毛坯紗倉庫主管工作要求倉庫主管每天執(zhí)行與監(jiān)管內(nèi)容

上海題橋紡織染紗有限公司毛坯紗倉庫主管工作要求一、原料入庫作業(yè)的執(zhí)行與監(jiān)管.進倉前準備：接總計劃指令，根據(jù)計劃單客戶合約號，主管與統(tǒng)計員必須提前整理出當日要進倉的倉位，一個合約號的坯紗應放在同一區(qū)域。.監(jiān)督收發(fā)員和裝卸工按作業(yè)指導書卸貨操作標準進行卸貨：.坯紗收貨操作標準：整車卸完后，倉庫主管應至卸貨區(qū)清點坯紗供應商、品名、件數(shù)、數(shù)量等，確認所收坯紗符合計劃與采購所給指令。1）本廠采購送紗數(shù)量超出既定計劃的數(shù)量時，如果在合理范圍之內(nèi)，本廠按正常流程收紗入庫；如送紗數(shù)量超出合理范圍數(shù)量的，按系統(tǒng)設定的最大數(shù)量收紗，多余部分退供應商；2）客供送紗數(shù)量不得小于計劃給出的數(shù)量，若出現(xiàn)此種情況，必須先和對應銷售跟單聯(lián)系，由銷售、跟單與客戶聯(lián)系是否更改訂單數(shù)量，由計劃重新更改訂單后方可收紗入庫；.對毛坯紗入庫及堆放操作標準進行監(jiān)管：1）收發(fā)員至卸貨區(qū)等待倉庫主管與統(tǒng)計員確認坯紗信息后，方可將所卸坯紗拉入倉庫，堆放至統(tǒng)計員所指定的庫位；2）原則上按合約號集中堆放，無合約號的如公司采購的常用紗應堆放在常用紗備紗區(qū)內(nèi)，按紗支品種堆放;3）液壓叉車不得被用作滑板車人站立滑行，不使用的時候應放置在指定位置保管。.入庫入賬方式：1）整車卸完后，倉庫主管、統(tǒng)計員及卸貨員應至卸貨區(qū)清點確認數(shù)量，按照先計量收貨進倉再入賬的原則，由統(tǒng)計員按收貨的實際重量開出上海題橋本廠收料確認單，由主管與統(tǒng)計兩人簽字交供應商（按標準回潮結算數(shù)量）。此時，供應商的送貨單不做結算憑證，不簽字返回；2）監(jiān)督統(tǒng)計員入庫后及時入賬。二、原料出庫操作的執(zhí)行與監(jiān)管.監(jiān)督統(tǒng)計員按先出賬再出貨的原則，提前按合約號出庫記賬，同時打印出庫確認單，再將需出庫的坯紗倉位及數(shù)量信息告知收發(fā)員；.協(xié)助收發(fā)員按出庫確認單上的出庫計劃數(shù)整板稱重，并拉至“發(fā)紗區(qū)”，將出庫確認單放在墊倉板上，等待準備車間拉紗員前來拉紗再次稱重；.準備車間拉紗員將實際稱得的坯紗重量填入坯紗倉庫出庫確認單中，交倉庫主管與準備車間主管驗收與簽字，一份跟實物流轉，一份交回倉庫統(tǒng)計，統(tǒng)計員按出庫確認單中的數(shù)量，同時記錄實際出庫數(shù)量。.原則上坯紗倉庫一天集中配貨兩次，第二天準備車間早班要領用的原料應在當天下班前配貨完成并拉至發(fā)紗區(qū)，準備車間晚班要領用的原料應在下班前一小時全部配貨完成并配合準備車間全部領用完畢；三、原料退庫操作的執(zhí)行與監(jiān)管.監(jiān)督并協(xié)助統(tǒng)收發(fā)員及時將坯紗從準備車間拉回；.評價退庫的坯紗是否合格，重新計件、稱重，確認數(shù)量；3,訂單部分取消，合約號未完成的拉回倉庫原庫位，訂單取消的拉至倉庫公共區(qū)域；4,監(jiān)督統(tǒng)計員及時進行退庫入庫記賬四、在庫管理及現(xiàn)場5s標準1,倉庫倉位規(guī)劃標準：倉庫倉位應按本廠紗與客供紗線根據(jù)客戶、合約號合理劃分，倉庫主管應提高倉庫利用率，隨物資的流動，及時調(diào)整庫位；2,毛坯紗存放標準：管理毛坯紗在庫位上根據(jù)合約號、紗支品種整齊堆放、加強定置定位存放，保障賬、物相符；.倉庫環(huán)境衛(wèi)生：1）倉庫主管應隨時保持倉庫干爽通風、及環(huán)境衛(wèi)生；2）倉庫主管應保證物料遠離熱源、火源，避免高溫、防潮、防霉，減少物料在倉儲期間非正常損壞。.防火、防盜：1）倉庫主管應每日巡查物資堆放狀況和是否安全，發(fā)現(xiàn)隱患或異?，F(xiàn)象應及時處理，不能處理的應及時向上級領導匯報；2）倉庫不允許外來人員進入，來訪人員應由本廠人員陪同，監(jiān)督倉庫人員對待來訪人員文明禮貌;3）倉庫主管應對本倉庫的消防設備及消防通道負責，應時刻留出消防設施的空間以及保持消防通道的暢通；4）倉庫主管應經(jīng)常檢查照明情況，確保倉庫的照明都可開啟，不需要開燈的時段應關燈節(jié)約用電；五、負責安排倉庫盤點并保障盤點的真實性、準確性由倉庫主管按公司要求組織每月末盤點，盤點時應分區(qū)域進行，邊清點邊記錄，記錄賬面數(shù)量與實際盤存數(shù)及差異數(shù)。區(qū)域可分為：本廠區(qū)、客供區(qū)、發(fā)紗區(qū)、常用紗備紗區(qū)及公共區(qū)，每月盤點前應通知供應商盤點時間段內(nèi)暫停收貨入庫，盤點要求如下：.為保證盤點時間段不影響正常生產(chǎn)，盤點前應將需要生產(chǎn)用到的數(shù)量提前安排至發(fā)紗區(qū)，并通知準備車間拉紗工及時領用；.盤點進行時，所有坯紗只能在本區(qū)域內(nèi)流動，不得轉移或流動到其它部門或本倉庫其他區(qū)域，此時拉紗工不得在發(fā)紗區(qū)領用坯紗，影響盤點準確性；.各區(qū)域由倉庫主管指定人員負責盤點，再由復核人員進行盤點復核。.現(xiàn)場盤點完畢，統(tǒng)計員按要求出具盤點報表，發(fā)生盤盈盤虧的紗支應和主管一起分析原因，不明原因的應及時向上級領導匯報，最終將盤點報告交于財務部。.對于一次出入庫數(shù)量較大和對物資管理有疑問時，應對需要確認的范圍內(nèi)的物資進行臨時盤點。精品文檔精心整理倉庫主管面試題目管理就是使別人的工作干得更出色，管理的職責就是:計劃、組織、人事、領導、控制。知曉倉庫主管面試潛在的問題可以幫助您準備在即將到來的工作面試中成功回答問題。一般問題：以下是倉庫主管的一般面試問題列表：.說說你自己。.你是怎么知道這個職位的？.你對這家公司了解多少？.在你的職業(yè)生涯中，你最引以為豪的成就是什么？.五年后你在哪里看自己？.你工作的動力是什么？.你最大的優(yōu)勢是什么？.你最大的弱點是什么？.您的日程安排需求是什么？.你的工資需求是多少？.你能滿足這份工作的體力要求嗎？.為什么要離開現(xiàn)在的職位？.關于背景和經(jīng)驗的問題.以下是面試官可能會詢問您過去的工作經(jīng)驗和教育的問題：.告訴我你過去在倉庫環(huán)境中的工作經(jīng)驗。.描述你過去的管理經(jīng)驗。.是什么造就了一個好經(jīng)理？.你熟悉精益六西格瑪嗎？精品文檔精心整理.您的工作經(jīng)驗如何讓您為這個職位做好準備？.您如何隨時了解您的技術知識？.在這個職位上，你會給我們公司帶來什么品質(zhì)或能力？.作為倉庫主管，您最喜歡什么？.你最不喜歡成為倉庫主管的哪些要素？.您在上一個職位上管理了多少倉庫員工？.你熟悉倉庫管理軟件嗎？如果是這樣，您過去使用過哪些程序？.您在過去的倉庫職位中擔任過哪些職責？.您使用哪些指標來衡量和審查績效？深入提問一面試官可以提出以下深入的問題：.描述你用來激勵倉庫員工的策略。.你用什么方法給員工建設性的反饋？.您將如何處理導致發(fā)貨或收貨延遲的意外問題？.您將如何處理倉庫政策和工作流程的變化？.你會采取什么措施來削減成