物業(yè)管理工程投標(biāo)書(shū)

物業(yè)管理工程投標(biāo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化管理處編碼[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]六安市球拍廣場(chǎng)管理工程管理方案編 制：劉倫保審 核：黃肅勝審 定：吳鳳菊編制單位：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日目 錄第一章編制概述第一節(jié) 編制說(shuō)第二節(jié) 編制依第二章工程概況第三章管理部署第四章主要管理方案第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管第二節(jié) 綠化管理第三節(jié) 治安消防管第四節(jié) 水電設(shè)備管第五節(jié) 土建及其它設(shè)施管第六節(jié) 財(cái)務(wù)管理第五章 文明管理制度第六章 工作人員職業(yè)道德規(guī)范本物業(yè)管理工程為六安市球拍廣場(chǎng)管理工程，我公司在取到招標(biāo)文件后，針對(duì)本廣場(chǎng)是六安市的主要景點(diǎn)和重點(diǎn)形象之一，對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)地分析研究，并根據(jù)我公司物業(yè)管理成功經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)信我們將確保管理目標(biāo)符合城市文明創(chuàng)建的要求，做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔，所有設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，良好率100%。管理方案中，我們側(cè)重介紹了影響到設(shè)備和設(shè)施使用壽命的關(guān)鍵維護(hù)、保養(yǎng)管理方從管理質(zhì)量保證體系、管理組織措施、監(jiān)督制度等方面進(jìn)行闡述；我們主要從勞動(dòng)工地要求，提出一系列平面管理措施。1、六安市球拍廣場(chǎng)《招標(biāo)文件》；2、《住宅與房地產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)》3、安徽省房地產(chǎn)《物業(yè)通訊》；4、《物業(yè)管理手冊(cè)》；5、安徽省物業(yè)管理委員會(huì)相關(guān)《文件》；6、六安市房地產(chǎn)管理局相關(guān)《文件》；7、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》；8、《六安市園林綠化管理考核辦法（試行）》；9、本公司的《內(nèi)部管理制度》。第二章管理項(xiàng)目概況一、建筑概況本項(xiàng)目為六安市球拍廣場(chǎng)物業(yè)管理工程，位于六安市球拍路中，占地面積月80000ft電照明、給排水、音響等。二、管理范圍廣場(chǎng)的安全管理、保安、保潔、燈光、音響、水系、噴泉、配電房、各種管線(xiàn)、雕塑、假ft、脹拉膜、花木架等維護(hù)、管理以及綠化管理。第三章管理部署一、管理目標(biāo)計(jì)劃本工程管理質(zhì)量等級(jí)符合城市文明創(chuàng)建的要求，做到環(huán)境文明、衛(wèi)生整潔，所有設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，根據(jù)這一要求，并結(jié)合《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《六安市園林綠化管理考核辦法（試行）》等規(guī)定管理過(guò)程中我們將確保良好率達(dá)100%；并創(chuàng)建物業(yè)管理示范廣場(chǎng)。二、管理作業(yè)組織計(jì)劃用人員結(jié)合電子監(jiān)控措施，人員將分為三套管理作業(yè)隊(duì)，24,2:00-10:00,10:00-18:00化人員外）均配備對(duì)講機(jī)，能以第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，處理好突發(fā)事件。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立計(jì)劃同志擔(dān)任，管理部主要成員采用參加過(guò)物業(yè)管理，且管理經(jīng)驗(yàn)豐富，工作勤奮、務(wù)控制。管理組織機(jī)構(gòu)圖物管主任四、勞動(dòng)力組織計(jì)劃副主任 工程師勞務(wù)作業(yè)隊(duì)是工程管理的直接操作者，是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)量、安全、文明等目標(biāo)的最直接保證者。本工程管理時(shí)，我公司將使用一批具有良好的管理質(zhì)量、安全意2綜場(chǎng)燈具、給排和管線(xiàn)管等。財(cái)務(wù)室員配備1人主要從事工管理工作，務(wù) 安 潔 電 化 服室 組 組 組 組 務(wù)2從事廣場(chǎng)綠化的養(yǎng)護(hù)、整形、替換等工作，他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和技能，多年從事園藝工作。配備保安人員配備12人，配備保潔人員4人，綜合服務(wù)部由物管主任兼職。擬投入本工程主要物業(yè)管理人員明細(xì)表序號(hào)序號(hào)姓名職務(wù)職稱(chēng)本項(xiàng)目?jī)?nèi)職責(zé)1黃肅勝物管主任工程師項(xiàng)目管理2張奇總工程師工程師物業(yè)的維護(hù)維修管理3張奇物管副主任工程師各班組管理4楊靜財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)計(jì)師財(cái)經(jīng)管理5張加青保安組長(zhǎng)安全保衛(wèi)工作6丁懷林水電組長(zhǎng)水電維護(hù)維修管理7張 合綠化組長(zhǎng)綠化維護(hù)維修管理8徐明興保潔組長(zhǎng)保潔管理9黃肅勝綜合服務(wù)部服務(wù)接待10擬投入本工程主要人員需求計(jì)劃序號(hào)序號(hào)123456789合計(jì)綜合服綠化部門(mén) 副主任 財(cái)務(wù)室保安組保潔組水電組人組數(shù)人員數(shù)量111111224223由物管由物管備注由工程師兼職副主任兼任本工程管理隊(duì)伍計(jì)劃已基本參加過(guò)物業(yè)管理的人員為主組建。單位根據(jù)實(shí)際的需求，隨時(shí)進(jìn)行組織調(diào)節(jié)，保證勞動(dòng)力最優(yōu)化合理工作。五、管理機(jī)具組織計(jì)劃44；6帚、清洗設(shè)備等）三套；綠化用具（電鋸，剪刀、水泵等）二套；水電用具（通器、水電工用具）二套；以上機(jī)具設(shè)備在接管后迅速購(gòu)置到位。第四章管理方案針對(duì)本廣場(chǎng)為六安的形象廣場(chǎng)，對(duì)該廣場(chǎng)管理采取特別人性化管理，我們將為本市人民提供最完善、最真誠(chéng)的服務(wù)。在工作時(shí)，我們將保安和管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，配帶胸牌，行為規(guī)范，主動(dòng)熱情。為方便市民的參觀、休閑在廣場(chǎng)的各入口處設(shè)置廣場(chǎng)平面圖和《廣場(chǎng)公約》。公示24供免費(fèi)的茶水，對(duì)夜間的喜歡跳舞、運(yùn)動(dòng)的人們提供音樂(lè)等。第一節(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理我們對(duì)廣場(chǎng)主要的入口處和轉(zhuǎn)角點(diǎn)合理放置固定垃圾桶，在每戶(hù)經(jīng)營(yíng)性攤點(diǎn)發(fā)放小型垃圾桶和塑料袋，在合適的部位做些標(biāo)志牌，隨時(shí)提醒市民保護(hù)環(huán)境。1、將實(shí)行垃圾袋裝化，垃圾每日清理2次，保持垃圾桶清潔、無(wú)異味。2、我們將保潔人員分為二班制，每2位保潔人員一班，對(duì)道路、廣場(chǎng)、高架13、對(duì)一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。418:006：00站。5、雨、污水井每月檢查一次，雨、污水管道每年疏通一次，視檢查情況及時(shí)清掏。化糞池月檢查一次，每半年清掏一次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。6次，污染較重的水質(zhì)視具體情況增加更換措施。7、每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲(chóng)除害工作。8、每年的年底，對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行全面清洗、保養(yǎng)，我們主要對(duì)主雕塑和較高的構(gòu)筑物的清洗，確保廣場(chǎng)以嶄新的面貌迎接新年。第二節(jié)綠化管理我們?cè)谠敿?xì)了解各種綠化植物的生長(zhǎng)特征和數(shù)量后，用微機(jī)詳細(xì)記載建立檔案，每月月底對(duì)各種植物的生長(zhǎng)和整形狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有缺少或枯死的植物應(yīng)立即更換。1、綠化的造型保持修剪合理，造型美觀，景觀豐富。草地邊緣修剪整齊，踐踏破壞處及時(shí)修復(fù)，保持完整，剪草坪保持3-5cm的高度，平整美觀，2、對(duì)綠化植物做好防暴曬、防受凍、防澇工作，適度澆水，保養(yǎng)及時(shí)；3、適時(shí)鏟除野草、石子、殘枝敗葉等雜物，松散土壤；4、根據(jù)植物的特點(diǎn)適度施肥，保持草地生長(zhǎng)良好；5、每月對(duì)花木進(jìn)行蟲(chóng)害預(yù)防、噴灑藥物，花木病蟲(chóng)害防治及時(shí)、準(zhǔn)確，老鼠洞、螞蟻處理要準(zhǔn)確及時(shí)毒殺，鼠洞及時(shí)修補(bǔ)植草；草坪上無(wú)裸地，無(wú)雜草；6、合理建議使用較美觀的植物，增添廣場(chǎng)的色彩。7、建立每天的養(yǎng)護(hù)、整修記錄。第三節(jié)治安消防管理1、針對(duì)別的廣場(chǎng)設(shè)施有被人故意損壞的現(xiàn)象，我們?cè)诒０驳墓ぷ魃霞哟罅Χ龋?2220:00-6:002、對(duì)經(jīng)營(yíng)性攤點(diǎn)嚴(yán)格按照規(guī)劃范圍經(jīng)營(yíng)，不得超范圍、超區(qū)域隨意經(jīng)營(yíng)，協(xié)調(diào)各攤點(diǎn)之間的關(guān)系，合理建議攤主優(yōu)化貨源，統(tǒng)一制定售價(jià)，文明禮貌待客。各攤主應(yīng)處理好攤位周邊的衛(wèi)生環(huán)境，監(jiān)督各攤點(diǎn)的外觀，維護(hù)整體廣場(chǎng)形象。3、車(chē)輛有序、整齊停泊在指定的位置，嚴(yán)禁車(chē)輛亂停亂放，實(shí)施證卡管理。4、對(duì)在廣場(chǎng)有打架斗毆、賭博的人應(yīng)立即予以勸阻、制止，涉及違法的應(yīng)立即報(bào)公安機(jī)關(guān)。5、杜絕廣場(chǎng)的不文明現(xiàn)象，對(duì)于乞討、撿破爛者等應(yīng)勸阻、制止。6、時(shí)時(shí)警惕消防安全，對(duì)有火災(zāi)隱患部位應(yīng)及時(shí)上報(bào)。有發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案。事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取響應(yīng)措施。第四節(jié)水電設(shè)備管理一、開(kāi)啟時(shí)間管理2（2），7:00-8:00，9:00（22）每天4（7:00-11:00）。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時(shí)每天開(kāi)1（7:00-8:00）24（全噴），3（次噴）。24二、保養(yǎng)維護(hù)管理1、供電系統(tǒng)指示燈、信號(hào)燈裝置是否工作正常，變壓器運(yùn)行中應(yīng)監(jiān)視：A、電流、電壓的測(cè)量讀數(shù)；B、聲音是否正常；C、油面溫升有無(wú)超允許范圍；D、油面指示劑的油色有無(wú)異常；E、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換；F、箱殼有無(wú)漏油現(xiàn)象；G、金屬外殼接地線(xiàn)是否合格。、運(yùn)行中的變壓器絕緣油，每年應(yīng)作一次簡(jiǎn)化試驗(yàn)。發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。、檢查電纜坑有無(wú)積水，如發(fā)現(xiàn)積水應(yīng)及時(shí)清除。40℃周吸塵一次，保持室內(nèi)清潔、干凈。各開(kāi)關(guān)要標(biāo)明控制供電范圍，以利工作。、每周檢查電表和各主要的開(kāi)關(guān)接觸是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換。、有損壞的照明燈具隨時(shí)更換，并做好記錄。、濕式運(yùn)行完好，檢查應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)：A、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊全、完整堅(jiān)固。BC、外殼接地良好，托架無(wú)嚴(yán)重變形無(wú)銹蝕。D、殼內(nèi)無(wú)積水，殼外無(wú)積垢、無(wú)污泥。作需要移開(kāi)時(shí)，必須有專(zhuān)人看守方可。2、給排水系統(tǒng)水泵每半年保養(yǎng)一次，對(duì)磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換或修理。水泵運(yùn)行完好指標(biāo)為：A、連接部分要求螺絲、墊圈、銷(xiāo)子齊全、完整、準(zhǔn)確。B、儀表方面，要求電流表、電壓表、壓力表齊全準(zhǔn)確。C、出水閘門(mén)、逆止閥、進(jìn)水閥門(mén)齊全完好，盤(pán)根密封完好，泄露合乎要求。D、泵體各部門(mén)連接嚴(yán)密，不漏水。E、油圈齊全、油質(zhì)合格、油量適中，不漏油。F60-65℃，G、電機(jī)溫升不能超過(guò)銘牌規(guī)定，絕緣電阻符合要求。H、過(guò)流及電壓保護(hù)齊全。I、接線(xiàn)齊全導(dǎo)電良好，接地合格。J、設(shè)備無(wú)油垢，無(wú)積塵，機(jī)房無(wú)積水，無(wú)雜物，工具材料配件存放整齊，油料要加蓋。K、保管好技術(shù)檔案和圖紙。、每周檢查閘閥、開(kāi)關(guān)是否靈敏，密封是否良好。、每半年對(duì)水表進(jìn)行清洗一次，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)更換或修理。、對(duì)排水不暢的下水道、檢查井蓋，用專(zhuān)用的疏通器或人工清理，定期檢查。3、消防系統(tǒng)及時(shí)維修。、供電、照明、控制信號(hào)線(xiàn)路應(yīng)隨時(shí)保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。、每周檢查消防帶一次，如發(fā)現(xiàn)有潮濕應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換，以利應(yīng)急使用。、滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補(bǔ)充一次。、報(bào)警系統(tǒng)每周檢查一次是否靈敏。、每周檢查消防栓是否完好，檢查消防器材是否損壞丟失。第五節(jié)土建及其它設(shè)施管理本項(xiàng)目管理的工程師是從事建筑專(zhuān)業(yè)18年的工程師，曾參與六安多處工程的施工管理工作。我們將根據(jù)房屋和設(shè)施的使用年限，定期檢查使用狀況，建立維修、保養(yǎng)檔案，需要維修，屬小修范圍的，及時(shí)組織修復(fù)；屬大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，向業(yè)主作出報(bào)告與建議，根據(jù)業(yè)主意見(jiàn)組織維修。1、道路管理：廣場(chǎng)拋擲石塊或其它易使道路損傷物件。、路牙石要防止行人用自行車(chē)、或其它工具沖撞，有損壞的立即修復(fù)。對(duì)已被盜的井蓋，及時(shí)修復(fù)更換。、確保在雨雪天的路面整潔，隨時(shí)清掃路面的積雪、雨水。析、研究，向業(yè)主報(bào)出可行性維修方案等。2、房屋管理：即上報(bào)。染。圍。、房屋損壞的門(mén)窗、水電的設(shè)施給予及時(shí)的修復(fù)。3、雕塑管理、本廣場(chǎng)的雕塑比較貴重的設(shè)施，對(duì)雕塑建立檔案，實(shí)行電子監(jiān)控。、防止行人攀登，向雕塑拋擲物體。、防止行人在雕塑亂涂畫(huà)，涂畫(huà)處及時(shí)清理。、防止市民的風(fēng)箏與雕塑近距離接觸。、建立沉降觀測(cè)點(diǎn)，進(jìn)行觀測(cè)。4、其它設(shè)施、設(shè)備管理嚴(yán)格按照設(shè)施、設(shè)備的說(shuō)明妥善管理、保養(yǎng)，保持設(shè)施、設(shè)備的整潔、有形，對(duì)較復(fù)雜的設(shè)施、設(shè)備向業(yè)主或相關(guān)行業(yè)人員咨詢(xún)，建立好檔案。對(duì)有損壞的設(shè)施、設(shè)備，提出維修或更換方案。第六節(jié)財(cái)務(wù)管理工的經(jīng)濟(jì)利益，提高本工程管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。決策，并監(jiān)督經(jīng)營(yíng)。、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃（預(yù)算），營(yíng)目標(biāo)。方法。果，加速資金周轉(zhuǎn)，并作為理財(cái)標(biāo)準(zhǔn)。字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。、對(duì)本管理部各項(xiàng)資金增減變動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整。理部財(cái)產(chǎn)采用“永續(xù)盤(pán)存制”進(jìn)行盤(pán)存，做到帳目、帳卡、帳實(shí)相符合。項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。備。第五章文明管理責(zé)任制度一、物管主任職責(zé)1、接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)物業(yè)管理部全面工作，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。2、根據(jù)物業(yè)公司職能，決定人員架構(gòu)與部門(mén)人員調(diào)配、運(yùn)籌、策劃管理各項(xiàng)管理工作。3、制定員工的管理制度，提高工作效率，優(yōu)化勞動(dòng)力，完成預(yù)定目標(biāo)。4、指導(dǎo)各部門(mén)工作，為業(yè)主和市民創(chuàng)造一個(gè)良好的休閑環(huán)境。5、定期召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。6、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展日常管理工作，并考核各部門(mén)主管工作效率，作出升、調(diào)及獎(jiǎng)懲決定。7、注重科技和人才開(kāi)發(fā)，提高職員管理能力與素質(zhì)，使管理與服務(wù)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。8、咨詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)，與業(yè)主建立良好關(guān)系。9、做好對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作，制定物業(yè)年度財(cái)政預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支。10、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、辦公室主任的崗位責(zé)任1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)和本公司的各項(xiàng)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)決議上呈下達(dá)，對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)內(nèi)部行政管理工作。3責(zé)公司會(huì)議的通知和準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄及簡(jiǎn)報(bào)，大事記的編寫(xiě)工作。4、起草有關(guān)文字資料，負(fù)責(zé)把關(guān)打印工作，做好文件材料的保密工作。5、負(fù)責(zé)接待、處理市民的投訴。6、負(fù)責(zé)勞保用品及辦公用品的購(gòu)置、保管發(fā)放工作，并建立公用物品臺(tái)帳。7、負(fù)責(zé)對(duì)外接待來(lái)訪(fǎng)、協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)管理中的各種問(wèn)題。8、監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行跟蹤分析。9、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展創(chuàng)建文明單位和勞動(dòng)競(jìng)賽組織設(shè)施、檢查、評(píng)比工作。10、負(fù)責(zé)辦理人事變動(dòng)、招聘、解聘等具體工作，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)教育。三、工程師崗位責(zé)任1、認(rèn)真貫徹物業(yè)的相關(guān)政策、法律、法規(guī)。2、參與接管時(shí)的計(jì)劃和驗(yàn)收工作。3、認(rèn)真熟悉本工程的土建、水電、設(shè)備圖紙，熟悉各類(lèi)建筑的特點(diǎn)，建立檔案。4、對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行日常的管理和養(yǎng)護(hù)，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。5、定期巡邏，善于發(fā)現(xiàn)隱患，屬小范圍的，及時(shí)組織修復(fù)。6向維修單位下達(dá)任務(wù)及驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)維修工程的發(fā)包工作。8、認(rèn)真處理行人反映的每一個(gè)安全問(wèn)題。四、保安部主管職責(zé)1、接受物管主任督導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本部工作。2、制定本部工作計(jì)劃，督導(dǎo)下屬工作及工作評(píng)估工作3、定期安排本部人員進(jìn)行實(shí)地保安訓(xùn)練及防火演習(xí)，提高本部應(yīng)急、搶險(xiǎn)、執(zhí)法能力。4、參與編寫(xiě)各項(xiàng)應(yīng)急程序編制、審定、修充工作。協(xié)調(diào)各部門(mén)必要時(shí)啟用應(yīng)急程序。5、根據(jù)廣場(chǎng)的特點(diǎn)，制定巡邏路線(xiàn)，崗位分布，各崗位職責(zé)。6、對(duì)重大事故親自組織調(diào)查，及時(shí)上呈處理報(bào)告。7、經(jīng)常檢查督促各崗位，檢查儀容、儀表，及時(shí)糾正違紀(jì)現(xiàn)象。8、處理一般的治安工作和行人投訴。五、主管會(huì)計(jì)職責(zé)1、按照相關(guān)制度，認(rèn)真審核、分錄、算帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，做到三相符（帳單相符、帳帳相符、帳表相符）2力。3理。4、妥善保管好會(huì)計(jì)憑證，帳本等一切檔案資料。5、及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)的管理工作提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。6、負(fù)責(zé)每月與出納對(duì)一次帳，做到帳帳相符。7、依照國(guó)家稅法規(guī)定，按時(shí)繳納各項(xiàng)稅金。六、綠化主管職責(zé)1、根據(jù)小區(qū)環(huán)境規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定環(huán)境整體養(yǎng)護(hù)年度、季度、月份計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織設(shè)施。2、對(duì)名貴品種，根據(jù)其生長(zhǎng)特點(diǎn)，組織制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方法、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審核后落實(shí)責(zé)任人重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，建立生長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)方案。3、對(duì)綠化工作實(shí)行分區(qū)包干作業(yè)，做到員工之間任務(wù)清楚，責(zé)任明確，檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4、組織班組定期培訓(xùn)，聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家授課，學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方法、綠化知識(shí)和園藝造型技藝，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、嚴(yán)格執(zhí)行綠化作業(yè)檢查制度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，切實(shí)將檢查考核結(jié)果與員工收入掛鉤，堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、考核評(píng)分定期公開(kāi)，廣泛接受市民監(jiān)督。七、保潔主管職責(zé)1、制定本部門(mén)的工作計(jì)劃，督導(dǎo)下屬工作。2、對(duì)工作認(rèn)真積極，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)員工完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。3、做好保潔員工的思想教育，法紀(jì)教育，并組織學(xué)習(xí)文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。4、負(fù)責(zé)每天對(duì)廣場(chǎng)的全面檢查，并組織獎(jiǎng)評(píng)當(dāng)日的工作狀況，尋找差距，彌補(bǔ)不足。5、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、保管、發(fā)放環(huán)衛(wèi)工具、材料，減少浪費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支。八、水電工崗位職責(zé)1、制定本部門(mén)的日常維護(hù)、維修作出計(jì)劃。2、燈具、音響、噴泉、水系開(kāi)啟關(guān)閉。3、確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4、謙虛誠(chéng)實(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精益求精。5、小范圍維修，及時(shí)修復(fù)，大范圍的維修要及時(shí)上報(bào)。6、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程，謹(jǐn)防事故發(fā)生。九、綜合服務(wù)部崗位職責(zé)1、按管理要求，負(fù)責(zé)制定本部的工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)配合總工程師的工作。3、負(fù)責(zé)特約服務(wù)的項(xiàng)目開(kāi)展，切實(shí)做到便民、利民、服務(wù)第一的宗旨，使社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益并存。4、監(jiān)督其他部門(mén)工作。5、負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)之間的工作聯(lián)系、配合。工作人員職業(yè)道德規(guī)范法定代表人身份證明書(shū)單位名稱(chēng)：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地 址：六安市裕安區(qū)南市街塘子巷6成立時(shí)間：2001年11月經(jīng)營(yíng)期限： 長(zhǎng) 期姓 名：吳鳳菊 性別：女 年齡：32歲 職務(wù)：經(jīng)系六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司的法定代表人。特此證明日期：2004716投標(biāo)文件簽署權(quán)委托書(shū)本授權(quán)委托書(shū)聲明：我吳鳳菊系 六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司的定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 我公司的黃肅勝為我公司簽署本工程的投標(biāo)文件的法定代表人的授權(quán)委托代理人，我承認(rèn)代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的投標(biāo)文件的內(nèi)容。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代 理 人： 性別： 年齡：身份證號(hào)碼： 職務(wù)：投 標(biāo) 人：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公法定代表人：授權(quán)委托日期：2004年7月16日投標(biāo)函致：六安市建設(shè)委員會(huì)：1、根據(jù)你方招標(biāo)工程項(xiàng)目編號(hào)為建業(yè)招字2004-0631號(hào)的六安市球拍廣場(chǎng)理工程的招標(biāo)文件，遵照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、標(biāo)準(zhǔn)和其它文件后，我方愿以人民幣：伍拾捌萬(wàn)捌仟元整 元（RMB￥:元）投標(biāo)報(bào)價(jià)（含表一、表二全部?jī)?nèi)容）并按上述標(biāo)準(zhǔn)的要求承包上述物業(yè)管理。2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時(shí)）及有關(guān)附件。3、我方承認(rèn)投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。4、如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交人民幣伍萬(wàn)元的履約保證金為履約擔(dān)保。510期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。6、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書(shū)和本招標(biāo)文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。投 標(biāo)人：六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司6法定代表人或其委托代理人：郵政編碼： 電話(huà)： 傳真開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)：日期：2004716投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明1、本報(bào)價(jià)依據(jù)本工程投標(biāo)須知和合同文件的有關(guān)條款進(jìn)行編制。2材料費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用。3、主體雕塑的除銹、噴漆的費(fèi)用不含在報(bào)價(jià)內(nèi)。4、本報(bào)價(jià)的幣種為人民幣。5、投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)報(bào)價(jià)需說(shuō)明的事項(xiàng)，用文字書(shū)寫(xiě)與投標(biāo)保價(jià)表一并報(bào)送。六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日投標(biāo)承諾書(shū)六安市建設(shè)委員會(huì)：我公司在接到貴單位，六安市中心廣場(chǎng)管理工程招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)后，對(duì)《邀活動(dòng)，并承諾如下：遵守《邀請(qǐng)書(shū)》、《招標(biāo)文件》中的一切規(guī)定和要求；六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司二00四年七月十六日擬在本工程管理任職主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名姓 名黃肅勝年齡46專(zhuān) 業(yè)建筑職 稱(chēng)工程師本合同中擬任職務(wù)物管主任/綜合服務(wù)部畢業(yè)學(xué)校80年7六安二中學(xué)校專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)六安地區(qū)建筑安裝工程公司隊(duì)長(zhǎng)六安縣醫(yī)院辦公室六安市人民醫(yī)院綜合管理工作副主任副主任六安市人民醫(yī)院綜合管理工作六安市興裕物業(yè)管理公司主任副經(jīng)理備注備注姓 名姓 名張奇年齡43專(zhuān) 業(yè)建筑職 稱(chēng)工程師本合同中擬任職務(wù)總工程師/辦公室主任畢業(yè)學(xué)校857合肥聯(lián)合大學(xué)學(xué)校工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安地區(qū)建筑安裝工程公司技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)六安地區(qū)建筑安裝工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人六安興達(dá)建筑安裝工程公司主任深圳川紅物業(yè)發(fā)展公司副經(jīng)理六安市興裕物業(yè)管理公司工程部主任備注擬在本工程管理任職主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名姓 名楊靜年齡44專(zhuān) 業(yè)會(huì)計(jì)職 稱(chēng)會(huì)計(jì)師本合同中擬任職務(wù)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人畢業(yè)學(xué)校827六安市地區(qū)技術(shù)學(xué)校學(xué)校專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安玻璃廠出納員六安齒輪廠會(huì)計(jì)六安齒輪廠主辦會(huì)計(jì)六安木材加工廠主辦會(huì)計(jì)六安市興裕物業(yè)管理公司主辦會(huì)計(jì)備注擬在本工程管理任職主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名姓 名張加青年齡46專(zhuān) 業(yè)職 稱(chēng)本合同中擬任職務(wù)保安組長(zhǎng)畢業(yè)學(xué)校807六安市第五中學(xué)學(xué)校專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安衛(wèi)校保衛(wèi)處保衛(wèi)員六安衛(wèi)校隊(duì)長(zhǎng)六安軸承廠保安隊(duì)長(zhǎng)六安軸承廠保安部主任西苑新村保安負(fù)責(zé)人備注擬在本工程管理任職主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名姓 名丁懷林年齡42專(zhuān) 業(yè)水電職 稱(chēng)助工本合同中擬任職務(wù)水電組長(zhǎng)畢業(yè)學(xué)校837六安市第三中學(xué)學(xué)校專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安地區(qū)建筑安裝工程公司水電安裝員六安地區(qū)建筑安裝工程公司水電隊(duì)長(zhǎng)六安市城南建筑安裝工程公司水電隊(duì)長(zhǎng)六安市城南建筑安裝工程公司水電經(jīng)理六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司水電負(fù)責(zé)人備注擬在本工程管理任職主要人員簡(jiǎn)歷表姓 名姓 名張合年齡48專(zhuān) 業(yè)園林規(guī)劃職 稱(chēng)工程師本合同中擬任職務(wù)綠化組長(zhǎng)畢業(yè)學(xué)校817六安農(nóng)業(yè)技工學(xué)校學(xué)校園林規(guī)劃專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)巢湖園林管理處技術(shù)員北京頤和園管理處北京頤和園管理處六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司綠化員綠化組長(zhǎng)綠化負(fù)責(zé)人備注備注姓 名姓 名徐明興年齡36專(zhuān) 業(yè)職 稱(chēng)本合同中擬任職務(wù)保潔組長(zhǎng)畢業(yè)學(xué)校907六安城南中學(xué)學(xué)校專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷時(shí)間參加過(guò)單位名稱(chēng)擔(dān)任職務(wù)現(xiàn)現(xiàn)六安第一人民醫(yī)院保潔員六安第一人民醫(yī)院保結(jié)組長(zhǎng)六安市興裕物業(yè)管理有限責(zé)任公司保潔組長(zhǎng)備注表一：綜合報(bào)價(jià)表綜合報(bào)價(jià)綜合報(bào)價(jià)擬投入序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)（人工工資、工具、材料費(fèi)、維人數(shù)修費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、風(fēng)險(xiǎn)金）1球拍廣場(chǎng)安全管理（保安費(fèi)）122衛(wèi)生保潔（含保潔、垃圾清4運(yùn)、衛(wèi)生消毒、建筑物、構(gòu)筑物表面）3燈光、音響維護(hù)（含高、低壓2配電房，音響控制房設(shè)備）44噴泉維護(hù)（含進(jìn)水泵房、噴泉控制房設(shè)備）5管線(xiàn)維護(hù)6綠化管理（看護(hù)、防盜、防損2壞）7雕塑、假ft維護(hù)費(fèi)8張拉膜、木花架維護(hù)費(fèi)9茶樓、地下停車(chē)場(chǎng)等所有經(jīng)營(yíng)