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大商集團(tuán)大慶乙烯商場有限公司風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及管控制度1、目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化制定本制度2、適用范圍依據(jù)本公司的實(shí)際情況,確定本公司的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)范圍如下:日常經(jīng)營活動。常規(guī)和非常規(guī)活動事故及潛在的緊急情況所有進(jìn)入經(jīng)營場所的人員活動;產(chǎn)品的運(yùn)輸和銷售過程;作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;丟棄、廢棄、拆除與處置;企業(yè)周圍環(huán)境;氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3、職責(zé)并承擔(dān)審核批準(zhǔn)的責(zé)任。1制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。安全員是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的歸口管理人員,負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)率≥951鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。直接負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作并承擔(dān)部門相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門或相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制“糾正、預(yù)防措施”的實(shí)施、檢查和驗(yàn)收。負(fù)/適時(shí)。負(fù)責(zé)制定部門或相關(guān)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃。4、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)構(gòu)組長:李玉昆副組長:左艷玲滕士明成員:全體員工5、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)遵循以下準(zhǔn)則:政策的符合性準(zhǔn)則;安全生產(chǎn)法規(guī)的符合性準(zhǔn)則;設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性準(zhǔn)則;安全管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的可靠性準(zhǔn)則;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的可能性準(zhǔn)則;風(fēng)險(xiǎn)等級判定準(zhǔn)則。本單位風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則:采用風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×后果嚴(yán)重性S的評價(jià)法,具體評價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為:評估危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)等級法律、法規(guī)及其他要求人財(cái)產(chǎn)(萬停工公司形象元)5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>50商場停業(yè)重大國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)喪失勞動>25大部分賣區(qū)停業(yè)行業(yè)內(nèi)、集團(tuán)公司內(nèi)截肢、3不符合集團(tuán)公司的方針、骨折、聽力喪>10個(gè)別專省內(nèi)影響制度、規(guī)定失、慢柜停業(yè)性病2不符合公司的操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大,幾乎不停業(yè)公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停業(yè)形象沒有受損事件發(fā)生的可能性(L)等級 標(biāo)準(zhǔn)5(沒有檢測系統(tǒng)4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未做過任何檢測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3 沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)防裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有檢測系統(tǒng)2 危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。并定期進(jìn)行檢測,或現(xiàn)場有防范1有充分、有效的防范、控制、檢測、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。風(fēng)險(xiǎn)控制措施及實(shí)施期限風(fēng)險(xiǎn)度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實(shí)施期限20-25巨大風(fēng)險(xiǎn)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進(jìn)措施進(jìn)立刻行評估15-16重大風(fēng)險(xiǎn)采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立即或近立運(yùn)行控制程序,定期檢立運(yùn)行控制程序,定期檢期整改查、測量及評估??煽紤]建立目標(biāo)、建立操作2年內(nèi)治9-12中等規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通理可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)有條件、4-8可容忍指導(dǎo)書但需定期檢查有經(jīng)費(fèi)時(shí)治理輕微或可無需采用控制措施,但需保<4忽略的風(fēng)存記錄險(xiǎn)3、外部評價(jià)由有關(guān)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)自行選用評價(jià)準(zhǔn)則。6、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分析的范圍及職責(zé)安全預(yù)(設(shè)立)評價(jià);析,做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;拆除與處置活動應(yīng)由各部門進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;7、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)周期常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前,開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。在下列情形發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):新的或變更的法律法規(guī)或其他要求操作條件變化或工藝改變技術(shù)改造項(xiàng)目有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。8、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動實(shí)施步驟主要負(fù)責(zé)人主持風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)活動,成立評價(jià)小組。各相關(guān)部門收集整理評價(jià)所需材料,提交評價(jià)組織危險(xiǎn)源辨識:實(shí)施現(xiàn)場檢查,識別危險(xiǎn)有害因素通過定性和定量評價(jià),確定評價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位(裝置、部位等)輕微或可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制度操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。9、風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮:性及廠的經(jīng)營運(yùn)行情況可靠的技術(shù)保證和服務(wù)控制措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理措施,規(guī)范安全管理教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識10、風(fēng)險(xiǎn)信息更新不間斷的組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的危險(xiǎn)、有害因素。有害因素識別的充分性,即危險(xiǎn)、有害因素是否得到了全面識別;看企業(yè)對于非常規(guī)性(開停車、較中道的隱患治理項(xiàng)目和工藝變更、設(shè)備變更項(xiàng)目等)的危公司發(fā)生下列情況時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):①新的或變更的法律法規(guī)或其他要求②操作條件變化或工藝改變③技術(shù)改造項(xiàng)目④有對事件、事故或其他信息的新認(rèn)識⑤組織機(jī)構(gòu)發(fā)生
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