郎清平大數(shù)據(jù)時代下新媒體

大數(shù)據(jù)時代下的新媒體清博大數(shù)據(jù)CEO郎清平郎清平北京清博大數(shù)據(jù)科技有限公司CEO國家衛(wèi)計委網(wǎng)絡(luò)新媒體專家新浪智庫研究員千龍網(wǎng)新媒介素養(yǎng)專家顧問新莓會、藍莓會常務(wù)理事中國青少年新媒體夢創(chuàng)導(dǎo)師清華大學(xué)、中國政法大學(xué)、全國總工會、光明網(wǎng)等授課專家北京清博大數(shù)據(jù)科技有限公司CEO國家衛(wèi)計委網(wǎng)絡(luò)新媒體專家新浪智庫研究員千龍網(wǎng)新媒介素養(yǎng)專家顧問新莓會、藍莓會常務(wù)理事中國青少年新媒體夢創(chuàng)導(dǎo)師清華大學(xué)、中國政法大學(xué)、全國總工會、光明網(wǎng)等授課專家北京清博大數(shù)據(jù)科技有限公司CEO國家衛(wèi)計委網(wǎng)絡(luò)新媒體專家新浪智庫研究員千龍網(wǎng)新媒介素養(yǎng)專家顧問新莓會、藍莓會常務(wù)理事中國青少年新媒體夢創(chuàng)導(dǎo)師清華大學(xué)、中國政法大學(xué)、全國總工會、光明網(wǎng)等授課專家北京清博大數(shù)據(jù)科技有限公司CEO國家衛(wèi)計委網(wǎng)絡(luò)新媒體專家新浪智庫研究員千龍網(wǎng)新媒介素養(yǎng)專家顧問新莓會、藍莓會常務(wù)理事中國青少年新媒體夢創(chuàng)導(dǎo)師清華大學(xué)、中國政法大學(xué)、全國總工會、光明網(wǎng)等授課專家北京清博大數(shù)據(jù)科技有限公司CEO國家衛(wèi)計委網(wǎng)絡(luò)新媒體專家全國婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò)新媒體智庫專家新浪智庫研究員千龍網(wǎng)新媒介素養(yǎng)專家顧問清華大學(xué)、中國政法大學(xué)、全國總工會、光明網(wǎng)等授課專家新莓會、藍莓會常務(wù)理事中國青少年新媒體夢創(chuàng)導(dǎo)師

新媒體發(fā)展現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)助推新媒體輿情傳播中的新媒體1235大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)新媒體4更多的數(shù)據(jù)服務(wù)實現(xiàn)更大的可能1新媒體發(fā)展現(xiàn)狀媒體進化：疆域拓展與概念延伸媒體進化傳統(tǒng)媒體：

逐漸式微未來媒體：展露初容當下媒體：風頭正旺傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體每況愈下紙媒：用戶耗時比例逐年下降↓，滲透率降幅明顯↓電視：用戶耗時比例降幅顯著↓，滲透率增長疲軟↑廣播：用戶耗時比例逐年回降↓，滲透率增幅相對最快↑傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守搶灘登陸兩微一端平臺：雙微引領(lǐng)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，自有APP潛力巨大樣本：媒體微博591個；微信532個；九大應(yīng)用市場665個APP傳統(tǒng)媒體兩微一端運營存在的問題新聞同質(zhì)化嚴重服務(wù)意識淡漠疏于管理規(guī)范經(jīng)費來源受限53%的媒體采取兩微一端內(nèi)容整合運營方式，同質(zhì)化新聞多于差異化競爭。部分媒體服務(wù)意識淡薄，用戶本位未形成。近30%的媒體疏于兩微一端運營的管理和規(guī)制，內(nèi)容質(zhì)量流俗削弱品牌權(quán)威性。51%的媒體運營經(jīng)費來源受限，內(nèi)容-廣告的單一變現(xiàn)模式制約融合發(fā)展。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守樣本：基于對國內(nèi)110家主流媒體的統(tǒng)計調(diào)查發(fā)展APP，搶占移動入口與自媒體融合共生拓展數(shù)據(jù)新聞用戶思維APP是人們進入移動虛擬空間的窗口,傳統(tǒng)媒體曾歷經(jīng)網(wǎng)絡(luò)版、電子版的改造,如今需要再向APP進發(fā)。推出自己的移動應(yīng)用是傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的共識。傳統(tǒng)媒體不僅面臨網(wǎng)絡(luò)媒體競爭,同時,微博、微信、百度百家、騰訊大家、今日頭條和新華網(wǎng)思客等一系列自媒體平臺也在和傳統(tǒng)媒體競爭,自媒體正在成為第三方話語權(quán)的重要組成部分。數(shù)據(jù)新聞包括兩個層面:新聞中的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)中的新聞。前者聚焦于新聞數(shù)據(jù)的一致性、準確性、相關(guān)性,注重文本和數(shù)據(jù)結(jié)合的通透化;后者聚焦于數(shù)據(jù)形成新聞的過程及表達。以用戶為中心并不是一個新鮮的議題,但互聯(lián)網(wǎng)時代賦予了用戶更多的權(quán)利與意義。對媒體而言,必須時刻清楚自身用戶是什么人、用戶的需求是什么、如何滿足需求等。傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路法人微博微信手機人民網(wǎng)電子閱報欄新聞客戶端手機報人民網(wǎng)人民電視人民日報紙質(zhì)版人民日報：打造全媒體矩陣，構(gòu)建“數(shù)據(jù)中心”&“信息超市”新媒體矩陣效能高居紙媒第一位央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——人民日報數(shù)據(jù)來源于新浪微博與清博指數(shù)聯(lián)合發(fā)布的“媒體勢力榜”傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——新華社國內(nèi)首個新媒體地理信息共享平臺新華社全媒報道指揮系統(tǒng)將GIS融入新聞采編發(fā)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同和數(shù)據(jù)共享，新聞?wù)宫F(xiàn)形式更加立體、全方位優(yōu)酷合作“真相”鳳凰網(wǎng)合作“暖新聞”跨媒介形態(tài)融合：深度報道+視頻主流媒體與市場化媒體融合：新華社+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)媒體：融合發(fā)展下的崩解與堅守傳統(tǒng)媒體的融合重塑之路央媒領(lǐng)跑融合發(fā)展——央視新聞新媒體產(chǎn)品“抗戰(zhàn)日歷”，打通兩微一端入口，拉近每個用戶與抗戰(zhàn)歷史的距離跨屏互動是央視新媒體的最大亮點臺網(wǎng)整合放大全媒體廣告價值CNTV躋身五大視頻網(wǎng)站陣營移動端布局成新增長點電視端APC端B社交媒體DAPPC二維碼等多屏互動央視網(wǎng)，CBOX客戶端央視新聞央視影音央視體育央視悅動頻道（欄目）雙微參考：央視新媒體-臺網(wǎng)融合發(fā)展的排頭兵，中華廣告網(wǎng)，2014-09-26企業(yè)端渠道端內(nèi)容端受眾端品牌策略傳播策略技術(shù)策略當下媒體：新媒體產(chǎn)業(yè)全景圖公關(guān)公司KOL公司數(shù)據(jù)公司兩微一端為主的新媒體平臺企業(yè)端發(fā)起內(nèi)容端發(fā)起渠道端發(fā)起社會化營銷自媒體成長渠道推廣社群化聚集價值轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)&用戶導(dǎo)向PUGC生成政務(wù)新媒體、企業(yè)新媒體、傳媒新媒體（基于新媒體的核心地位）、自媒體當下媒體：多輪驅(qū)動的新媒體生態(tài)圈傳媒新媒體服務(wù)化轉(zhuǎn)型線下模擬仿真自媒體&自商業(yè)&自服務(wù)社群化發(fā)展連接與孵化整合產(chǎn)業(yè)鏈資源助力價值轉(zhuǎn)化媒介深度融合全媒體平臺構(gòu)建新媒體聯(lián)盟自媒體政務(wù)新媒體企業(yè)新媒體地方媒體當下媒體：多數(shù)官媒完成兩微一端布局110家樣本媒體中，微博、微信、客戶端的開通率分別為96.36%、95%和60%，共有66家媒體完成了兩微一端布局60%主流媒體已完成兩微一端平臺的布局注：抽樣調(diào)查110家主流媒體86%Mobile93M

DAU212M+

MAU當下媒體：微博活躍用戶量穩(wěn)定增長月活量突破2.12億，移動端用戶達86%數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q2當下媒體：微博用戶版圖海外擴張大洋洲注冊量：68.4萬MAU：27萬港澳臺注冊量：1132萬MAU：286萬非洲注冊量：7.2萬MAU：3.8萬歐洲注冊量：150.5萬MAU：43萬亞洲注冊量：395萬MAU：115.6萬美洲注冊量：251萬MAU：71.8萬遍布190+國家，海外用戶突破2000萬數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q1當下媒體：微博-不同階層開放交流平臺媒

體A明星B企業(yè)C政府D認證媒體數(shù)2.9萬個人認證用戶突破70萬企業(yè)賬號

82萬政務(wù)微博13萬數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q1當下媒體：微博-最大社交公共信息傳播平臺文章10萬篇+視頻萬條+照片2100萬張+一天發(fā)布數(shù)據(jù)由新浪微博官方提供，時間截止：2015.Q1當下媒體：跨平臺矩陣促進信息共享通過打造跨平臺、廣覆蓋、細分化、工具化的產(chǎn)品矩陣，形成以內(nèi)容為支撐、以用戶為導(dǎo)向的信息共享平臺，促進服務(wù)、連接與轉(zhuǎn)化新浪門戶微博地方站手機新浪網(wǎng)微博APP內(nèi)容類APP&工具類APP新浪新聞、新浪體育、新浪財經(jīng)…新浪天氣PC端移動端專欄+博客轉(zhuǎn)移自媒體自身粉絲成長優(yōu)化自媒體發(fā)文方式自媒體實現(xiàn)商業(yè)收益自媒體孵化分析原生廣告利益娛樂文史體育星座教育女性科技美食覆蓋娛樂、教育、體育等20個垂直自媒體領(lǐng)域，提供自媒體孵化、收益共享、輔助粉絲共同成長的一體化自媒體扶持政策。當下媒體：新浪博客-全類別自媒體集中地大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)價值中國500強企業(yè)和中央企業(yè)中，共有189家開通微信，211家開通微博國資委新聞中心和新媒體指數(shù)共同發(fā)布央企新媒體指數(shù)排行榜企業(yè)微博在地域分布上呈現(xiàn)出北京、江蘇、廣東三地領(lǐng)銜、東南沿海向內(nèi)地延伸的基本態(tài)勢TOP100企業(yè)微博地域分布開通狀況當下媒體：企業(yè)新媒體發(fā)展全景18%的媒體微信用戶量超10萬當下媒體：微信已成為媒體移動化、服務(wù)化、商業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)地注：抽樣調(diào)查110家主流媒體抽樣調(diào)查21萬+微信公眾號熱度走勢：半年來（2015年4月-9月），閱讀總數(shù)整體上升，9月出現(xiàn)小幅回落文章發(fā)布相對穩(wěn)定，整體呈現(xiàn)上升趨勢9月：158億4月：137億半年內(nèi)21萬賬號閱讀總數(shù)（月）上升21億，8月達峰值163億當下媒體：微信整體熱度回歸理性當下媒體：微信數(shù)據(jù)造假慧眼識別隨機抽取1萬篇文章連續(xù)7天的閱讀量進行監(jiān)測發(fā)現(xiàn)：正常情況下，發(fā)布首日，文章閱讀數(shù)完成70-80%，次日12%，然后不斷衰減，

第4日開始基本不再增長，“非造假閱讀量”的衰減趨勢一般滿足該規(guī)律。隨機抽取四篇文章，對72h內(nèi)累計閱讀數(shù)變化進行監(jiān)測（

10min基準）共產(chǎn)黨員：羅州仁青：28歲大學(xué)生村官倒在抗洪一線海爾：站在“魔鏡”前的人|Hi人物某企業(yè)賬號1：產(chǎn)品軟文某企業(yè)賬號2：軟文以min為基準，文章閱讀數(shù)增長一般呈現(xiàn)曲線狀變化閱讀數(shù)折線狀變化疑似“問題賬號”當下媒體：慧眼識別微信數(shù)據(jù)造假升幅排名公眾號閱讀增量(雙月)1一節(jié)瑜伽課45000611↑2戀上女裝44303219↑3雙兒有話說41516001↑4天天練瑜伽33336678↑5唯美音樂圖文32382781↑6我們愛健身30778583↑7讀悅文摘30725312↑8好媽媽必讀29211512↑9零點養(yǎng)身25640610↑10幽默爆笑百科22848896↑11有意思的事情22247765↑12幽默村老王22176859↑13搞笑八點半22032776↑14媽媽手冊18717691↑15丁婷婷16251787↑16吃貨都在這里勾搭13841659↑17附近糗友13566798↑18搞笑趣事排行榜13139744↑19格調(diào)12304593↑20當時我就崩潰了12284345↑總榜誰領(lǐng)風騷？公眾號TOP1次數(shù)人民日報24卡娃微卡8洞見4央視新聞1冷兔1回憶專用小馬甲1時尚女裝搭配1注：2015.1-9月共40周數(shù)據(jù)排行哪些賬號漲幅最快？運動健身類賬號漲幅最大幽默文摘類賬號熱度不減女性、吃貨仍是主攻對象當下媒體：生活服務(wù)類賬號釋放活力

新晉賬號TOP20：對閱讀量漲幅TOP384賬號進行類別劃分：生活類別數(shù)量文化38休娛26時尚22生活服務(wù)21幽默20情感13社群10科技8健康6家居5宗教3視覺2游戲2運動2歷史2明星1商業(yè)類別數(shù)量汽車8央企8餐飲6網(wǎng)購6手機6銷售管理6美容5保險4銀行3企業(yè)家2P2P1鞋服1傳媒類別數(shù)量自媒體66報紙15門戶網(wǎng)站8時政7電視3視頻3廣播2行業(yè)類別數(shù)量教育12旅行7財經(jīng)6軍事3學(xué)術(shù)2大數(shù)據(jù)1政務(wù)類別數(shù)量公安7其他2宣傳1團委1衛(wèi)生1生活類賬號占比近半服務(wù)化轉(zhuǎn)型趨勢明顯主要職能類別領(lǐng)域當下媒體：生活服務(wù)類賬號釋放活力6%的客戶端（110家主流媒體中三家）下載量達到千萬級別（注：110家樣本中開通66家）當下媒體：媒體客戶端尚待發(fā)力媒體客戶端下載量各類App使用時長逐年增長生活助手、金融理財、旅游出行、教育學(xué)習、商務(wù)辦公人均日使用時長顯著增長。生活助手、金融理財類App使用頻率增長與2014年6月相比，用戶每天啟動生活助手類App的次數(shù)增長了200%，每天啟動金融理財類App的次數(shù)增長了84%ThePaper深度化彌補碎片內(nèi)容分類無限化內(nèi)容觀察多視角UGC轉(zhuǎn)化新聞源新渠道新終端新內(nèi)容影響影響上海報業(yè)集團當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖廣東南華智聞科技并讀新聞讀要、讀財、讀樂、讀圖、本地等豐富的新聞頻道，全方位滿足不同資訊閱讀需求個性化的內(nèi)容推送，智能地學(xué)習用戶的閱讀喜好閱讀新聞、評論新聞、分享新聞，輕松獲得積分，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金收益，能賺錢的新聞平臺當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖新聞社交閱薪參考：并讀APP官方介紹南方報業(yè)傳媒集團（南方日報）打造全能APP：融合新聞、服務(wù)、社交等多種功能為一體融合南方報業(yè)卓越的新聞服務(wù)，開放新聞生產(chǎn)流程，讓用戶成為新聞玩家更有優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)、生活服務(wù)和政務(wù)服務(wù)，創(chuàng)造更美、更有價值的生活當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖定制參考：南方+APP官方介紹辦事分享武漢長江全媒體九派新聞把新聞和輿論與媒體產(chǎn)業(yè)、金融相互融合，構(gòu)建新媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)金融系統(tǒng)率先采用大數(shù)據(jù)采集、挖掘技術(shù)，基于數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市統(tǒng)計分析進行新聞原創(chuàng)和二次加工自媒體、社交活動平臺“職場社交”及互聯(lián)網(wǎng)金融“公益眾籌”等平臺為支撐，架構(gòu)九派新聞產(chǎn)品布局通過大數(shù)據(jù)技術(shù)挖掘新聞衍生價值與輿論引導(dǎo)，不同場景多維度關(guān)聯(lián)，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)以前所未有的強度和密度向市場提供優(yōu)質(zhì)時事、財經(jīng)等新聞與輿論引導(dǎo)當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：九派APP官方介紹華西都市報社&阿里巴巴封面?zhèn)髅綇娬{(diào)“個性化定制”的新型主流媒體，封面定制、因人而異、深度原創(chuàng)、個性閱讀、智能推薦以新聞客戶端為主打，涵蓋微博、微信、視頻、數(shù)據(jù)、論壇、智庫等，打造垂直細分領(lǐng)域矩陣以“機器人分析、智能推薦”為核心驅(qū)動，以數(shù)據(jù)挖掘為支撐，以用戶需求為導(dǎo)向，強化“定制式”精準服務(wù)模式當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：封面APP官方介紹財訊集團、新疆維吾爾自治區(qū)&阿里巴巴無界新聞做開放性媒體：地域無界、傳播無界、機構(gòu)無界立足“一帶一路”，做好信息溝通專注時政商業(yè)思想領(lǐng)域，立足移動端、國際化，提供精品原創(chuàng)、數(shù)據(jù)分析、音視頻等多領(lǐng)域全媒體產(chǎn)品觀象、有聲、會色、真探、財料、絲路、上新、醒客當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：無界APP官方介紹北京維旺明信息技術(shù)有限公司暢讀：新聞+雜志+自媒體【純粹】一鍵切換，可以純按“興趣”看來自各個媒體的文章【創(chuàng)新】為文章無限加熱，做"熱讀"頻道的幕后推手，讓更多人看到你最喜愛的【智能】每個人有自己的訂制首頁；同樣的“興趣”頻道下，具體內(nèi)容也會因你的閱讀偏好變得只像你【互動】全面升級評論互動，哪里活躍去哪里，就聊你想?yún)⑴c的。“暢讀”原來人真得很多！當下媒體：新聞客戶端的媒體江湖參考：暢讀APP官方介紹當下媒體：中外社交媒體對比Facebook每個月活躍用戶數(shù)統(tǒng)計（截至2015第二季；百萬計）Twitter推特全世界每個月活躍用戶量（2010第三季至2015第三季）微信每個月活躍用戶數(shù)統(tǒng)計（截至2015第二季；百萬計）20153月1982014至2015年用戶量達38%成長率微博每個月活躍用戶數(shù)統(tǒng)計（百萬計）VS當下媒體：中外社交媒體對比YOYYOYMAUinmillionsMAUinmillions18%13%38%39%4%-2%Nettotal9%YOYTwitterWeiboInstagramTumblrWeChatQQLINEQzoneFacebook

ConnectSharePublicPrivateWhatsAppKakao信息開放性VS私密性2大數(shù)據(jù)助力新媒體大數(shù)據(jù)的全面滲透兩微一端大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理1.5億個1800萬+

95萬微博數(shù)據(jù)微信數(shù)據(jù)APP數(shù)據(jù)創(chuàng)投大數(shù)據(jù)、微信輿情大數(shù)據(jù)、電商大數(shù)據(jù)……用數(shù)據(jù)描繪媒體生態(tài)萬象！媒體大數(shù)據(jù)的觸角延伸……大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透內(nèi)容生產(chǎn)關(guān)系匹配用戶挖掘服務(wù)創(chuàng)新全面連接內(nèi)容信息（類別，標簽，屬性……）用戶信息（性別、年齡、職業(yè)、教育…）用戶對內(nèi)容的偏好（評分，查看，購買…）數(shù)據(jù)挖掘與過濾推薦引擎/系統(tǒng)ABCDBDCA用戶內(nèi)容推薦給推薦給推薦給推薦給機器新聞可視化新聞全視角新聞?wù)Z義識別智能推薦需求預(yù)測顧客層級營銷需求實時定位全方位解決方案私人定制一站式服務(wù)關(guān)聯(lián)式服務(wù)人人生產(chǎn)人人通道人人互動新媒體+行業(yè)+用戶大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透選題策劃：從數(shù)據(jù)中發(fā)掘靈感數(shù)據(jù)采集：大數(shù)據(jù)時代的搜索風暴數(shù)據(jù)篩選與整合：新聞內(nèi)涵價值的把關(guān)數(shù)據(jù)可視化：在數(shù)據(jù)中進行視覺沖浪新聞作品輸出：用數(shù)據(jù)講一個故事讀編交互：尋找數(shù)據(jù)與每個人的聯(lián)系讀者反饋：讓數(shù)據(jù)標簽傳達民意大數(shù)據(jù)對媒體的全面滲透數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)升級挖掘“不相關(guān)”背后的“相關(guān)”新聞人角色升級預(yù)言家&私人咨詢數(shù)據(jù)價值升級細化市場，精準定位新聞價值升級視覺之外，內(nèi)容為王數(shù)據(jù)的新聞價值將不斷放大，在實時性、交互性、開放性、深度與設(shè)計等多方面不斷實現(xiàn)突破大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的新聞升級與價值延伸獨創(chuàng)：微信傳播指數(shù)（WCI）和微博傳播指數(shù)（BCI），成為應(yīng)用最廣泛的微信影響力最透明、最學(xué)術(shù)、最權(quán)威評價指標。功能：查詢公號數(shù)據(jù)、微信熱文熱圖、全行業(yè)權(quán)威排名等，可自助建立分組、賬號跟蹤、發(fā)布榜單、API開放平臺。微信公眾號：1800萬+微博賬號數(shù)：1.5億+客戶端下載：93萬+資訊App全文：260＋重要資訊網(wǎng)站：1.5萬+清博指數(shù)：兩微多端新媒體大數(shù)據(jù)新媒體傳播大數(shù)據(jù)全域輿情大數(shù)據(jù)

網(wǎng)絡(luò)形象大數(shù)據(jù)品牌口碑大數(shù)據(jù)通用媒介大數(shù)據(jù)行業(yè)垂直大數(shù)據(jù)政企機構(gòu)私有數(shù)據(jù)行業(yè)用戶大數(shù)據(jù)垂直社區(qū)、論壇、APP垂直門戶網(wǎng)站行業(yè)媒體聚合行業(yè)UGC、PUGC行業(yè)企業(yè)OA系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫企業(yè)信息庫企業(yè)財報企業(yè)機構(gòu)CRM系統(tǒng)用戶背景信息數(shù)據(jù)用戶使用/購買行為數(shù)據(jù)用戶場景情境數(shù)據(jù)從通用媒介大數(shù)據(jù)、垂直行業(yè)大數(shù)據(jù)，到行業(yè)私有數(shù)據(jù)、用戶畫像數(shù)據(jù)，不斷延伸數(shù)據(jù)觸角，用數(shù)據(jù)驅(qū)動行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)新表一層表二層里二層里一層表里數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和挖掘第一平臺聚合公有數(shù)據(jù)和私有數(shù)據(jù)，深耕ToG、ToB領(lǐng)域數(shù)據(jù)服務(wù)從通用到垂直，從企業(yè)到用戶，構(gòu)建多層次大數(shù)據(jù)閉環(huán)目前公開的唯一具有對兩微一端大數(shù)據(jù)進行分析的平臺。力圖打造中國網(wǎng)絡(luò)傳播指數(shù)第一品牌，媒體大數(shù)據(jù)挖掘的第一品牌，媒體數(shù)據(jù)開放共享的第一品牌，社交媒體傳播效果評測的第一品牌，政務(wù)媒體評測的第一品牌。功能：側(cè)重檢索數(shù)據(jù)排行榜、熱文、沖榜、微信傳播指數(shù)、微信推薦檢索方式：按時間、關(guān)鍵詞、行業(yè)、地域、是否認證、WCI、名次、點贊數(shù)、閱讀數(shù)互動：二維碼、標簽、分享（微信、微博、空間、QQ……）微信、微博、APP數(shù)據(jù)發(fā)布榜單、數(shù)據(jù)分析科學(xué)公正公開影響力超過2萬家政府、媒體，不同行業(yè)使用清博指數(shù)數(shù)據(jù)發(fā)布榜單。國內(nèi)最大的“兩微一端”數(shù)據(jù)平臺中國最大的新媒體數(shù)據(jù)平臺行業(yè)、地域全覆蓋定期發(fā)布的分析文章被廣大政府、企業(yè)及媒體視為重要參考。大數(shù)據(jù)分析兩微多端新媒體大數(shù)據(jù)榜單發(fā)布：新媒體大數(shù)據(jù)評價體系清博指數(shù)擁有目前國內(nèi)最大的第三方“兩微一端”（微博、微信、APP）數(shù)據(jù)庫。其WCI、BCI、ACI的獨特權(quán)威算法公式已成為行業(yè)領(lǐng)域標桿。網(wǎng)信部門6月總榜全國團組織（團中央及省/地市級/基層）微信公號排行榜女性之聲：全國婦聯(lián)省級市級榜單解放軍報榜單國資委央企榜單教育部榜單榜單發(fā)布：新媒體大數(shù)據(jù)評價體系最高人民檢察院兩微一端融合評價優(yōu)秀新媒體賬號跨平臺矩陣活躍用戶分析傳播態(tài)勢分析傳播效果分析清博大數(shù)據(jù)給海爾部署了“兩微一端一站”的全面監(jiān)測，網(wǎng)友對海爾產(chǎn)品的建議，對海爾新媒體的建議，清博會定期分析、整理、輸出用戶報告。海爾新媒體用戶交互運營評估萬達“+互聯(lián)網(wǎng)”評估指數(shù)指數(shù)模型指數(shù)模型+清朗指數(shù)互聯(lián)網(wǎng)閱讀指數(shù)智慧城市指數(shù)公益城市指數(shù)公益扶貧指數(shù)城市輿情風險指數(shù)電商指數(shù)直播指數(shù)產(chǎn)品口碑指數(shù)……網(wǎng)紅指數(shù)創(chuàng)投指數(shù)社科輿情大數(shù)據(jù)高校網(wǎng)絡(luò)名人數(shù)據(jù)庫行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘媒體跨平臺監(jiān)測系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘清博大數(shù)據(jù)與央視合作的兩會專題數(shù)據(jù)新聞在《中國新聞》欄目正式開播。3月5日到3月15日每天12：00與21:00，基于大數(shù)據(jù)傳播與分析兩會熱議話題的數(shù)據(jù)新聞會在央視CCTV4《中國新聞》“我有問題問總理”和“2016中國新視線”節(jié)目準時與大家見面！清博&央視數(shù)據(jù)新聞清博&樂視數(shù)據(jù)新聞清博大數(shù)據(jù)與樂視視頻合作《據(jù)說新聞》欄目，中國首個大數(shù)據(jù)評論節(jié)目，在樂視視頻獨家播出。每天3分鐘，用大數(shù)據(jù)說話。3輿情傳播中的新媒體新聞發(fā)言人－傳統(tǒng)新聞發(fā)布形式記者座談會回應(yīng)記者詢問“試探氣球”考察采訪“新聞泄漏”公報、聲明背景吹風會單獨或聯(lián)合采訪新聞通氣會記者招待會新聞討論會新聞發(fā)布會傳統(tǒng)新聞發(fā)布形式新聞發(fā)言人——新媒體應(yīng)用（1）2013年10月15日，國務(wù)院辦公廳，政務(wù)微信納入績效評估體系發(fā)布《關(guān)于進一步加強政府信息公開回應(yīng)社會關(guān)切提升政府公信力的意見》。第一次文件方式，將“政務(wù)微博、微信”正式確立為第三大官方權(quán)威信息發(fā)布平臺

訂閱號轉(zhuǎn)向服務(wù)號，更加精細化、本地化、智能化，或稱為第三大官方權(quán)威信息查詢平臺（2）2014年3月17日，國務(wù)院辦公廳，關(guān)于《2014年政府信息公開工作要點》加強新聞發(fā)言人制度和政府網(wǎng)站、政務(wù)微博微信等信息公開平臺建設(shè)（3）2014年5月4日，國家安全監(jiān)管總局辦公廳，印發(fā)政務(wù)微博微信發(fā)布運行管理辦法（4）2014年8月7日，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《即時通信工具公眾信息服務(wù)發(fā)展管理暫行規(guī)定》，即“微信十條”新聞發(fā)言人—新媒體發(fā)布矩陣新媒體使得信息來源更多元、傳播路徑更復(fù)雜、互動平等交流的影響力更顯著，表達的自由化增加了網(wǎng)絡(luò)輿情的偏向性。這些媒介特性給政府新聞發(fā)言人帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，改變了政府與公眾的博弈狀態(tài)，政府“發(fā)言”逐漸在向“對話”的轉(zhuǎn)變。新聞發(fā)言人—公眾認知概念編碼次數(shù)概念編碼次數(shù)政府代言人7態(tài)度堅定3權(quán)威4專業(yè)知識3信息溝通渠道4高高在上3信息來源3姿態(tài)親切2主持人2外表干練3專業(yè)職位3培訓(xùn)學(xué)習2發(fā)布會4個性鮮明4形象端莊2政府主導(dǎo)3語言得體3政府形象4傳遞信息4角色沖突3“政府代言人”“權(quán)威”“信息溝通渠道”“個性鮮明”公眾普遍認為政府新聞發(fā)言人應(yīng)該擁有自己的個性特點，比如說盛來運的坦誠態(tài)度、姜瑜的干練得體、秦剛的正直樸實、焦揚的端莊形象等等，很多時候新聞發(fā)言人自身的外表和形象及其個性特點能夠有效地幫助其工作的開展。新聞發(fā)言人是政府和受眾之間的橋梁，尤其是針對突發(fā)事件，充分的信息披露或者誠懇的態(tài)度將會有助于公眾形成對危機的正確的認知和態(tài)度。由于新聞發(fā)言人的出現(xiàn)時常都會伴隨著比較權(quán)威的場合，例如新聞發(fā)布會，或者是伴隨重要的事件，因此也使得新聞發(fā)言人的形象呈現(xiàn)出“權(quán)威”性。新聞發(fā)言人普遍被公眾視為政府代言人，但“過度代言”會影響到公眾對政府新聞發(fā)言人的信任度。諸如“政府控制”、“隱瞞真相”、“信息不實”、“作秀”等構(gòu)念也從一個側(cè)面說明了將新聞發(fā)言人等同于政府代言人的不利影響。新聞發(fā)言人—網(wǎng)絡(luò)形象公眾認知引導(dǎo)反轉(zhuǎn)化害為益TextTextText微博政府信息公開新聞輿論引導(dǎo)樹立政府形象微信、APP政府信息公開信息精準觸達公共服務(wù)提升政府網(wǎng)民微政務(wù)宣傳屬性較強服務(wù)屬性較強輿情應(yīng)對——兩微一端各取所強單打獨斗到集體作戰(zhàn)

發(fā)布廳打通兩個輿論場官方話語權(quán)訂閱號向個性化、智能化服務(wù)號業(yè)務(wù)廳主打傳播、信息發(fā)布主打“關(guān)系”，減少信息負重打通線上辦事和線下辦公官民深度溝通服務(wù)和平臺的衍生開發(fā)移動應(yīng)用輿情引導(dǎo)忠實用戶意見領(lǐng)袖媒體關(guān)系強化互動，發(fā)布高質(zhì)有效信息、塑造良好形象核心：以信息和服務(wù)吸引興趣粉絲+培養(yǎng)忠誠粉絲粉絲群的價值：口碑傳播&形象塑造、弱化輿論危機、提高新聞發(fā)言人/發(fā)布平臺的公信度培養(yǎng)體制內(nèi)意見領(lǐng)袖，團結(jié)網(wǎng)絡(luò)輿論場中堅力量信息通過關(guān)鍵人物裂變傳播意見領(lǐng)袖做出判斷、主導(dǎo)話題O2O：組織相關(guān)意見領(lǐng)袖線下活動所有人、所有機構(gòu)都是媒體，都參與制作、傳播，成為“發(fā)言人”定向監(jiān)控媒體信息，及時發(fā)現(xiàn)輿論危機，強化公關(guān)、加快發(fā)聲速度聯(lián)動主流媒體共同化解政府輿論危機，打通全鏈條宣傳輿情應(yīng)對思路輿情傳播周期－政府應(yīng)對選擇性萌芽期聲音微弱初步達成輿論共識裂變突發(fā)期輿論爆發(fā)不同聲音交互共振散射蔓延期輿情高漲隱性信息遭深度挖掘和解構(gòu)消弭沉寂期政府調(diào)控熱點轉(zhuǎn)移輿論平息關(guān)聯(lián)激活期司法結(jié)果類似事件興趣點再激活強化監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)有效回應(yīng)防止擴散積極處理信息公開管理改革輿論防控處置結(jié)果不滿意加強重點信息保密，保證真實權(quán)威性主動搜索相應(yīng)輿論，將網(wǎng)民意見整理備案在重大事件中快速發(fā)聲及時處理投訴質(zhì)疑，敢于面對圍觀謾罵發(fā)布簡潔文字：長文附鏈接聯(lián)動相關(guān)意見領(lǐng)袖、媒體賬號共同發(fā)聲新媒體發(fā)布要點姿態(tài)正確，真誠溝通交流……清博大數(shù)據(jù)自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)輿情監(jiān)測平臺，以海內(nèi)外全網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測、智能語義分析、危機傳播管理為技術(shù)支撐，提供實時輿情監(jiān)測、階段性輿情研判、專題性輿情分析、定制化輿情會商等服務(wù)。服務(wù)客戶包括中央網(wǎng)信辦、中央政法委、新華社、孔子學(xué)院、萬達集團、康師傅等。清博輿情：多源全域輿情大數(shù)據(jù)清博輿情：跨平臺輿情實時監(jiān)控分級預(yù)警輿情預(yù)警兩微一端全網(wǎng)多平臺分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：多源全域輿情大數(shù)據(jù)海量數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢監(jiān)測、分析、預(yù)警、報告…核心功能多維適用場景輿情統(tǒng)計：分時間段統(tǒng)計微信、微博、網(wǎng)頁、客戶端的發(fā)文數(shù)量總和輿情統(tǒng)計：預(yù)警四類媒體的負面信息最新輿情：實時抓取更新數(shù)據(jù)，可以刪除單條輿情媒體分布：輿情統(tǒng)計結(jié)果對應(yīng)的餅狀圖表輿情走勢：媒體每日發(fā)文總量趨勢圖熱點詞云：統(tǒng)計高頻詞數(shù)據(jù)基礎(chǔ)：多源全域輿情大數(shù)據(jù)INM（新媒體指數(shù)）理論體系……自定義查詢（賬號&榜單）全方位數(shù)據(jù)服務(wù)10萬+賬號數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測平臺個性化分類榜單實時數(shù)據(jù)展示開放式數(shù)據(jù)平臺和服務(wù)接口

意見領(lǐng)袖推演的數(shù)據(jù)支撐輿情大數(shù)據(jù)開放式數(shù)據(jù)平臺和服務(wù)接口

10萬+賬號數(shù)據(jù)，19項指標動態(tài)監(jiān)測，綜合反映新媒體傳播力

支持全量化跨平臺數(shù)據(jù)采集后臺數(shù)據(jù)每日更新個性化監(jiān)測榜單生成自定義分組多維度排行多維數(shù)據(jù)綜合評價兩微一端影響力、傳播力輿情大數(shù)據(jù)大型意見領(lǐng)袖輿情標注庫

500個意見領(lǐng)袖，100個因子的標注個人基本屬性、群體屬性、話題屬性、行為屬性、情感屬性、經(jīng)濟屬性、傳播屬性、不同主題性輿情事件（政法、民生、公共安全、反腐倡廉、商企、對外交往等）的參與情況……屬性標注：輿情大數(shù)據(jù)輿情傳播——意見領(lǐng)袖互動分析框架傳媒意見領(lǐng)袖名單及編號互動關(guān)系強度分析大部分意見領(lǐng)袖之間都存在緊密的雙向互動關(guān)系，或通過1-2個節(jié)點能快速建立互動關(guān)系，有效縮短了話題傳播的擴散過程群體的中心性分析排名意見領(lǐng)袖外向程度中心性內(nèi)向程度中心性1田煒華60.005.002李蒙不蒙你56.0032.003楊錦麟54.0049.004宮齡_胡同臺妹53.0022.005譚人瑋52.0019.00綜合評價傳媒意見領(lǐng)袖在群體內(nèi)的轉(zhuǎn)發(fā)意愿和話語影響程度互動內(nèi)容演變時序分析從基于消息時效性與新穎性的互動向基于觀點契合度的互動過渡主動轉(zhuǎn)發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)輿情大數(shù)據(jù)ROST輿情分析&意見領(lǐng)袖推演平臺意見領(lǐng)袖分類排行查詢數(shù)據(jù)篩選與導(dǎo)出（基于分類詞表）意見領(lǐng)袖互動關(guān)系查詢輿情事件監(jiān)測關(guān)鍵詞添加數(shù)據(jù)服務(wù)賬號分析關(guān)鍵詞管理輿情大數(shù)據(jù)清博輿情3.0海量數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢監(jiān)測、分析、預(yù)警、報告…核心功能多維適用場景大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置可選擇方案類型、根據(jù)提示設(shè)置監(jiān)測關(guān)鍵詞、生成預(yù)覽關(guān)鍵詞組合、添加排除詞多場景監(jiān)測大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置多維度內(nèi)容分析大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置實時傳播趨勢分析兩微一端全網(wǎng)多平臺分析大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置輿情預(yù)警大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置輿情預(yù)警大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置自定義數(shù)據(jù)分析下載內(nèi)容包括媒體類型、媒體名稱、信息標題、作者、鏈接、閱讀數(shù)、點贊數(shù)、評論數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、發(fā)布日期、情感屬性、摘要等等大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置智能報告輿情報告全部自動生成，分為輿情日報、輿情周報、輿情月報三種一周內(nèi)會上線輿情周報功能，一月內(nèi)會上線輿情月報功能報告生成時間，在個人賬戶中心設(shè)置大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置借力五份內(nèi)參&三百余家媒體渠道，擴張輿情排行榜和分析內(nèi)容發(fā)布管道2009年開始為中央網(wǎng)信辦、新華社、新浪做每日輿情報告及輿情周報，不定期的熱點實時輿情。智能報告大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置輿情分析框架大數(shù)據(jù)助力輿情監(jiān)測與處置某宣部中央網(wǎng)信辦新華社北京市成都市“清華附小百年校慶”微信每日熱度“清華附小百年校慶”各時段熱度教育公號最關(guān)注校慶，知名公號青睞校史劇微信文章內(nèi)容清華附小百年校慶成教育公號優(yōu)先報道對象教育成果豐碩被推崇，負面情緒多源自教育不公加強重點信息保密，保證真實權(quán)威性主動搜索相應(yīng)輿論，將網(wǎng)民意見整理備案在重大事件中快速發(fā)聲及時處理投訴質(zhì)疑，敢于面對圍觀謾罵發(fā)布簡潔文字：長文附鏈接聯(lián)動相關(guān)意見領(lǐng)袖、媒體賬號共同發(fā)聲新媒體發(fā)布要點姿態(tài)正確，真誠溝通交流……4大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)新媒體企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖企業(yè)微信公號發(fā)文內(nèi)容質(zhì)量點贊率普遍偏低，平均點贊數(shù)不足十位；但整體呈上升趨勢對1893個企業(yè)公號做分析：月份周發(fā)布文章周超10W文章2015年12月726012016年1月696112016年2月603112016年3月703232016年4月691722016年5月6473210W+文章占比不足千分之一，文章質(zhì)量有待提升（且10W+文章多為粉絲福利活動推廣）企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖企業(yè)微信公號TOP20以4月數(shù)據(jù)為基準對企業(yè)公號進行傳播力評價：排行公眾號文章總數(shù)閱讀總數(shù)平均閱讀數(shù)點贊總數(shù)平均點贊數(shù)WCI1中國石化油中感謝2013084576542346512331093.482開封移動4G163134895082761227975890.243海瀾集團520872941746981196882.344萬達集團4554604412134273361837.035中脈微刊2230274913761212096804.236中信出版集團743074314155175024737.247圖說神東452298485108142332712.658綠地集團京津事業(yè)部1813890377171969109705.9985度C中國121409371174545038702.5310中化集團1510350469002730182699.5511歐派家居集團67339611506986513697.9112卓達集團511727983388436986680.613單仁資訊集團301460574869126242663.2314亞洲無懈可擊集團—張滿強老師207514252248410135659.515中建二局19110104579568536655.8616新生活集團7547127816704101649.817金正大集團351223903497104330645.8518煙臺日報傳媒集團234370355158313536645.3519投中集團12731866125097776644.8220綠地集團768248975026037644.06國企、地產(chǎn)、文化傳媒企業(yè)領(lǐng)跑企業(yè)微信公號傳播力企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖企業(yè)微信公號熱門文章及聚焦點對1893個企業(yè)公號1-4月發(fā)布內(nèi)容做分析：排序公眾號標題發(fā)布時間閱讀數(shù)點贊數(shù)1中國石化油中感謝破五迎財神，8000萬紅包大派送2016-02-1115:44:103905755322中國石化油中感謝元宵猜燈謎贏豪華大禮100%中獎！2016-02-2207:12:113308474383中國石化油中感謝【揭秘】加油員頻繁跳槍真的是在“偷油”嗎？2016-03-1110:07:453276635334海爾又被一條泰國廣告感動了，這次是海爾的…2016-03-1821:15:3027954210475萬達集團今天一大早，萬達所有高管站著開了一個會！王健林會上說了3句話2016-02-1411:17:002542946076博盛達又一個：辱罵毛主席的“老畢”高調(diào)復(fù)出......2016-02-1807:45:572382358997中國石化油中感謝過收費站時千萬別做這些事否則200元分分鐘就沒了2016-03-1110:07:462379534768中國石化油中感謝加油卡網(wǎng)上充值不排隊，還有好多優(yōu)惠！2016-04-0815:29:551982522209中國石化油中感謝如果您的車有這些記號很可能就是被小偷盯上了2016-03-1517:03:0117545238010萬達集團王健林支招年輕人：未來幾年，瞅準這3個行業(yè)才有前途2016-02-1711:54:3816660233211海瀾集團鏗鏘玫瑰，綻放海瀾星光大道！——2016海瀾之家雙百強活動報道（二）2016-03-2821:28:15159139340812中國石化油中感謝元宵節(jié)燈謎活動獎品火熱派送中，要領(lǐng)獎品看這里！2016-03-0315:32:5314398425213中國石化油中感謝【福利預(yù)告】“油中感謝”元宵節(jié)有獎燈謎活動周一來襲100%中獎率！2016-02-1914:01:3312283943114中國石化油中感謝315特別提示：全額返還是陷阱，1分鐘識辨真假中石化加油卡！2016-03-1517:03:0011157010615中國石化油中感謝老司機還是新司機，一個動作就能對號入座！2016-03-0315:32:5410687776816中國石化油中感謝車行半路沒油了，怎么辦？2016-04-1515:35:47100001201417中信出版集團俞敏洪：為什么人一輩子一定要有一次創(chuàng)業(yè)？丨阿信薦書2016-04-1908:44:4910000139818中國石化油中感謝五月砸金蛋搶千元加油金2016-04-2116:03:2110000125619中國石化油中感謝情暖驛站滿愛回家免費加油活動報名開始啦！2016-01-1416:31:4710000182020中國石化油中感謝2016年又要執(zhí)行全新交規(guī)？真相在這里！2016-01-0716:11:40100001229福利活動熱度最高，行業(yè)“揭秘”、企業(yè)家新聞、社會熱點、專業(yè)技巧類資訊傳播力強勁企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖企業(yè)微信公號發(fā)文類型分布對1893個企業(yè)公號1-4月發(fā)布內(nèi)容TOP100做分析：專業(yè)技巧科普、企業(yè)品牌推廣（多借企業(yè)家新聞或熱點跟風）、粉絲福利活動占比超過六成；福利活動傳播廣、平均閱讀數(shù)高，部分爆款產(chǎn)品推廣傳播熱度高企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖熱門文章發(fā)布主體對1893個企業(yè)公號1-4月發(fā)布內(nèi)容TOP100做分析：（85度C中國、博盛達、海爾、吉林文投集團、歐派家居、盛景網(wǎng)聯(lián)官方、煙臺日報傳媒集團、中國兵器集團、中信出版集團等）中石化成為熱門文章“收割機”，TOP100中占比接近50%，行業(yè)技巧科普和福利紅包助長關(guān)注熱度；萬達集團次之，王健林成為企業(yè)品牌推廣的話題催化劑企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖企業(yè)微信公號發(fā)布時間趨勢對1893個企業(yè)公號1-4月發(fā)布內(nèi)容TOP100做分析：下午15時-17時成為企業(yè)熱門文章發(fā)布高峰期；2月（春節(jié)期間）福利活動助推下，熱門文章頻出。相對于文章質(zhì)量本身，企業(yè)相關(guān)活動開展和營銷手段更能激活傳播潛能企業(yè)新媒體發(fā)展數(shù)據(jù)全局圖企業(yè)微信公號發(fā)布特點對1893個企業(yè)公號1-4月發(fā)布內(nèi)容TOP100做分析：過半文章無原創(chuàng)標識，部分熱門文章被舉報封殺，企業(yè)公號運營的原創(chuàng)意識和政治敏感性仍待提升；TOP100頭條占比近六成，重磅頭條仍為吸粉利器企業(yè)新媒體生態(tài)版圖擴張企業(yè)新媒體運營支持與合作聯(lián)盟社群第三方服務(wù)綜合性&垂直領(lǐng)域企業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)&技術(shù)&推廣&代運營…服務(wù)電商平臺服務(wù)平臺CRM平臺媒體推廣渠道營銷、導(dǎo)流、品牌推廣企業(yè)用戶服務(wù)客戶資源管理線上線下聯(lián)合推廣連接與轉(zhuǎn)化新媒體平臺用戶平臺孵化信息/服務(wù)供給與輸出兩微一端為主技術(shù)支撐應(yīng)用功能開發(fā)主要針對自有新媒體平臺（APP）產(chǎn)品推廣……企業(yè)&企業(yè)家&用戶社群平臺孵化加速企業(yè)新媒體平臺推廣模式SNS社會網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建02微博微信裂變式傳播01網(wǎng)站推廣激活交易04LBS精準定位營銷03視頻推廣實時交互06搜索引擎推廣形成聚焦05平臺孵化——微博龐大受眾基礎(chǔ)A開放信息生態(tài)B便捷互動渠道C海量用戶數(shù)據(jù)D多元拓展功能E易操作和低成本F更大的受眾覆蓋面和潛在用戶群，更好的服務(wù)&公關(guān)效果更快的信息傳播擴散和用戶反饋，共振式、病毒型傳播效果更近的用戶距離與更及時的危機公關(guān)，強化用戶粘性更具個性化的定制服務(wù)，更精準的公關(guān)、營銷策略迭代更新的功能模塊，為企業(yè)客服&公關(guān)提供更多可能可復(fù)制的服務(wù)&公關(guān)操作范式，更低成本、高效率平臺孵化——微信用戶優(yōu)勢持續(xù)擴張A更多的轉(zhuǎn)化變現(xiàn)渠道B社群化助力品牌推廣C海量用戶數(shù)據(jù)圖景D多元拓展功能E更大的應(yīng)用拓展空間F5.7億的DAU，用戶規(guī)模、粘性、活躍度持續(xù)上升基于公眾號+微信支付，不斷拓展營銷功能和服務(wù)功能基于微信群、朋友圈等圈內(nèi)推廣模式，實現(xiàn)品牌推廣營銷基于海量用戶數(shù)據(jù)分析，開展更精準的企業(yè)營銷、服務(wù)策略迭代更新的功能模塊，為企業(yè)客服&公關(guān)提供更多可能包括企業(yè)號、智慧生活等應(yīng)用的推出，提供更多應(yīng)用方向聯(lián)盟助力整合與轉(zhuǎn)化企業(yè)新媒體聯(lián)盟——從單兵作戰(zhàn)到跨界聯(lián)盟的轉(zhuǎn)變賬號互推合作共建02資源互換內(nèi)容共享01分享培訓(xùn)共同成長04粉絲互引連接導(dǎo)流03謠言共避危機互助05國資委央企新媒體聯(lián)盟矩陣聚合集群服務(wù)國資委央企企業(yè)新媒體聯(lián)盟資源整合，行業(yè)共建，聯(lián)動促進中央企業(yè)新媒體生態(tài)發(fā)展中國企業(yè)新媒體價值聯(lián)盟政企新媒體之中國企業(yè)新媒體價值聯(lián)盟包括國資小新、中國移動、中國聯(lián)通等在內(nèi)的24家政企官方新媒體賬號形成聯(lián)盟矩陣，開展新媒體社會價值、傳播價值和市場價值創(chuàng)新聯(lián)盟成員微博粉絲總數(shù)5294萬、微信粉絲5115萬,累計受眾超過1億,覆蓋十幾個垂直行業(yè)用戶群體和北上廣深等一線城市聯(lián)盟中國企業(yè)新媒體價值聯(lián)盟企業(yè)新媒體價值的集體變現(xiàn)，企業(yè)新媒體從純宣傳營銷走向變現(xiàn)服務(wù)的起點中國企業(yè)自媒體聯(lián)盟化、平臺化、市場化成趨勢關(guān)鍵詞：政企、聯(lián)盟、矩陣、用戶、市場、價值、創(chuàng)新整合優(yōu)勢資源組建傳播矩陣聚焦創(chuàng)新發(fā)展推動轉(zhuǎn)型升級分享社交紅利致力公益事業(yè)央企新媒體矩陣構(gòu)建央企（一級、二級）新媒體矩陣傳播效能發(fā)揮國資委-中國企業(yè)新媒體傳播排行榜聚焦中國企業(yè)500強和112戶中央企業(yè)開放評價提升時效性、服務(wù)性和互動性社群強化連接與沉淀社群成為抵御平臺變化、用戶遷移的一種強聚合形態(tài)利用社群整合企業(yè)兩微一端一站用戶資源沉淀用戶，提高粘度新血液的注入老玩家的帶動發(fā)燒友聚會加強深度交互讓興趣變成專業(yè)志同道合提高連接廣度發(fā)現(xiàn)更大更有趣的世界企業(yè)新媒體社群——藍莓會藍莓會：社群+經(jīng)濟連接企業(yè)公關(guān)資源企業(yè)公關(guān)品牌營銷人與媒體人、創(chuàng)意人交流互動的移動社群匯集了全球多家知名企業(yè)的公關(guān)傳播、品牌營銷管理人員與國內(nèi)主流媒體精英及主要創(chuàng)意機構(gòu)大咖，全媒體打造藍莓會社群“個性表達、責任連接”的平臺藍莓會APP：助力營銷傳播人資源交互，打造迅速連接資源的移動通訊平臺藍莓會APP連接營銷資源管家打造企業(yè)新媒體運營智庫企業(yè)新媒體社群——藍莓會累積成員5000+，社群粉絲過20,000，影響范圍超1,000,000藍莓微群藍莓營銷學(xué)院亞洲藍莓營銷協(xié)會藍莓跨媒體聯(lián)盟藍莓響客藍莓響易企業(yè)圈：天貓、小米、京東、360奇虎、萬達等1000余家媒體圈：新華社、一財、福布斯、藍鯨、WeMedia等1000余大咖創(chuàng)意圈：省廣、博拉、藍標等100余家機構(gòu)主題群、大區(qū)群、城市群10余個萬達新媒體營銷之業(yè)主社群構(gòu)建開展業(yè)主社群建設(shè)，建立運動方向社群——業(yè)主籃球俱樂部根據(jù)項目豪宅屬性，深挖業(yè)主客戶自身新聞價值。微博設(shè)置#民間天價籃球隊#話題“天價籃球隊”話題持續(xù)發(fā)酵1小時內(nèi)：2000轉(zhuǎn)發(fā)24小時：閱讀量1000萬企業(yè)新媒體的重度垂直化前沿數(shù)控技術(shù)：數(shù)控、模具、機械行業(yè)最大專業(yè)平臺深耕行業(yè)，重度垂直，細分領(lǐng)域?qū)I(yè)運作，助力企業(yè)新媒體細分化發(fā)展數(shù)控、模具、機械行業(yè)的新媒體引領(lǐng)者海量數(shù)據(jù)資訊，為行業(yè)注入移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新力量第三方服務(wù)激活企業(yè)勢能助力企業(yè)新媒體成長與生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)驅(qū)動力和保障技術(shù)支持技術(shù)創(chuàng)新：可穿戴設(shè)備、傳感器、VR和AR、無人機、信息安全人才（內(nèi)容）人才保障和內(nèi)容支持：KOL公司、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)（超級IP）…品牌推廣品牌推廣：公關(guān)公司、輿情公司…廣告資源流量需求方：廣告公司、微店、企業(yè)…第三方供應(yīng)商：全要素投入與整合第三方服務(wù)激活企業(yè)勢能數(shù)據(jù)服務(wù)商：評價、預(yù)測、決策

吸引Attraction交互Interaction沉淀Retention連接Link價值轉(zhuǎn)化ValueTransformation信息曝光與聚焦用戶與企業(yè)互動性社群構(gòu)建與粘性形成用戶行為轉(zhuǎn)化品牌影響力微博微信傳播力微信傳播力指數(shù)WCI微博傳播力指數(shù)BCI品牌價值指數(shù)BVI萬達“+互聯(lián)網(wǎng)”評估”+互聯(lián)網(wǎng)“指數(shù)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)開展互聯(lián)網(wǎng)+傳播效果新媒體指數(shù)NMI八大系統(tǒng)內(nèi)部評估指數(shù)商業(yè)地產(chǎn)萬達旅業(yè)金融集團萬達院線商業(yè)地產(chǎn)萬達旅業(yè)金融集團萬達院線酒店管理兒童娛樂主題娛樂商管公司酒店管理兒童娛樂商管公司營銷案例測評指數(shù)萬達八大系統(tǒng)萬達“+互聯(lián)網(wǎng)”評估排名系統(tǒng)名稱新媒體得分社群得分總得分1商業(yè)地產(chǎn)項目公司76.8019.2096.002主題娛樂公司74.1818.5492.723萬達院線公司72.0418.0190.054萬達旅業(yè)公司71.6217.9189.535兒童娛樂公司70.8317.7188.546酒店管理公司70.6617.6688.327金融集團公司69.6117.4087.018商管公司68.8017.2086.00企業(yè)新媒體的矩陣效能評估海爾新媒體用戶交互運營評估優(yōu)秀新媒體賬號跨平臺矩陣活躍用戶分析傳播態(tài)勢分析傳播效果分析清博大數(shù)據(jù)給海爾部署了“兩微一端一站”的全面監(jiān)測，網(wǎng)友對海爾產(chǎn)品的建議，對海爾新媒體的建議，清博會定期分析、整理、輸出用戶報告。海爾新媒體用戶交互運營評估海爾微博運營交互排行榜海爾新媒體用戶交互運營評估海爾微信服務(wù)號用戶交互運營排行海爾微信訂閱號用戶交互運營排行企業(yè)新媒體學(xué)院—微博、清博清博大數(shù)據(jù)與新浪企業(yè)微博合作推出的面向企業(yè)新媒體運營者的培訓(xùn)課程。首期邀請到海爾新媒體主編沈方俊，直播在線觀看人數(shù)近60萬。海爾新媒體在今年1月清博舉辦的“2016新媒體影響力盛典”上獲得了2015年度企業(yè)新媒體大獎，在清博指數(shù)電器企業(yè)排行榜中更是長期居首。海爾聯(lián)合清博大數(shù)據(jù)一起分析了微博在那段時間CES展關(guān)鍵詞的提及量，以及傳播趨勢，基于對用戶群的判斷和大數(shù)據(jù)的分析，最終我們選擇在第二天發(fā)微博，既能避開大流，又找到了微博最活躍的時間段。當天9點到10點，我們發(fā)了一條微博，最終這條微博的傳播量是超過200多萬。根據(jù)用戶反饋，清博為我們分析了很厚的用戶數(shù)據(jù)報告，報告顯示出了很多問題都是我們和工程師都沒有想到的。工程師就根據(jù)網(wǎng)友的意見和我們的反饋，重新對魔鏡進行定制。對策“冷宮”產(chǎn)品，從無到有完完全全來自網(wǎng)友的腦洞。故宮淘寶在微博上的一個粉絲給他們提了一個建議，問他們什么時候能出一款冰箱貼叫冷宮，對剩飯剩菜就可以說，給我打入冷宮！這是個很有意思的創(chuàng)意。有一些粉絲既是故宮淘寶的粉絲，又是海爾的粉絲，我們的編輯看到這個@我們的微博后，覺得這腦洞可以，找到了清博大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)分析，在兩個小時之內(nèi)就分析出來，到底哪一些網(wǎng)友是真的想要這款冷宮冰箱，他們是什么樣的年齡層，他喜歡什么類型的，是三開門的，大的小的。網(wǎng)友也根據(jù)他自己的想法，畫出了他心中冷宮冰箱的樣子，我們相互借鑒，七天之內(nèi)通過3D打印，真的把這款冰箱做出來了，送給了用戶，還給他寫了一封信。我們在思考為什么冷宮冰箱能深受大家的喜愛，很大一方面原因就是在微博這樣開放的社交媒體平臺，網(wǎng)友很容易把他的想法很直白地告訴我們，所以我們的UGC也是非常豐富。魔鏡UGC內(nèi)容提供“冷宮”冰箱海爾新媒體&大數(shù)據(jù)方案數(shù)據(jù)分析康師傅新媒體戰(zhàn)略布局康師傅新媒體布局企業(yè)新媒體管理平臺企業(yè)新媒體活動冠名企業(yè)新媒體事件營銷全媒體輿情監(jiān)測系統(tǒng)企業(yè)新媒體軟文推廣企業(yè)新媒體創(chuàng)投基金企業(yè)新媒體數(shù)據(jù)報告行業(yè)大V線下活動數(shù)據(jù)驅(qū)動新媒體管理兩微一端&全網(wǎng)輿情全面監(jiān)控打造企業(yè)新媒體品牌影響力需求驅(qū)動，全面把握傳播熱點聚集連接新媒體行業(yè)人脈資源結(jié)合公司品牌進行定制化營銷更大領(lǐng)域的新媒體戰(zhàn)略布局多主題、多維度、智能化數(shù)據(jù)報告企業(yè)新媒體整體趨勢判斷發(fā)布強度下降&傳播效果提升，從量變走向質(zhì)變整體傳播仍顯乏力，受行業(yè)領(lǐng)域自媒體沖擊大行業(yè)巨頭壟斷傳播熱度，頭部賬號斷層，長尾賬號待激活營銷刺激強于內(nèi)容驅(qū)動，傳播熱度多靠福利活動帶實用性信息熱度提升，技巧科普凸顯企業(yè)賬號專業(yè)性與權(quán)威性重用戶增量、輕轉(zhuǎn)化效果，數(shù)據(jù)驅(qū)動性和激勵性不足654321企業(yè)新媒體之五大痛點待破A內(nèi)容生硬粗糙，企業(yè)中心取代需求導(dǎo)向B創(chuàng)新應(yīng)用不足，服務(wù)功能未凸顯C交互性局限，用戶價值待進一步激活D價值轉(zhuǎn)化乏力，缺乏商業(yè)閉環(huán)構(gòu)建E要素投入不足，人才、資金成短板企業(yè)新媒體的六個未來傳播內(nèi)容的碎片化、實時化、生活化01場景入口價值凸顯，助力商業(yè)、服務(wù)升級02聯(lián)盟化、矩陣化發(fā)展與行業(yè)智庫打造03品牌策略加碼，品牌效益超越傳統(tǒng)母體04大數(shù)據(jù)助力企業(yè)新媒體孵化、連接與轉(zhuǎn)化05虛擬增強現(xiàn)實引領(lǐng)企業(yè)新媒體創(chuàng)新與變革06大數(shù)據(jù)助力孵化、連接與轉(zhuǎn)化行業(yè)大數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)、場景數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)…助力企業(yè)新媒體從DDC（數(shù)據(jù)驅(qū)動內(nèi)容）到DDS（數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)）DDB（數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)模式）轉(zhuǎn)型精準營銷算法優(yōu)化需求匹配智能推薦內(nèi)容智造信源拓展機器新聞

定制生產(chǎn)智慧服務(wù)場景匹配

定制服務(wù)需求預(yù)測大數(shù)據(jù)全面評價企業(yè)新媒體企業(yè)新媒體傳播指數(shù)

線上線下跨平臺數(shù)據(jù)融合，綜合評估企業(yè)影響力企業(yè)品牌價值指數(shù)兩微一端傳播效能矩陣式評估，強化內(nèi)容運營企業(yè)影響力指數(shù)多維評估企業(yè)品牌價值，助力商業(yè)模式擴張與變現(xiàn)企業(yè)輿情指數(shù)實時監(jiān)測企業(yè)輿論風險，強化形象塑造與危機公關(guān)企業(yè)創(chuàng)投指數(shù)動態(tài)評估企業(yè)新媒體創(chuàng)投價值，激活行業(yè)資源與資本介入企業(yè)投放轉(zhuǎn)化指數(shù)量化評估企業(yè)新媒體投放價值，促進商業(yè)運作精細化基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)決策優(yōu)化通過對用戶數(shù)據(jù)、場景數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)行業(yè)數(shù)據(jù)、全網(wǎng)口碑數(shù)據(jù)等大數(shù)據(jù)的綜合分析，將企業(yè)外部海量消費者數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，為企業(yè)提供決策指導(dǎo)推廣渠道優(yōu)化精準營銷信息推送線上與線下營銷的協(xié)同客戶社群構(gòu)建與連接廣告軟文撮合匹配外部營銷方案優(yōu)化商品需求預(yù)測門店運營改善供應(yīng)鏈效率提升服務(wù)及產(chǎn)品設(shè)計改善兩微一端整合運營方案內(nèi)部運營方案優(yōu)化戰(zhàn)略方向調(diào)整創(chuàng)新產(chǎn)品推出供應(yīng)鏈企業(yè)分析競爭對手分析技術(shù)方案更新企業(yè)決策方案優(yōu)化基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值轉(zhuǎn)化對企業(yè)大數(shù)據(jù)進行二次開發(fā)，基于數(shù)據(jù)集成、連接行業(yè)資源，加速商業(yè)價值轉(zhuǎn)化行業(yè)資源對接與撮合交易01行業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建與合作拓展02數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)03供需雙方智能匹配生產(chǎn)資源及廣告渠道對接線上與線下用戶流轉(zhuǎn)化垂直/地區(qū)聯(lián)盟商務(wù)合作活動組織與資源聚合用戶市場拓展行業(yè)數(shù)據(jù)新聞簡報個性化定制產(chǎn)品行業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)品VR/AR/MR引領(lǐng)企業(yè)營銷變革虛擬增強現(xiàn)實為企業(yè)的品牌推廣、產(chǎn)品營銷、活動開展、用戶交