公司培訓(xùn)表格

公司培訓(xùn)申請表申請部門： 年 月 日編號 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人數(shù) 期望培訓(xùn)時間 期望培訓(xùn)課時 備注申請人： 申請部門經(jīng)理： 系統(tǒng)總監(jiān)：1/8公司月度培訓(xùn)計(jì)劃表編號 申請部門 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)師 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)人數(shù) 課時安排 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點(diǎn)課時合計(jì) 培訓(xùn)部主管 人力資源部經(jīng)理注：培訓(xùn)類別為 理論□ 操作□；培訓(xùn)方式為 脫產(chǎn)□ 不脫產(chǎn)□。2/8公司培訓(xùn)通知單編號：部門：根據(jù)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃， 培訓(xùn)定于 年 月 日 時 分在進(jìn)行。請通知你部門有關(guān)受訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時參加，并將回執(zhí)聯(lián)于 月 日前送達(dá)培訓(xùn)部。謝謝合作！公司培訓(xùn)部年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 課時安排 培訓(xùn)師 學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)通知單回執(zhí)編號為 的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時將組織學(xué)員到場培訓(xùn)。學(xué)員名單如下：共計(jì) 人。部門負(fù)責(zé)人：年 月 日3/8公司培訓(xùn)師試講評估單年 月 日培訓(xùn)師姓名 課程內(nèi)容 授課課時評估意見匯總：結(jié)論：培訓(xùn)部主管：參評人員 評估意見 結(jié)論 簽字公司4/8培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)部主管： 年 月 日部門： 時間： 地點(diǎn)：培訓(xùn)師：內(nèi)容：參加人 簽到 參加人 簽到5/8公司評估內(nèi)容表內(nèi) 容 評 估目的內(nèi)容設(shè)計(jì)計(jì) 劃針對性培訓(xùn)技巧教具的使用速度語音、語調(diào)組織培訓(xùn)師 4.控制掌握學(xué)員的能力與學(xué)員的關(guān)系教材與學(xué)員經(jīng)歷結(jié)合的能力技巧培訓(xùn)的范圍知識培訓(xùn)的范圍態(tài)度變化的幅度培 訓(xùn) 4.針對性目標(biāo)的確定性目標(biāo)的取得實(shí)際操作的真正變化結(jié)果2.態(tài)度上的真正變化培訓(xùn)前后的數(shù)據(jù)變化6/8公司年度培 申請部門 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)方式 預(yù)定時間 備 注訓(xùn)計(jì)劃表編號7/8培訓(xùn)部主管： 日期：