HR年終工作總結(jié)三篇

HR年終工作總結(jié)三篇

HR年終工作總結(jié)篇1

本人xxxx年安排到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)治理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞開工資、員工績(jī)效考核等方面的治理?，F(xiàn)將本人自參與工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)治理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)治理工作。95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最根本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的精確性、完整性和準(zhǔn)時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我敏捷運(yùn)用自己學(xué)習(xí)把握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫學(xué)問，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)治理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)治理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的精確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工全都好評(píng)。在完成公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我精確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表根底原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我仔細(xì)正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的規(guī)律關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整并作變更說明，準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)展細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)展評(píng)價(jià)，才能得出精確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度確實(shí)定，相互之間形成了一條嚴(yán)密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的狀況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是非常明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)準(zhǔn)時(shí)牢靠，數(shù)據(jù)精確無誤，屢次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)。

二、日常工資治理和崗位工資制度改革

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要詳細(xì)負(fù)責(zé)全公司職工工資治理工作。河北正實(shí)城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資治理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最終審核。我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位構(gòu)造工資制度變化不大，工資治理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)潔的日常治理工作。盡管如此，我仍舊當(dāng)心仔細(xì)地做好每月的勞開工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)精確無誤，并依據(jù)上級(jí)各部門的要求，準(zhǔn)時(shí)、精確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞開工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資治理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無過失、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，屢次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng)。

以上是我從事人事工作4年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自05年參與工作以來，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積存了一些有益的工作閱歷，有較為熟識(shí)過硬的專業(yè)技術(shù)力量，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進(jìn)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

HR年終工作總結(jié)篇2

成天忙，特殊是年底，簡(jiǎn)直累得要命。然而越干越覺得工作沒什么“技術(shù)含量”，不過是個(gè)“雜活”。難得清靜一會(huì)兒，把一年來的工作理理，想想自己在公司里畢竟做了什么?我的職位：人力資源部專員、局域網(wǎng)網(wǎng)管、團(tuán)支部書記。

我的工作內(nèi)容：

1、完成了本年度第十屆一次職工代表大會(huì)的材料預(yù)備工作(高層經(jīng)理考核)。

2、完成了四個(gè)季度的精神文明考核和經(jīng)營(yíng)考核。(去分公司轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，共考核三次，其余是經(jīng)理自己去的，去一家吃一頓，雖得不了什么實(shí)際好處，管飯也就是了)

3、完成了本年度大中專畢業(yè)生的聘請(qǐng)、接待、入職手續(xù)、崗前培訓(xùn)、戶口遷移及各種證書制作發(fā)放工作。

4、完成了上年度大中專畢業(yè)生的轉(zhuǎn)正、職稱認(rèn)定工作。

5、完成了上級(jí)集團(tuán)公司組織的職稱計(jì)算機(jī)考試工作。(簡(jiǎn)直是全程負(fù)責(zé)，從報(bào)名、考場(chǎng)安排，始終到監(jiān)場(chǎng)、閱卷，最終證書制作、費(fèi)用收取、資料上報(bào)，幾乎是一個(gè)人完成的。不過也得了幾百元好處，還行。)

6、完成了本年職稱評(píng)審資料上報(bào)工作。(包括工程、政工、會(huì)計(jì)三個(gè)系列)

7、完成了國(guó)有企業(yè)職工下崗職工出中心方案初稿，整理了全公司下崗職工人員狀況表單。(經(jīng)理、副總、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見不全都，害得自己做了七、八個(gè)方案，最終等他們吵得差不多了，才完成了這項(xiàng)工作，前后長(zhǎng)約三個(gè)月)

8、完成了下崗職工資金清算。(主要是想方設(shè)法向財(cái)政部多要錢。)

9、完成了分公司、工程部的勞務(wù)選購工作。(這是最讓人頭疼的。眾所周知，建筑市場(chǎng)特別混亂，明知道是走過場(chǎng)，還得一字不差的完成。難就難在下邊的經(jīng)理們跟本不過這個(gè)走過場(chǎng)當(dāng)回事，結(jié)果合同沒簽，民工鬧事，驚動(dòng)了上級(jí)集團(tuán)，請(qǐng)來了當(dāng)?shù)孛窬?，還被人家告上了法庭。在這個(gè)誠(chéng)信嚴(yán)峻缺失的年月，治理混亂往往給心懷叵測(cè)的人帶來時(shí)機(jī)，這包括外邊的人，也包括公司內(nèi)部某些人)

10、完成了各月份公司總部工資過單。

11、完成了分公司人事調(diào)動(dòng)人續(xù)辦理。

12、完成了公司GcD員“兩先兩優(yōu)”評(píng)比表彰工作及黨員“民主評(píng)議工作”。

13、完成了公司GcD員“先進(jìn)性教育”活動(dòng)前期預(yù)備工作。

14、完成了公司干部人事檔案治理工作。

15、完成公司干部勞動(dòng)合同治理工作。

16、幫助部室完成了iSo9000認(rèn)證外審工作。

17、創(chuàng)辦了公司總部團(tuán)支部網(wǎng)站。(歷時(shí)近一個(gè)月，但人氣太差，沒什么人看，不知道是宣傳不夠，還是內(nèi)容不完善)

18、完成了公司日常局域網(wǎng)的修理及各部室電腦修復(fù)工作。

19、完成了公司總部團(tuán)支部日常工作。

20、完成了經(jīng)理讓干的許多許多的臨時(shí)工作。

個(gè)人業(yè)余成就：考取了助理人力資源治理師資格證書(我也沒錢去培訓(xùn)，更不會(huì)無聊地多銀子報(bào)二級(jí)，反正社會(huì)對(duì)證書的含金量不予重視，我還重視它什么呢?)，拿到了助理經(jīng)濟(jì)師的職稱證書，拿到了上海一家函授學(xué)院的畢業(yè)證書(感覺是騙人的，白花了不少銀子，下回再不去學(xué)什么函授了，說白了，函授就是有錢沒本領(lǐng)的人用來抬高自己聲譽(yù)的);參與了全國(guó)職稱計(jì)算機(jī)等級(jí)考試(作為網(wǎng)管，這都不過撞墻算了!)

整體看一下，我的工作涉及人力資源的，有聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系，外延的還包括著下崗職工治理、勞務(wù)選購治理、職稱評(píng)聘及日常工作;涉及到黨務(wù)的，主要是黨的活動(dòng)的`幫助及黨組織年底報(bào)表;兼職的是團(tuán)支部書記和局域網(wǎng)網(wǎng)管。干這么多活，似乎沒一項(xiàng)為哪一項(xiàng)自己主抓的工作，凡事上面說的算，干活時(shí)有同事幫助。自己這個(gè)職位究竟算什么呢?有點(diǎn)像經(jīng)理助理的意思，公司卻為這個(gè)職位起名為人力資源部人事治理員。我做了兩年了，到現(xiàn)在也不知道這個(gè)“人事治理員”單詞是什么意思?(雖然我是中文系畢業(yè))。作為一家大型國(guó)企北京總部的骨干HR，對(duì)于工資的看法，一句話，1900塊，想說愛你不簡(jiǎn)單!(雖然我是今年十月剛提的工資，以前是1400)

HR年終工作總結(jié)篇3

通過一年的工作，隨著對(duì)酒店?duì)顩r的深入了解和自身的成長(zhǎng)，依據(jù)酒店工程逐步竣工，通過對(duì)本年度各項(xiàng)工作完成狀況以及消失的問題的分析和總結(jié)，我們?nèi)肆Y源部將在20xx年度有規(guī)劃、有側(cè)重地開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：

一、聘請(qǐng)與配置

我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此，基層效勞員的聘請(qǐng)工作也是大頭。效勞行業(yè)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，具有人員流淌率較高、且外來務(wù)工人員較多。人員儲(chǔ)藏的捉襟見肘會(huì)成為制約酒店進(jìn)展的一大問題。這也促使聘請(qǐng)工作是我們部門最主要工作之一，20xx年度聘請(qǐng)工作規(guī)劃就以下幾個(gè)方面進(jìn)展開展。

1、規(guī)劃實(shí)行的聘請(qǐng)方式：

①加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò)，與我們所聯(lián)系的院校建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體的用人關(guān)系。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實(shí)習(xí)生，主要安排在餐廳效勞員，這樣，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。

②通過聘請(qǐng)廣告、社會(huì)關(guān)系加大酒店宣傳力度，引進(jìn)酒店治理人才。

③鼓舞內(nèi)部員工介紹。

④聯(lián)系四周居委會(huì)，推舉下崗職工及年齡在45周歲左右身體安康的無業(yè)人員。

其中校園聘請(qǐng)以距離公司較近優(yōu)先為原則，不限省市地區(qū)進(jìn)展校園宣講及專場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，積極參與6、7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等;現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)主要以西安市內(nèi)人才市場(chǎng)為重點(diǎn);網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)主要為公司投放聘請(qǐng)網(wǎng)站，酒店微博，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息;宣傳與推舉視詳細(xì)需求和狀況而定。

2、各部門應(yīng)在20xx年目標(biāo)制定時(shí)將酒店人力資源規(guī)劃上報(bào)，以便人力資源部合理安排聘請(qǐng)工作。

3、需要酒店在聘請(qǐng)上作出合理的費(fèi)用投資。

二、薪酬福利治理

1.將逐步落實(shí)員工各項(xiàng)社保的繳納。

2.籌劃并進(jìn)行每個(gè)季度優(yōu)秀員工評(píng)比的表彰大會(huì)及員工生日會(huì)。

三、員工關(guān)系治理

1、將員工勞動(dòng)關(guān)系及人員信息檔案標(biāo)準(zhǔn)治理。合理分類各種員工信息，統(tǒng)一治理。人事檔案要查缺補(bǔ)漏，仔細(xì)梳理。應(yīng)聘登記表、照片、身份證復(fù)印件等全部要在案。

2、員工溝通將是今后工作的重點(diǎn)，建立員工溝通制度，定期進(jìn)展員工