競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)崗位演講稿

第競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)崗位演講稿

競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)崗位演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我是___，現(xiàn)年__歲，大學(xué)畢業(yè)，中共黨員。__年進(jìn)入招遠(yuǎn)建行參加工作，先后在信貸、儲(chǔ)蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過，__年11月，在建行芝罘區(qū)支行掛職副行長(zhǎng)，__年6月至今，任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理，此次參加競(jìng)聘，我選擇的崗位是芝罘區(qū)支行副行長(zhǎng)。做出這樣的選擇，我認(rèn)為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

一、政治思想方面。能夠自覺做到講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持政治上清醒和堅(jiān)定，自覺與上級(jí)行和市行黨委保持一致。在工作中，注重學(xué)習(xí)、及時(shí)掌握中央和各級(jí)黨委的方針政策，認(rèn)清形勢(shì)，了解大局，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、自覺性。

二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作中我的原則是少說空話，多做實(shí)事，堅(jiān)持講黨性、講原則、講風(fēng)格，廉潔自率。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟(jì)管理研究生班的學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高，基本適應(yīng)了現(xiàn)代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在工作中，能配合部門經(jīng)理，團(tuán)結(jié)同志，圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路，努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)和個(gè)人理財(cái)?shù)裙ぷ鳌?/p>

如果這次能夠競(jìng)聘成功，在新的崗位上我將配合部門正職，努力做好自己的本職工作，如果競(jìng)聘不成功，說明我離市行黨委的要求還有差距，今后無論在什么崗位上，將進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)崗位演講稿

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。我叫，年畢業(yè)于營口師專，入行后于年通過自考取得東北財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科文憑并獲得經(jīng)濟(jì)師職稱，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對(duì)私條線副行長(zhǎng)。自年入行以來，我大部分時(shí)間是從事對(duì)私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這是我參加此次競(jìng)聘的一個(gè)理由。另外，我深深認(rèn)同只爭(zhēng)朝夕、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對(duì)挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力，也是我競(jìng)聘這一職位的最主要理由。

眾所周知，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較周邊地區(qū)落后，但我們?cè)谡J(rèn)清不足的同時(shí)也不應(yīng)該妄自菲薄，地區(qū)民營經(jīng)濟(jì)具備深厚的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和巨大的發(fā)展?jié)摿?，地區(qū)的居民儲(chǔ)蓄存款也具有很大的挖掘潛力。結(jié)合省行行長(zhǎng)提出的中高端發(fā)展戰(zhàn)略以及所競(jìng)聘職位的職責(zé)要求，在以后的工作中，我行應(yīng)以中高端客戶資源為營銷重點(diǎn)，以構(gòu)建新型零售銀行為發(fā)展方向，以拓展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為突破口，重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)、目標(biāo)客戶的營銷、產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)等幾方面的工作，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，充分發(fā)揮我行在中高端主戰(zhàn)場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，全面提升我行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果我競(jìng)聘成功，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展工作。

一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面，加強(qiáng)專業(yè)化營銷隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財(cái)團(tuán)隊(duì)。持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于不斷的學(xué)習(xí)，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí)，創(chuàng)造人人是學(xué)員、人人是教員的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵，我們還必須配備高素質(zhì)的理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺(tái)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化開放式柜臺(tái)和vip理財(cái)室建設(shè)，積極引導(dǎo)大眾客戶通過自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易，有效減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動(dòng)營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來，為中行打造一支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì)。

二、找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過對(duì)我們支行零售客戶的分層分析，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間。行長(zhǎng)在近期也多次指出，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)，因此我們必須從多變的市場(chǎng)環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶資源，盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，本著有所為、有所不為的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比，建立完備的中高端客戶檔案，全面提升中高端客戶維護(hù)水平。其次，為更好地營銷客戶，我們必須提升我行產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源，以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系，借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī)，全方位、多角度擴(kuò)大和提升我行的社會(huì)影響力，在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場(chǎng)先機(jī)。另外，我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動(dòng)，注重交叉營銷，實(shí)現(xiàn)公司客戶與個(gè)人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。

三、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度，防范和化解各類金融風(fēng)險(xiǎn)。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換，它不僅是員工全面發(fā)展的手段，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對(duì)中行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

四、加強(qiáng)后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。我們知道，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作，首先要做到開源節(jié)流、增收減負(fù)，對(duì)銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、二線為一線服務(wù)的理念，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到中行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

競(jìng)聘銀行副行長(zhǎng)崗位演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好!感謝分行黨委給了我再次參加演講的機(jī)會(huì)。5年前，第一次走上演講臺(tái)的時(shí)候，也是同樣的心情、同樣的場(chǎng)合，我向大家展示了自己自信、自強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏的精神，唱響了一曲激昂的戰(zhàn)歌。轉(zhuǎn)眼，5年過去了。此時(shí)此刻，再次站在這里的我已經(jīng)是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功失敗，再次向我挑戰(zhàn)。今天，我要競(jìng)聘的職位仍然是縣支行副行長(zhǎng)。我演講的題目是：假如組織再次選擇我。

假如組織再次選擇我，我將以嶄新的面貌、飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)和滿腔的激情，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助行長(zhǎng)帶領(lǐng)全行干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作，為建設(shè)新農(nóng)村的銀行做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我從四個(gè)方面向大家介紹我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、核心競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作的思路和設(shè)想。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫___，39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師雙重職稱。我于__年參加工作，先后從事過會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、工青婦等工作。歷任農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行內(nèi)勤坐班主任、會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員等職務(wù)。20__年9月，參與市分行公開競(jìng)聘被任命為項(xiàng)城市支行副行長(zhǎng)、黨支部委員，具體分管辦公室和會(huì)計(jì)工作。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力

20年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是在擔(dān)任副行長(zhǎng)期間，基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志，堅(jiān)定了我的理想和信念。這段時(shí)間，我不僅更多的掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法，同時(shí)，也使思想得到了進(jìn)一步的升華。無論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，逐步提高黨性修養(yǎng)。在政治紀(jì)律上，我對(duì)自己要求非常嚴(yán)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做。在個(gè)人品德方面，我始終以明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事為信條，對(duì)人誠實(shí)守信，做事坦坦蕩蕩。我所任職的支行在我任職期間，自20__年扭虧增盈以來，連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)盈利累計(jì)926萬元，不良貸款連年下降，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營。五年中，先后被省委、省政府和省分行授予省級(jí)文明單位、省行級(jí)青年文明號(hào)、雙十佳支行、先進(jìn)基層黨支部等稱號(hào)。20__年被市分行推薦為出席全國的先進(jìn)基層黨支部。我所分管的辦公室和會(huì)計(jì)工作先后3次被評(píng)為出席市分行的先進(jìn)集體。

除工作之外，我本人還特別注重自身的學(xué)習(xí)。五年中，先后按計(jì)劃完成了大學(xué)本科全部課程的學(xué)習(xí)，順利的取得了本科學(xué)歷。通過了全國統(tǒng)一的中級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試?？既×巳珖y(tǒng)一的高級(jí)職稱外語合格證書和初級(jí)計(jì)算機(jī)技術(shù)資格證書。在文學(xué)創(chuàng)作方面，先后在《金融時(shí)報(bào)》《周口日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇，積極宣傳農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展。正是這些年的工作磨練和不斷努力學(xué)習(xí)，使得我今天更加有信心的再次站在這里。

三、對(duì)副行長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí)

對(duì)副行長(zhǎng)職位的認(rèn)識(shí)：我個(gè)人定位，副行長(zhǎng)即是行長(zhǎng)的助手，也是全行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人。他既要準(zhǔn)確把握政策及時(shí)傳達(dá)和帶頭執(zhí)行黨的決定，又要及時(shí)正確地向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)工作信息。他是一架橋，架通領(lǐng)導(dǎo)和職工的心靈之路;他是一只號(hào)角，敢于在工作中高喊向支部看齊;他是一盆火，溫暖別人，燃燒自己;他是一顆釘，扎實(shí)工作，穩(wěn)固站立。只有準(zhǔn)確把握好這個(gè)角色，才可能在這一位置上干出成績(jī)。假如組織再次選擇我，我堅(jiān)信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績(jī)。

四、工作思路和設(shè)想

我的工作思路是以穩(wěn)定為前提，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，完善管理辦法，提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)營效益。

具體設(shè)想：

一是樹立科學(xué)發(fā)展的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。首先，在全行大力提倡學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，充分調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺性，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。其次，在干部職工中形成學(xué)制度、用制度、守制度的良好風(fēng)氣，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力。

二是明確崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，將工作壓力傳遞到每一個(gè)職工。以質(zhì)量求效益，以效益掙福利，把職工的工資待遇與目標(biāo)任務(wù)的完成有機(jī)的結(jié)合起來，徹底打破平均主義的分配制度。

三是貫徹至誠服務(wù)、有效發(fā)展的核心理念，以服務(wù)爭(zhēng)效益，積極尋求核心客戶，誠意留住黃金客戶，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度穩(wěn)健開拓農(nóng)發(fā)行新業(yè)務(wù)。

四是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，大力宏揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，努力打造一支政治過硬的隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)文明互助的團(tuán)體，使每個(gè)員工思想上同路，行動(dòng)上同步，目標(biāo)上同向，事業(yè)上