部門月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇

部門月工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)7篇部門月工作總結(jié)篇1

在這半年我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實(shí)選購工作要點(diǎn)和工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心以及其部門的協(xié)作下，上半年選購方案執(zhí)行狀況較好，較圓滿地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、完善選購制度，降低成本

依據(jù)材料選購方案，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在選購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品供應(yīng)成本估價(jià)。提高自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料，削減成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

二、選購連續(xù)圍繞掌握成本

在選購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進(jìn)行對比，從產(chǎn)品的性價(jià)比和加工質(zhì)量等方面開展工作。選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，要求選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。

三、眾所周知選購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障

是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我公司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

四、平安工作方面

本著平安第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時(shí)刻提示加強(qiáng)平安意識，每筆業(yè)務(wù)資金平安第一的反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽(yù)好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項(xiàng)合同條款必需反復(fù)推敲，防止消失意外，給公司和個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失。在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

五、存在問題及建議

有些專用物料，很長時(shí)間做一次，量少，供應(yīng)商不想做。物料供應(yīng)渠道的單一性，導(dǎo)致物料不準(zhǔn)時(shí)。部分供應(yīng)商所供應(yīng)的物料達(dá)不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強(qiáng)對物料需求方案的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性，對所欠的物料細(xì)分到每個(gè)訂單需求用量，防止斷料。

在下半年的工作中，要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評不足以推動(dòng)工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力氣。

部門月工作總結(jié)篇2

站在歲末，透視過去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。好像初進(jìn)同學(xué)會(huì)的記憶依舊就在心頭呈現(xiàn)！我始終很慶幸自己擔(dān)當(dāng)xx部部長這個(gè)職位，在這一年的時(shí)間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開頭這個(gè)工作讓自己不知道如何下手，但是現(xiàn)在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進(jìn)步了不少。

作為xx部一員，我認(rèn)為我的最主要職責(zé)就是親密關(guān)注協(xié)會(huì)的進(jìn)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。協(xié)會(huì)的進(jìn)展歷史和進(jìn)展方向要弄明白，盡自己最多的力量關(guān)心他們，確保其和諧健康的進(jìn)展。

在職的一年，我經(jīng)受了協(xié)會(huì)變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我院現(xiàn)有xx俱樂部，xx會(huì)和xx協(xié)會(huì)。其中xx協(xié)會(huì)和心xx協(xié)會(huì)在星級社團(tuán)評比中分別活得了x星和x星的好成果。這是一個(gè)社團(tuán)實(shí)力的象征，是對我們活動(dòng)的一個(gè)樂觀確定，當(dāng)然了我們也需要更加努力，朝著x星級社團(tuán)進(jìn)展。

這次的年度總結(jié)我想把我的閱歷與大家共享一下，想必這才是最重要的，也是對下屆xx部的一個(gè)閱歷吧。我們xx過去的一年有很大的變化，首先xx協(xié)會(huì)的注銷，想必是我最大的圓滿與失職。下面是我當(dāng)部長一年內(nèi)個(gè)人最缺乏的東西，也是最大的弱點(diǎn)。我覺得作為部長：

1、肯定要親密關(guān)注協(xié)會(huì)的進(jìn)展，定期與會(huì)長記成員溝通，以開會(huì)或茶會(huì)的形式分散力氣，樹立威望；

2、溝通。充分了解協(xié)會(huì)的下一步方案，以周為單位，做好充分的預(yù)備。了解他們的困難，準(zhǔn)時(shí)與老師溝通；

3、肯定要有不怕吃苦的精神。由于我們的工作是一個(gè)比較煩瑣的工作，謹(jǐn)記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)；

4、充分利用資源。同學(xué)會(huì)是一個(gè)大家庭，我們以集體為榮。假如部里的活動(dòng)完不成，準(zhǔn)時(shí)懇求其它部門的關(guān)心；

5、一個(gè)建議，協(xié)會(huì)納入同學(xué)會(huì)編制。進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)長副部待遇。

回想一年來同學(xué)會(huì)的工作，我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成果，這些成果離不開社團(tuán)部每個(gè)成員的辛勤付出；同時(shí)我們也遇到過許多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依舊清楚，在路上，我們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作，學(xué)會(huì)了頑強(qiáng)英勇。在其中的酸甜苦辣都以化成勝利的喜悅飛上我們的眉梢，由于我們堅(jiān)信：“只要我們團(tuán)結(jié)一心，xx部必定靠著自己青春的汗水再造輝煌”。

部門月工作總結(jié)篇3

沒有辛勤的付出,也就沒有意想不到的收獲,可以說是想對的。有些時(shí)候是有付出卻一無所獲可能是你沒有專心去做,或許是沒有力量這是不行能的,就算沒有力量專心去學(xué)習(xí)也還是可以做的特別好的,懷著喜悅、期盼的心情迎接新一批接班人的到來,看著一個(gè)個(gè)新奇的面孔覺得他們非常的可愛,給我們激情。

隨著時(shí)間的消逝,大合唱立刻就要到來,文化部除了每天早上的檢查之外還要負(fù)責(zé)學(xué)校大大小小的活動(dòng),是第一次主宰這么大的活動(dòng),難免會(huì)緊急也有恐驚感,這次除了老干事還要支配新干事更加加深了難度,經(jīng)過細(xì)心的預(yù)備,從彩排到正式,干事們都非常勞碌,付出了許多的時(shí)間,這次大合唱圓滿的完成了。

風(fēng)平浪靜文化部又開頭正常的檢查,老干事教新干事怎樣檢查,部長負(fù)責(zé)監(jiān)督以及發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,做的最不好的也是部長與老干事之間缺少溝通,老干事之間就想一把散沙沒有分散力更別說什么感情,期間指導(dǎo)老師又說停止老干事工作一星期,這一停又停了兩個(gè)星期,部門更不成樣子了,一個(gè)好好的部門經(jīng)受一次又一次的風(fēng)波都沒有撐下來,它就漸漸的往不好的方向進(jìn)展,全靠個(gè)人是否為部門著想為部長著想,為老干事著想,為他人想而不是單獨(dú)奮斗,這樣再怎么好也只是和個(gè)人比較優(yōu)秀而已,團(tuán)隊(duì)力氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個(gè)人力氣。

藝術(shù)團(tuán)招新,十佳歌手競賽都由文化部幫助老師一起完成的,一層層的選拔,一次次的競賽都有我們干事的身影,從一開頭非常生疏不知從何改起,到后來了解學(xué)會(huì)怎么管理,大家都在轉(zhuǎn)變,安排到任務(wù)后都特別快樂,也會(huì)特殊仔細(xì)的完成,第一次難免會(huì)緊急,但經(jīng)過長期的熬煉后,都正往好的方向進(jìn)展。

這都是為雙旦晚會(huì)做預(yù)備,很快地又與我們相約了,每年的12月x日左右都會(huì)進(jìn)行大型晚會(huì)這是本學(xué)期最終一次大型活動(dòng)了,比起大合唱是小了一點(diǎn),但責(zé)任以及意義都是很重的,從工作人員支配,預(yù)備裝飾的用品,裝扮會(huì)場正式開頭,干事們都特殊樂觀,有不怕苦不怕累的精神,堅(jiān)守自己的崗位做好自己的本職工作。

還有排球賽,足球賽的編裁,精神文明宣講團(tuán)面試工作仍在進(jìn)行,干事有的被排進(jìn)去工作,學(xué)校還進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)會(huì),軍紀(jì)部工作負(fù)責(zé)全體干事一起參與保潔保衛(wèi),表現(xiàn)好的和不好的,也許怎樣都特殊清晰。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束,本部門還要完成幾項(xiàng)總結(jié)包括班級深化調(diào)查加統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對學(xué)習(xí)委員和文娛委員的考核等等,最終幾星期的勞碌,在寒假期間對下學(xué)期進(jìn)行方案,并在一開頭一步一個(gè)腳印地落實(shí)下去。

部門月工作總結(jié)篇4

歲月匆忙，轉(zhuǎn)瞬間xxxx年已經(jīng)結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之即,我們同學(xué)會(huì)仔細(xì)做好了工作總結(jié)，在工作中提示自己，在合作中提高自己。

在去年，校同學(xué)會(huì)經(jīng)過同學(xué)投票選舉進(jìn)行了人員重組，在xxxx年10月成立了新的一屆同學(xué)會(huì)。下設(shè)主席、副主席、學(xué)習(xí)部、衛(wèi)生部、體育部和文藝部，共21名同學(xué)。

為了更好地做好學(xué)校的各項(xiàng)檢查工作，我們同學(xué)會(huì)制定出了嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)。“公正、公正、公開”，用詳細(xì)的事實(shí)、數(shù)據(jù)說明問題是我們在平常工作中最基本的原則。同學(xué)會(huì)的每一位成員都能做到嚴(yán)于律己，以身作則，立場堅(jiān)決，不畏困難。由于我們能堅(jiān)守原則，公正、公正地處理學(xué)校的日常行為考核工作，我們的精彩工作贏得了老師和同學(xué)的全都好評。因此得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的相信。另外，學(xué)校實(shí)行“優(yōu)勝班級”制并開展“雙爭”活動(dòng)，各個(gè)班級的同學(xué)都非常努力地在各個(gè)方面爭取做到最好，力爭成為優(yōu)勝班級。在各位同學(xué)會(huì)成員的共同努力下，學(xué)校面貌蒸蒸日上，各項(xiàng)工作均特殊是德育工作走在同類學(xué)校前列，并榮獲市級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、市級“文明單位”、市級“紅旗團(tuán)組織”等殊榮，這些成就的取得與同學(xué)會(huì)的辛勤工作是密不行分的。

同時(shí)，我們同學(xué)會(huì)樂觀協(xié)作學(xué)校開展了多種重大活動(dòng)，如“北山秋韻文體科技節(jié)”。其中比較有代表性的有“校運(yùn)動(dòng)會(huì)”，參賽的班級都賽出各自的風(fēng)格，賽出了最好的水平。之后是“圖畫，書法競賽”，參賽的同學(xué)都仔細(xì)地做了預(yù)備，都在競賽中發(fā)揮出了很高的水平，也贏得了同學(xué)和老師的陣陣好評。在此之后的日子里，同學(xué)會(huì)各個(gè)部門的同學(xué)在各個(gè)部門各負(fù)其責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好每件事情，協(xié)作老師對在校同學(xué)的學(xué)習(xí)生活進(jìn)行監(jiān)督管理。

在鄰近元旦之即，校同學(xué)會(huì)協(xié)作老師組織支配“校元旦匯演”的同時(shí)，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場劇務(wù)工作。雖然都是些瑣碎的小事，但每位成員都表現(xiàn)出了極大的工作熱忱。在xxxx年的最終一天，學(xué)?！霸┪乃噮R演”也如期進(jìn)行，各個(gè)班級都拿出了最棒的節(jié)目，在參賽同學(xué)的一起努力下，不負(fù)眾望，元旦文藝匯演勝利落幕。

在接近期末之即，同學(xué)會(huì)向全校樂觀提出倡議，鼓舞同學(xué)們努力學(xué)習(xí)，仔細(xì)復(fù)習(xí)，做好充分的預(yù)備迎接期末考試。

在上學(xué)期結(jié)束之前，同學(xué)會(huì)全部成員都仔細(xì)作了工作總結(jié)。在總結(jié)中不僅看到自己在工作中的不足，同時(shí)也看到了自己的優(yōu)點(diǎn)，找到了自己下學(xué)期的工作中心和努力方向。

短短的一年已過去，我們同學(xué)會(huì)的每一位同學(xué)還會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中連續(xù)努力，堅(jiān)持做得最好。雖然每年同學(xué)會(huì)都會(huì)有老干部的離去和新干部的進(jìn)入，但變的只是不同的面孔，而不變的是同學(xué)會(huì)為全校師生服務(wù)的宗旨和公正、公開、公正的工作立場。

部門月工作總結(jié)篇5

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同學(xué)會(huì)辦公室全體成員同心同德，齊心協(xié)力，圍繞學(xué)院本年度同學(xué)工作中心和工作重點(diǎn)，理清思路樂觀做好本職工作，著眼全院大局努力發(fā)揮各項(xiàng)職能。在部門成員的共同努力下，同學(xué)會(huì)主席團(tuán)賜予鼎力支持，其他各部門樂觀協(xié)作，部門較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)等作用，取得了肯定成果。現(xiàn)將主要狀況報(bào)告如下：

一、學(xué)院活動(dòng)的統(tǒng)籌策劃、幫助工作

1、在學(xué)院迎新期間，同學(xué)會(huì)辦公室協(xié)同其他部門做好新生的接待工作，盡力做到盡善盡美，讓新生能得到更多的關(guān)心，更快地融入高校生活；

2、在同學(xué)會(huì)納新期間，同學(xué)會(huì)辦公室與團(tuán)總支協(xié)調(diào)合作，統(tǒng)一支配好各部門納新工作。不僅通過材料的預(yù)備讓新生對于部門有詳盡的了解，也讓各部門的納新工作能夠有條不紊的進(jìn)行，達(dá)到部門與新生皆滿足的效果；

3、校運(yùn)會(huì)期間，同學(xué)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)隊(duì)列訓(xùn)練方案的策劃和大本營值班支配，并統(tǒng)一支配各部門在校運(yùn)會(huì)期間擔(dān)當(dāng)起運(yùn)動(dòng)員的后勤工作，讓運(yùn)動(dòng)員的競賽得到最好的后勤保障；

4、同學(xué)會(huì)辦公室舉辦了其次屆同學(xué)會(huì)趣味挑戰(zhàn)賽，豐富同學(xué)會(huì)人員的課余時(shí)間，加強(qiáng)各部門的聯(lián)系；

對于下學(xué)期方案：

1、吸取前幾次的閱歷，讓同學(xué)會(huì)大聯(lián)歡換一種形式，讓大家比較樂觀的參加進(jìn)來。

2、辦一個(gè)比較有意義的，屬于辦公室的品牌活動(dòng)，策劃書正在進(jìn)行中。

3、對于送老這屆應(yīng)在于創(chuàng)新，與節(jié)目的選取應(yīng)提前做好征集工作，爭取提高節(jié)目的質(zhì)量，與文藝部一起做好相關(guān)事項(xiàng)，并且將舞美也會(huì)得到肯定的創(chuàng)新。

二、基礎(chǔ)工作的完成和完善

1、文檔管理：對每次上交的文檔資料做到仔細(xì)細(xì)致的檢查，并對上交狀況進(jìn)行反饋。已存檔的文件保存妥當(dāng)，逐步向電子辦公努力，制作各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)狀，嘉賓牌；

2、宣揚(yáng)：做好每月月明星的材料的匯總和公開工作，同學(xué)活動(dòng)地點(diǎn)的裝飾工作及活動(dòng)的舞美設(shè)計(jì)工作；

3、協(xié)調(diào)溝通：對外加強(qiáng)與團(tuán)總支、自律會(huì)的各項(xiàng)溝通與合作，對內(nèi)協(xié)調(diào)同學(xué)會(huì)內(nèi)部各部門之間的溝通與溝通，增加同學(xué)會(huì)各部門的感情和溝通；

4、會(huì)議記錄：辦公室記錄每個(gè)部門的每次部門例會(huì)，會(huì)議記錄反映該部門的工作狀態(tài)與進(jìn)展方向，辦公室會(huì)對不同的會(huì)議進(jìn)行整理，并分類存入檔案中，比如主席團(tuán)會(huì)議、部長會(huì)議、部門會(huì)議等，會(huì)議結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)的對記錄進(jìn)行整理，爭取做到清楚明白、合理完整。

三、努力改正工作中的錯(cuò)誤和不足

在不斷的工作中我們非常留意暴露出的不足。在辦公室精彩的工作成果背后仍有很多不足有待發(fā)覺和改正。在校運(yùn)會(huì)的大本營值班支配中，由于閱歷不足，沒有足夠的參考資料，工作中消失了很多錯(cuò)誤，雖然準(zhǔn)時(shí)地彌補(bǔ)了錯(cuò)誤，但是仍舊對工作造成了很多不必要的阻礙。主辦活動(dòng)的閱歷不足阻礙著辦公室在這方面的進(jìn)展。我們?nèi)砸獦酚^的向其他部門學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，在合作中提高自身，以求在以后的工作中有更精彩的表現(xiàn)。

辦公室作為同學(xué)會(huì)的橋梁部門在本學(xué)期各部門之間的組織協(xié)調(diào)工作上發(fā)揮了良好的作用，充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)職能。在做好本職工作的同時(shí)，辦公室全體成員樂觀協(xié)作同學(xué)會(huì)其他各部門開展的相關(guān)活動(dòng)，搬桌椅、買獎(jiǎng)品、借相關(guān)物品等，雖屬微小事情，但辦公室全體成員都樂觀做好，發(fā)揮了辦公室應(yīng)有的職能。同學(xué)會(huì)辦公室將連續(xù)發(fā)揚(yáng)高效，細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)，盡力將今后的工作做得更加完善。

四、建議和改進(jìn)

1、更好的完善考核制度，去年有些重新整理的規(guī)章制度是否能夠運(yùn)用；

2、一些加分狀況定期整理匯總；

3、加強(qiáng)部門建設(shè)，開展辦公軟件、ps和視頻處理的學(xué)習(xí)小課堂。

部門月工作總結(jié)篇6

今年我來到了xx項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)質(zhì)量部門主任。經(jīng)受一年的時(shí)間，順當(dāng)完成項(xiàng)目任務(wù)。在這個(gè)工程中，由于是公司唯一全部由分承包單位施工的項(xiàng)目，日常管理工作與之前我參加施工的項(xiàng)目存在很大區(qū)分，現(xiàn)就xx項(xiàng)目部進(jìn)行日常管理工作總結(jié)如下：

一、工程施工過程質(zhì)量管理

為了更好地進(jìn)行現(xiàn)場管理，我部門作為項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門，和項(xiàng)目主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一起研討，參加并制定了質(zhì)量管理方法，將質(zhì)量管理制度化。這些方法充分調(diào)動(dòng)全體員工的仆人翁精神，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，涌現(xiàn)出很多先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡。我部門人員每周定期到個(gè)施工隊(duì)伍，參加班組例會(huì)，和施工班組職工一起研討質(zhì)量管理措施，提高其工程質(zhì)量與自己相關(guān)的思想；不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量的檢查，至少能夠達(dá)到每周有一次不定期的檢查；在現(xiàn)場檢查過程中嚴(yán)格根據(jù)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量。

二、項(xiàng)目管理

在項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下，依據(jù)施工進(jìn)度的開展，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系，每個(gè)月都要不定期地進(jìn)行一次全項(xiàng)目部的質(zhì)量平安大檢查，檢查過程中采納積分評比，對得分排名并賜予肯定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施，在項(xiàng)目施工期間掀起一股質(zhì)量競賽風(fēng)。同時(shí)由于每個(gè)人的精力有限、專業(yè)也受限，項(xiàng)目部分專業(yè)設(shè)置兼職質(zhì)檢員并提高質(zhì)量及相關(guān)待遇，確保兼職質(zhì)檢員能全心全意為掌握工程質(zhì)量而努力。

部門樂觀和供應(yīng)部門結(jié)合，嚴(yán)把材料關(guān)。首先就是甲供材料的管理。本項(xiàng)目全部材料全部甲供，由于業(yè)主企業(yè)的性質(zhì)且工程是實(shí)行邊施工邊選購的模式，造成材料的待用狀況多，材質(zhì)證明書不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，在這樣的狀況下，我部門和供應(yīng)部門結(jié)合后，采納先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)，對于有疑問的材料堅(jiān)決要求在證明書進(jìn)場并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理托付檢測合格后再使用。

三、材料掌握

在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發(fā)放嚴(yán)格掌握，我在焊材庫將如何整個(gè)項(xiàng)目的焊材選配表粘貼在醒目的位置，同時(shí)要求全部施工班組必需由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領(lǐng)用焊材，不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊(duì)長或其技術(shù)員代領(lǐng)，并對焊材發(fā)放員嚴(yán)格要求，假如沒有見焊工作業(yè)卡，或證件與領(lǐng)用人員不符，有權(quán)拒絕發(fā)放。

四、閱歷總結(jié)及建議

雖然在xx項(xiàng)目部我們嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工管理，但工作中仍有很多需要改進(jìn)的地方，仍需要加緊學(xué)習(xí)，爭取在施工過程中做到一切施工有據(jù)可依，才能確保工程質(zhì)量。例如在工程施工期間，對無損檢測結(jié)果沒有按管線建立特別具體地臺帳，造成在管線試壓期間焊口檢測結(jié)果不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，需要每天在試壓前加班統(tǒng)計(jì)管線焊口檢測是否已完成；在工程施工過程中，由于管理人員缺少且閱歷不足，造成施工過程中，很多施工內(nèi)容需要靠班組的自覺性，而這在分承包施工模式的項(xiàng)目存在肯定的難度。

部門月工作總結(jié)篇7

20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實(shí)干，加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細(xì)貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保各個(gè)車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度選購后勤工作總結(jié)如下：

一、取得如下成果：

選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下，樂觀協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行平安宣揚(yáng)和檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)跟蹤和入庫處理)