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兒童游樂場管理員崗位職責(zé)(共8篇)篇:游樂場收銀工作崗位職責(zé)

收銀員職責(zé)

一·班前準(zhǔn)備:提前十五分鐘到現(xiàn)場,整理好自用物品、著裝、儀容儀表、準(zhǔn)時打卡,列隊參加班會。早班收銀必須于9:45分參加名城中心早會(帶筆記本)

l班會交流:匯報思想、提出建議、溝通交流、接受上級工作安排。2領(lǐng)取工具:在上司處領(lǐng)取鑰匙、有價卡、備用金等,簽名后進入崗位。3崗位整理:閱讀交接班本,清點物品;按程序開啟設(shè)備,檢查設(shè)備是否正常,清潔柜臺與設(shè)備,相互配合一起檢查柜臺禮品,要求禮品數(shù)量充實、豐富、飽滿;擺放美觀、整齊;柜臺衛(wèi)生、明亮、無塵、無手指??;標(biāo)牌標(biāo)示清晰、準(zhǔn)確、有序。4安全檢查:檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備、消防設(shè)施是否完好及時排除隱患,熟練掌握消防設(shè)施的基本操作方法和突發(fā)事故的應(yīng)對程序;樹立安全意識,做好本崗位的防盜工作。二、引導(dǎo)服務(wù):主動熱情向顧客詳細(xì)推薦不同時段的優(yōu)惠套餐及介紹入會事宜,積極推銷積壓的禮品,耐心解答顧客提出的問題;時間允許時詳細(xì)推薦游戲卡及使用方法和注意事項;文明服務(wù),禮貌用語:(您好,歡迎光臨,是的,好的,請稍等,馬上來,對不起,讓您久等了,謝謝您,晚安,歡迎再次光臨等)堅持五勤工作,讓顧客滿意消費。1規(guī)范操作:熟練掌握售幣流程,雙手接送錢幣迅速準(zhǔn)確,接送錢幣時應(yīng)說:"歡迎光臨!謝謝"!收銀員必須具備識別錢幣真?zhèn)渭寄埽蛋嘟?jīng)理一起核對營收款,如帳實不符,應(yīng)承擔(dān)責(zé)任進行賠償補數(shù)。柜臺營收款嚴(yán)禁坐收坐支,節(jié)假日現(xiàn)金量大情況下由店長安排會計先行回收部分大額鈔票應(yīng)在當(dāng)值值班經(jīng)理證明下寫下借條。不能將用戶名,密碼告知他人,涉及到授權(quán)項目的要值班經(jīng)理、當(dāng)事人簽名。2崗位協(xié)作:收銀員要兼顧禮品介紹、兌換、與碎票及參與月底禮品盤點的工作,如有差異,負(fù)直接責(zé)任;兼顧介紹現(xiàn)場正在實施的優(yōu)惠活動,解答顧客的詢問,記錄顧客的要求。3故障處理:收銀員應(yīng)掌握處理電腦、打印機、售幣機、數(shù)票機簡單故障的方法,應(yīng)掌握設(shè)備基本的保養(yǎng)方法并每周定期保養(yǎng)。如發(fā)生手工售幣時,按規(guī)定流程操作,凡涉及到能接觸實幣的故障、退餐、退卡等應(yīng)立即通知當(dāng)值值班經(jīng)理處理;如需加幣,要及時提醒相關(guān)責(zé)任人加裝機幣。3數(shù)票、獎票過戶:顧客數(shù)票前詢問是否持有會員卡,提醒非會員存票當(dāng)天兌換有效,告知顧客入會的優(yōu)惠政策,并協(xié)助顧客數(shù)彩票;會員用會員卡存儲,非會員則用公共卡存儲;打印存票清單給顧客,再次告知非會員顧客當(dāng)天兌換有效。禮品兌換:非會員憑存票清單兌換禮品,且必須一次性兌換完畢,兌換后單據(jù)收回;會員則要先出示會員卡,刷卡打印存票清單,憑存票清單兌換禮品,將所兌換的禮品編號、數(shù)量、票數(shù)準(zhǔn)確的登記在打印的存票清單上,兌換完畢后立即輸入電腦并打印兌換單給顧客,原存票清單簽名后保留存底;兌換清單輸入重新兌換單交值班經(jīng)理核對。四、入會:入會前向顧客介紹入會、續(xù)卡、補卡的相關(guān)情況,宣傳入會,指導(dǎo)顧客完整填寫申請表的每項內(nèi)容,按規(guī)定收取入會費,點擊入會窗口,將會員資料完整錄入電腦。將辦理好的會員卡雙手遞給顧客,同時說:謝謝!1續(xù)卡、補卡:會員卡有效期一年,逾期會員卡功能將自動失效,期滿前兩個月應(yīng)聯(lián)絡(luò)和通知會員辦理續(xù)卡手續(xù);會員續(xù)卡或補卡應(yīng)先交納續(xù)卡或補卡費,再點擊電腦完成操作;續(xù)卡會員使用原會員卡;補卡時一定要填寫完整資料確認(rèn)其身份;完成后應(yīng)雙手將會員卡遞送給會員,同時說:謝謝!2每周領(lǐng)幣:顧客持有效會員卡領(lǐng)取每周贈幣時,應(yīng)在電腦上如實登記并讓顧客簽名,操作完成后,應(yīng)雙手將會員卡與機幣遞送給顧客,同時說:謝謝!五、禮品盤點;由會計從電腦打印一張空白庫存表,同收銀員一起盤點,將實盤數(shù)錄入電腦核對,對出現(xiàn)差異的禮品要分析,找出差異原因,打印差異表,由收銀員、會計、店長簽名確認(rèn),對虧損的禮品由全體收銀員負(fù)賠償責(zé)任,如因質(zhì)量問題報損的禮品必須經(jīng)店長審批確認(rèn)。1禮品入倉:同會計一起對購入的禮品進行驗收并簽名,屬于質(zhì)量問題的或運輸途中損壞的以及缺貨、多貨的匯報給會計,再由會計匯總后上報店長。2禮品出倉:會計將入倉清單打印一份連同禮品一起出倉給收銀員核對,出現(xiàn)問題立即反饋給會計;統(tǒng)一打印標(biāo)識牌與實物一一對應(yīng),在倉庫內(nèi)分類擺放整齊有序,柜臺的禮品不豐富時及時補充到柜臺,保證柜臺禮品整齊有序、豐富,并且保證倉庫內(nèi)的禮品都能盡可能展示到柜臺;在禮品出倉擺放時務(wù)必將實物與標(biāo)識牌核對無誤后再有序擺上柜臺。六、信息互動:在為顧客服務(wù)時,應(yīng)積極、禮貌的向客人介紹本店的服務(wù)項目如:入會、領(lǐng)幣、套餐、優(yōu)惠活動、禮品等;耐心解答客人提出的問題,同時要認(rèn)真聽取和記錄顧客的意見和建議,并及時向上級反饋有用信息。l離崗交接:進餐、去洗手間或其他原因離崗時,必須得到上級批準(zhǔn)并安排頂崗人員,填寫《離崗交接表》,與頂崗人交接好離崗時間、備用金,方可離崗,并在規(guī)定的時間內(nèi)復(fù)崗。2遵章守紀(jì):當(dāng)班時應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行,切實履行自己的職責(zé)和義務(wù),不能對外泄露營收信息、會員資料等商業(yè)機密,如有違反自愿接受處罰。3臨時工作:當(dāng)班時應(yīng)無條件堅決服從上司的工作調(diào)遣與安排。4突發(fā)事件處理:掌握基本的應(yīng)對顧客投訴方法,遇有顧客投訴或突發(fā)事件時,首先應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,不可慌亂,迅速準(zhǔn)確的按公司規(guī)定的程序辦理。七、下班交接:將當(dāng)班禮品兌換單輸入電腦(晚班下班時必須清空公共卡,早班不必),整理好工作崗位,將當(dāng)班的空盒、碎票、雜物處理完畢,之后在值班經(jīng)理的陪同下整理好當(dāng)班營收款、入會費,退出電腦系統(tǒng),按規(guī)定做好鑰匙及相關(guān)工作物品交接(晚班須鎖好柜臺后全數(shù)帶回辦公室),將營收款、入會費、有價卡、備用金等物品全數(shù)帶回財務(wù)室同會計(晚班為值班經(jīng)理)進行清點、核對、上繳無誤后填寫日營收報表、交接班表并經(jīng)當(dāng)值值班經(jīng)理簽名確認(rèn),方可列隊集合參加班后會(晚班還應(yīng)按程序關(guān)閉設(shè)備,協(xié)助處理現(xiàn)場衛(wèi)生、參加安全檢查等清場工作)。注、其他:此職務(wù)嚴(yán)禁接觸除售幣機外的任何機臺鑰匙,如有必要可通知店長值班經(jīng)理。第2篇:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運行、管理和維護工作,保證網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)及其安全,并對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議。1、負(fù)責(zé)本校接入教育城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護,對教育網(wǎng)接入線路連通性進行日常檢查,保證線路暢通。不能自行排除故障的,上報相關(guān)維護部門。2、負(fù)責(zé)組織對本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機系統(tǒng)硬、軟件的維護和管理。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。4、負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)放、登記和管理等工作。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)5、負(fù)責(zé)本校管理信息系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)6、隨時監(jiān)控本校計算機或網(wǎng)絡(luò)的任何異?,F(xiàn)象,及時與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時處理。7、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為,如發(fā)現(xiàn)立刻上報。8、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與、科研、管理無關(guān)的活動。9、負(fù)責(zé)本校病毒防護軟件的升級,防止病毒擴散、下載、傳播。不能處理的立刻上報。10、監(jiān)控本校網(wǎng)站,隨時過濾各種有害信息。11、負(fù)責(zé)對本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進行登記,并保留上網(wǎng)記錄60天,對外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志,并保留90天。12、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用

上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會并用好教育管理系統(tǒng)。13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為,不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。14、定期更改學(xué)校計算機系統(tǒng)的管理密碼,確保信息安全。15、負(fù)責(zé)建立本校的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、機房管理制度等制度;協(xié)助學(xué)校建立本校的計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。16、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強責(zé)任心,保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運行,充分發(fā)揮效率,最大限度地為廣大師生服務(wù)、為社會服務(wù)。17、負(fù)責(zé)本校的計算機室、網(wǎng)管中心等場所和設(shè)備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題立刻上報學(xué)校負(fù)責(zé)人,盡快處理。18、有責(zé)任和義務(wù)舉報任何使用計算機和網(wǎng)絡(luò)進行的非法行為。第3篇:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

崗位職責(zé)范文一:

1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析工作流程,訪問,信息,安全的要求;設(shè)計路由器的管理,包括接口配置和路由協(xié)議。2、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題,包括可用性,利用率,吞吐量,正常輸出,和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型,安裝,配置,測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序,建立連接和防火墻。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能,通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供應(yīng)商的升級問題。4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入,監(jiān)測,控制和評價;維護文檔。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計和實施培訓(xùn)計劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā),測試,評價,并安裝改進升級網(wǎng)絡(luò)。會見提交預(yù)算信息的財務(wù)要求,監(jiān)測費用。7、參與教育的機會,更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護個人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值。8、完成組織的目標(biāo),為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán),探索的機會,增加價值的工作成績。崗位職責(zé)范文二:

1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實施年度計劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實體,如服務(wù)器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)的效能進行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)

一、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。四、配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。六、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。八、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。生產(chǎn)組長的職責(zé)

組長職責(zé)如下:簡單來說,生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責(zé)無旁貸,一力承擔(dān)!1.安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù);

2.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);

3.組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工;

4.跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);5.有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力;第4篇:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗

位職責(zé)

崗位職責(zé)范文一:

1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析工作流程,訪問,信息,安全的要求;設(shè)計路由器的管理,包括接口配置和路由協(xié)議。2、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題,包括可用性,利用率,吞吐量,正常輸出,和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型,安裝,配置,測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序,建立連接和防火墻。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能,通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供應(yīng)商的升級問題。4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入,監(jiān)測,控制和評價;維護文檔。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計和實施培訓(xùn)計劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā),測試,評價,并安裝改進升級網(wǎng)絡(luò)。會見提交預(yù)算信息的財務(wù)要求,監(jiān)測費用。7、參與教育的機會,更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護個人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值。8、完成組織的目標(biāo),為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán),探索的機會,增加價值的工作成績。崗位職責(zé)范文二:

1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實施年度計劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實體,如服務(wù)器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)的效能進行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)

一、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。四、配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。六、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。八、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。生產(chǎn)組長的職責(zé)

組長職責(zé)如下:簡單來說,生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責(zé)無旁貸,一力承擔(dān)!1.安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù);

2.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);

3.組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工;

4.跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);5.有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力;第5篇:網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗

位職責(zé)

崗位職責(zé)范文一:

1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析工作流程,訪問,信息,安全的要求;設(shè)計路由器的管理,包括接口配置和路由協(xié)議。2、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題,包括可用性,利用率,吞吐量,正常輸出,和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型,安裝,配置,測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序,建立連接和防火墻。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能,通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供應(yīng)商的升級問題。4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入,監(jiān)測,控制和評價;維護文檔。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計和實施培訓(xùn)計劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā),測試,評價,并安裝改進升級網(wǎng)絡(luò)。會見提交預(yù)算信息的財務(wù)要求,監(jiān)測費用。7、參與教育的機會,更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護個人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值。8、完成組織的目標(biāo),為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán),探索的機會,增加價值的工作成績。崗位職責(zé)范文二:

1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實施年度計劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實體,如服務(wù)器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對學(xué)院計算機網(wǎng)絡(luò)的效能進行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)

一、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計

劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。四、配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。六、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。八、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。生產(chǎn)組長的職責(zé)

組長職責(zé)如下:簡單來說,生產(chǎn)線

內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責(zé)無旁貸,一力承擔(dān)!1.安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù);

2.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);

3.組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工;

4.跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);5.有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力;第6篇:管理員崗位職責(zé)

2023管理員崗位職責(zé)模板

篇1:倉庫管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理。2.倉庫物料的收、發(fā)和盤點流程的制定和運作管理。3.物料先進先出管理。4.倉庫日常5S維護。5.倉庫操作工的培訓(xùn)和管理。6.物料賬務(wù)記錄。篇2:檔案室管理員崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》,積極宣傳檔案法,強化學(xué)校全員檔案意識,有效地保護和利用檔案。2.參與制定學(xué)校檔案管理制度。3.積極主動向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4.根據(jù)上級教育行政部門制定的歸檔內(nèi)容范圍,將學(xué)?;顒又兄苯有纬傻牟牧虾洼d體分門別類進行收集、整理、裝訂、歸檔,保證材料的完整性和準(zhǔn)確性。5.對所收集的材料做到分類科學(xué),裝訂規(guī)范,立卷準(zhǔn)確,編目詳細(xì),上架及時,無零散材料積存。6.指導(dǎo)并監(jiān)督本校各處室、部門歸檔材料的收集、整理、裝訂、上交等工作。7.重視稗案的編研和開發(fā)利用,對巳形成的檔案材料進行分析,對重要文件和學(xué)校大型活動、教學(xué)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行匯編和專題介紹,有效地為教育一線服務(wù)。8.積極收集與本校業(yè)務(wù)有關(guān),能彌補拘案不足的資料,重要文件及材料實行雙套制。9.嚴(yán)格規(guī)范檔案借閱制度,應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備,借助檢索工具,迅速提供所需的檔案,提高檔案的科學(xué)管理水平和服務(wù)水平。10.檔案保管期滿,根據(jù)檔案管理有關(guān)規(guī)定做好向市區(qū)神案館移交檔案的工作或在檔案部門及主管部門的監(jiān)督下進行檔案銷毀。11.遵守檔案保密守則。12.完成分管領(lǐng)導(dǎo)和校長布置的其他工作。篇3:生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。3.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。篇4:生產(chǎn)管理員崗位職責(zé)1.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。篇5:計算機網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心(站)計算機與網(wǎng)絡(luò)管理工作。掌握一定的網(wǎng)絡(luò)及計算機硬件、軟件基本知識,具有一定的實際工作能力。2.保證網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn),始終使網(wǎng)絡(luò)處于良好狀態(tài)。3.全面管理中心計算機系統(tǒng),建立完整的計算機硬件、軟件檔案,保管隨機附帶資料。4.指導(dǎo)各科室(站)計算機的正確操作使用,協(xié)調(diào)組織對工作人員的培訓(xùn)工作。5.妥善保管光盤、軟盤、磁帶、資料修理工具等物品。6.定期對中心計算機進行網(wǎng)絡(luò)維護,及時解決各科室(站)計算機及網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的相關(guān)問題,遇有重大問題及時報告。7.熟悉醫(yī)保接口及數(shù)據(jù)傳輸。8.完善中心計算機相關(guān)數(shù)據(jù)管理及保密制度。9.積極鉆研計算機和醫(yī)療信息管理業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平。第7篇:管理員崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。二、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。三、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。四、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。五、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。六、完成處、科長交辦的其它工作。制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨及時申報;每月進行盤庫;設(shè)計幾種表格;建立相應(yīng)制度.如果倉庫條件允許,可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位),每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.有本事的不愛干,沒本事的干不了,其實倉庫管理主要是管物,比管人強多了.入庫:材料采購人員辦理材料入庫手續(xù),由倉庫保管員填制材料入庫單,一式三聯(lián),一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬(不必再單獨用一聯(lián)),一聯(lián)交采購員,一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。出庫:同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,同樣一式三聯(lián),交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。這樣,財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的,月末對賬才

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