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使用(shǐyòng)急救箱的風(fēng)險(xiǎn)提示現(xiàn)場(xiànchǎng)救護(hù)分隊(duì)----李遨宇、姜薇第一頁,共二十三頁。編輯ppt急救箱的配置(pèizhì)介紹中心實(shí)用急救箱內(nèi)配置是根據(jù)中心各位臨床醫(yī)師經(jīng)過多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的,具有實(shí)用、輕便的特點(diǎn)。急救箱配置主要分為四大板塊(bǎnkuài)藥品、消毒劑、檢查器械、救護(hù)器材。一、藥品:腎上腺素針2支,多巴胺針2支,間羥胺針2支,異丙腎上腺素針2支,阿托品針2支,去甲腎上腺素針2支,西地蘭針2支,維拉帕米針2支,尼可剎米針2支,洛貝林針2支,速尿針2支,地塞米松針2支,納洛酮針2支,氯丙嗪針2支,異丙嗪針2支,止血敏針2支,利血平針2支,酚妥拉明針2支,氨茶堿針2支,50%葡萄糖針2支,胺碘酮針1支,利多卡因針1支,10%氯化鉀針1支,10%葡萄糖酸鈣針1支,硫酸鎂針1支,燙傷膏1支,硝酸甘油片1瓶,心痛定片1瓶。第二頁,共二十三頁。編輯ppt急救箱的配置(pèizhì)介紹二、消毒劑:酒精(jiǔjīng)50ml,絡(luò)合碘50ml第三頁,共二十三頁。編輯ppt急救箱的配置(pèizhì)介紹三、檢查(jiǎnchá)器械:聽診器1個(gè),血壓計(jì)1個(gè),體溫計(jì)1個(gè),壓舌板5個(gè),叩診錘1個(gè),手電筒1個(gè)第四頁,共二十三頁。編輯ppt急救箱的配置(pèizhì)介紹四、救護(hù)器材:供養(yǎng)設(shè)備1套,口咽通氣道1個(gè),掛件式現(xiàn)場人工呼吸屏障面具2個(gè),舌鉗1個(gè),開口器1個(gè),止血鉗2把,止血帶1條,小夾板各1,三角巾2條,繃帶按型號(hào)各1,紗布?jí)K按大中小各1,膠布卷1,注射器(1ml、2ml、5ml、20ml)各2,輸液器2個(gè),輸液止血帶1條,消毒棉簽2包,輸液貼2包,小砂輪(shālún)刀1個(gè),乳膠手套2付,敷料剪1把,輸氧管5根,圓珠筆2支,傷亡識(shí)別標(biāo)簽10張。第五頁,共二十三頁。編輯ppt危險(xiǎn)源辨識(shí)(biànshí)人員(rényuán)管理(guǎnlǐ)藥品醫(yī)療用品急救箱使用的風(fēng)險(xiǎn)第六頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)分析(fēnxī)(人員)一、醫(yī)護(hù)人員出診時(shí)未保管好急救箱內(nèi)敷料剪等銳器,導(dǎo)致丟失。銳器可對(duì)航空器造成損害,造成人員傷害。案例:1999年7月23日:日本全日空61航班遭劫(zāojié)機(jī),劫機(jī)者用一把20厘米長的菜刀威脅一名機(jī)艙服務(wù)員后,闖入操縱室,將機(jī)長刺殺后,自行駕駛飛機(jī)急速降落。丟失(diūsī)第七頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)分析(人員)二、醫(yī)護(hù)人員未按規(guī)定定期(dìngqī)進(jìn)行藥品檢查,導(dǎo)致過期。藥品過期可導(dǎo)致治療無效,應(yīng)急救護(hù)不力。案例:2012年12月,患者范某因?yàn)橛已垡暳δ:降胶怅柺械谝蝗嗣襻t(yī)院就診,診斷為腦膜瘤行手術(shù)治療,患者手術(shù)后右眼視力無好轉(zhuǎn)并出現(xiàn)了左眼失明的現(xiàn)象。經(jīng)患者家屬查證,范某在住院期間曾服用了一種醫(yī)院發(fā)的過期藥物。經(jīng)法院調(diào)解院方給予范某20余萬的經(jīng)濟(jì)賠償。過期(guò〃qī)第八頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)分析(fēnxī)(人員)三、醫(yī)護(hù)人員出診時(shí)未保管好急救箱內(nèi)消毒劑等受控物品,導(dǎo)致丟失。易燃易爆物品會(huì)對(duì)飛行器造成損害。酒精(jiǔjīng)屬于易燃、易爆物品。案例:1997年3月劉某購買了遠(yuǎn)東航空公司從高雄飛往臺(tái)北的128號(hào)航班的機(jī)票,同時(shí)把臨時(shí)買到的汽油裝在一個(gè)藍(lán)色的漱口水瓶子里,蒙混過關(guān)躲過了安檢。登機(jī)后劉某將汽油倒在機(jī)上,并拿出打火機(jī),威脅機(jī)組人員要求改變飛機(jī)航線去往內(nèi)地。丟失(diūsī)第九頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)分析(fēnxī)(醫(yī)療用品)四、供氧設(shè)備中無氧氣,或氧氣不足可導(dǎo)致救治不力。案例:2013年9月3日的全運(yùn)會(huì)賽艇比賽中,山東隊(duì)隊(duì)員宋凱在比賽剛結(jié)束時(shí),因發(fā)力過猛導(dǎo)致突然間眼前一黑,呼吸緊促,十幾分鐘后被送到了趕來的急救車上,車上竟然沒有氧氣袋,急需吸氧的宋凱只好被隊(duì)友們抱著上了急救車,拉到了醫(yī)務(wù)室進(jìn)行(jìnxíng)急救。無氧氣(yǎngqì)第十頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)分析(fēnxī)(藥品)五、出診時(shí)旅客急需常用藥品而箱內(nèi)沒有。降低醫(yī)療(yīliáo)服務(wù)水平。案例:2014年5月5日10:20,張小明,男,頭暈、嘔吐15分鐘?;颊哂陲w機(jī)著陸之前出現(xiàn)頭暈,嘔吐,伴嘔吐,呈非噴射狀,嘔吐物為胃內(nèi)容物,伴視物旋轉(zhuǎn),稍有黑朦感,無視物模糊。既往有“鼻炎”病史。無“冠心病”“高血壓”等病史。體查:P:66次/分,BP:108/68mmHg,神清合作,呼吸平穩(wěn),自主體位,心率66次/分,律齊,無雜音,雙肺呼吸音清?;颊唢嬍晨桑咔芳?。考慮暈動(dòng)病。給予暈動(dòng)片口服(到最近急救點(diǎn)取藥),繼續(xù)航程。無常用藥改進(jìn)(gǎijìn)前第十一頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)分析(fēnxī)(管理)六、制定了器材管理制度和器材責(zé)任分工一覽表,由專人負(fù)責(zé)(fùzé)每周檢查、維護(hù),日常管理采取“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)(fùzé);誰使用、誰負(fù)責(zé)(fùzé)”的制度。管理制度第十二頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)評(píng)估嚴(yán)重度(Severity):已經(jīng)發(fā)生了一連串事件,其后果的嚴(yán)重程度。1可以忽略的人員:沒有受傷;機(jī)場運(yùn)行:極短的運(yùn)行延誤,沒有直接損失;設(shè)備:沒有損失或極短的技術(shù)性延誤,沒有導(dǎo)致直接損失;媒體關(guān)注:沒有引起媒體關(guān)注;公眾信心:沒有影響到公眾信心。2微小的人員:輕微受傷,沒有殘疾,但造成工作延誤;機(jī)場運(yùn)行:機(jī)場航班短期延誤;設(shè)備:設(shè)備輕微損壞;媒體關(guān)注:引起機(jī)場所在地媒體關(guān)注;公眾信心:可能會(huì)降低,但公眾覺得情況可以接受。3中等的人員:人員受傷,需要住院養(yǎng)護(hù),造成直接損失,但沒有人員殘疾;機(jī)場運(yùn)行:安全裕度顯著降低;設(shè)備:設(shè)備損壞,但經(jīng)過維護(hù)可以繼續(xù)使用,造成直接損失;媒體關(guān)注:媒體要將發(fā)生的事件公開,引起當(dāng)?shù)孛窈焦芾聿块T的關(guān)注;公眾信心:公開的媒體報(bào)道導(dǎo)致公眾信心顯著降低。4重要的人員:造成人員殘疾或嚴(yán)重受傷;機(jī)場運(yùn)行:安全裕度大幅度降低,造成機(jī)場航班調(diào)整、秩序混亂,帶來直接損失,應(yīng)急程序啟動(dòng);設(shè)備:主要設(shè)備損壞,需要長時(shí)間的維修才能繼續(xù)投入使用,航空器無法正常使用;媒體關(guān)注:媒體報(bào)導(dǎo)引起民航總局的關(guān)注;公眾信心:公眾對(duì)航空運(yùn)輸?shù)陌踩栽斐蓱岩桑喈?dāng)數(shù)量的公眾不再乘坐某一機(jī)型或某一航空公司的航班。5災(zāi)難性的人員:造成人員死亡,公眾生命受到威脅;機(jī)場運(yùn)行:安全裕度嚴(yán)重降低,造成機(jī)場關(guān)閉數(shù)小時(shí),給機(jī)場帶來嚴(yán)重的直接損失;設(shè)備:設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,不能繼續(xù)使用;媒體關(guān)注:媒體報(bào)導(dǎo)引起公眾對(duì)民航總局的問責(zé);公眾信心:公眾表現(xiàn)出對(duì)航空運(yùn)輸?shù)膹?qiáng)烈抵制。第十三頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度分析:
參照嚴(yán)重度等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表,發(fā)生以上(yǐshàng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的嚴(yán)重性等級(jí)為微小的、中等的,量化分值為2-3。第十四頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)分析可能性等級(jí)(děngjí)標(biāo)準(zhǔn)可能性(Likelihood):一連串事件及結(jié)果發(fā)生的可能性。1極不可能近十年內(nèi)國內(nèi)外機(jī)場未發(fā)生2不太可能近十年內(nèi)國內(nèi)外機(jī)場偶爾發(fā)生3可能性很小國內(nèi)機(jī)場每年偶爾發(fā)生4相對(duì)可能本機(jī)場每年偶爾發(fā)生5經(jīng)常本機(jī)場每年發(fā)生多次風(fēng)險(xiǎn)可能性分析:
參照可能性等級(jí)(děngjí)標(biāo)準(zhǔn)表,發(fā)生的可能性等級(jí)(děngjí)為極不可能、不太可能,量化分值為1-2。第十五頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)(zhǐshù)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)(可能性×嚴(yán)重度=風(fēng)險(xiǎn)指數(shù))風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)措施1—4低風(fēng)險(xiǎn),機(jī)場可以正常運(yùn)行。5—9中等風(fēng)險(xiǎn),機(jī)場可以繼續(xù)運(yùn)行,但必須采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。>10高風(fēng)險(xiǎn),不可以接受。機(jī)場采取對(duì)應(yīng)的控制措施,直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能恢復(fù)工作。第十六頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)評(píng)估嚴(yán)重性
可能性123455可容忍不可接受不可接受不可接受不可接受4可接受可容忍不可接受不可接受不可接受3可接受可容忍可容忍不可接受不可接受2可接受可接受可容忍可容忍不可接受1可接受可接受可接受可接受可容忍第十七頁,共二十三頁。編輯ppt風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(děngjí)值確認(rèn):風(fēng)險(xiǎn)值=嚴(yán)重性*可能性=(2-3)*(1-2)=2-6確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)值為2—6為可接受—可容忍。第十八頁,共二十三頁。編輯ppt控制措施一、定期檢查按照規(guī)定急救箱每周檢查一次,清對(duì)所有(suǒyǒu)藥品和器材。藥品在有效期內(nèi),器材完好。改進(jìn)(gǎijìn)后第十九頁,共二十三頁。編輯ppt二、每次出診時(shí),出診的醫(yī)護(hù)人員對(duì)急救箱內(nèi)銳器、消毒劑進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無缺少物品,防止銳器、消毒劑的丟失(diūsī)。三、出診后,急救箱使用者將所用藥品、耗材、氧氣及時(shí)補(bǔ)充??刂拼胧└倪M(jìn)(gǎijìn)后第二十頁,共二十三頁。編輯ppt控制措施四、根據(jù)實(shí)際情況(qíngkuàng)增加常用藥品根據(jù)我們今年來出診的實(shí)際情況在急救箱內(nèi)增加了十余種常見藥品如:治療上感的感康,治療菌痢的FPA,退燒的安乃近,緩解胃痙攣的654-2等等。改進(jìn)(gǎijìn)后新增藥品(yàopǐn)清單第二十一頁,共二十三頁。編輯ppt效果(xiàoguǒ)跟蹤改進(jìn)后,出診人員每次都對(duì)急救箱內(nèi)物品的進(jìn)行檢查,確保銳器、消毒劑不丟失;急救箱負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行檢查,使用者用后及時(shí)補(bǔ)充,確保藥品、氧氣充足(chōngzú)供應(yīng);增加的常用藥品提高了我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。現(xiàn)在(xiànzài)的急救箱第二十二頁,共二十
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