(中糧)安全施工組織設計方案

2、建設單位：中糧面業(yè)(海寧)有限公司(1)本工程場地較大，對工程形象、環(huán)境保護和安全文明施工的各項要求較(2)基礎施工階段開挖面積大，使得工程現(xiàn)場施工區(qū)域可用空間較小,而此---------------(1)施工現(xiàn)場通道口防護(2)臨邊洞口防護(3)施工用電(4)施工現(xiàn)場動火(5)立體施工交叉作業(yè)安全防護(6)各種施工機具的防護等、安全施工組織設計的要求(一)安全施工組織設計原則證體系》(DBJ08—903-98)為依據(jù)，從本項目的實際情況出發(fā)，突出重點全面成安全體系文性、可行性。(二)安全管理目標---------------(三)安全生產(chǎn)策劃度等因素實施安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容如下:(1)配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查的手段與措施;(2)確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件、規(guī)范。如:腳手架工程、高空作業(yè)、(3)確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風防干施工安全技術全論(5)作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；(7)制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職。2、根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結果編制安全施工組織設計.級機構確認。(1)上級機構有關負責人主持安全施工組織設計的審核；(2)執(zhí)行安全施工組織設計的工程項目部負責人及相關部門參與確認；---------------(3)確認安全施工組織設計的完整性和可行性；(4)確認各級安全生產(chǎn)崗位責任制;(5)解決任何與安全保證計劃不一致的事宜；(6)確認工程項目部有滿足安全保證的能力;(7)記錄并保存確認過程；(8)經(jīng)確認過的安全施工組織設計，應送上級主管部門備案.(四)安全管理工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人.(1)安全生產(chǎn)領導小組2)負責安全施工組織設計的運行,實施監(jiān)督和檢查。3)針對安全施工組織設計運行過程中尚未達到要求的問題,以及施工中尚4)安全管理組織機構(如圖1所示)---------------安全生產(chǎn)管理機構圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：黃杰飛泥工班木工班：張架子班鋼筋班水電班母長云材料員質(zhì)量員周春晴曹燦燦安全員資料員---------------5)安全生產(chǎn)職能分配表編編號黃杰飛3。13。33。5。6現(xiàn)場安患控制★★★●★★●●●●★●●●★●●★★★●▲●●●●●▲▲▲●▲●▲▲▲▲●●●●▲▲▲▲●●●●●●●●★●▲▲●▲▲●●▲▲▲▲▲▲▲●▲▲▲▲▲▲▲樹坤術負責人維嶺項目經(jīng)理量員張鑫全員獻沖治員主輝春晴工員長云料員料員燦燦負責人▲—相關負責人(1)項目經(jīng)理(責任人：黃杰飛)1)項目經(jīng)理對本工程勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領導責任。2)履行合同要求，確定安全管理目標,確保工程安全施工，對工程的安全---------------4)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核和批準.(2)技術負責人(責任人：穆維嶺)1)根據(jù)項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并注意經(jīng)常督促檢查.2)協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。3)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習。5)組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程的安全檢查和監(jiān)督.7)對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要,并發(fā)給有關人員。(3)質(zhì)檢員(責任人：張鑫)1)貫徹項目部安全管理目標。2)編制施工組織設計，負責對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化.---------------3)組織編制相應的安全保證計劃,并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促證.5)負責工程臨邊、洞口的安全防護技術措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實.8)對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。(4)施工員(責任人：單樹坤)術規(guī)范。3)有權拒絕不符合安全操作的施工任務,除及時制止外,有責任向項目主管副經(jīng)理匯報.4)組織對勞務人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。報告。8)對已發(fā)生的事故隱患落實整改措施，并向安全經(jīng)理報告整改情況.(5)安全員(責任人：母長云)---------------檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術交底，對施工全過3)掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取預防措施。4)制止違章作業(yè),嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒5)對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備,配合材料部門進行驗收檢查工作.7)協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程的安全狀況。般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械(6)項目材料員(責任人：周春晴)1)按照項目安全保證計劃要求，組織各種設備、材料資源的供應工作。2)對供應商進行分析，建立合格供應商名錄.用品的驗收、取證和記錄工作,做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品(具).5)對新添置的機械設備，做到熟悉了解機械性能,對無質(zhì)保書或出廠證明---------------6)對現(xiàn)場的材料，必須按場容標準化要求堆放，消除事故隱患.7)對各類型機械的安全保護裝置，進行使用前的驗收，按規(guī)定嚴格執(zhí)行日8)對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、鋼絲繩、安全“三寶"、配電箱、觸電保對不合格和破損的,要及時進行更新替換.對報廢的機械要及時處理并發(fā)出停用通知，認真做好記錄.9)對現(xiàn)場易燃易爆物品,必須進行重點保管。文明施工.(7)資料員(責任人:曹燦燦)2)對工程項目的安全技術和勞動保護措施的經(jīng)費,進行成本規(guī)劃和預算。3)與分包方簽訂工程合同時，按規(guī)定嚴格審核各類資質(zhì)證明和安全施工的4)收集合格分包方的各類資質(zhì)證明,裝訂成冊，以備上級部門檢查。(8)綜治員(責任人：劉獻沖)傳工作。2)對施工過程中勞務人員進行進出登記和技術培訓、發(fā)證工作,做好動態(tài)---------------3)做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。5)做好職工勞動保護用品的發(fā)放，教育與指導正確使用勞動防護用品。(1)配備經(jīng)培訓考核合格后持證上崗的管理、執(zhí)行和檢查人員。(3)設置用電和消防設施。(4)配備施工機械安全裝置和設施。(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電(6)保障一定的安全技術措施經(jīng)費。(五)專項安全技術措施(施工方案)根據(jù)施工組織設計，結合工程的難點、重點,對安全難度系數(shù)大的施工操作方案指定了下列專項安全技術(方案):(1)臨時用電施工方案；---------------(2)腳手架施工方案；(3)模板工程施工組織方案;(4)基礎挖土專項施工方案等三、安全設施所需的材料、設備及防護用品的保證措施(采購)(一)采購過程的控制(二)對供應商的評定條件(三)采購文件的審批(四)材料采購和驗收控制點需安全防護用品進行采購,由工程項目部材料倉管員驗收、安全科配合.---------------準后從合格供應商名錄中的廠或商店進行采購.行。對材料的質(zhì)量保證書和安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯4、對于不符合國家標準、規(guī)范、合同、安全設計要求的產(chǎn)品,材料倉庫應(五)采購資料的管理督檢查有無資料積累。(二)分包方的評價內(nèi)容---------------包方的工程質(zhì)量、施工技術水平、安全措施、管理能力等，依此評定分包方能(三)施工現(xiàn)場的考察(四)分包方的管理——分包合同判，就相關問題達成協(xié)議.包括由分包方提供名單、安全人員管理圖表和與項目相對應的安全管理體系.3、分包方對分包項目制訂的安全技術措施方案,項目技術部門應組織有關部門進行審核和認證，審核工作由技術部門和安全科共同負責.(2)進場一周內(nèi)，將施工人員的五證登記造冊，并送交工程項目部歸檔以備(3)非操作人員(包括家屬和兒童)不得入住施工現(xiàn)場的工地宿舍。---------------開工前應做好以下準備:(1)落實施工機械、安全設施設備及防護用品的計劃.(2)落實現(xiàn)場施工人員。(5)辦理職工意外傷害保險。(二)安全設施設備、防護用品的檢查驗收(1)按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行.(2)防護職責落實到人.(3)在主體建筑物的周圍，按標準化規(guī)范搭設雙層防護棚及人行通道。(4)加強對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作.(5)對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設隔離桿，再鋪隔離笆。(三)施工現(xiàn)場臨時用電---------------員(持有效電工證的電工)進行施工.(2)配電房內(nèi)安全工具及防護措施,以及滅火器材必須完好齊全。(3)對易燃易爆的危險品存放場所的設備，要嚴格監(jiān)控、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(4)對移動機具及照明的使用，應實行三級配電，三級漏電保護，并經(jīng)常定期進行檢查、維修和保養(yǎng).(5)施工現(xiàn)場大型用電設備等，應有專人進行維修和管理。(6)每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查.施工現(xiàn)場的臨時用電,按照項目部臨時用電設計(詳見《施工現(xiàn)場臨時使用。對大型機械如打樁機等機械，應單獨設置隨機控制電箱.(4)杜絕施工用電常見通病。(四)施工機械---------------(1)為了確保施工正常進行，協(xié)調(diào)施工機械的正常運轉。項目部機修員與材(2)施工要點1)裝拆由專業(yè)施工隊伍提供施工方案,經(jīng)總工程師批準、報監(jiān)理單位審查裝安全技術交底.3)裝拆時由安全員設立警戒標志，并設專人監(jiān)護。4)定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉記錄、交接班記錄。 (1)實施要點工作狀態(tài)。2)中小型機械操作人員必須持有效證件上崗。4)機械設備必須接地或接零，隨機開關應靈敏可靠。---------------(2)控制點：2)固定機械設備和手持移動工具必須實行三級配電三級漏電保護.3)中小型機械的使用必須做到定機定人、定崗位，并持證上崗。(五)腳手架工程.(3)安排經(jīng)過培訓的持有上崗證的架子工進行搭設。(4)搭設、拆除時，必須設立警戒標志，并指派專人監(jiān)護。(1)搭設過程中分階段驗收，分步、分階段驗收合格后方可使用。(2)使用時要按規(guī)定荷載要求使用,嚴禁亂堆亂放各種物件，嚴禁超載。(六)臨邊、洞口的施工防護封閉,并設置安全標識。---------------(七)防火安全成部分.(1)在防火領導組的領導下，嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，按照防火制度對(2)建立義務消防隊,正常進行活動。(3)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,并應定期負責維修管理,定期更新。(2)重點部位防火安全應設專人監(jiān)管。(八)文明施工禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由材料設備科落實.---------------安全文明施工詳見施工現(xiàn)場安全、文明各項管理制度.潔.(4)泥漿廢水實行二級沉淀后排放。(九)季節(jié)性施工安全保證工作.(1)暴風雨以前要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設施、臨時線路,發(fā)現(xiàn)員.(2)機械電氣設備應有防雨、防潮措施,井架要有固定設施，同時原料、成(3)冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。---------------(2)冬季作好防寒保暖工作,雨季做好防雷、防止機械傾斜。(十)危險源的識別、分析和控制在一定時期內(nèi)的慢性損害和累積作用。危險源是安全控制的主要對象，根據(jù)危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險源分為兩大類。即第一類危險源和第二類危險源物質(zhì)的意外釋放是事故發(fā)生的物理本質(zhì).本工程把產(chǎn)生能量的能量源或)造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險在工程的生產(chǎn)過程中,我們將積極地采取有效措施控制和改進這三個方面的條件，使危險物質(zhì)受到約束和限制并及時傳遞安全信息。在施工現(xiàn)場危險源的醒目位置使用相應的安全色和安全標志，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和用于禁止標志，含義中不準或制止人們的某種行動;黃色表示警告、注意,用于用于指令標志，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行,---------------用于提示標志，含義是示意目標方向。在本工程施工的各階段，組織相應的安全教育內(nèi)容，提出安全目標口號和安全施工警句，并布置在醒目位置，提示職組織各職能部門負責人討論本工程全過程可能存在的各種危險源，通過咨詢、調(diào)查、辨識、分析、和評價危險源所進行系統(tǒng)的安全檢查，辨識工程項目存在的危險源級別，以便采取相應的防范(1)第一類危險源的控制方法離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施.(2)第二類危險源的控制方法極方案(即故障發(fā)生后，設備、系統(tǒng)處于最低能量狀態(tài),直到采取校正措施之前不能運轉)；故障—積極方案(即故障發(fā)生備、系統(tǒng)正常發(fā)揮功能)。(3)危險源控制的策劃原則---------------，③在條件允許時,應使工作適合于人,如考慮降低人的精神壓力和體能消耗.個人防護用品.⑩預防性測定指標是否符合監(jiān)視控制措施計劃的要求.必保留文件記錄必須進一步地評價，以更準確地確定傷害的可能性，以確定是否需要改進控制④重大的風險:直至風險降低后才能開始工作,為降低風險有時必須配給大---------------的風險：只有當風險已經(jīng)降低時，才能開始或繼續(xù)工作。如果無六、施工現(xiàn)場安全檢查、檢驗和標識的亂指揮行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況等，項目部進行每月上、中、下旬三次定期的安全生產(chǎn)檢查及不定期的檢查、復查，以確保符合點：2、對安全防護用品，要按照安全保證計劃的規(guī)定,以及合同的規(guī)定要求進后掛牌使用.4、腳手架要按照安全施工組織設計中指定的搭設方案進行驗收,并每搭設可使用。5、施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗組織設計中規(guī)定進行檢查驗收。收。---------------七、事故隱患的控制、糾正與預防措施(一)事故隱患的控制術交底，按三級交底(項目部向班組長交底，班組長向員工交底)的要求，及時過不合格過程，不放過不安全行為。罰。建議.-------------