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文檔簡介

公路項目質(zhì)量保證體系及技術(shù)保證措施結(jié)合本項目施工特點,特制定本措施。(一)建立健全質(zhì)量保證體系IS09002已獲得質(zhì)量體系認(rèn)證部門的認(rèn)證,同時公司質(zhì)量檢測中心已通過省交通計量評審組驗收,并取得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“計量認(rèn)證合格證”。依照公司質(zhì)量檢測中心頒發(fā)的“質(zhì)量手XX(二)質(zhì)量檢測組織機(jī)構(gòu)與人員配置的意見,以改進(jìn)質(zhì)量安全部質(zhì)量管理工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。(三)提高全員質(zhì)量意識項質(zhì)量意識教育,做到人人明白質(zhì)量要求,個個清楚質(zhì)量標(biāo)生責(zé)任制,在人員、機(jī)械、物質(zhì)等資源上保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,通過全員質(zhì)量管理來達(dá)到本項目的質(zhì)量目標(biāo)。(四)組織管理與措施檢員檢查,檢查合格后,報項目質(zhì)量安全部檢查,檢查合格保證質(zhì)量的規(guī)章制度和獎懲方法,嚴(yán)格管理,照章辦事,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度和方法,形成嚴(yán)密、有效、完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),使工程施工的全方位都處在受控狀態(tài),做好對試驗檢測人充分不施工。堅持質(zhì)量不合格的工程堅決返工。(五)技術(shù)管理與措施量檢查記錄。(六)質(zhì)量檢查程序與質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針:管理科學(xué),技術(shù)先進(jìn),行為公正,結(jié)果準(zhǔn)確。95(3)、質(zhì)量保證措施A、認(rèn)真貫徹GB/T19000-IS09000系列標(biāo)準(zhǔn),以強(qiáng)勁的質(zhì)制,履行職責(zé),確保工程創(chuàng)優(yōu)。B、編制《質(zhì)量計劃》,質(zhì)量計劃把質(zhì)量管理的每件工作作上來,依照質(zhì)量職責(zé),使質(zhì)量工作具有可追溯性。C、建立業(yè)主、監(jiān)理,設(shè)計、施工單位相互關(guān)聯(lián)的質(zhì)量管創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。D、施工技術(shù)人員跟班作業(yè),勤交底,勤檢查,嚴(yán)格技術(shù)工序質(zhì)量。E、文件控制:對圖紙、規(guī)范、施工工藝、表格、文件等分類歸檔,并加蓋“有效”、“作廢”、“受控”、“參考”等字樣進(jìn)行標(biāo)識,以防誤用。同時對文件的頒布和分發(fā)、變確。F、施工過程控制:嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,實施工序質(zhì)量計人員提出的問題,應(yīng)立即組織整改。G、物資采購及檢驗控制:物資采購必須對供貨方進(jìn)行評驗不合格,失效的施工用料。H、設(shè)備維修與檢驗:應(yīng)選擇運(yùn)行狀態(tài)良好的機(jī)具設(shè)備進(jìn)操作人員必須持證上崗。I、試驗測量控制:對于測試儀器必須定期進(jìn)行檢核,并當(dāng)資質(zhì)、取得專業(yè)上崗證的人員擔(dān)任。測試過程嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和動作程序執(zhí)行。J、糾正預(yù)防措施:施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格項,應(yīng)立即采質(zhì)量合格。K、在全體員工中,定期進(jìn)行質(zhì)量教育,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),好技術(shù)交底,向施工人員明確工藝操作規(guī)范和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),并使施工人員充分理解。L、加強(qiáng)過程控制,實施程序化、規(guī)范化質(zhì)量管理,使整工程質(zhì)量的可追溯性。M、冬雨季施工:在

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