建筑工程周進(jìn)度計(jì)劃和建筑工程質(zhì)量策劃

目錄第1頁(yè)，共3頁(yè)P(yáng)AGE文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年4月1日~20XX年4月7日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年3月25日~20XX年3月31日3月25日SPA一段柱混凝土澆筑。完成3月26日SPA四段內(nèi)腳手架搭設(shè)。完成3月28日SPA二段柱模板安裝。完成3月29日SPA一段板鋼筋綁扎。完成。3月30日SPA一段梁、板混凝土澆筑。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年4月1日~20XX年4月7日4月1日SPA一段板、梁鋼筋綁扎。4月2日SPA三段板模板安裝。4月3日SPA三段柱鋼筋安裝。4月4日SPA二段柱混凝土澆筑。4月6日SPA二段梁、板鋼筋安裝。4月7日SPA二段梁、板混凝土澆筑需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年4月8日~20XX年4月14日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司上周完成情況：20XX年4月1日~20XX年4月7日4月2日SPA三段板模板安裝。完成4月3日SPA二段板鋼筋安裝。完成4月5日SPA二段梁、板、柱混凝土澆筑。完成4月6日SPA三段柱鋼筋綁扎。完成下周計(jì)劃安排：20XX年4月8日~20XX年4月14日4月8日SPA一段柱模板拆除。4月9日SPA三段柱子模板安裝。4月10日SPA三段柱混凝土澆筑。4、4月13日SPA三段梁、板鋼筋安裝。5、4月14日SPA三段梁、板混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：消防、水電班組預(yù)埋施工過程中在模板上來(lái)孔的問題。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年4月14日~20XX年4月20日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司上周完成情況：20XX年4月8日~20XX年4月13日4月8日SPA一段柱模板拆除。完成4月9日SPA三段柱子模板安裝。完成4月10日SPA三段柱混凝土澆筑。未完成4、4月13日SPA三段梁、板鋼筋安裝。完成4月14日SPA三段梁、板混凝土澆筑。完成4月12日SPA一段二層柱鋼筋綁扎。完成四下周計(jì)劃安排：20XX年4月14日~20XX年4月20日4月14日SPA二層一段梁板鋼筋安裝。4月16日SPA二層一段梁板柱混凝土澆筑。4月17日SPA二層二段模板安裝。4、4月18日SPA二層三段內(nèi)腳手架搭設(shè)。5、4月19日SPA二層二段柱鋼筋綁扎。6、4月20日SPA二層三段柱鋼筋焊接。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年4月22日~20XX年4月28日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年4月15日~20XX年4月21日4月14日SPA二層一段梁板鋼筋安裝。完成4月16日SPA二層一段梁板柱混凝土澆筑。完成4月17日SPA二層二段模板安裝。完成4月18日SPA二層三段內(nèi)腳手架搭設(shè)。未完成4月19日SPA二層二段柱鋼筋綁扎。完成4月20日SPA二層三段柱鋼筋焊接。未完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年4月22日~20XX年4月28日1、4月23日SPA二層二段混凝土澆筑。2、4月24日SPA二層三段柱鋼筋焊接。3、4月25日SPA二層三段內(nèi)腳手架搭設(shè)。4、4月26日SPA三層一段內(nèi)腳手架搭設(shè)。5、4月28日SPA二段三層柱鋼筋焊接。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年4月28日~20XX年5月4日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年4月21日~20XX年4月27日1、4月23日SPA二層二段混凝土澆筑。完成2、4月24日SPA二層三段柱鋼筋焊接。完成3、4月25日SPA二層三段內(nèi)腳手架搭設(shè)。完成4、4月26日SPA三層一段內(nèi)腳手架搭設(shè)。未完成5、4月28日SPA二段三層柱鋼筋焊接。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年4月28日~20XX年5月4日1、4月29日三段二層柱混凝土澆筑。2、5月1日三段二層板鋼筋綁扎。3、5月2日三段二層板混凝土澆筑。4、5月3日一段三層內(nèi)腳手架搭設(shè)。5、5月4日一段三層柱柱鋼筋焊接。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年5月5日~20XX年5月11日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年4月28日~20XX年5月4日1、4月29日三段二層柱混凝土澆筑。未完成（無(wú)泵車）2、5月1日三段二層板鋼筋綁扎。完成3、5月2日三段二層板混凝土澆筑。未完成（下雨、無(wú)泵車）4、5月3日一段三層內(nèi)腳手架搭設(shè)。完成5、5月4日一段三層柱柱鋼筋焊接。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年5月5日~20XX年5月11日1、5月5日三段二層梁、板、柱混凝土澆筑。2、5月7日一段三層板鋼筋綁扎。3、5月9日一段三層梁、板、柱混凝土澆筑。4、5月10日三段三層柱鋼筋焊接、綁扎。5、5月11日四段一層模板安裝。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年5月12日~20XX年5月18日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年5月5日~20XX年5月11日1、5月5日三段二層梁、板、柱混凝土澆筑。完成2、5月7日一段三層板鋼筋綁扎。完成3、5月9日一段三層梁、板、柱混凝土澆筑。完成4、5月10日三段三層柱鋼筋焊接、綁扎。完成5、5月11日四段一層模板安裝。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年5月12日~20XX年5月18日1、5月14四段一層梁、板鋼筋綁扎。2、5月15四段一層梁、板、柱混凝土澆筑。3、5月16日一段四層模板安裝。4、5月17日三段三層內(nèi)腳手架搭設(shè)。5、5月18日一段四層鋼筋綁扎。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年5月19日~20XX年5月25日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年5月12日~20XX年5月18日1、5月14四段一層梁、板鋼筋綁扎。完成2、5月15四段一層梁、板、柱混凝土澆筑。完成3、5月16日一段四層模板安裝。完成4、5月17日三段三層內(nèi)腳手架搭設(shè)。完成5、5月18日一段四層鋼筋綁扎。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年5月19日~20XX年5月25日1、5月19日一段四層混凝土澆筑。2、5月22日三段三層模板安裝完成。3、5月25日三段三層混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年5月26日~20XX年6月1日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年5月19日~20XX年5月25日1、5月19日一段四層混凝土澆筑。完成2、5月22日三段三層模板安裝完成。完成3、5月25日三段三層混凝土澆筑。未完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年5月26日~20XX年6月1日1、5月28日四段二層模板安裝。2、5月31日三段三層混凝土澆筑。3、6月1日五段一層內(nèi)腳手架搭設(shè)。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年6月9日~20XX年6月15日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年6月2日~20XX年6月8日1、一段五層混凝土澆筑。未完成（沒有泵車）2、三段四層柱鋼筋安裝。完成3、四段二層混凝土澆筑。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年6月9日~20XX年6月15日1、6月10日一段五層混凝土澆筑。2、6月12日三段四層混凝土澆筑。3、6月15日五段一層摸板安裝。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年6月16日~20XX年6月22日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年6月9日~20XX年6月15日1、6月10日一段五層混凝土澆筑。完成2、6月12日三段四層混凝土澆筑。未完成（下雨路進(jìn)不來(lái)）3、6月15日五段一層摸板安裝。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年6月16日~20XX年6月22日1、6月16日三段四層混凝土澆筑.2、6月19日一段六層模板安裝。3、6月21日五段一層混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年6月23日~20XX年6月29日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年6月16日~20XX年6月22日1、6月16日三段四層混凝土澆筑。完成2、6月19日一段六層模板安裝。完成3、6月21日五段一層混凝土澆筑。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年6月23日~20XX年6月29日1、6月24日一段六層混凝土澆筑。2、6月27日五段二層模板安裝。3、6月29日三段五層混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年6月30日~20XX年7月6日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年6月23日~20XX年6月29日1、6月24日一段六層混凝土澆筑。完成2、6月27日五段二層模板安裝。完成3、6月29日三段五層混凝土澆筑。未完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年6月30日~20XX年7月6日1、7月2日三段五層混凝土澆筑。2、7月5日五段二層混凝土澆筑。3、7月6日四段三層內(nèi)腳手架。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年7月7日~20XX年7月13日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年7月30日~20XX年7月6日1、7月2日三段五層混凝土澆筑。完成2、7月5日五段二層混凝土澆筑。完成3、7月6日四段三層內(nèi)腳手架。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年7月7日~20XX年7月13日1、7月8日五段三內(nèi)腳手架搭設(shè)。2、7月13日三段六層混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：鋼筋原材料承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年7月21日~20XX年7月27日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年7月14日~20XX年7月20日1、7月15日三段六層砼澆筑。完成2、7月19日五段三層砼澆筑。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年7月21日~20XX年7月27日1、7月23日一段一層室內(nèi)浴池筏板混凝土澆筑。2、7月25日二段三層摸板安裝。3、7月27日五段四層摸板安裝。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年7月28日~20XX年8月3日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年7月21日~20XX年7月27日1、7月23日一段一層室內(nèi)浴池筏板混凝土澆筑。完成2、7月25日二段三層摸板安裝。完成3、7月27日五段四層摸板安裝。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年7月28日~20XX年8月3日1、7月29日一段一層室內(nèi)-0.9M磚砌體施工。2、7月28日二段三層混凝土施工。3、8月2日五段四層混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年8月4日~20XX年8月10日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年7月28日~20XX年8月3日1、7月29日一段一層室內(nèi)-0.9M磚砌體施工。完成2、7月28日二段三層混凝土施工。完成3、8月2日五段四層混凝土澆筑。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年7月4日~20XX年8月10日1、8月6日四段屋面女兒墻磚砌體施工。2、8月9日三段屋面女兒墻砌體施工。3、8月10日二段四層混凝土澆筑。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年8月11日~20XX年8月17日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年8月4日~20XX年8月10日1、8月6日四段屋面女兒墻磚砌體施工。完成2、8月9日三段屋面女兒墻砌體施工。完成3、8月10日二段四層混凝土澆筑。未完成（沒有混凝土）二、下周計(jì)劃安排：20XX年8月11日~20XX年8月17日1、8月12日二段四層混凝土澆筑。2、8月15日三段六層砌體垂直運(yùn)輸施工。3、8月17日二段五層內(nèi)腳手架施工。三、需要協(xié)調(diào)工作：1、混凝土、鋼筋2、排風(fēng)預(yù)留洞口承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年8月18日~20XX年8月24日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年8月11日~20XX年8月17日1、8月12日二段四層混凝土澆筑。完成2、8月15日三段六層砌體垂直運(yùn)輸施工。完成3、8月17日二段五層內(nèi)腳手架施工。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年8月18日~20XX年8月24日1、8月19日一段屋面層女兒墻抹灰施工。2、8月21日三段屋面層女兒墻抹灰施工。3、8月24日二段五層模板安裝、鋼筋綁扎施工。三、需要協(xié)調(diào)工作：1、鋼筋。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年8月25日~20XX年8月31日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年8月18日~20XX年8月24日1、8月19日一段屋面層女兒墻抹灰施工。完成2、8月21日三段屋面層女兒墻抹灰施工。完成3、8月24日二段五層模板安裝、鋼筋綁扎施工。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年8月25日~20XX年8月31日1、8月28日二段五層混凝土澆筑。2、8月29日一段五層、六層護(hù)窗欄桿翻邊混凝土澆筑。3、8月1日一段五層、六層砌體施工。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年9月1日~20XX年9月7日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年8月25日~20XX年8月31日1、8月28日二段五層混凝土澆筑。完成2、8月29日一段五層、六層護(hù)窗欄桿翻邊混凝土澆筑。完成3、8月1日一段五層、六層砌體施工。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年9月1日~20XX年9月7日1、9月3日一段六層構(gòu)造柱凝土澆筑。2、9月4日一段四層砌體施工。3、9月6日一段五層構(gòu)造柱凝土澆筑。4、9月7日一段三層砌體施工。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年9月8日~20XX年9月14日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年9月1日~20XX年9月7日1、9月3日一段六層構(gòu)造柱凝土澆筑。完成2、9月4日一段三、四層砌體施工。完成3、9月6日一段五層構(gòu)造柱凝土澆筑。完成4、9月7日三段外墻抹灰施工。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年9月8日~20XX年9月14日1、9月10日一段外墻抹灰施工。2、9月11日二、四段屋面層砌體施工。三、需要協(xié)調(diào)工作：承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年9月22日~20XX年9月28日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年9月15日~20XX年9月21日1、一段外墻抹灰施工完成。2、屋面層女兒墻砌體施工完成。3、三段三層內(nèi)墻砌體施工完成75%4、1-B/1-F軸交1-4/1-7軸室內(nèi)泡池基坑平整施工。完成二、下周計(jì)劃安排：20XX年9月22日~20XX年9月28日1、1-B/1-F軸交1-4/1-7軸室內(nèi)泡池基坑墊層混凝土澆筑完成。2、三段三層內(nèi)墻砌體施工完成。3、三段四層內(nèi)墻砌體施工完成40%。4、三段2-1軸交2-B/2-L軸（扇形內(nèi)圓?。┩鈮γ婺ɑ沂┕?。5、三段三層構(gòu)造柱摸板安裝施工。需要協(xié)調(diào)工作：HRB400直徑6的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。加氣磚進(jìn)場(chǎng)。外墻涂料施工。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目（SPA）周進(jìn)度計(jì)劃（20XX年9月29日~20XX年10月5日）工程名稱：文山XXX地?zé)峁软?xiàng)目溫泉SPA建設(shè)單位：文山XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：XX建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：云南XX建筑工程有限公司一、上周完成情況：20XX年9月22日~20XX年9月28日1、1-B/1-F軸交1-4/1-7軸室內(nèi)泡池基坑墊層混凝土澆筑。未完成2、三段三層內(nèi)墻砌體施工完成。3、三段四層內(nèi)墻砌體施工完成40%。4、三段2-1軸交2-B/2-L軸（扇形內(nèi)圓?。┩鈮γ婺ɑ沂┕?。5、三段三層構(gòu)造柱摸板安裝施工。完成6、1#塔吊拆除。二、下周計(jì)劃安排：20XX年9月29日~20XX年10月5日1、1-B/1-F軸交1-4/1-7軸室內(nèi)泡池基坑墊層混凝土澆筑完成。2、墻體拉結(jié)鋼筋（三級(jí)鋼）植筋完成。3、三段四層內(nèi)墻砌體施工完成。4、三段三層構(gòu)造柱混凝土澆筑施工。需要協(xié)調(diào)工作：加氣磚進(jìn)場(chǎng)。2、外墻涂料施工。承包單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人：日期：目錄1、質(zhì)量保證的目標(biāo)的分解 11.1質(zhì)量方針 11.2質(zhì)量目標(biāo) 12、質(zhì)量管理體系 22.1質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架 32.1.1主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu) 32.1.2主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu) 42.2質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限 52.2.1項(xiàng)目經(jīng)理 52.2.2生產(chǎn)經(jīng)理 52.2.3項(xiàng)目總工程師 52.2.4質(zhì)量工程師 62.2.5質(zhì)檢部 72.2.6技術(shù)部 82.2.7工程部 82.2.8工長(zhǎng)（施工員） 92.2.9測(cè)量員 92.2.10資料員 102.2.11試驗(yàn)員 102.2.12材料員 113、質(zhì)量管理實(shí)施 113.1施工質(zhì)量管理環(huán)境控制 113.2施工過程質(zhì)量控制 123.3質(zhì)量控制程序 133.4質(zhì)量驗(yàn)收程序 143.5質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備 143.6土建施工質(zhì)量控制 163.6.1設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 163.6.2質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控 163.6.3重點(diǎn)工序過程控制 173.6.4技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制 213.6.5進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制 213.7機(jī)電安裝質(zhì)量控制 223.4.1設(shè)備安裝質(zhì)量控制 223.4.2建筑電氣和智能建筑工程質(zhì)量控制 233.4.3給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制 233.8單位工程觀感質(zhì)量 233.9項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作 244、質(zhì)量管理驗(yàn)證 244.1質(zhì)量管理體系驗(yàn)證 244.2機(jī)電與土建施工相互驗(yàn)證 244.2.1施工準(zhǔn)備工作的配合驗(yàn)證 254.2.2基礎(chǔ)施工中配合驗(yàn)證 254.2.3主體工程施工中配合驗(yàn)證 254.2.4樓地面及屋面施工中配合驗(yàn)證 264.2.5結(jié)構(gòu)施工完畢后糾偏配合驗(yàn)證 264.2.6電梯工程施工中配合驗(yàn)證 264.2.7裝飾施工中配合驗(yàn)證 265、工程質(zhì)量保證資料的核查 275.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料、半成品、成品資料的核查內(nèi)容 275.2地基與基礎(chǔ)工程資料的核查內(nèi)容 275.3主體結(jié)構(gòu)工程資料的核查內(nèi)容 285.4裝飾裝修工程資料的核查內(nèi)容 285.5建筑給排水、采暖、通風(fēng)及空調(diào)工程資料的核查內(nèi)容 295.6建筑電氣、智能建筑、電梯工程資料的核查內(nèi)容 295.7竣工驗(yàn)收備案資料 296、計(jì)算機(jī)網(wǎng)路平臺(tái)的應(yīng)用 306.1項(xiàng)目工程信息錄入 306.2月度工程質(zhì)量報(bào)表 307、質(zhì)量管理通用表格 307.1施工質(zhì)量自檢記錄 317.2交接檢查記錄 327.3檢驗(yàn)批劃分 337.4分部分項(xiàng)工程劃分 347.5檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 357.6分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 367.7分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表 377.8單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 387.9施工質(zhì)量問題整改通知單 397.10施工質(zhì)量問題整改情況反饋單 407.11施工質(zhì)量問題罰款通知單 41XXX工程質(zhì)量策劃XXXX有限公司第2頁(yè)，共=numpages86-383頁(yè)1、質(zhì)量保證的目標(biāo)的分解1.1質(zhì)量方針精心施工預(yù)防監(jiān)控遵規(guī)守法誠(chéng)信至上以人為本追求卓越方針實(shí)施全體員工都要主動(dòng)識(shí)別、了解顧客的要求和期望；以自己的智慧和努力，向顧客提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)；不斷實(shí)施改進(jìn)和更新，以滿足顧客的要求；所有工作必須符合相關(guān)法律法規(guī)和認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求。1.2質(zhì)量目標(biāo)1.2.1總體質(zhì)量目標(biāo)（1）總目標(biāo)創(chuàng)廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板，一次性通過竣工驗(yàn)收。（2）基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）各專業(yè)施工驗(yàn)收“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)；觀感達(dá)到“好”標(biāo)準(zhǔn)，得分不少于90分（滿分100）。2）單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率95%，優(yōu)良率90%。2）分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率95%，優(yōu)良率90%。3）分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率98%，優(yōu)良率90%以上。4）工程資料、質(zhì)保資料質(zhì)量目標(biāo)：核查率100%，優(yōu)良率90%。1.2.2質(zhì)量目標(biāo)的分解控制該工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通過下表進(jìn)行分解控制：XXXXX有限公司第17頁(yè)，共=numpages86-383頁(yè)總體目標(biāo)分部工程目標(biāo)分部（子分部）工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率確保創(chuàng)廣州市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板建筑部分合格率100%優(yōu)良率≥90%基礎(chǔ)工程確保優(yōu)良100%≥90%主體工程確保優(yōu)良100%≥90%裝飾工程確保優(yōu)良100%≥90%屋面工程確保優(yōu)良100%≥90%門窗工程確保優(yōu)良100%≥90%防水工程確保優(yōu)良100%≥90%安裝部分合格率100%優(yōu)良率≥90%電氣工程確保優(yōu)良100%≥90%給排水確保優(yōu)良100%≥90%智能建筑確保優(yōu)良100%≥90%通風(fēng)確保優(yōu)良100%≥90%電梯安裝確保優(yōu)良100%≥90%2、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的代表，是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員建立起明確、嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，做到人人有責(zé)任、人人負(fù)責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任制要落實(shí)，對(duì)負(fù)有責(zé)任的人員獎(jiǎng)懲分明，建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)行有效的質(zhì)量控制設(shè)計(jì)和過程控制，使工程的整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終質(zhì)量目標(biāo)。在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，制定了具有針對(duì)性和可操作性的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格工序管理。工序管理是質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，也是各級(jí)管理人員最重要的管理職能之一。對(duì)工序質(zhì)量的控制是項(xiàng)目管理最基礎(chǔ)的控制工作。堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造條件，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不進(jìn)行下道工序。對(duì)工序控制的方法一般是：按規(guī)范操作，進(jìn)行自檢、交接檢、專職檢，確保工序質(zhì)量受控。2.1質(zhì)量管理體系組織構(gòu)架2.1.1主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu)2.1.2主體結(jié)構(gòu)管理體系組織架構(gòu)2.2質(zhì)量崗位職責(zé)及權(quán)限2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）根據(jù)公司總經(jīng)理或分公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，實(shí)施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；（3）統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，主持制定《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃書》，明確項(xiàng)目各部門及主要管理人員職責(zé)；（4）負(fù)責(zé)主持編制、實(shí)施《項(xiàng)目策劃書》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)；（5）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，督促、檢查工長(zhǎng)和質(zhì)量工程師做好施工質(zhì)量檢查和評(píng)定，強(qiáng)化自檢和專檢工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理，并組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施；（6）組織單位工程竣工驗(yàn)收,編寫施工總結(jié)；（7）按公司規(guī)定的權(quán)限，組織確定物資分供方和工程分包方，并負(fù)責(zé)制定分包方（分供方）合同。2.2.2生產(chǎn)經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量過程控制工作負(fù)責(zé)；（2）主持生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量會(huì)議，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源；（3）參與編制并組織實(shí)施《項(xiàng)目策劃書》、《工程創(chuàng)優(yōu)策劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定，并組織質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)；（4）組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加單位工程的竣工驗(yàn)收；（5）參與質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理，組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。2.2.3項(xiàng)目總工程師（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理，為項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作；（2）組織編制并審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃》、《施工方案》和技術(shù)措施等文件；（3）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；（4）審批施工方案、分項(xiàng)技術(shù)交底；（5）監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)；（7）參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理，組織編制糾正措施和預(yù)防措施；（8）主持施工圖紙會(huì)審、交底和樣板鑒定；（9）負(fù)責(zé)辦理重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商；（10）組織項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)；（11）指導(dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師、質(zhì)量工程師等技術(shù)、質(zhì)量人員的日常工作；（12）負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織編寫施工技術(shù)及質(zhì)量管理總結(jié)；（13）組織工程隱檢、預(yù)檢，參加分部（子分部）及單位工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收；（14）參加分包方、分供方合同的審定，并負(fù)責(zé)明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求；（15）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作；（16）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。2.2.4質(zhì)量工程師（1）項(xiàng)目質(zhì)量工程師是公司派駐項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理者，代表公司行使管理職責(zé)；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，對(duì)在施工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃及策劃后的實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4）協(xié)助項(xiàng)目總工程師建立和健全項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；（5）協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，掌握在施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、提出整改意見并驗(yàn)證反饋情況；（6）熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，積極對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或不能保證工程質(zhì)量之處提出意見；（7）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)實(shí)施檢查，并提出保證工程質(zhì)量的意見；（8）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，對(duì)違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，執(zhí)行一票否決權(quán)，并及時(shí)向上級(jí)反映；（9）參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果；（10）督促班組自檢、交接檢及專職檢工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作；（11）參加工程預(yù)檢、隱檢和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)；（12）參加分包工程質(zhì)量的驗(yàn)證及樣板間和主要樣板分項(xiàng)的鑒定，檢查過程控制程序的執(zhí)行情況，參加單位工程的最終檢驗(yàn)；（13）參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況；（14）做好質(zhì)量檢查記錄，編制月質(zhì)量檢查計(jì)劃，填報(bào)工程月報(bào)、重大質(zhì)量事故報(bào)表和年末報(bào)表等材料；（15）對(duì)施工測(cè)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，并與測(cè)量人員辦理自檢記錄報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。2.2.5質(zhì)檢部（1）參加編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》，具體負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制；（2）參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過程與質(zhì)量目標(biāo)分析，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗(yàn)證；（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件的控制，負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證；（4）組織實(shí)施檢驗(yàn)和做好記錄，保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的溝通，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作；（5）下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單，并驗(yàn)證反饋，負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見和驗(yàn)證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報(bào)，并參與調(diào)查分析與處置；（6）參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，督促分包方做好自檢、交接檢記錄；（7）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄；（8）參加在施工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作；（9）對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?，?duì)工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑1000mm標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)核；（10）經(jīng)常性地與公司質(zhì)量保證部門進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體貫徹落實(shí)；（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)（階段性及竣工總結(jié)）；（12）對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和過程監(jiān)控。2.2.6技術(shù)部（1）組織圖紙會(huì)審,按照項(xiàng)目總工程師的安排編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參與《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制，并監(jiān)督、指導(dǎo)其實(shí)施；（2）參加質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正或預(yù)防措施；（3）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件資料的匯總與控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作；（4）參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核，并對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底；（5）負(fù)責(zé)填寫子分部、分部驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)；（6）負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作；（7）參加各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作。2.2.7工程部（1）組織編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目策劃書》；（2）按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目策劃書》和《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》等要求負(fù)責(zé)施工組織及管理，確保施工質(zhì)量滿足合同約定，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求；（3）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參加項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作；（4）按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排以及施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)與驗(yàn)收等具體工作；（5）配合技術(shù)部門，參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制；（6）參與分包方選擇，安排分包方進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)分包方按照設(shè)計(jì)、合同要求、施工方案及項(xiàng)目管理制度等施工，并負(fù)責(zé)組織對(duì)分包方進(jìn)行管理、考核或施加影響；（7）及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通；（8）負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底；（9）負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實(shí)施；（10）負(fù)責(zé)工程交付及回訪保修服務(wù)；（11）及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，并組織或參與具體事宜處理；（12）負(fù)責(zé)組織落實(shí)自檢、交接檢及專職檢工作；（13）參加本工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作（包括各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收工作）。2.2.8工長(zhǎng)（施工員）（1）對(duì)施工過程控制和工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；（3）按照《施工組織設(shè)計(jì)》、主要分項(xiàng)工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等要求，編寫分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并在交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；（4）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過程的隱預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，組織自檢、交接檢等工作；（5）參加成品保護(hù)措施的制定，并組織實(shí)施；（6）參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；（7）認(rèn)真填寫項(xiàng)目施工日志，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理；（8）推行全面質(zhì)量管理在建筑施工中的應(yīng)用，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”，及時(shí)消除質(zhì)量問題或事故隱患，強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用，要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；（9）負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、考核，并施加影響；（10）發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或事故及時(shí)報(bào)告，參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析，并安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋報(bào)驗(yàn)。2.2.9測(cè)量員（1）會(huì)同方案工程師共同編寫施工測(cè)量方案，并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的施工測(cè)量方案；（2）做好儀器的保養(yǎng)、維修及定期檢測(cè)，保證其精確度；（3）熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等設(shè)計(jì)要求，保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑1000mm標(biāo)高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線，并做好施工測(cè)量記錄；（4）配合其他相關(guān)單位和部門對(duì)測(cè)量放線進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；（5）施工測(cè)量放線驗(yàn)收通過后，向下一道工序的班組進(jìn)行交底，并辦理交接檢查記錄。2.2.10資料員（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及公司頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》或有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容和要求進(jìn)行指導(dǎo)；（3）負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工資料，并對(duì)資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)建立資料目錄；（4）定期對(duì)分包單位施工過程中的資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；（5）負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對(duì)技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)；（6）負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等技術(shù)文件的收發(fā)。2.2.11試驗(yàn)員（1）按照《項(xiàng)目試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣，配合監(jiān)理做好見證取樣試驗(yàn)工作；（2）做好各種進(jìn)場(chǎng)物資的試驗(yàn)取樣工作；（3）對(duì)標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及定期檢測(cè)，保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量，并做好標(biāo)養(yǎng)記錄；（4）管理好留置在施工現(xiàn)場(chǎng)的拆模同條件試塊和用于實(shí)體檢測(cè)的同條件試塊，以防破損或丟失，并根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)送檢；（5）做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告的收集整理和傳遞，并保證其準(zhǔn)確、真實(shí)、完整與及時(shí)。2.2.12材料員（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的全面管理工作，根據(jù)物資計(jì)劃及施工情況，組織物資的采購(gòu)及順序進(jìn)場(chǎng)，并按有關(guān)要求嚴(yán)格驗(yàn)收、檢測(cè)、計(jì)量，做到堆放有序、碼放整齊，標(biāo)識(shí)無(wú)誤，記錄準(zhǔn)確；（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)物資的使用情況，需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對(duì)浪費(fèi)、損壞物資的行為進(jìn)行制止；（4）做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集、整理與移交。3、質(zhì)量管理實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程，也是一個(gè)從原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成全部工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)控制過程(見下圖)。3.1施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)；系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否明確與落實(shí)。質(zhì)量工程師應(yīng)做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實(shí)，這是保證作業(yè)效果的重要前提。工程質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制施工及安裝過程質(zhì)量控制成品質(zhì)量控制3.2施工過程質(zhì)量控制施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工，嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進(jìn)行操作，加強(qiáng)自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度。施工過程中要對(duì)以下施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：（1）施工測(cè)量控制；（2）大模板制作安裝控制；（3）墻體、柱、頂板、梁模板安裝標(biāo)高控制；（4）鋼筋連接、搭接和錨固長(zhǎng)度控制；（5）大體積混凝土施工控制；（6）墻體、柱、頂板、梁混凝土澆筑標(biāo)高控制；（7）剛性、柔性防水施工控制；（8）門窗洞口尺寸控制；（9）給排水管道安裝控制；（10）強(qiáng)弱電安裝控制；（11）通風(fēng)空調(diào)安裝控制；（12）電梯安裝控制。施工方案審批材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證進(jìn)場(chǎng)人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)施工方案審批材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證進(jìn)場(chǎng)人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)查上道工序、補(bǔ)救措施測(cè)量定位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖交底施工方案交底中間檢查自檢隱蔽檢查施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理隱蔽簽證辦理工序交接材質(zhì)合格證自檢記錄專檢記錄質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格返工處理施工記錄檢驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理其他質(zhì)量記錄現(xiàn)場(chǎng)清理

3.4質(zhì)量驗(yàn)收程序?qū)I(yè)班組自檢專業(yè)班組自檢分包復(fù)檢總包專檢、巡檢報(bào)監(jiān)理工程師審核合格不合格整改下道工序政府質(zhì)量監(jiān)督站3.5質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注l萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)WE—600臺(tái)1試驗(yàn)設(shè)備2壓力試驗(yàn)機(jī)KN—2000臺(tái)l試驗(yàn)設(shè)備3標(biāo)淮砂石篩套4試驗(yàn)設(shè)備4水泥軟練實(shí)驗(yàn)設(shè)備套25水泥雷氏沸箱FZ—31臺(tái)26雷氏夾測(cè)定儀臺(tái)27混凝土取芯儀套18混凝土坍落度筒100*200*300mm3只49混凝土抗壓試模150*150*150mm3組810混凝土抗?jié)B試模組11水泥試模40*40*160mm3組812砂漿試模70.7*70.7*70.7mm3組813灰土試模Ф50*50mm3Ф100*100mm3組514水泥快速養(yǎng)護(hù)箱臺(tái)415標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室套216電熱干燥箱202—1A臺(tái)617砂漿稠度儀SC—145臺(tái)219砂、石子壓碎值儀各二套220石灰劑量測(cè)定儀臺(tái)221全斷面沉降觀測(cè)儀GL—1臺(tái)222臺(tái)稱10kg、50kg、100kg臺(tái)123石灰土劑量?jī)xSB*1臺(tái)224路面構(gòu)造深度儀臺(tái)225路面回彈彎沉測(cè)定儀3．6臺(tái)227超聲波探測(cè)儀USL-32臺(tái)328磁粉探傷儀DCT-E臺(tái)429沖擊試驗(yàn)機(jī)JB30B臺(tái)2試驗(yàn)設(shè)備30電子拉力機(jī)DCS-10T臺(tái)2試驗(yàn)設(shè)備31涂膜測(cè)厚儀臺(tái)232水準(zhǔn)儀WILDN3臺(tái)233激光鉛直儀臺(tái)234經(jīng)緯儀LeicaT2臺(tái)235全站儀Leica臺(tái)136測(cè)溫儀300度只237溫度計(jì)100度只838靠尺把1039鋼卷尺30把1040靜壓儀臺(tái)23.6土建施工質(zhì)量控制3.6.1設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的必要前提，質(zhì)量工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。（見表3.43.6.2質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。應(yīng)當(dāng)選擇那些對(duì)保證質(zhì)量難度大、影響大或者發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。①施工過程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，