安全生產(chǎn)管理（對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制）

安全生產(chǎn)管理（對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制）對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制01管理機(jī)構(gòu)管理內(nèi)容管理目標(biāo)信息化目錄030204基本信息安全生產(chǎn)管理是指對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的管理和控制。企業(yè)主管部門是企業(yè)經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動(dòng)的管理機(jī)關(guān)，按照“管理生產(chǎn)同時(shí)管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)工作中，同時(shí)也負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理。組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本部門、本行業(yè)的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的管理法規(guī)和技術(shù)法規(guī)，并向勞動(dòng)安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。管理機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檔案等。管理目標(biāo)安全生產(chǎn)生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)管理基本對(duì)象管理目標(biāo)安全生產(chǎn)包括：生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)（事故負(fù)傷率及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生率）、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。生產(chǎn)目標(biāo)減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等?；緦?duì)象是企業(yè)的員工，涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。管理內(nèi)容管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。信息化國情背景對(duì)于政府對(duì)于企業(yè)安標(biāo)軟件軟件功能軟件分類010302040506信息化國情背景中國作為制造業(yè)大國，為了向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)，國家也在制定和執(zhí)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略。在這一過程中，我們的制造業(yè)除了需要加大科技投入，還面臨勞動(dòng)力、能源成本上升壓力，并且需要在QHSE（質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)保）體系管理方面的提升以塑造良好的企業(yè)形象。安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程列為重點(diǎn)工程；安全生產(chǎn)信息化“十二五”規(guī)劃又將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程作為十二五重點(diǎn)發(fā)展工程，緊密結(jié)合《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》確定的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工程，建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息化監(jiān)管工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的網(wǎng)上申報(bào)、業(yè)務(wù)辦理、達(dá)標(biāo)情況考核及評(píng)審管理等功能，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)（領(lǐng)域）及冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)投入、安全管理制度、安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、隱患排查治理等標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容監(jiān)督管理工作的信息化，為動(dòng)態(tài)跟蹤檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況提供信息化支持。對(duì)于政府企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程是十二五重點(diǎn)發(fā)展的，也是政府實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管最有效方法。中國作為制造業(yè)大國，企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)繁重，政府監(jiān)督更是復(fù)雜；實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)監(jiān)管工程國家方面投入巨大人力、物力、財(cái)力。企業(yè)那么多。達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化如何管理，審核、發(fā)證統(tǒng)計(jì)傳統(tǒng)模式怎么行？對(duì)于企業(yè)（1）一線管理人員那么多的證書我怎么記得住哪個(gè)過期了？那么多的設(shè)備我怎么記得住哪個(gè)該檢測(cè)、哪個(gè)該保養(yǎng)了？這么多施工作業(yè)，我怎么知道工程部門在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的施工？勞防用品如何才能做到精確發(fā)放？隱患排查做是做了，排查的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一怎么辦？哪個(gè)隱患快到期了還沒整改？這個(gè)月哪些人需要參加取證培訓(xùn)？每天做那么多具體工作，還得做臺(tái)帳、整報(bào)表我的工作價(jià)值如何體現(xiàn)？…………（2）高層企業(yè)管理者我是企業(yè)第一責(zé)任人，工人們?cè)诟墒裁次叶疾恢溃趺簇?fù)責(zé)任？老張退休了，當(dāng)前安全管理明顯混亂，怎樣才能避免管理水平波動(dòng)？安標(biāo)軟件安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件是以國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十三個(gè)A級(jí)要素為業(yè)務(wù)指導(dǎo)。也就是說，企業(yè)需要一種執(zhí)行力提升工具以提高企業(yè)的管理水平，將國家法規(guī)、企業(yè)制度落到實(shí)處。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件以國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化十三個(gè)A級(jí)要素為業(yè)務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際進(jìn)行了大量的靈活性設(shè)置，以適應(yīng)不同行業(yè)、不同企業(yè)的管理需求。軟件功能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)具有功能易用化、操作簡單化、提示自動(dòng)化、界面?zhèn)€性化、業(yè)務(wù)合規(guī)化的特點(diǎn)以保證快速部署上線應(yīng)用。軟件分類安全生產(chǎn)管理軟件根據(jù)不同客戶、不同使用目的可以大致分為兩大類：（1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化軟件主要為了適應(yīng)不懂安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求；適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行系統(tǒng)軟件。主要為了滿足達(dá)標(biāo)大型企業(yè)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、預(yù)防目前，是安全生產(chǎn)信息化體現(xiàn)。目前這類軟軟件比較多，如北京首安、上海陽關(guān)、武漢安科院等等。主要是為了滿足達(dá)標(biāo)企業(yè)編寫自評(píng)報(bào)告及分析使用，在某種意義上取代了咨詢