2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試考試卷B卷附答案

2022-2023年度二級建造師之二建建設工程施工管理能力測試考試卷B卷附答案

單選題（共57題）1、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.付款和設計變更工作流程B.鋼結構深化設計工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報有關的數據處理流程【答案】A2、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其（）。A.風險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C3、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是（）。A.觀察法B.經驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C4、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術交底和技術培訓B.制訂相應的技術管理制度C.嚴格按照規(guī)范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C5、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C6、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A7、按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構成中的（）。A.措施項目費B.規(guī)費C.其他項目費D.分部分項工程費【答案】A8、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規(guī)費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B9、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D10、某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D11、項目目標動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標控制的計劃值；③項目目標分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C12、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A13、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C14、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工活動可能危及工程質量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經理D.總監(jiān)理工程師【答案】D15、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，沒有（）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。A.發(fā)包人B.設計人C.監(jiān)理人D.政府建設主管部門【答案】C16、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B17、下列建設工程定額中，屬于企業(yè)定額性質的是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】A18、對于重要的工序，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B19、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產責任制度B.安全生產檢查制度C.安全生產許可證制度D.安全生產教育培訓制度【答案】A20、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調整錯誤的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A21、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B22、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業(yè)經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C23、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經濟損失1億元【答案】B24、根據《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前B.在合同工作接收證書頒發(fā)后C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后【答案】B25、關于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A26、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A27、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業(yè)技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業(yè)技術負責人批準后實施【答案】B28、關于工程最終結清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內，按專用合同條款約定的份數向發(fā)包人提交最終結清申請單B.發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后28天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書C.發(fā)包人應在頒發(fā)最終結清證書后7天內完成支付D.發(fā)包人最終結清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C29、編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產率為7m3，機械利用系數平均為75%，工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產量定額為（）m3。A.42B.56C.52.5D.60【答案】A30、根據《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D31、根據根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是（）。A.勞動保險費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費【答案】A32、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）內，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C33、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C34、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A35、關于建設工程項目管理的內涵，下列說法正確的是（）。A.其內涵為：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現B.自項目開始至項目完成，指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標【答案】C36、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是（）。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D37、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每兩年復審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內有效C.對于未經培訓考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關規(guī)定追究刑事責任D.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D38、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A39、政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質量【答案】A40、施工進度計劃的內容，不包括（）的調整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質量【答案】D41、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業(yè)性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C42、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調【答案】C43、某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A44、施工合同在專用合同條款中項目經理的事項中不包括（）。A.項目經理的年齡B.項目經理的姓名C.項目經理的授權范圍D.項目經理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A45、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B46、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A47、建設工程履約擔保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預付款D.工程開工【答案】D48、對合同實施偏差分析的內容不包括()。A.產生偏差的原因分析B.合同實施偏差的責任分析C.調整措施實施效果的分析D.合同實施趨勢分析【答案】C49、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調【答案】C50、根據《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A51、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A52、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B53、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B54、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D55、對于設在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護建設稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D56、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D57、控制性施工進度計劃的主要作用不包括（）。A.是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考依據B.是編制實施性進度計劃的依據C.論證施工總進度目標D.確定施工作業(yè)的具體安排【答案】D多選題（共14題）1、下列關于施工方項目經理責任的表述中，正確的有（）。A.應承擔施工質量責任，對發(fā)生重大工程質量安全事故的項目經理必須依法嚴肅處理B.應承擔施工成本責任，對成本嚴重超支的項目經理必須依法嚴肅處理C.應承擔施工安全責任，對發(fā)生市場違法違規(guī)行為的項目經理必須依法嚴肅處理D.應承擔施工工期責任，對不按期竣工的項目經理必須依法嚴肅處理E.對施工承擔全面管理的責任，實行項目經理負責制【答案】AC2、工程一切險的保險范圍包括（）。A.施工導致的項目法人和承包人以外的第三人財產損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設備損壞E.監(jiān)理人工作錯誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD3、關于項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是（）。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態(tài)控制首先應當進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)D.落實項目資金是進度控制的經濟措施E.動態(tài)控制應明確控制周期【答案】D4、對施工現場大氣污染的處理正確的有()。A.施工現場主要道路應硬化B.施工現場外圍圍擋不得低于1.5mC.施工現場垃圾雜物要及時清理D.易飛揚材料入庫密閉存放E.禁止施工現場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】ACD5、根據《標準施工招標文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調整【答案】BD6、根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A.設計單位對已發(fā)生的生產安全事故處理提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理【答案】BCD7、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，因工程變更引起措施項目發(fā)生變化時，承包人提出措施項目費調整，在措施項目擬實施方案得到發(fā)承包雙方確認后，措施調整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項目費，按實際發(fā)生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進行調整B.采用單價計算的措施費用，應按實際發(fā)生變化的措施項目和已標價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應按實際發(fā)生變化的措施項目調整，不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項目費不能進行調整E.安全文明施工費應該按實際發(fā)生的措施項目計算，并考慮承包人報價浮動因素進行調整【答案】ABC8、關于建設工程項目進度控制的說法，不正確的有()。A.各參與方都有進度控制的任務B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)E.項目實施過程中不允許調整進度計劃【答案】B9、質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或項目，而制定出的專門質量措施和活動順序的文件，其內容包括（）。A.為達到的質量目標采取的措施B.該質量評審、修改