版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例2024互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使酒店與客戶的溝通顯得更自由、更準時、更近距離、更多樣式。預備做網(wǎng)絡營銷方面的創(chuàng)業(yè)者,該如何制定創(chuàng)業(yè)營銷方案?下面是我給大家整理的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例,僅供參閱!
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例
一、網(wǎng)絡營銷實施環(huán)境初步評估
我們在爭論是否實施及如何實施網(wǎng)絡營銷之前,必需對目前基本現(xiàn)狀有一個糊涂的熟悉,這是我們工作的前提。
1、企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有肯定優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在:
(1)企業(yè)產品為高技術產品。
(2)潛在用戶主要為技術人員,其網(wǎng)絡應用程度較高。
(3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市場。
(4)同行業(yè)網(wǎng)絡營銷運用仍處初期,較強的網(wǎng)上競爭對手還未消失。
(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡應用已具備良好水平。
另外,開展網(wǎng)絡客戶服務也有特別優(yōu)勢,理由:
(1)客戶服務對企業(yè)至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。
(2)客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。
2、目前可能存在的不足:
(1)對網(wǎng)絡營銷熟悉程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的討論,其應用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。
(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡營銷工作思路,沒有專業(yè)部門或專職經理擔當責任整體實施。
(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足,尚未發(fā)揮其應有的作用。
(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,難以適應開展網(wǎng)絡營銷的規(guī)定。如:網(wǎng)站維護、更新方法,ISP供應的服務等等。
(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應重新評估
3、結論:
1、初步認為網(wǎng)絡營銷在企業(yè)具備可行性,有著良好的成長前景,運用得當可能為企業(yè)帶來重大貢獻,存在由此引發(fā)企業(yè)經營方法重大變革的可能。
2、本企業(yè)網(wǎng)絡運用水平雖強于一般企業(yè)或同行,但程度有限,網(wǎng)絡營銷還處于預備階段,還未正式起步。
保持糊涂熟悉將有利于我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推動。
二、企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略擬定
1、制定網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略需考慮的因素:
我們應當確立怎樣的成長戰(zhàn)略,以什么態(tài)度,以怎樣的方法與速度推動其成長,需從下列因素考慮:
(1)從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮
網(wǎng)絡營銷的采納,是在新的市場條件下發(fā)生的,說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生變化,能否適應這樣的變化,盡可能快速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經營。
社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網(wǎng)絡營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易實施,更快見效,所以優(yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡資訊時代,開展電子商務的必要的積累與預備,其應用力量及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經營的水平。
應當說,網(wǎng)絡營銷是否應被采納已不是一個可以爭論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態(tài)度與方法去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對企業(yè)有利。
本企業(yè)是一個技術型企業(yè),企業(yè)核心價值在技術,時刻保持技術優(yōu)勢是成長的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術開發(fā)。
另外,從企業(yè)目前狀況看,我們可否推斷:當前影響企業(yè)更快成長的,其最主要障礙,是營銷問題,正是此問題難以有效突破,成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法成本高,效果緩慢。我們需要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡營銷成為必定的選擇。
(2)從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獵取考慮
我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭,市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位,有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下,我們可以實行的方法極為有限,由于大家都在這么做,我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每消失競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術或市場手段。
_行業(yè)也是如此,本企業(yè)能在國內市場脫穎而出關鍵在技術,但既使在國內我們的技術優(yōu)勢也是有限的,更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了肯定基礎,但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜,我們的市場分額還太小,還只是是個后起之秀,還未成為行專業(yè)強手。支撐我們連續(xù)趕超的僅_術優(yōu)勢是不夠的,必需在營銷上突破。傳統(tǒng)的方法成本高、難度大,難以勝任。
網(wǎng)絡營銷手段的消失為我們供應了一種可能。作為后發(fā)企業(yè),我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究,發(fā)揚我們的特長另辟新徑,是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。早一步運用新工具,就可能贏取全新的競爭局面。
(3)從企業(yè)營銷工作的特點考慮
網(wǎng)絡營銷作為新的手段,其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進性。運用網(wǎng)絡平臺技術企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離,實現(xiàn)每周7天,每天24小時工作,運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對始終復營銷,實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通,網(wǎng)絡營銷基本上可以完成除交貨及付款外的全部工作(將來與電子商務連接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn))。
本企業(yè)營銷工作的特點:
A、產品特點:簡單程度高、標準化程度高;
B、服務特點:主要是技術支持,需求高,成本高,指導性質;
C、市場特點:點多面廣,計算機網(wǎng)絡應用程度高;
D、銷售特點:以直銷為主,面對技術人員開展銷售;
網(wǎng)絡營銷可能產生的影響:
A、全面展現(xiàn)產品:可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展現(xiàn),有利于顧客了解產品,降低了人員說服的成本;
B、市場拓展:市場范圍大幅擴大,向國內外全部潛在客戶綻開營銷;
C、促進銷售:開展獨立或協(xié)作營銷活動促進銷售;
D、降低費用:削減中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,有逐步取消人員推銷的可能;
E、提高技術支持與服務水平:大幅提高服務力量及水平,通過在線自動應答及線上詢問,在全面提高服務力量的同時大幅降低費用;
F、其他:對網(wǎng)絡的有效運用還可轉變企業(yè)生產組織方法,提前實現(xiàn)共性化生產,利用網(wǎng)絡提高生產外協(xié)力量,構建虛擬工廠,低成本提高生產力量;網(wǎng)絡應用對選購方法、技術開發(fā)方法等也能產生影響。
2、本企業(yè)網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略初定:
(1)充分熟悉網(wǎng)絡營銷作為新的戰(zhàn)略經營手段的重要性,認可其具有的巨大效能,決心成長本企業(yè)對應策略,制定方案,樂觀推動,促其充分成長。
(2)適當平衡快速成長與企業(yè)承受力的關系,在可能的范圍內適度超前成長。
(3)結合企業(yè)現(xiàn)狀,將本企業(yè)網(wǎng)絡營銷目標初步確立為:
借助網(wǎng)絡交互平臺及網(wǎng)絡通信工具,以直復營銷、整合營銷、軟營銷理論為指導綻開營銷操作,以達到拓展市場,提高品牌知名度,降低營銷費用,促進銷售之目的。同時樂觀探究網(wǎng)上客戶服務,鞏固既有市場,提高品牌美譽度。
3、企業(yè)的網(wǎng)絡營銷管理模型可描述為(網(wǎng)絡營銷的運作機理):
推廣品牌及產品==》吸引潛在用戶==》開展直復營銷==》促成購買
客戶服務==》顧客忠誠==》增加銷售
三、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:
制定了良好的成長戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推動方案保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1.確定擔當責任部門、人員、職能及營銷預算
網(wǎng)絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門擔當責任,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立特地部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人擔當責任,工作初期調查、籌劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。
專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括:
(1)綜合企業(yè)各部門意見,制定網(wǎng)站構建方案,并領導實施網(wǎng)站建設。
(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
(3)網(wǎng)站推廣方案的制定與實施。
(4)網(wǎng)上反饋資訊管理。
(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
(6)對企業(yè)其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。
(7)網(wǎng)上資訊資源收集及管理,對企業(yè)網(wǎng)絡資源應用供應指導。
在網(wǎng)絡營銷費用地方我們將確保可能的節(jié)省,但我們仍需對可能的投入有所估量,我們的營銷預算可能
來自于:
(1)人員工資
(2)硬件費用:如計算機添置
(3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、WEB程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)
(4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡宣揚費等
2.綜合各部門意見,構建網(wǎng)站交互平臺
企業(yè)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展現(xiàn)、客戶服務、企業(yè)管理及文化建設、合作企業(yè)溝通等等功能,只有在廣泛集合企業(yè)各地方意見的前提下才能逐步建立起滿意規(guī)定的網(wǎng)站平臺。
構建網(wǎng)站應留意網(wǎng)站應有如下功能:
(1)資訊豐富:資訊量太低是目前企業(yè)網(wǎng)站的通病;
(2)美觀與有用適度統(tǒng)一:以有用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿意企業(yè)各部門規(guī)定。
(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度動身而非以本企業(yè)為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參加機遇,實現(xiàn)在線交互。
可以看出,本企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)站在以上地方均有不足,需要逐步改進(方案另附)。
3.制定網(wǎng)站推廣方案并實施
具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應實施網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
制定網(wǎng)站推廣方案應考慮的因素有:
(1)本企業(yè)產品的潛在用戶范圍;
(2)分清晰本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習慣如何;
(3)我們應當主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方法向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣揚成本。
我們可以借助的手段:
(1)搜尋引擎登錄;
(2)網(wǎng)站間交換連接;
(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
(4)通過網(wǎng)上論壇、BBS開展宣揚;
(5)通過新聞組開展宣揚;
(6)在企業(yè)名片等對外資料中標明網(wǎng)址;
(7)在企業(yè)全部對外宣揚中添加網(wǎng)址宣揚;
(8)借助傳統(tǒng)媒體開展適當宣揚。
注:有關網(wǎng)站推廣的方案另行制定。
4.網(wǎng)絡營銷效果評估及改進
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應開展網(wǎng)絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
評估內容包括:
(1)企業(yè)網(wǎng)站建設是否勝利,有哪些不足;
(2)網(wǎng)站推廣是否有效;
(3)網(wǎng)上客戶參加度如何?分析原因;
(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
(5)企業(yè)對網(wǎng)上反饋資訊的處理是否樂觀有效;
(6)企業(yè)各部門對網(wǎng)絡營銷的協(xié)作是否高效。
評估指標主要有:
網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。
5.全面網(wǎng)絡營銷實施
在此階段我們將綻開全面的有方案網(wǎng)上營銷。如開展面對潛在客戶的市場調查、資料收集、面對用戶企業(yè)的網(wǎng)上公關、面對現(xiàn)有用戶的網(wǎng)上使用詢問、客戶服務、面對同行的競爭資料收集及監(jiān)控、面對開發(fā)人員的技術溝通、面對經銷商的調查及管理等等。我們將充分利用現(xiàn)有條件開展可行的營銷活動。
6.使網(wǎng)絡營銷與企業(yè)管理融為一體
網(wǎng)絡營銷的有效運用,將可對企業(yè)其他部門的運營產生樂觀影響,同時也影響到企業(yè)的整體運營管理。作為網(wǎng)絡資訊條件經營方法的探究,它將極大推動企業(yè)走向新LG2無憂研修網(wǎng)
-經濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
促進企專業(yè)部資訊化建設,加快企業(yè)電子商務預備,完善企業(yè)管理資訊系統(tǒng),提高企業(yè)管理的品質與效率,提高員工素養(yǎng),培育電子商務精英。
這些變化將影響企業(yè)現(xiàn)有的生產組織形式、銷售方法、開發(fā)方法、管理方法等等,推動企業(yè)開展經營方法的戰(zhàn)略性轉型。
總之,網(wǎng)絡營銷的開展是一項艱難而又簡單的工作,絕非建網(wǎng)站收Mail如此簡潔。好的效果需要扎實的工作積累,不行一蹴而就。同時我們也完全有理由相信,本企業(yè)網(wǎng)絡營銷的運作前景良好,只要我們有信念、有決心,就肯定能夠獲得勝利。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例
一、前言
在當今世界快速的進展中,為了便利大家隨時隨地更好更快的溝通,于是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流,消失了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)已經越來越多的影響我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結合了起來,通過手機應用互聯(lián)網(wǎng)引用,通過互聯(lián)網(wǎng)宣揚手機,這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè),但在中國大陸他的知名度卻不怎么高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟識,了解,寵愛的品牌成為我們的目標。
二、企業(yè)概況
htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背后悄悄努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關系,包括歐洲五家業(yè)界的電信公司、美國的四家,以及亞洲很多正快速成長的電信業(yè)者。htc同時也透過業(yè)界的oem合作伙伴,將產品推向市場,并從2024年六月起進展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一,并在過去幾年中,深獲消費者的確定。美國商業(yè)周刊更評比htc為2024年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)的其次名,并在2024年將該公司列為全球排名第三的科技公司。
htc在大陸創(chuàng)辦了的多普達通訊公司,該公司位于武漢市,以生產智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星。
三、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
(一)產品分析
手機自誕生以來,經受了幾次升級浪潮,第一次是2024年的彩屏化,其次次是2024-2024年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。
htc作為一家手機生產企業(yè),主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。
htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權,由于htc在wm系統(tǒng)的進展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關系進一步加強。現(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。2024年11月,htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。
最早的基于android系統(tǒng)的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統(tǒng)面市僅一年,其市場份額已經達到7%,android更為htc帶來了很多人氣。作為android系統(tǒng)的最早應用者,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的閱歷。目前生產的android系統(tǒng)手機中,起碼有一半是htc生產的。2024年,htc發(fā)表其有史以來引起轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度采納了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配使用,給消費者幾近完善的使用體驗。
(二)行業(yè)競爭狀況分析
2024第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4、2%,環(huán)比增長3、2%。
廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計
09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330
09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%
08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150
08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%
同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%
(數(shù)據(jù)由市場詢問顧問和服務供應商idc供應)
由圖可以看出,在智能手機市場領域,諾基亞依舊是目前全球智能手機市場的老大,2024年第三季度的份額照舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名其次的是rim,rim公司連續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額,從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%,戰(zhàn)勝iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座,其10年第三季度依舊出貨940萬部,份額達到17、1%,聯(lián)手中國聯(lián)通,蘋果將來的出貨量還將有一個顯著的增長。
htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額占到了5、6%,雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成果已經難能珍貴。
而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的進展,htc也將取得長遠的進展,之后所占的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。
(三)消費者市場和購買行為分析
智能手機進展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。依據(jù)機構的猜測,2024的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一,而同學又是年輕消費者中的大多數(shù)。同學思想前衛(wèi),追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,同學平均手機更換率為5個月一次,而同學購買手機著重學習,消遣,嬉戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的進展,獨特的共性追求、強大的網(wǎng)絡功能也慢慢成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得勝利。
(五)swot分析
swot分析中,優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威逼分析將留意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以關心htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例
網(wǎng)絡營銷的勝利取決于網(wǎng)絡推廣的因素。網(wǎng)絡推廣是網(wǎng)絡營銷勝利的關鍵。如何更好地規(guī)劃網(wǎng)絡推廣方案并形成一個真正可執(zhí)行的網(wǎng)絡推廣方案?目前,我們將進一步優(yōu)化推廣工作流程。我們需要了解我們的推廣平臺有哪些功能,并清晰地定義推廣的用途及其目標客戶。
一、營銷網(wǎng)絡自身與競爭對手現(xiàn)狀分析
在制定任何推廣網(wǎng)絡方案之前,你必需具體了解你自己和你的競爭對手。你有什么優(yōu)勢?你的哪些方面不如你的競爭對手?競爭對手做了什么?競爭對手在做什么?他們下一步想做什么?
例如,雙方的哪種媒體進行網(wǎng)絡推廣、詳細使用的推廣方法、實際效果評估、搜尋收錄、鏈接、pr值、ip、pv等數(shù)據(jù)查詢。
其次,列出潛在的客戶群
誰是我們的潛在客戶群?進一步細化相關群體,如年齡、性別、數(shù)量、訓練背景、收入、愛好、網(wǎng)絡習慣等。并依據(jù)目標群體的習慣等制定推廣網(wǎng)絡方案。
三.選擇網(wǎng)絡推廣的方法和策略
依據(jù)對收集到的數(shù)據(jù)的分析,確定網(wǎng)絡推廣的方法和策略,具體列出將使用的網(wǎng)絡推廣方法,如搜尋引擎推廣、博客推廣、群發(fā)郵件營銷、群發(fā)通訊、論壇社區(qū)發(fā)帖、儲蓄軟文宣揚、活動推廣、網(wǎng)絡廣告等。分析各種網(wǎng)絡推廣方法的優(yōu)缺點和效果,以及如何實施。
4.推廣的平臺是什么?推廣的目的是什么?
目前,我們的推廣平臺還不清晰,什么樣的推廣方案已經實現(xiàn)。例如:百度平臺:問答、發(fā)帖、保藏、共享等。B2B平臺:阿里巴巴,慧聰網(wǎng)和全球五金網(wǎng);行業(yè)論壇和相關行業(yè)網(wǎng)站。
五、付推廣應合理使用
為了合理使用,我們應當適合通過火車支付推廣(例如百度推廣,阿里巴巴,[0x4e20)的首付款,這與我們的產品特別相像,我們應當找到我們的優(yōu)勢。六、明確每個階段的目標
1.每日學問產權訪問和光伏訪問
2.多少搜尋引擎收錄?
3.每個階段完成了多少個外部鏈?
4.網(wǎng)站排名和公關價值的權重是多少
5.有多少關鍵詞?搜尋引擎是如何排名的?
6.網(wǎng)絡推廣實際轉換了多少客戶
7.網(wǎng)絡品牌的形象是什么?
這始終是推廣網(wǎng)絡的技能和實際操作流程。作為網(wǎng)絡營銷的從前內容,它沒有被突出顯示。由于公司并沒有真正熟悉到網(wǎng)絡營銷,它從未意識到網(wǎng)絡營銷的重要性。在這里,我建議:關注網(wǎng)絡營銷,關注團隊精神。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例
一、公司目標
1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
2.市場營銷目標市場掩蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
二、市場營銷策略
1、目標市場中高收入家庭。2.產品定位質量和多品種,外包裝采納國際綠色包裝的4r策略。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對銷售人員的聘請男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,采納全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網(wǎng)絡化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣揚活動。突出產品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧肯定的醫(yī)療與環(huán)保學問。
8.促銷在網(wǎng)上進行產品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)待,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.討論開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產品。
10.營銷討論調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。
三、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略
經過細心策劃,公司首次注冊了二個國際域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產品業(yè)務和服務內容,具體介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等搜尋引擎中登記,并以網(wǎng)絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
四、網(wǎng)絡營銷的顧客服務
通過實施交互式營銷策略,供應滿足的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
五、管理:
(一)、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:
制定了良好的進展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推動方案保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:
網(wǎng)絡營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立特地部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規(guī)劃、協(xié)調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。(本文由點夢時刻.dreamoment.傾情奉獻)
2.專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括:
(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構建方案,并領導實施網(wǎng)站建設。(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
(3)網(wǎng)站推廣方案的制定與實施。(4)網(wǎng)上反饋信息管理。(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡資源應用供應指導。
3.在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確??赡艿墓?jié)省,但我們仍需對可能的投入有所估量,我們的營銷預算主要來自于:
(1)人員工資(2)硬件費用:如計算機添置
(3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)(4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等
(二)、綜合各部門意見,構建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展現(xiàn)、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)溝通等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿意要求的網(wǎng)站平臺。
構建網(wǎng)站應留意網(wǎng)站應有如下功能:
(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
(2)美觀與有用適度統(tǒng)一:以有用為主,兼顧視覺效果;
(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿意公司各部門要求。
(4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度動身而非以本企業(yè)為中心
(5)交互功能:力求增加訪問者參加機會,實現(xiàn)在線交互。
(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施
具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。
1.制定網(wǎng)站推廣方案應考慮的因素有:
(1)本公司產品的潛在用戶范圍;
(2)分清晰本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習慣如何;
(3)我們應當主要向誰做推廣;
(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
(6)我們競爭對手的推廣手段如何;
(7)如何保持較低的宣揚成本。
2.我們可以借助的手段:
(1)搜尋引擎登錄;(2)網(wǎng)站間交換連接;(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;
(4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣揚;(5)通過新聞組進行宣揚;(6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;
(7)在公司全部對外廣告中添加網(wǎng)址宣揚;(8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣揚。
六、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
1.評估內容包括:
(1)公司網(wǎng)站建設是否勝利,有哪些不足;(2)網(wǎng)站推廣是否有效;
(3)網(wǎng)上客戶參加度如何?分析緣由;(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;
(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否樂觀有效;(6)公司各部門對網(wǎng)絡營銷的協(xié)作是否高效。
2.評估指標主要有:
網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內容、所提意見等等。
網(wǎng)絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生樂觀影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經營方式的探究,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
促進公司內部信息化建設,加快企業(yè)電子商務預備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質量與效率,提高員工素養(yǎng),培育電子商務人才。
這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰(zhàn)略性轉型。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡營銷方案案例
網(wǎng)絡營銷的興起,網(wǎng)絡購物已經成為當下的一種生活時尚,大大地推動了網(wǎng)絡營銷的進展。茶葉作為一種大眾消費品也開頭步入網(wǎng)絡營銷軌道。目前,雖然網(wǎng)絡營銷在整個茶葉營銷中所占的市場份額比例不高,但網(wǎng)絡營銷作為嶄新的營銷手段,如能合理、充分利用將大有可為。
網(wǎng)絡營銷是對傳統(tǒng)營銷的補充:當前,茶行業(yè)的營銷模式仍是以傳統(tǒng)營銷模式為主導,即以實體店面為依托,以產品為媒介查找目標顧客。相比于傳統(tǒng)營銷,網(wǎng)絡營銷因網(wǎng)絡平臺使得茶企能接觸到更多的買賣雙方,供需信息也會在最短的時間里溝通獲得,這就彌補了傳統(tǒng)營銷的地域性缺陷。
目標與理念。
經營目標:擴大產品知名度+提高市場占有率+網(wǎng)絡直銷經營理念:高端走文化-;中端走時尚-;低端走健康
基礎工作實施
1)網(wǎng)站建設:我們依據(jù)產品特點以及公司悠久的茶文化,以客戶為中心設計專業(yè)茶藝經營性網(wǎng)站,吸引潛在的客戶,使客戶充分挖掘網(wǎng)站的信息,做好網(wǎng)絡營銷導向的網(wǎng)站優(yōu)化,提高網(wǎng)站的質量、可信度和知名度。
2)在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng)、買麥網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等電子商務平臺上實現(xiàn)網(wǎng)上銷售并實現(xiàn)互聯(lián)。
3)通過博客、微博、論壇、郵件平臺充分挖掘忠實、潛在的顧客群。
4)借助淘寶網(wǎng)、拍拍等特別巨大的市場優(yōu)勢來推廣將成為c2c電子商務的一次新的嘗試;我們通過對商業(yè)的全方位理解。
5聯(lián)合團購網(wǎng)站拉手團購美團網(wǎng)糯米網(wǎng)58團購窩窩團24券等,組織大型的團購活動,借助各大團購網(wǎng)站固有的客戶群去做營銷。
6通過新的支付方式宣揚推廣支付寶財付通易寶支付快錢等,開通多渠道的支付方式,便利網(wǎng)友支付。
7建立多方面的問答詢問帳號,如百度的問答百度的知道騰訊的soso搜狗等搜尋資源
8產品的建議:中小企業(yè)在從事網(wǎng)絡營銷中,要整合行業(yè)的現(xiàn)狀和行情!任何時候“物美價廉”都是我們從事網(wǎng)絡營銷應當遵循的永久法則。如何整理出一套適合網(wǎng)絡營銷的產品價格策略,是影響后期銷售的重要環(huán)節(jié)之一。其次,產品的數(shù)量要中而不乏,寥寥無幾的產品并不引起人們太大的愛好!
推廣方案
1、競價:百度和谷歌競價,尤其在茶葉旺季時更須加大投大,阿里和淘寶直通車也適當投入。
2、博客和論壇、貼吧等:比如打開百度空間和新浪博客,信仙茶業(yè)建了幾十個不同類型的博客,并且互加好友和圈,以此人氣來吸引更多的茶友加入,在論壇方面,諸如由某員工負責發(fā)表原創(chuàng)主題,另外的員工利用空閑時間跟貼,使得貼子不下沉。
3、群和公會:這里并不是群發(fā)茶葉廣告,而是在群空間發(fā)表文章,不肯定是與茶相關的文章,詳細看群的性質,也可能與群介紹無關,另外嬉戲公會,玩家眾多,消費力量也高,比如信仙茶業(yè)在九維武林英雄嬉戲,加了許多公會,有公會成員要買茶葉者,直接購買或者介紹來的,信仙均以嬉戲黃金幣返利玩家等等方式,讓玩家玩嬉戲也能賺錢。
4、網(wǎng)站群:信仙現(xiàn)在還保持有四五十個茶葉相關網(wǎng)站,這些網(wǎng)站有的用來做競價,但更多的是用來增加搜尋度,網(wǎng)站名不相同,聯(lián)系方式也不相同,因此能滿意不同買家甚至是老客戶的搜尋需要,往往有訪問者搜尋到不同網(wǎng)站,表面上看似不同聯(lián)系人,但實際上卻有很大可能是相同的供應商,即信仙網(wǎng)絡營銷部,遇到相同買家時,信仙也不道破,仍以新客戶對待同一買家。
5、電子雜志:制作電子導購書,茶葉專業(yè)學問期刊,購買收費性的茶葉科技期刊以發(fā)表首發(fā)專業(yè)文章,這些電子雜志一旦被下載,也會無形中帶來潛在消費。
6、在全國各大中小城市建立茶友聯(lián)絡站:五年來,信仙共建立了幾十個茶友聯(lián)絡站,雖然有許多聯(lián)絡站并非信仙所創(chuàng)建,但起碼也有熟悉的網(wǎng)友在聯(lián)絡站里,這樣,一旦有舉辦茶友會活動,信仙均能第一時間知道,并供應茶葉供溝通,這樣帶來的訂單是最牢靠的。
7其他推廣措施:由于百度在國內的訪問量是的一個搜尋引擎,伴隨著百度有啊,然后多花一些精力在營銷上進行創(chuàng)新。
8交換友情連接。目前每個人只能添加6個連接,所以要好好珍惜。大家通過交換連接
9、把自己開店鋪的事情告知你全部熟悉的伴侶,也可以在自己的上留下地址,通過口碑的力氣宣揚。
10、到肯定的時間,有了些感想的時候,可以寫心情故事,這個也是在首頁里推舉,知名度又會增加很多。
11、學會抓住一切機會宣揚,可以看看別人求購的東西,假如正好和你賣的東東是一類的,那么可以給對方留言或者發(fā)站內信箋。每隔一段時間就這樣做一次,保證你能收到良好的效果。
12發(fā)布網(wǎng)絡創(chuàng)意廣告;
網(wǎng)絡銷售常用方法
1、起好宣揚口號,盡量賣些自己有優(yōu)點的茶葉批發(fā)零售平臺。做到物美價廉的感覺,帳務好宣揚語句。
2、盡可能多的在淘寶和很多其他論壇發(fā)言,多發(fā)好文章,讓別人對你有印象(簽名檔肯定不要忘了),同時也情愿點擊你的店鋪轉轉。在網(wǎng)上開店鋪,應保證充分的上網(wǎng)時間,準時回答買家對你商品的提問
3、隨時增加新貨,讓人有的看,不會覺得厭煩。
4、隨時保證你的店鋪里有一件商品是一元起拍的,這一招特別靈,能在短時間內聚集人氣。
5、建議拍實物照片,手頭應當有個差不多的數(shù)碼相機(至少200萬像素)。照片拍完后,在photoshop里簡潔處理一下,比如適當增加對比度,調整亮度。大小掌握在80k以內,圖片盡可能大,讓買家能看清晰細節(jié)。
6、對于賣家來說,每個商品都同時使用支付寶。你有一張工行的卡,這樣收錢最快。我已經勝利使用好幾次支付寶,盡管它沒有買家直接匯款給你那么快,但是你給了買家以更大的信念。從而提高了你的信用度。
7、對于在淘寶里發(fā)覺的問題,隨時到建議廳去發(fā)帖提建議和意見,淘寶好,我們也好,對不對?
8、加入你所在城市或者其他的商盟,大家在一起溝通,活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 預防觸電大班安全教育
- 快速做課件教學課件
- 起重機械操作培訓
- 頸椎病的運動處方
- 3.3.2鹽類水解平衡常數(shù)與影響鹽類水解的因素 課件高二上學期化學人教版(2019)選擇性必修1
- 防意外安全演練
- 細菌性肝膿腫個案護理
- 濕疹性皮炎的護理查房
- 保育老師真辛苦教案反思
- 化簡比說課稿
- 2024二十屆三中全會知識競賽題庫及答案
- 畫法幾何 (210)標高投影
- 期中考試班會PPT
- (完整word版)小學開展儀式教育的策略研究.
- 步兵班戰(zhàn)術教案(全)
- 推薦塞上風情笛子簡譜
- 布魯納《教育過程》
- 樣品承認書標準版
- 田間生產管理記錄檔案
- 智慧城市建設論文5篇
- 人教版八年級地理(上冊)期中試卷及答案(完整)
評論
0/150
提交評論