劃,并做好計劃的上報工作,參與生產調度和參與協(xié)調安裝等單位的施工配合。6、在分管領導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統(tǒng)計工作。7、做好工程資料的積累,合理設置統(tǒng)計臺帳,并及時登帳,指導施工員記好施工日記。施工掠影項目部五大員上墻制度(三)1、在工程開工前,施工項目負責人應將各項技術措施、安全措施向施工人員進行全面交底。2、____工程施工標準按設計施工圖紙及現(xiàn)行的《電氣裝置____工程施工及驗收規(guī)范》、《電氣____工程電氣設備交接試驗標準》執(zhí)行。3、甲、乙雙方共同參與設備開箱檢查工作,主要設備應有廠方人員參加,按圖紙及裝箱清單認真核對清點,做好記錄,并請有關人員簽定會簽。4、所有電氣設備的試驗報告,調試報告應項目齊全,數(shù)據真實可靠,經現(xiàn)場技術負責人審核簽字后,方能做為移交記錄。5、電氣設備____、調試嚴格按照《電氣裝置____工程施工及驗收規(guī)范》、《電氣____工程電氣設備交接試驗標準》及設備____調試說明書、____作業(yè)指導書進行。6、電氣設備施工過程中,若發(fā)現(xiàn)土建基礎與電氣設計不相符時,應及時與建設單位、設計單位、土建施工單位積極聯(lián)系,協(xié)調解決,施工單位在電氣____過程中,不得擅自變更施工設計圖紙。若必須變更施工設計圖紙,應由施工項目工程師向設計單位書面提出、由設計單位出具變更通知后方可進行施工。7、工程施工全過程采取質量預測、預控,設置質量控制點,對關鍵工序、質量薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。8、電纜工、起重工、焊工必須持證上崗。本工程使用的所有計量器具均是周期檢驗合格者,未進行周期檢定或檢定不合格者不得使用。工程質量管理制度1、各施工隊以“安全第一、工程至上、質量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質、提高信譽”為主2、質量目標。爭取本工程創(chuàng)優(yōu)良工程。3、質量目標值。本工程各分工程一次驗收合格率____%,優(yōu)良率____%,竣工驗收合格率____%,優(yōu)良率____%以上,工程質量評定為優(yōu)良。4、本工程嚴格執(zhí)行以下標準:4.1《電氣裝置____工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》gbj17-904.2《電氣裝置____工程變壓器、油浸互感器施工及驗收規(guī)范》gbj148-904.3《電氣裝置____工程盤柜及二次回路施工及驗收規(guī)范》gb50171-924.4《電氣裝置____工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》gb50169-924.5《電氣裝置____工程電氣設備交接試驗標準》gb50150-914.6《電力建設安全施工管理規(guī)定》dl5009.1-924.7主要設備制造廠技術資料及各項技術規(guī)定5、在整個工程施工中,要嚴格執(zhí)行iso9002質量管理體系規(guī)定。使整個施工過程都處于受控狀態(tài)。確保物資質量、工程施工質量達到國家標準要求。6、本工程自購材料、加工件等質量,必須達到國家有關標準及相關的規(guī)范、規(guī)程、設計要求。7、設備運達現(xiàn)場后,由物資供應部門____按iso9002質量管理體系規(guī)定有關程序文件進行檢驗,發(fā)現(xiàn)問題應做好記錄,經技術、質檢部門鑒定后,會同甲方和監(jiān)理單位妥善處理。8、隨時收集甲方代表、監(jiān)理代表、設計代表對施工質量的建議、意見,并根據現(xiàn)場實際實施質量改進。9、嚴格執(zhí)行施工質量三級檢驗制度,施工隊自檢、互檢率____%;工程質檢部門復檢率不低于____%;專檢率不低于____%。10、隱蔽工程必須經現(xiàn)場監(jiān)理代表、甲方代表檢查,確認合格并簽字后方可隱蔽。施工安全管理制度1、所有參加施工的人員應嚴格執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》等有關文件,各級負責人切實當好第一安全員,牢固樹立“責任重于泰山”的思想,擔負起領導所負的安全責任,經常教育職工樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行安全工作三項制度。2、所有施工人員必須經過局安檢部門的年度考試,合格后方能參加施工。3、本工程各分部分項工程施工作業(yè),必須嚴格執(zhí)行本工程施工方案中的安全措施的規(guī)定。堅決杜絕人身傷亡事故及機械、設備、交通事故的發(fā)生。4、大型設備的____,應嚴格遵照吊裝措施施工,安全員、質檢員應對現(xiàn)場進行監(jiān)護。5、如有類似事故發(fā)生,應在公司規(guī)定的時間內上報,任何人不得隱瞞不報,堅持事故“三不放過”。6、現(xiàn)場布置應井井有條,材料擺放有序,標示齊全。并設安全防火、防爆措施。7、進入施工現(xiàn)場的工作人員,一律按規(guī)定著裝,戴安全帽,穿工作服,掛牌上崗,堅持文明施工,保持工作現(xiàn)場整齊干凈,每日工作完畢,認真清理現(xiàn)場,作到工完、料盡、場清。項目(副)經理崗位職責1、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任,比對公司總經理負責,項目副經理協(xié)助項目經理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產。3、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技術規(guī)范,確保本工程質量全面達到優(yōu)良。4、____編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成。5、負責____生產例會制度,并及時向公司領導匯報。5.1、主持召開生產協(xié)調會,協(xié)調材料,勞動力,機械設備,各工種、各工序之間關系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次月作業(yè)計劃。5.2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結上周的工程形象進度,質量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務,落實各項措施,明確施工目標。5.3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。6、協(xié)助公司領導和公司有關部門依據合同條款規(guī)定,對本工程有關條款的回收和使用工作。7、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務’的原則,帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內部廉正建設,嚴格財務制度,加強財務管理,杜絕項目部不正之風和____現(xiàn)象。項目總工崗位職責1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任,并協(xié)助項目經理加強本工程的全面管理。2、____項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作,____學習和貫徹執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范及質量檢驗標準。4、負責與業(yè)主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協(xié)調、技術難關處理,并督促落實整改措施。6、負責審核竣工驗收資料和____繪制竣工圖。7、____推廣應用新技術、新工藝,新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。8、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和____現(xiàn)象。施工(技術)員崗位職責1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工____設計的計劃要求____施工。3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。4、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。6、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和____現(xiàn)象。安全員崗位職責1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任;2、貫徹執(zhí)行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針;3、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。4、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。5、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章

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