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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析通關(guān)題型分享
大題(共10題)一、某二級(jí)公路隧道為單洞雙向行駛兩車(chē)道隧道,全長(zhǎng)4279m,最大埋深1049m。隧道凈空寬度9.14m,凈空高度6.98m,凈空面積為56.45m2。該隧道位于一盆地邊緣的山區(qū),主要分布有寒武系三游洞組至三疊系大冶組地層,其圍巖主要為弱風(fēng)化硬質(zhì)頁(yè)巖,屬Ⅱ類(lèi)圍巖,穩(wěn)定性較差。根據(jù)該隧道的地質(zhì)條件和開(kāi)挖斷面寬度,承包人擬采用臺(tái)階分部法施工?!締?wèn)題】2、承包人采用的臺(tái)階分部法開(kāi)挖順序?yàn)?;?)上部開(kāi)挖;(2)拱部錨噴支護(hù);(3)中核土開(kāi)挖;(4)拱部襯砌;(5)下部開(kāi)挖;(6)邊墻錨噴支護(hù)和襯砌;(7)灌筑仰拱。試說(shuō)明其開(kāi)挖順序是否正確。若不正確,請(qǐng)列出正確開(kāi)挖順序?!敬鸢浮?、開(kāi)挖順序不正確。應(yīng)為:(1)上部開(kāi)挖;(2)拱部錨噴支護(hù);(3)拱部襯砌;(4)中核土開(kāi)挖;(5)下部開(kāi)挖;(6)邊墻錨噴支護(hù)及襯砌;(7)灌筑仰拱。二、某施工單位承包某工程項(xiàng)目,甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有:(1)建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元,建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%。(2)工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的20%。工程實(shí)施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣,從每次結(jié)算工程價(jià)款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款,竣工前全部扣清。(3)工程進(jìn)度款逐月計(jì)算。(4)工程保修金為建筑安裝工程造價(jià)的3%,竣工結(jié)算月一次扣留。(5)材料和設(shè)備價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行(按有關(guān)規(guī)定上半年材料和設(shè)備價(jià)差上調(diào)10%,在6月份一次調(diào)增)?!締?wèn)題】工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見(jiàn)表1-20。(4)該工程2~5月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?累計(jì)工程款為多少?【答案】(4)各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月:工程款55萬(wàn)元,累計(jì)工程款55萬(wàn)元3月:工程款110萬(wàn)元,累計(jì)工程款165萬(wàn)元4月:工程款165萬(wàn)元,累計(jì)工程款330萬(wàn)元5月:工程款220-(220+330-440)×60%=154萬(wàn)元,累計(jì)工程款484萬(wàn)元三、某道橋工程,施工總承包單位依據(jù)施工合同約定,與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同?;A(chǔ)工程完成后,由于項(xiàng)目用途發(fā)生變化,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就設(shè)計(jì)變更引起的有關(guān)問(wèn)題與總承包單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到經(jīng)相關(guān)部門(mén)重新審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:①由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與總承包單位進(jìn)行質(zhì)量、費(fèi)用和工期等問(wèn)題的協(xié)商工作;②要求總承包單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;③由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃;④由負(fù)責(zé)合同管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同爭(zhēng)議;⑤安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協(xié)商變更單價(jià)過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能與總承包單位達(dá)成一致意見(jiàn),總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價(jià)的均值作為最終的結(jié)算單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程,要求更換安裝分包單位??偝邪鼏挝徽J(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)提出該要求,但仍表示愿意接受,隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據(jù)原定的安裝分包合同已采購(gòu)的材料,因設(shè)計(jì)變更需要退貨,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請(qǐng),要求補(bǔ)償因材料退貨造成的費(fèi)用損失?!締?wèn)題】(4)指出甲安裝單位要求補(bǔ)償材料退貨造成費(fèi)用損失申請(qǐng)程序的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。該費(fèi)用損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?【答案】(4)不妥之處:由甲安裝分包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)。正確做法:甲安裝分包單位向總承包單位提出,再由總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出。費(fèi)用損失由建設(shè)單位承擔(dān)。四、某公路工程項(xiàng)目施工承包簽約合同價(jià)為6500萬(wàn)元,工期18個(gè)月,承包合同規(guī)定:1.發(fā)包人在開(kāi)工前7天應(yīng)向承包人支付簽約合同價(jià)10%的開(kāi)工預(yù)付款。2.開(kāi)工預(yù)付款自工程開(kāi)工后的第8個(gè)月起分5個(gè)月等額抵扣。3.工程進(jìn)度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價(jià)的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量比清單工程量增加10%以上時(shí),超出部分的相應(yīng)單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9。5.新增工程按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)及《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》(JTG3830)的規(guī)定計(jì)算建筑安裝工程費(fèi),以此建筑安裝工程費(fèi)為新增工程的單價(jià),措施費(fèi)中的施工輔助費(fèi)費(fèi)率為5%,其余措施費(fèi)綜合費(fèi)率為7%,規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為35%,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為7%,稅率為9%,設(shè)備費(fèi)及專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)。在施工過(guò)程中,發(fā)生了以下事件:(1)工程開(kāi)工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價(jià)格信息資料計(jì)算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費(fèi)為120元,材料費(fèi)為310元,施工機(jī)械使用費(fèi)為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費(fèi)40元),定額人工費(fèi)150元,定額材料費(fèi)300元,定額機(jī)械使用費(fèi)260元。(2)在工程進(jìn)度至第8個(gè)月時(shí),承包人按計(jì)劃進(jìn)度完成了500萬(wàn)元建安工作量,同時(shí)還完成了發(fā)包人要求增加的一項(xiàng)漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計(jì)量后的該工作工程量為460m2,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的單價(jià)為352元/m2。(3)施工至第14個(gè)月時(shí),承包人向發(fā)包人提交了按原單價(jià)計(jì)算的該項(xiàng)目已完工程量結(jié)算報(bào)600萬(wàn)元。經(jīng)監(jiān)理人計(jì)量。其中某分項(xiàng)工程因設(shè)計(jì)變更實(shí)際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價(jià)1200元/m3)。問(wèn)題:1.計(jì)算該項(xiàng)目的工程開(kāi)工預(yù)付款。2.列式計(jì)算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價(jià)。【答案】1.計(jì)算該項(xiàng)目的工程開(kāi)工預(yù)付款。答案:工程預(yù)付款:6500×10%=650(萬(wàn)元)2.列式計(jì)算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價(jià)。答案:工程開(kāi)工后,發(fā)包人要求變更設(shè)計(jì)。增加一項(xiàng)現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預(yù)算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價(jià)格信息資料計(jì)算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費(fèi)為120元,材料費(fèi)為310元,施工機(jī)械使用費(fèi)為240元(其中機(jī)上作業(yè)人員人工費(fèi)40元),定額人工費(fèi)150元,定額材料費(fèi)300元,定額機(jī)械使用費(fèi)260元。直接費(fèi):120+310+240=670(元/m3)定額直接費(fèi):150+300+260=710(元/m3)措施費(fèi):710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)企業(yè)管理費(fèi):710×0.1=71(元/m3)規(guī)費(fèi):(120+40)×0.35=56(元/m3)利潤(rùn):(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)建筑安裝工程費(fèi)(單價(jià)):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)3.列式計(jì)算第8個(gè)月的應(yīng)付工程款。答案:增加工作的工程款:460×352=16.19(萬(wàn)元)五、某公路建設(shè)項(xiàng)目,路面為瀝青混凝土路面。業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工單位簽訂了合同。在施工過(guò)程中,承包單位沒(méi)有做瀝青混凝土路面的經(jīng)驗(yàn),按照合同約定,提出需將路面工程進(jìn)行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在冬季前做完路面工程,業(yè)主代表選擇了一家專(zhuān)業(yè)瀝青混凝土施工公司,將路面工程分包給該專(zhuān)業(yè)施工公司(合同未簽),并向承包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求施工單位配合路面分包單位施工?!締?wèn)題】(1)你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確?為什么?【答案】(1)業(yè)主代表的做法不正確,理由如下:①業(yè)主代表不應(yīng)直接分包,工程分包是承包人的權(quán)利,業(yè)主這樣做屬于違約。②業(yè)主代表沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)通知不對(duì),業(yè)主這樣做也屬于違約。③業(yè)主代表自行選擇分包人不正確。六、某公路工程工作量計(jì)600萬(wàn)元,計(jì)劃當(dāng)年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預(yù)付備料款占工程款25%,當(dāng)年上半年各月實(shí)際完成施工產(chǎn)值見(jiàn)表7-6所示?!締?wèn)題】3、計(jì)算本工程竣工結(jié)算工程款?!敬鸢浮?、本工程竣工結(jié)算工程款405+45+150+80=680(萬(wàn)元)七、某公路工程的建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式與施工單位簽訂了施工合同。該施工合同采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)合同條款。在施工過(guò)程中,發(fā)包人認(rèn)為該工程涵洞數(shù)量太少,無(wú)法滿(mǎn)足排水需要,于是提出增加三座涵洞,所增加的涵洞在已標(biāo)價(jià)工程量清單中有相同的子目。監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出變更意向通知書(shū)。承包人收到變更意向書(shū)后認(rèn)為該變更可行,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理人提交了變更報(bào)價(jià)書(shū)。監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后,在與合同當(dāng)事人協(xié)商后確定了變更工作的單價(jià)。最后監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,要求承包人實(shí)施該變更。【問(wèn)題】2.試說(shuō)明合同條款規(guī)定的變更的估價(jià)原則?!敬鸢浮?.變更的估價(jià)原則:①如果取消某項(xiàng)工作,則該項(xiàng)工作的總額價(jià)不予支付。②已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價(jià)。③已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作的子目,但有類(lèi)似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類(lèi)似子目的單價(jià),由監(jiān)理人按合同相關(guān)條款商定或確定變更工作的單價(jià)。④已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的單價(jià),可在綜合考慮承包人在投標(biāo)時(shí)所提供的單價(jià)分析表的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理人按合同相關(guān)條款商定或確定變更工作的單價(jià)。⑤如果本工程的變更指示是因承包人過(guò)錯(cuò)、承包人違反合同或承包人責(zé)任造成的,則這種違約引起的任何額外費(fèi)用應(yīng)由承包人承擔(dān)。八、某工程的建設(shè)單位A委托監(jiān)理單位B承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),總承包單位C按合同約定將設(shè)備安裝及鋼結(jié)構(gòu)安裝工作分包給設(shè)備安裝單位D。在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件1:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)總承包單位C在未向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。于是總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理通知單。事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位D違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位C發(fā)出工程暫停令,要求總承包單位C立即暫停分包單位D施工,但總承包單位C未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位C下達(dá)了工程暫停令,總承包單位C在向設(shè)備安裝分包單位D轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量及安全事故,重傷4人。事件3:為滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,設(shè)備安裝分包單位D向某設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型塔式起重機(jī),并進(jìn)行塔式起重機(jī)安裝,安裝完成后,由總承包單位C和設(shè)備安裝分包單位D對(duì)該塔式起重機(jī)共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門(mén)辦理登記。事件4:鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位D使用的高強(qiáng)度螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn),存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向設(shè)備安裝分包單位D簽發(fā)了工程暫停令,并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總承包單位C得知后也要求設(shè)備安裝分包單位D立即停工整改。設(shè)備安裝分包單位D為趕工期,邊施工邊報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)度螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成兩人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。事件5:總承包單位C項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員楊某兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場(chǎng)施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?!締?wèn)題】4.就事件2中所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故,指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,說(shuō)明理由。【答案】4.本題考核關(guān)于施工合同的責(zé)任劃分,特別是關(guān)于分包合同的責(zé)任劃分。區(qū)分各方責(zé)任主要依據(jù)合同來(lái)區(qū)分,有合同關(guān)系才有責(zé)任可言。就事件2中發(fā)生的質(zhì)量及安全事故,四方責(zé)任區(qū)分及理由如下。(1)建設(shè)單位:建設(shè)單位沒(méi)有責(zé)任。理由:本次事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的,與建設(shè)單位無(wú)關(guān)。(2)監(jiān)理單位。監(jiān)理單位設(shè)有責(zé)任。理由:本次事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的,且監(jiān)理單位已經(jīng)要求暫停施工,可以說(shuō)監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責(zé)。(3)總承包單位:總承包單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。理由:根據(jù)施工合同條款中對(duì)于分包的有關(guān)規(guī)定,工程分包并不能解除承包人對(duì)分包工程所承擔(dān)的合同義務(wù)與責(zé)任。此外,總承包單位有義務(wù)對(duì)分包單位的施工進(jìn)行監(jiān)督管理。本次事故也是由于總承包單位沒(méi)有對(duì)分包單位實(shí)施有效的監(jiān)督管理造成的,因此總承包單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。(4)分包單位:分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。理由:本次事故是由于分包單位違章作業(yè)直接造成的,因此其應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。九、某工程的建設(shè)單位A委托監(jiān)理單位B承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù),總承包單位C按合同約定將設(shè)備安裝及鋼結(jié)構(gòu)安裝工作分包給設(shè)備安裝單位D。在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:事件1:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),發(fā)現(xiàn)總承包單位C在未向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案的情況下已自行施工,且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。于是總監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理通知單。事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位D違章作業(yè),有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量及安全事故??偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位C發(fā)出工程暫停令,要求總承包單位C立即暫停分包單位D施工,但總承包單位C未予執(zhí)行。總監(jiān)理工程師隨即向總承包單位C下達(dá)了工程暫停令,總承包單位C在向設(shè)備安裝分包單位D轉(zhuǎn)發(fā)工程暫停令前,發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量及安全事故,重傷4人。事件3:為滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要,設(shè)備安裝分包單位D向某設(shè)備租賃公司租用了一臺(tái)大型塔式起重機(jī),并進(jìn)行塔式起重機(jī)安裝,安裝完成后,由總承包單位C和設(shè)備安裝分包單位D對(duì)該塔式起重機(jī)共同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用,并到有關(guān)部門(mén)辦理登記。事件4:鋼結(jié)構(gòu)工程施工中,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位D使用的高強(qiáng)度螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn),存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患,即向設(shè)備安裝分包單位D簽發(fā)了工程暫停令,并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總承包單位C得知后也要求設(shè)備安裝分包單位D立即停工整改。設(shè)備安裝分包單位D為趕工期,邊施工邊報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門(mén)。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天,發(fā)生了因高強(qiáng)度螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故,造成兩人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬(wàn)元。事件5:總承包單位C項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員楊某兼施工現(xiàn)場(chǎng)安全員,并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)與降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后,即組織現(xiàn)場(chǎng)施工,并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。【問(wèn)題】2.指出事件1中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。【答案】2.不妥。理由:承包單位起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案沒(méi)有報(bào)審,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工程暫停令,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。一十、某一級(jí)公路工程開(kāi)工里程10公里,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)分別與甲施工單位和某監(jiān)理單位訂立了書(shū)面的施工合同與監(jiān)理合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審查并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),甲施工單位將部分工程分包給乙施工單位,并與之訂立了分包合同。在合同履行中發(fā)生了以下事件:事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程項(xiàng)目組成、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素,設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),并確定了總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師人選。事件2:在監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建后,駐地監(jiān)理工程師主持編制了該工程項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則。事件3:在施工合同約定的工程開(kāi)工日前,建設(shè)單位主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議,通報(bào)、檢查、
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