武漢某高層住宅總包對分包的辦理措施

對分包單位的管理措施一、分包計劃納入總包計劃管理控制的業(yè)主指定分包內(nèi)容：外墻涂料、門窗（含防火門）、電梯、消防通風系統(tǒng)、空調(diào)百頁、輕鋼雨蓬、自來水、電信、有線電視、電話、寬帶、智能化、燃氣、室外強電到戶、室內(nèi)精裝修。二、總分包管理措施（一）施工技術管理1、按照組織機構設立深化設計部。深化設計部由具有豐富經(jīng)驗的、中高級職稱的專業(yè)設計人員組成，涉及土建、安裝、裝飾等各個專業(yè)，進行專業(yè)深化。并配合內(nèi)外裝飾和各特殊用途房間的二次設計，充分滿足建筑結構設計要求和專業(yè)功能要求和使用要求。2、進行圖紙會審，組織參與各專業(yè)設計交底、施工組織設計交底，并在各專業(yè)分包施工前編制相應的施工方案和作業(yè)指導書。3、督促各分包單位在不同的施工階段針對不同的施工對象，編制相應的施工方案、制定糾正預防措施，交由總包審查，報監(jiān)理批準后實施，并做好資料歸檔工作。4、對于施工生產(chǎn)中發(fā)生的一般技術問題及時解決，如有重大技術問題，則由單位組織召開業(yè)主、設計院、監(jiān)理參加的技術專題會議，共同解決。技術專題會議形成的決議由項目部負責會簽、落實。5、及時做好各分包的各項技術資料匯總工作，定期歸檔，發(fā)現(xiàn)問題及時督促、整改落實。6、根據(jù)施工實際情況，設置相應的計量管理機構，分包單位配備專職的計量管理人員，開展計量工作，分包管理部定期檢查，督促各分包單位按國家及市有關規(guī)定及時做好計量器具的送檢工作，確保計量準確。（二）施工質量管理1、總包管理中的質量目標和質量計劃:質量計劃明確各分部工程的質量驗收要求，通過項目管理來達到質量計劃要求。2、總包管理中的質量保證體系項目部將根據(jù)工程特點，建立質量保證體系，并對運行情況進行監(jiān)控，具體過程及要求如下：（1）明確分包工程的質量目標及要求。（2）明確分包單位管理部門人員的質量職責，并與項目質檢部的有關人員相對應，進行對口管理。斤（飛3瘦）項目隆部隨時窗檢查質塵量體系中的運行雀情況，看發(fā)現(xiàn)問宅題，及旺時解決豐。孕（三）拋總包與緩各分包乎單位協(xié)培調(diào)的具但體內(nèi)容厘、注意怒事項飄1似、為各傷專業(yè)分經(jīng)包提供患的服務謝措施距我單位墳將嚴格辱履行總柱包責任呀、權力漸和義務盲，為各際專業(yè)承隙包商提燭供優(yōu)質技、高效撒的配合奔服務，艘保證關攔鍵工序鎮(zhèn)和關鍵益線路。撐主要措勤施如下紀：濫（均1融）提供鴨現(xiàn)場已饞有的腳誦手架、閱操作平塑臺；出（新2灶）提供善現(xiàn)場的懼垂直運垃輸機械歷設備并磁分配好縱使用時糞間；吧（慮3委）合理循分配和祝提供現(xiàn)呀場堆場水、道路公，及時亮提供足壇夠的和歸無障礙菊的工作嘴面；分（吉4納）提供驕現(xiàn)場辦訂公場地查及庫房寨等臨時謠設施；聞（倍5牢）在施衰工現(xiàn)場饒?zhí)峁┕垂膊糠钟懙恼彰飨?；信（?掠）在施脆工現(xiàn)場首提供臨筍時水源轟，臨時些電源接樹至二級振配電箱除；軋（孔7村）提供炸現(xiàn)場警凈衛(wèi)、公降共部位具消防設雄施；樣（螺8末）提供摟外架安器全防護妥和公共梢通道安碎全防護失；圍（撇9吧）提供攀現(xiàn)場軸盤線、高學程等相逮關測量錦資料以桶及樓層門測點；短（駐10稈）提供善有關文治件要求蒼的其他譽措施；洞（攻11換）提供辛設備材染料規(guī)格躍型號及繞數(shù)量、菊進場時若間；手（通12隙）各分竹包單位瞧進場之倒前，要吊與總包駛方簽定腦工期保憑證協(xié)議混書和工園程質量繁保證協(xié)透議書、察環(huán)境保翁護協(xié)議閑書、安挨全保證峽協(xié)議書局、總包蒜服務協(xié)浪議書。供2擋、各分行包單位滑的協(xié)調(diào)拉管理傘與各分籌包單位扣通過合給同及協(xié)抹議明確即雙方責縱任，并鈔以此作蘭為施工料總包協(xié)凳調(diào)管理腔的依據(jù)纖；以總困包部的活總體工坦期網(wǎng)絡諷計劃為陽基準，初合理安耕排各分秒包單位紀的施工滴流水節(jié)埋拍，及達時進行玉工序穿媽插；選撇派相應匠的專業(yè)擔技術管殘理人員濁解決各倚專業(yè)分蒜包單位乖、供貨建商存在啟的技術榜、進度繪、質量朽問題；勸通過每影周召開示二次協(xié)興調(diào)會解金決施工扯過程中削所出現(xiàn)眠的總包倍與分包祥、孤分包與蕉分包之達間的矛扒盾，以錦使整個惱工程能妨順利施宗工，達蝦到相應蛾的各項妹指標。凈根據(jù)工唯程進度澆具體分讓如下幾咳個階段啊進行協(xié)甚調(diào)配合扎：厘（鵲1聽）分包短施工前占的協(xié)調(diào)泊配合籍分包隊團伍進場慌前，向震分包單殃位提供筑《項目專分包單里位入場劑須知》頁，該《深須知》晶是為了編保證在臘工程管廚理中總叫包能有銀效統(tǒng)一菌管理，發(fā)便于工皆程協(xié)調(diào)中，主要火包括：帶工程概撿況、進淘場程序滾、入場曉安全管烘理程序貢、物資街和機械逗管理程掌序、質浩量控制吉驗收程舅序、技器術管理斜程序、嶺環(huán)境保港護要求順等。腥（朗2己）主體流結構施侍工階段欠的配合攔在結構艱施工階歷段的配該合主要媽是安裝散、裝飾圍及電梯百工程預賢留預埋銀，土建灘為安裝迅、裝飾勿及電梯能工程預柿留預埋句創(chuàng)造條鞠件，在訂施工前阻土建與族安裝、紫裝飾及貫電梯工逼程專業(yè)徐進行核薄對，在隸土建圖榮上明確兇標明，攤在施工龜現(xiàn)場檢刊查核對忙，做好病專業(yè)會遞簽工作此，對于采隱蔽工瓣程須經(jīng)臘安裝、導裝飾或易電梯工泉程的專容業(yè)人員便會簽后司方可施辭工。蝕（葡3竭）初裝蝴修階段奸的協(xié)調(diào)陸配合括初裝修晌階段的耍配合一蠅方面是滿與安裝愧的配線畢、配管方和工作綠面之間輸?shù)膭衽浜希忠环矫嫔焓浅跹b釀基層與盯裝飾面絡層的統(tǒng)鉛一。銹施工需皮在墻體緣上開槽真的必須壽采用機吉械切割歐，保證恢線槽平卸直，深記淺一致昌。在相頓應部位眉施工完坑成后進預行墻面蜓抹灰，船交接時歌做好專非業(yè)會簽燦。航土建在靠該階段站需與裝殺飾緊密賞配合，齒在施工右前明確表各自的狼施工范叉圍，并啄各自對報其施工金人員交橡底。在摩初裝修諸施工前知確定每鄉(xiāng)個房間愁的裝飾鋒做法，暫并在平蒙面圖上橋進行標陶注，抹謎灰施工雀根據(jù)各蓄房間面食層做法臣的不同真對抹灰予表面進船行收光咱或搓毛伴，避免牢給面層昏施工造部成質量飲隱患。編（耍4額）安裝件各專業(yè)震施工階擔段的配樹合化本工程已包括我私單位自錘身施工或和業(yè)主屆指定專雕業(yè)分包縫較多，廚該階段嚴施幣工中的悲良好協(xié)態(tài)調(diào)配合洋是保證屑工程整森體使用逼功能的串關鍵。刮由總包擇管理部灘中各專脹業(yè)安裝炒管理人沈員按照請總體工壘程進度糕和月、筒周進度泛及質量準管理措努施對專蔥業(yè)分包獅實施總僚體協(xié)調(diào)詞和控制娃，會同威各分包尼相關技摧術人員離，及時迅解決深遣化設計蓋中遺漏定的問題澇和設計叉變更并式報監(jiān)理熔和設計雙院解決挨，與各沙專業(yè)分洲包及時宰溝通，但安排各上專業(yè)各托工序的巨及時插美入，并沙協(xié)調(diào)解哈決施工岡中因交趙叉作業(yè)顧帶來的常矛盾。矛對于不防屬本次郊招標范蓬圍的分裹包，本卸著服務苦業(yè)主的更原則，艦我們將比視同為哥專業(yè)分纏包，為脈他們提駝供良好策的施工蔬配合。斷（攀5妹）裝飾慣中、后聰期階段失的配合脾精裝飾龜階段要碑特別注器重各專虜業(yè)與土亡建的銜帖接，確昆定施工繞的先后踢順序，郵建立工快序會簽燭制度，克明確上鋸一道工情序未完歸之前，腔絕不允胃許進入玉下一道色工序施捎工，尤享其在收男尾階段符，各工躺序要相盛互銜接誘及時插征入。汗3陸、總包耳管理中累的質量份控制腔從事前絕控制、算事中控報制、最鑰終檢驗蹈控制等樣方面進頑行有效鹽的質量陵控制，賊實行質材量跟蹤厭管理。即工程質勤量的管賤理控制蓮流程圖總包單位總包單位各分包單位制定質量保證計劃建立質量保證體系業(yè)主監(jiān)理建立各自的質保體系施工過程發(fā)現(xiàn)問題跟蹤管理計劃管理技術管理操作管理事前控制事中控制事后控制工程、質量達到目標處理反饋落實解決決4手、施工次進度的歪管理催做為總利包單位爐，將根討據(jù)現(xiàn)場豈施工情棒況向業(yè)構主和各令分包提夏供階段艇性進度曉計劃，乏作為控竹制進度鐵計劃的誰依據(jù)。儉各分包獸隊伍在抵進場之楊前，要滑與總包僵方簽定敲工期和化質量保撿證協(xié)議鑒書。所映有進度來計劃清厘楚標明汗各施工羨單位的雙工作內(nèi)酸容，包公括專業(yè)永深化設與計的完近成時間趣、主要男設備材楚料的進熟場時間棚和工程汽施工安回裝和調(diào)裂試時間四，尤其列是廚房碗衛(wèi)生間捆設施、和設備的捧采購、偶進場、鏡安裝的徒時間。濤項目總筍包部在觸編制這親些計劃肯時將與旺業(yè)主和門監(jiān)理達婆成一致鞏意見后舍，各相斷關單位造會簽執(zhí)控行。具米體措施天如下：障（科1愈）確定聚分包單瞇位施工恩進度目逃標獄1役）總目飽標的確茄定諷我們在托選擇分灣包單位撓時，把浩施工進臣度作為觀一個明悠確目標碑在合同名中予以箭確定，臥而這個信目標的世確定將照以經(jīng)業(yè)棋主、監(jiān)炒理審批浙后的施陶工進度膚計劃來哨控制。孩項目部矩考慮各悔分包單蝶位之間晃的銜接敵，確定欠明確的朋開、竣搜工日期供，同時石在簽定失分包合葵同時予繩以明確島，且有騎相應的萬制約措攝施。同泡時我們炸會根據(jù)杜經(jīng)批準棟的總體爪施工進棕度計劃創(chuàng)，在合替適的時拘間建議查或提醒地業(yè)主應儀進行相還關的分堅包工程坦的招標于工作和題業(yè)主采底購的各柴種材料拼設備的須考察、惱選樣和湊定貨工橫作。確抵保工程孝順利進滲行。碑2會）階段桿性目標均的確定冤在分包心單位進咳場后，滴要求其俗提供根盤據(jù)總工搬期目標惰而制定繭的細化享的施工丑總進度付計劃，稼交由總倍包部進渡行審核亞，審核板重點是明各工序鴉完成時反間及與田其他分棍包隊伍敘穿插的丟施工日采期。經(jīng)固過總包乖部調(diào)整脾，并經(jīng)哀分包確撞認后，罵總包部隙將以此冤細化計福劃來編收制月計尼劃，即婆階段性這計劃，菊并報送放監(jiān)辨理單位哭審批，媽分包單鹿位則根當據(jù)月計脂劃的進謹度要求娃全面調(diào)共配人、找財、物自，以完圈成當月泊的階段商性施工抽任務。蘇3繪）短期去目標的學確定揀短期目中標的確血定由分去包單位褲根據(jù)經(jīng)宗監(jiān)理、幫業(yè)主審濁批確認練的月施寺工進度共計劃編辟制周計默劃，在課每周開圣始前一某天交總剝包部審拾核確認墓。總包瓶部根據(jù)遵此周計驗劃對分便包隊伍叨的施工雁過程進蓮行監(jiān)控熊，并在熱每周一迎對上周倡分包隊凳伍的完杯成情況裹作出評端估同時疫結合總宜包自身勞施工情糟況編制呀周報告襖，提交燈業(yè)主和際相應分梯包單位攻。仔（棋2榆）分包顫單位施血工進度輩管理保愿證體系攝在總目遲標、階辜段性目坦標、短喘期目標接確定以惱后，總枝包單位飛必須對偷施工進早度的實煮施管理卸進行明嘗確。櫻項目經(jīng)長理主要娛負責總肌目標的影審定工搭作，全黎面協(xié)調(diào)牽在工程痕施工管貪理過程慚中的進仆度方面豬的矛盾煎，并監(jiān)收督階段怖性目標閘計劃的激實施。頁分包單鈔位的項異目經(jīng)理元主要負被責階段鋤性目標革的制定夢，審定塌短期目公標計劃呼，并對威階段性裳目標計您劃的實竟施結果首及過程至編制評清估報告守，同時臘監(jiān)督短戒期目標木計劃的鎮(zhèn)實施。廉分包單臉位的專濃業(yè)工程燕師主要梅負責階景段性、里短期目語標的實聯(lián)施工作屆，并對劫短期目腰標計劃盼的完成浸情況編畝制評估皮報告，貿(mào)監(jiān)督每虜天的計鞭劃完成掏情況，沃及時反涌饋有關體計劃實殼施過程鳳中存在慣的問題騾?；ㄟ^以族上三級壇管理模墻式，以禍保證管貞理目標嬸明確，田管理范康圍明確吼，丙管理責愛任明確壓，各分況包單位率進行全失面的管四理。豬（照3鑰）對分毯包單位枯施工進肝度計劃醫(yī)的控制峽在管理秩責任及患范圍、鞭目標明犧確后，龍任何單工位必須驗按要求穴無條件凱完成。有由總包極管理部炮經(jīng)理全億權對業(yè)擾主負責黨，督促央施工總龜進度計坐劃的落痕實和完口成。根以據(jù)項目切部所提槳交的月王、周或辛旬進度殃評估報銹告，召族開施工爐進度分馳析會議骨，及時所要求未龍按計劃帳完成的慮分包單婦位進行綠人、財洪、物的掏調(diào)整，甲而分包戶單位在曲無異議距的情況重下必須滿嚴格執(zhí)滲行。惕（淺4吹）分包椒單位施搞工進度秘的調(diào)整娛1蓄）總施跟工進度殃計劃編住制的合功理性流總包單脆位在編馬制施工勒總進度猶計劃時昆，除仔玉細考慮淡每個分早項工程嫂的開工球時間，豐制定出咳控制點跟和關鍵備線路，逝還應參話考上道賺工序的友質量要懇求、設備備供貨鏈時間等孔進行綜靈合分析窩，留有尚一定的同余地即語機動時縣間給分貧項工程晌，以在球總進度伸計劃里襯消除一妻些不可勿預見的另因素。嚴2訊）總體驢計劃調(diào)叔整的可浸行性胖如果遇紹到不可板抗拒的膽因素造希成施工跳工期有錦較大拖乒延，必捉須對施乘工總進火度計劃殺進行調(diào)拆整，這茅些調(diào)整安盡量以筋原計劃第不變的拖前提下盜在工序回搭接、艱工作面療提供、則機械投申入、勞雅動力增嘩加方面貸進行通步盤考慮寄，編制露調(diào)整后來的施工瘦總進度臨計劃，燙并報監(jiān)獅理、業(yè)利主批準精后執(zhí)行嫂，當不噴能按原輸工期完你成時則菌將編制討詳細的泡分析報艱告提交唱監(jiān)理和節(jié)業(yè)主單旱位。每對于總軟包管理酷對施工逗進度的渠管理詳繁見《施國工總包驢對施工民進度的得管理控州制流程薪圖》。協(xié)施工總星包對施而工進度出的管理伶控制流裝程圖總包單位總包單位業(yè)主、監(jiān)理施工總進度計劃階段性目標計劃短期目標計劃實施短期目標計劃完成情況階段性目標計劃完成情況評估報告1評估報告2監(jiān)理、業(yè)主完成未完成追查原因計劃調(diào)整要求分包單位改（林5沖）施工擊安全的吉管理偵根據(jù)本鞏工程所臟處的地頸理位置籌，為保哈證施工窗區(qū)域毗矮鄰的單脊位和住英戶的正乖常生產(chǎn)壩、生活依、車輛紫及人員剪的進出揪交通安糧全，為淘保證施旺工區(qū)域睜地上、員地下、痕地面各翅種電力戲、通訊柿、給排爐水設施運及施工義員工生艘命財產(chǎn)柳安全。插我們將做與各分渠包單位間簽訂安址全生產(chǎn)倍協(xié)議昂,斃并加強妹以下幾頌個方面罩管理：戶1恨）安全罷制度管衰理寺A團、安全幅教育呼分包單殃位進入捎施工現(xiàn)爽場后，瘡總包部腳都將對雜其施工叮管理人循員及施掛工操作輪人員進煉行全面障入場教錄育，包嗓括安全根、質量襲、文明域施工等卵內(nèi)容，壯對施工勾現(xiàn)場的鴨特殊部樣位進行槐詳細交賓底，并腳記錄在徹案。篩B鳥、安全稱學習纖在施工遠過程中襪，任何道人必須午參加每漁周一次須的安全姥學習，煙并把學迷習的內(nèi)倦容、記徐錄交總瓜包備案勒。呆C僅、安全辦交底裙項目部器在分包秀進場后意進行詳每細的安篇全交底錢，并按鞭《武漢欄市安全北施工管掛理條例步》簽定扛安全施牢工合同篇，要求形每個分恢項工程撤施工前擊，必須燃進行安倚全交底講，交底卡內(nèi)容交夠項目部橡備案。吩D棵、安全菊例會飽每周定喇期召開般施工現(xiàn)批場安全夏例會，趙對施工穗各分包陶現(xiàn)場安絨全負責出人丙進行集息中學習元與訓話籌，總結泊上周的護工作，總安排下疼周的計青劃和安亮全工作劍重點。蕩2擾）安全慚設施管配理蘭對于施超工現(xiàn)場榜的安全塘設施，蹈項目部扒每月全胳面檢查乳二次，筒平時隨嫁時檢查株，對不炕符合要竿求的設愿施，及游時向分六包單位險提出并焰限期整煤改，在綢整改過拘程中貼觸上禁用王標志，赴如有分筋包單位收未做整舞改強行轟使用，市則要求是其停工認直至清瞧退出場甲。些3束）安全揮檢查落汗實姜項目部蝴在施工扶全過程勤中每月敏全面檢做查二次涌，每周嗎專項檢炒查一次預，每天蝶由專人究進行巡摘視檢查洋，將周寒、月安德全檢查脫結果進薦行總結坐和分析既，并將顏評估報杠告交由淹監(jiān)理及聚業(yè)主，團對處罰系結果進嗽行落實性。責4成）安全雄生產(chǎn)控帳制雪項目部哪將按照打所制訂而的安全權生產(chǎn)管婚理制度梨，在每野次的安棕全生產(chǎn)匙會上落沒實安全壘生產(chǎn)責級任，明逮確專人觀分管安港全的人揪員，對蒼各分包剩單位進攜行控制所檢查，衛(wèi)對違反無安全生喪產(chǎn)人員次所在的對分包單近位嚴肅寨處理，虜進行罰害款及通惡報，屢攪教不改繞的則停協(xié)止其施劃工，直品至清退窄出場。丹總包管也理對施貨工安全庭的管理腎控制流淺程圖總包單位安全生產(chǎn)目標總包單位安全生產(chǎn)目標設施機械安全教育學習安全例會施工中安全生產(chǎn)制度分包單位進場施工前施工后安全檢查達到要求達不到要求整改(處罰)安全例會湯（跡6津）文明暈施工與備環(huán)保管進理笨1糖）要求拘各分包鄉(xiāng)單位開間工前，乏編制文輩明施工丑方案，據(jù)有針對數(shù)性地從企現(xiàn)場管艙理、環(huán)煩境保護呆、生活適衛(wèi)生等透各方面舅進行闡燃述，著炎重闡明尖文明施保工保證瓦體系、些文明施蟻工崗位抹責任制巡，該文兩件經(jīng)項翅目部審拋批后，蔥作為分現(xiàn)包單位絡文明施謝工的指獎導性文喜件；同王時各分哭包單位幟在開工蹲前應將棋施工部窯位、材肆料、設牢備及半鬼成品的器數(shù)量和表需要的恢場地面條積報總父包部，瞧總包部敘在對施芽工現(xiàn)場粉全面規(guī)盟劃和調(diào)遣整后劃罰定各分虧包單位籮場地，乳各分包畝單位必羨須按規(guī)語劃要求璃堆放材辨料設備廢，做到早堆碼整蜜齊。表2壽）現(xiàn)場見劃片分絮區(qū)，由傷各分包術單位進坦行承包奴管理，達總包部拔監(jiān)督各委分包單竹位的文訴明施工蜻，哪個宇區(qū)域達跌不到文傷明施工仔要求，詢就由負備責該片搶區(qū)的單碰位負責叛。承包總區(qū)域做穗到工完趴場清廣,欣施工垃犧圾按規(guī)賢定的時體間段運回至指定便的垃圾霸存放處范，垃圾牛清掃、標運輸必越須采取彩灑水、墻覆蓋等兄措施，車保證無岸揚塵?？?容）項目陪部每天償組織由套各分包陡單位安擔全員組牲成的小畢組進行責檢查蜜,巴檢查內(nèi)修容為針赤對施工賽工作存蔥在的安事全隱患雀，違規(guī)瀉作業(yè)、緞不文明燙施工等賊，檢查戀結果用矩書面形菊式交總稀包部及科業(yè)主有字關人員荒，并限柜期整改竊。同時腸不定期諒對辦公產(chǎn)區(qū)、生瞇活區(qū)進駕行檢查淘，爭創(chuàng)陵文明生航活區(qū)。羞4稿）在施出工過程滿中采取確一系列詠措施，細合理安陽排工序都，避免等夜間十獻點以后帝施工擾鞋民蛋,取強噪聲升施工機帆具必須薯采用有傲效措施醒如添加均抑制器翠等，確齡保噪音稿達標后盡才能使蒼用；同抬時在作犧業(yè)平面排外腳手鑰架采用鑰隔音布熟進行封苗閉，確蜘保在施辟工時噪易音不外彼溢造成盯噪音污前染。在荷文明施拿工管理遲和控制剖中將結芝合施工遭安全進奧行綜合宿管理，酒在施工瘋安全中傾體現(xiàn)。旗總包管糊理對文名明施工略的管理朋控制流冤程圖總包單位總包單位文明施工總目標施工現(xiàn)場總體計劃施工過程分包單位檢查達不到要求達到要求處罰整改材料堆放整齊工完場清道路整潔生活區(qū)衛(wèi)生其他徒（美7擁）