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文檔簡介
酒水銷售個人總結(jié)酒水銷售個人總結(jié)1
銷售工作是一份很考驗人心的工作,假如對這份事業(yè)沒有一顆堅決的決心,我想絕大部分人都是堅持不了多久的。而我,憑借著自己的這一腔熱情和英勇,在酒水銷售這個崗位上一站就是三年了,在這份工作上,我確實吃了不少的苦頭,但是也拿到了屬于自己的回報。總之我對自己的這番成果還是比較滿意的。今年這一年又從我們的指間劃過了,在此我也對過去一年的銷售工作進行了一次總結(jié)。
一、銷售能力的提升
從事酒水銷售已經(jīng)三年了,這一年是我跑業(yè)務(wù)跑得最多的一年。作為一個女孩子,在這一條路上假如真的不夠頑強和堅決的話,是極其簡單被擊垮的。曾經(jīng)我也經(jīng)受過那樣的打擊,但是我還是扛過來了??高^來之后我發(fā)覺自己便進步了,自己的能力也提升了上去。今年跑業(yè)務(wù)的時候也總是受到打擊,但是我從來沒有被擊倒過,談成了不傲慢,沒談成繼續(xù)跟進,同時好好反省自己。漸漸的,我的能力就得到了很大的提升了,成交率也變得更高了。
二、思想看法的轉(zhuǎn)變
一個人的思想是很重要的,尤其是對于一名銷售員工來說,更要懂得去提升自己的思想高度。在這一年里,我不斷的創(chuàng)新,不管是在工作技巧上還是在平常的`生活里,我都勤于去學(xué)習(xí),因為我認識到,懂得創(chuàng)新才是這條路上最為穩(wěn)妥的一個前進方式。思想上的提升也給我?guī)砹嗽S多的便利,比方說工作更加順利了,平常和客戶之間的溝通也更加的自然了,許多方面都在轉(zhuǎn)變著,也在不斷的進步著。
三、缺乏之處的改善
這一年我的工作上還是存在著一些缺乏的地方的,比方說我上半年在處理一件事情的時候,因為馬虎差點就把事情弄得更糟糕了,那確實是我一次特別大的失誤。工作幾年了,我從來沒有犯過這樣馬虎的問題。自從那次之后,我對這一方面就更加的嚴(yán)格了,后來半年我也在沒有發(fā)生過那樣的事情了,我不斷的改善著,爭取走向一個更好的方向,做一名更加合格的員工。
今年一年雖然已經(jīng)向我們揮手說再見了,但是它也是告知著我們,新的一年即將到來,我們要做好預(yù)備全新出發(fā)了。對于來年,我想我肯定可以保持自己最好的一個心態(tài)去奮斗,我會朝著自己的目標(biāo)和愿望前進!
酒水銷售個人總結(jié)2
我是20xx年*月底進進公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,又值年終,現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)以下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。
一、培訓(xùn)方面
20xx年*月*日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一向努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)高深的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的'營銷經(jīng)受,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時間也特別公道:上午營銷學(xué)問學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細記錄上課筆記,認真瀏覽培訓(xùn)資料,通盤問慮消化營銷學(xué)問,在我的眼前顯現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道,完全廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我之前對營銷應(yīng)當(dāng)說是一知半解,如今經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短時間培訓(xùn),對營銷有了肯定的認知,對所培訓(xùn)的學(xué)問有了深入的熟識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
二、人力資源管理方面
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對公司人力資源制度進行了簡潔創(chuàng)新:
1、在《員工進職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;
2、預(yù)備《考勤表》,整理員工檔案并錄進電腦;
3、醞釀人力資源管理制度;
4、推舉并錄用公司平面設(shè)計兼職職員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)唆使,經(jīng)過認真比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部與寬帶。交
300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費電話(預(yù)備元旦后開通)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操縱系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
6、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理弄好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸進電腦等)。
酒水銷售個人總結(jié)3
轉(zhuǎn)瞬間,x年就要揮手告辭了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)受的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份冷靜,沉著的心態(tài)。
在這10個月多的時間里有失敗,也有勝利,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)學(xué)問和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有閱歷的老板給我指導(dǎo),帶著我前進;他們的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前
從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品學(xué)問一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:
進入一個新的行業(yè),每個人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問,熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間支配以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)當(dāng)不斷的.學(xué)習(xí),積累,與時俱進。
在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是仔細負責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我信任我會更好,俗話說:只有經(jīng)受才能成長。世界沒有完善的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,簡單急噪,或者不會花時間去檢查,也會馬虎。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易學(xué)問,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改良,提高素養(yǎng)。
自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素養(yǎng)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,獨特的飛躍。在我的內(nèi)心中,我始終信任自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念始終貯存在胸中,隨時預(yù)備著爆發(fā),內(nèi)心始終渴望勝利?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己……“我對自己說。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作,根據(jù)xx年銷售狀況和市場改變,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域:
一是對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。
三要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
4、對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
6、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:
一、培訓(xùn)方面
20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過,
公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時間也特別合理:上午營銷學(xué)問學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細記錄上課筆記,認真閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷學(xué)問,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)當(dāng)說是一知半解,如今經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了肯定的認知,對所培訓(xùn)的學(xué)問(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司狀況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
二、人力資源管理方面
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對公司人力資源制度進行了簡潔創(chuàng)新:
1、在《員工入職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》;
2、預(yù)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;
3、醞釀人力資源管理制度;
4、推舉并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過認真比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預(yù)訂800(400)7100009免費電話(預(yù)備元旦后開通)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等),
5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
四、例會方面
1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,表揚先進、鼓舞后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都仔細記錄,不怕貽笑大方之家主動發(fā)言,收獲很大。
2、例會給我的印象是:參與一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對許多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也的確有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷逆境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村〞的新感覺。
五、徐州六縣區(qū)酒水市場狀況
1、認識到自己在酒水營銷上的許多缺乏,期望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,主動向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場狀況的任務(wù)。
2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場狀況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣41家、豐縣30家、沛縣37家(對原來的資料進行補充)。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商狀況
1、有特地做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也肯定有所作為。
4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。
5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,主動備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6、酒水商接品牌都很當(dāng)心謹(jǐn)慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。
8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
酒水銷售個人總結(jié)4
我是20xx年xx月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:
一、培訓(xùn)方面
20xx年xx月27日——20xx年x2月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,20xx年x2月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時間也特別合理:上午營銷學(xué)問學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的`培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細記錄上課筆記,認真閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷學(xué)問,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!
我以前對營銷應(yīng)當(dāng)說是一知半解,如今經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了肯定的認知,對所培訓(xùn)的學(xué)問〔公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司狀況、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等〕有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
二、人力資源管理方面
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對公司人力資源制度進行了簡潔創(chuàng)新:
1、在《員工入職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;
2、預(yù)備《考勤表》,整理員工檔案并錄入電腦;
3、醞釀人力資源管理制度;
4、推舉并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
三、辦公室及后勤保障方面
1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,經(jīng)過認真比較、反復(fù)權(quán)衡,安裝鐵通電話一部〔號碼:69990998〕與寬帶〔費用:上網(wǎng)不限時一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件〕。交300元訂金預(yù)訂800〔400〕7x00009免費電話〔預(yù)備元旦后開通〕。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、寬帶安裝事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行,重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
4、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障〔協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等〕。
5、與王經(jīng)理分工合作,往山東臨沂、棗莊地區(qū)和徐州六縣區(qū)打招商電話。
四、例會方面
1、基本上每周末,公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議,聽取員工匯報工作,點評員工工作中的問題,表揚先進、鼓舞后進,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都仔細記錄,不怕貽笑大方。主動發(fā)言,收獲很大。
2、例會給我的印象是:參與一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對許多營銷實際操作還限于了解階段,公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯,也的確有利于以后的營銷工作;在我陷入營銷逆境中的時候,公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村〞的新感覺。
五、徐州六縣區(qū)酒水市場狀況
1、認識到自己在酒水營銷上的許多缺乏,期望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,主動向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研徐州六縣區(qū)酒水市場狀況的任務(wù)。
2、不怕出差辛苦,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,對徐州六縣區(qū)酒水市場狀況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料:賈汪區(qū)29家、邳州市26家、新沂市35家、睢寧縣4x家、豐縣30家、沛縣37家〔對原來的資料進行補充〕。
六、回訪徐州六縣區(qū)酒水商狀況
1、有特地做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。
2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣,認為很先進,也肯定有所作為。
4、有實力的酒水商〔有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨〕不多,基本上每個市場不到x0家。
5、由于靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,主動備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6、酒水商接品牌都很當(dāng)心謹(jǐn)慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設(shè)辦事處,等市場成熟了我再做。
7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。
8、限于時間關(guān)系才回訪了三個縣區(qū):賈汪區(qū)、邳州市、睢寧縣,另外的三個縣市:新沂市、豐縣、沛縣還沒有來得及回訪。
酒水銷售個人總結(jié)5
我是營銷部的xxx,是20xx年2月份進入公司的,20xx年的4月4號我從原來的酒店促銷部調(diào)到了如今的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受許多,收獲許多,也在漸漸的成長著。第一個月我的部門經(jīng)理,帶著我去一一的面見了各個單位的領(lǐng)導(dǎo),看著我的同事們和領(lǐng)導(dǎo)輕松的談話,并仔細的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學(xué)著他們的銷售技巧,期望以后通過努力的學(xué)習(xí)可以做的比他們更好。
我們部門做的是營銷,主要的工作是宣揚和產(chǎn)品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的進展空間,對于我們以后的宣揚工作給予了很大的幫助,兩個月下來如今xxx的大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策,許多的消費者都情愿選擇我們的柔軟作為款待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣揚的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓全部的客戶及他是親戚、朋友款待都使用我們的柔軟。我們部門經(jīng)理常說:“肯定要先做好客情關(guān)系,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產(chǎn)品。〞可見客情關(guān)系是特別重要的,建立肯定的客情關(guān)系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜見;定期的實地拜見;定期的銷售回顧等。想做好營銷肯定要勤奮:
一、要勤學(xué)習(xí),不斷提高自己、豐富自己;
二、要勤拜見,增進客情關(guān)系;
三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務(wù)
四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求;
五、要勤總結(jié),做好每日總結(jié),總結(jié)有效客戶并時時跟進。
20xx年對于我來說是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年,感謝諄諄教導(dǎo)我的領(lǐng)導(dǎo),始終以來悉心的幫助、認可、信任、鼓舞著我,才能使我更加樂忠我如今的工作。在營銷部我還是一個新人,有許多的東西都有待學(xué)習(xí),在以后的日子里,我會努力的學(xué)習(xí),更好的做好自己的本職工作,在此預(yù)祝公司20xx年再創(chuàng)輝煌!
時間依舊遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭變成了歷史,依舊如過往的年份一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著很多美妙的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然xx年的全球性金融危機的影響在漸漸減弱,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和悲傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。
一、負責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析
(一)、業(yè)績回顧
1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);
2、勝利開發(fā)了四個新客戶;
3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;
(二)、業(yè)績分析
1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但是距離我自己制定計劃——200萬的目標(biāo),相差還甚遠。主要緣由有:
a、上半年對重點市場的定位不明確不堅決,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特別性(地方愛護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終轉(zhuǎn)變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商協(xié)作度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食〞,已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力小);
c、公司服務(wù)滯后,特殊是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念;
2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要〞,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、協(xié)作度、投入意識〞等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點〞,所以吸取前幾年的閱歷教訓(xùn),今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最最終xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分閱歷,為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和缺乏
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)懷和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著很多缺乏之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增添了;
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和掌握力能力增添了;
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增添了;
4、對整體市場認識的高度有待提升;
5、團隊的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的`失誤和缺乏
1、平邑市場
雖然地方受到的愛護嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有肯定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是特別迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。
2、泗水市場
雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境的確很好的(無地方強勢品牌,無地方愛護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有肯定的主動因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性缺乏,反映不夠快。
3、滕州市場
滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點:
(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商根據(jù)我們的思路自己運作市場,對廠家過于依靠;
(2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候查找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;
4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很劇烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其緣由在于后期跟蹤不到位,自己信念也缺乏,浪費了大好的資源!
四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導(dǎo)致xx年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧進展〞為原則,實行“一地一策〞的方針,針對不同市場各個解決。
1、滕州:雖然公司有費用但必需再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;
2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;
3、泗水:同滕州
4、嶧城:尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依靠的心理。
五、“辦事處加經(jīng)銷商〞運作模式運作區(qū)域市場
依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況,我們始終都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正表達“辦事處加經(jīng)銷商〞運作的成效,但必需符合以下條件:
1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比方地方愛護過于嚴(yán)重、地方就太強等;
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量肯定要好,比方“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、協(xié)作度〞等;
辦事處運作的具體事宜:
1、管理辦事處化,人員本土化;
2、產(chǎn)品群眾化,主要定位為中檔消費人群;
3、運作渠道化、獨特化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;
4、重點扶持一級商,辦事處真正表達到協(xié)銷的作用;
六、對公司的幾點建議
1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值〞的感覺;
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的20xx年,站在xx年的門檻上,我們看到的是期望、是豐收和碩果累累!
酒水銷售個人總結(jié)6
我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作:
一、培訓(xùn)方面
20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn),為檢驗培訓(xùn)成果,20xx年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試,監(jiān)考特別嚴(yán)格,好在我平常一貫努力學(xué)習(xí)得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷學(xué)問、鮮活的營銷案例、異樣成熟的營銷閱歷、豐富的營銷閱歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,支配的培訓(xùn)時間也特別合理:上午營銷學(xué)問學(xué)習(xí),下午自己在家消化上午所講營銷學(xué)問。經(jīng)過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),仔細記錄上課筆記,認真閱讀培訓(xùn)資料,通盤考慮消化營銷學(xué)問,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮亮的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應(yīng)當(dāng)說是一知半解,如今經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的超強度短期培訓(xùn),對營銷有了肯定的認知,對所培訓(xùn)的學(xué)問〔公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司狀況的'、五糧液江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等〕有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,我以后的培訓(xùn)也要這樣做,這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范,值得我不斷的反復(fù)學(xué)習(xí)!
二、人力資源管理方面
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配我對公司人力資源制度進行了簡潔創(chuàng)新:1、在《員工入職登記表》、《員工聘請與錄用》、《績效管理與KPI績效考核》;2、預(yù)備《考勤表》,。。員工檔案并錄入電腦;3
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