連云港市創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高含答案

題A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價(jià)值B達(dá)到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新AM新產(chǎn)品A.高效的信息獲取能力A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力A.與眾不同的思維方式A.組織鼓勵(lì)A(yù)資源管理有序化A.敏銳的嗅覺BA.市場競爭的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力A.它打開變革和創(chuàng)新之門B決組織問題A.孕育階段A.挫折情境A.任務(wù)具有長期性A.焦點(diǎn)法B.形態(tài)分析法A.材料組合A理C中或者妥協(xié)的辦法A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B媒體的宣傳為其造勢C術(shù)A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)略行為的范疇D.改進(jìn)管理能力說明應(yīng)向()學(xué)習(xí)A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系究開發(fā)的哪個(gè)階段中被執(zhí)行的:A.企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知 A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量DA.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì)B等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C創(chuàng)新氛圍A.技術(shù)中心吸引專業(yè)技術(shù)人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場B和特長D學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的顯性知識31、在確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)置劃須注意了解顧客的必要需求、A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B要需求C按摩功能等屬于取悅需求A.提升新產(chǎn)品開發(fā)能力B優(yōu)勢A.技術(shù)引進(jìn)能力A.社會因素B.政治因素A.創(chuàng)新素質(zhì)A.市場意識A.市場意識A.對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員C并應(yīng)用知識的員工所創(chuàng)造的，公司在創(chuàng)新A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的宏觀制度特點(diǎn)B特點(diǎn)A.戰(zhàn)略原則A.發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)作用B.對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行探索，加強(qiáng)人才使用與管理E用技術(shù)人才的成熟A.建立企業(yè)專用技術(shù)人員使用機(jī)制B.建立企業(yè)專用技術(shù)人員創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制A.遠(yuǎn)景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力資源(People)D.模式(Pattern)A.導(dǎo)致成本或差別優(yōu)勢B.通過專利、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿E的整體創(chuàng)新意識A.具有強(qiáng)大的競爭力的產(chǎn)品B技術(shù)前沿的領(lǐng)先地位A.孵化育成型A.消化材料A.自信心B.同情心A.認(rèn)知風(fēng)格特性A.對員工創(chuàng)造性工作的及時(shí)鼓勵(lì)A(yù).團(tuán)隊(duì)成員C.團(tuán)隊(duì)氛圍D.任務(wù)水平A.充分授權(quán)和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)技能和人際關(guān)系能力E有較高的自身管理能力A.解決方案計(jì)劃A.鴛鴦火鍋組織創(chuàng)新的提升競爭力提升的關(guān)鍵。能力是組織核心能力的重要組成部分。轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。業(yè)績支付工資的報(bào)酬形式，體現(xiàn)組織內(nèi)部的一整套全新的價(jià)值觀和實(shí)踐方值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤?！秾I(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》3413412D77B8C9C2DBABDADAC3BBBDCCCDDDB4V2V2X123456789DA2EED3ABCDE三、判斷題(判斷下列各題的正誤，對的打“V”三、判斷題(判斷下列各題的正誤，對的打“V”4VXX7V4VXX7VX9VV5VV3VX1VVV2XV6VVVXVX《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》復(fù)習(xí)題A合社會意義和社會價(jià)值發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特，具有社會或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)的類型:A.工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理創(chuàng)新?A.3M的創(chuàng)新產(chǎn)品A.高效的信息獲取能力A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力A.與眾不同的思維方式A.組織鼓勵(lì)A(yù)資源管理有序化A.敏銳的嗅覺A.市場競爭的結(jié)果C.技術(shù)變革的結(jié)果A.拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域A.標(biāo)準(zhǔn)式創(chuàng)造力A.它打開變革和創(chuàng)新之門B決組織問題A.孕育階段A.挫折情境A.任務(wù)具有長期性A.焦點(diǎn)法A.材料組合A理C中或者妥協(xié)的辦法A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C術(shù)A.組織性轉(zhuǎn)化過程B.挑戰(zhàn)決策機(jī)制C.擴(kuò)的范疇D.改進(jìn)管理能力說明應(yīng)向()學(xué)習(xí)A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇D.與國外大學(xué)的技術(shù)聯(lián)系A(chǔ).企業(yè)的外部知識管理B.設(shè)立知識主管C.對知A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D」字型人才A.勝任力是影響一個(gè)人大部分工作的一些有關(guān)知識、技能和態(tài)度，它們與密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量揮D28、有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系，以下哪項(xiàng)不正確?C創(chuàng)新氛圍A引專業(yè)技術(shù)人員A.依靠低成本勞動(dòng)占領(lǐng)市場B和特長C劃A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.