物流系統(tǒng)課件

第2章：物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)授課大綱2、物流系統(tǒng)構(gòu)成；1、物流系統(tǒng)的認識；3、物流系統(tǒng)分析；4、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計。2023/6/6物流系統(tǒng)一、物流系統(tǒng)的定義1、系統(tǒng)的含義系統(tǒng)源于古希臘語“System”，有“共同”和“給予位置”的含義。在生產(chǎn)和生活過程中，一個企業(yè)、一個部門、一項計劃、一個項目、一套管理制度等，都可以看成一個系統(tǒng)。系統(tǒng)是由兩個或兩個以上相互區(qū)別和相互作用的單元之間有機結(jié)合完成某一功能的綜合體。第1節(jié)、物流系統(tǒng)的認識2023/6/6物流系統(tǒng)系統(tǒng)的一般模式處理（轉(zhuǎn)化）限制（制約）輸出輸入環(huán)境反饋2023/6/6物流系統(tǒng)2、物流系統(tǒng)的概念由兩個以上相互區(qū)別又相互聯(lián)系的單元結(jié)合起來，以完成物品的實體流動，并使客戶滿意的有機結(jié)合體。或者：物流系統(tǒng)是指在一定的時間和空間里，由所需移動的物品、包裝設(shè)備、裝卸搬運機械、運輸工具、倉儲設(shè)施、人員和通信聯(lián)系等若干相互制約的動態(tài)要素所構(gòu)成的具有特定功能的有機整體。2023/6/6物流系統(tǒng)聯(lián)想電腦物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)物料設(shè)備能源資金信息任務(wù)目標

訂單處理采購運輸倉儲包裝裝卸搬運客戶服務(wù)配送流通加工信息處理物流方案設(shè)計物流服務(wù)場所效用時間效用形質(zhì)效用信息成本費用系統(tǒng)處理輸入輸出環(huán)境

圖：物流系統(tǒng)模式圖示2023/6/6物流系統(tǒng)倉庫布局圖進口貨品進倉進倉點收區(qū)進口貨柜進倉貨品庫存區(qū)零貨暫存區(qū)流通加工區(qū)揀/理貨區(qū)貨品出庫配送RadioFrequencyDevice電腦儲位系統(tǒng)移動虛擬專用網(wǎng)

所有資訊統(tǒng)一由東源WMS匯整后，透過『自主管理系統(tǒng)』和海關(guān)連線2023/6/6物流系統(tǒng)二、物流系統(tǒng)的特點1、物流系統(tǒng)是一個“人-機系統(tǒng)”。2、物流系統(tǒng)是一個地域跨度和時間跨度較大的系統(tǒng)。3、物流系統(tǒng)由兩個或兩個以上相互聯(lián)系的單元構(gòu)成。4、物流系統(tǒng)是一個具有滿足社會需要、適應(yīng)環(huán)境能力的動態(tài)系統(tǒng)，受社會生產(chǎn)和社會需求的廣泛制約。5、物流系統(tǒng)的復(fù)雜性。6、物流系統(tǒng)是一個多目標函數(shù)系統(tǒng)。

2023/6/6物流系統(tǒng)此外，物流系統(tǒng)還具有集合性、相關(guān)性、遠程性、目的性（速度、安全、可靠、低成本）、二律背反、動態(tài)性、尋求系統(tǒng)最優(yōu)的特點。2023/6/6物流系統(tǒng)三、物流系統(tǒng)的作用物流系統(tǒng)的作用體現(xiàn)在以下幾方面：1、在商品要求的交貨期內(nèi)準確地向顧客配送；2、對顧客的訂貨要盡量滿足，不能使商品脫銷；3、適當?shù)嘏渲脗}庫、配送中心，維持商品的適當庫存量。使運輸、裝卸、保管等作業(yè)合理化；4、維持適當?shù)奈锪髻M用；5、使從訂貨到發(fā)貨的信息流暢通無阻；6、把市場營銷信息迅速地反饋給采購、生產(chǎn)和營業(yè)部門。

2023/6/6物流系統(tǒng)一、組成物流系統(tǒng)的要素物流系統(tǒng)是由人、物、財、設(shè)備、信息和任務(wù)目標等要素構(gòu)成的有機整體。物流系統(tǒng)的組成要素包括物流資源要素、物流功能要素、物流支撐要素、物質(zhì)基礎(chǔ)要素、物流系統(tǒng)的流動要素以及節(jié)點要素。第2節(jié)、物流系統(tǒng)構(gòu)成2023/6/6物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的資源要素物流系統(tǒng)的資源要素主要是指人、財、物方面。物流系統(tǒng)人力財力物力圖2-3：物流系統(tǒng)資源要素2023/6/6物流系統(tǒng)2、物流系統(tǒng)的功能要素物流系統(tǒng)的功能要素指的是物流系統(tǒng)所具有的基本能力，這些基本能力有效地組合連接在一起，便成了物流的綜合功能，便能合理、有效地實現(xiàn)物流系統(tǒng)的目標。2023/6/6物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)運輸倉儲配送包裝裝卸搬運流通加工物流信息

圖2-：4物流系統(tǒng)功能要素2023/6/6物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)

3、物流系統(tǒng)的支撐要素物流系統(tǒng)的支撐要素是指建立物流系統(tǒng)所需要的各種支撐手段，主要體現(xiàn)在：物流系統(tǒng)體制與制度法律與法規(guī)行政與命令標準化系統(tǒng)

圖2-5：物流系統(tǒng)支撐要素2023/6/6物流系統(tǒng)4、物流系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)要素物質(zhì)基礎(chǔ)要素是指物流系統(tǒng)建立和運行所需要的技術(shù)裝備手段，這些手段的有機聯(lián)系對物流系統(tǒng)的運行有決定性意義。

2023/6/6物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)物流設(shè)施物流設(shè)備信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)組織與管理物流工具

圖2-6：物質(zhì)基礎(chǔ)要素物流視頻2023/6/6物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)5、物流系統(tǒng)的“流動”要素物流系統(tǒng)包括流體、載體、流向、流量、流程、流速六個方面的流動要素。

2023/6/6物流系統(tǒng)流體：流體指物流中的“物”，即物質(zhì)實體。流體處于不斷的流動狀態(tài)，具有自然屬性和社會屬性。2023/6/6物流系統(tǒng)載體：指物流借以流動的設(shè)施和設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施：鐵路、公路、水路、港口、車站、機場等基礎(chǔ)設(shè)施，大多固定。2023/6/6物流系統(tǒng)流向：指物體從起點到終點的流動方向。流量：通過載體的流體在一定流向上的數(shù)量表現(xiàn)。流程：借助于載體的流體在一定流向上行駛路徑的數(shù)量表現(xiàn)。流速：流體的平均運動速度，即流程與流體到達目的地所花時間的比值。2023/6/6物流系統(tǒng)廣州地鐵用飛機從德國運來火車車廂是否合理流體載體載體載體流向流量流程流速流效效率+效益2023/6/6物流系統(tǒng)練一練

美的公司廚具事業(yè)部2003年12月10月19：00打電話給安得物流公司，要求在當晚21：00將櫥具事業(yè)部一車產(chǎn)品（電暖器500臺，每臺0.8立方米，25公斤，計40立方米，12.5噸）從順德通過公路運輸送到北京客戶處，公路運輸距離約為2400公里。2023/6/6物流系統(tǒng)

安得物流公司客戶代表接到電話后表示半小時告知廚具事業(yè)部是否能夠安排車輛。19：30，安得告知可以派出額定重量20噸的卡車一部，需要等候1.5小時，21：00，安得物流帶車來到美的公司廚具事業(yè)部倉庫，21：30，電暖器裝上卡車，辦好交接手續(xù)，蓋好氈布，卡車出發(fā)。美的要求安得在3天內(nèi)（2003年12月13日24：00）交貨，12月13日20：00，卡車準時到達，安全卸貨，美的和北京的客戶很滿意，并按合同支付運費。2023/6/6物流系統(tǒng)要素實施方案流體電暖器載體卡車（1）額定載重20t流向順德至北京流量500臺每臺0.8立方米，25千克，共計40立方米，12.5t流程2400km流速平均速度33km/h流效安全、準確、滿意、結(jié)合運算美的物流系統(tǒng)的流向結(jié)構(gòu)2023/6/6物流系統(tǒng)6、物流系統(tǒng)的結(jié)/節(jié)點線路要素制造工廠、零售商店、倉庫、物流中心、車站、碼頭、空港等物流據(jù)點以及連接這些據(jù)點的運輸線路、運輸方式與信息傳遞手段構(gòu)成了物流系統(tǒng)的基本要素，這些要素為實現(xiàn)物流系統(tǒng)的目的有機結(jié)合在一起，相互連動，無論哪個環(huán)節(jié)的哪個要素的行動發(fā)生了偏差，物流系統(tǒng)的運行就會發(fā)生紊亂，也就無法達成物流系統(tǒng)的目的。2023/6/6物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)零售商店倉庫配送中心車站港口物流中心高速公路航線…。。。制造工廠

圖2-8：物流結(jié)點線路要素2023/6/6物流系統(tǒng)三、物流系統(tǒng)的構(gòu)成1、按結(jié)構(gòu)劃分物流系統(tǒng)從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)角度來看，包括物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)。其中：（1）物流作業(yè)系統(tǒng)物流作業(yè)系統(tǒng)是為了實現(xiàn)物流各項作業(yè)功能的效率化，通過各項作業(yè)功能的有機結(jié)合而增進物流整體效率化的統(tǒng)一體。

2023/6/6物流系統(tǒng)（2）物流信息系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)是將采購、生產(chǎn)、銷售等活動有機地聯(lián)系在一起的系統(tǒng)，是通過信息的有效流動，強化庫存管理、訂貨處理等作業(yè)活動效率化的支持系統(tǒng)。

2023/6/6物流系統(tǒng)2、按組成內(nèi)容分從系統(tǒng)組成的角度看，物流系統(tǒng)包括物流系統(tǒng)的范圍、物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素、物流系統(tǒng)的各種關(guān)系、系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)等。物流既包括生產(chǎn)過程的物流活動，又包括流通過程中的物流活動。

2023/6/6物流系統(tǒng)一、物流系統(tǒng)管理的目標1、服務(wù)目標(service)物流系統(tǒng)是流通系統(tǒng)的一部分，它具體地聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與流通、生產(chǎn)與消費，因此要求有很強的服務(wù)性。物流系統(tǒng)采取送貨、配送等形式，就是其服務(wù)性的體現(xiàn)。在技術(shù)方面，近年來出現(xiàn)的準時供貨方式、柔性供貨方式等，也是其服務(wù)性的表現(xiàn)。

第3節(jié)：物流系統(tǒng)分析2023/6/6物流系統(tǒng)2、快速、及時目標(speed)亦稱為快捷目標，快速、及時不但是服務(wù)性的延伸，也是流通對物流提出的要求。其原因是隨社會大生產(chǎn)發(fā)展，這一要求更加強烈了。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達物流、聯(lián)合一貫運輸、高速公路、時間表系統(tǒng)等管理和技術(shù)，就是這一目標的體現(xiàn)。

2023/6/6物流系統(tǒng)3、節(jié)約目標(spacesaving)亦稱為有效利用面積和空間目標，在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外，由于流通過程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用價值，所以通過節(jié)約來降低投入，是提高相對產(chǎn)出的重要手段。2023/6/6物流系統(tǒng)4、規(guī)?；繕耍╯caleoptimization）亦稱為規(guī)模適當目標，以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標，目的在于追求規(guī)模效益。生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會所承認的。由于物流系統(tǒng)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差，因而難于形成標準的規(guī)模化格式。在物流領(lǐng)域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng)，研究物流集約化的程度，就是規(guī)模優(yōu)化這一目標的體現(xiàn)。2023/6/6物流系統(tǒng)5、庫存調(diào)節(jié)目標（stockcontrol）亦稱為庫存控制目標，是物流服務(wù)性的延伸，也是宏觀調(diào)控的要求，當然，也涉及到物流系統(tǒng)本身的效益。在物流領(lǐng)域中正確確定庫存方式、庫存數(shù)量、庫存結(jié)構(gòu)、庫存分布就是這一目標的體現(xiàn)。2023/6/6物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)管理的目標也經(jīng)常被概括為"7R"目標：即把合適數(shù)量(rightquantity)的合適產(chǎn)品(rightproduct)，在合適的時間（righttime）和合適的地點(rightplace)，以合適的條件（rightcondition）合適的質(zhì)量（rightquality）和合適的成本（rightcost）交付給客戶。2023/6/6物流系統(tǒng)二、物流系統(tǒng)分析1、系統(tǒng)分析系統(tǒng)分析指從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，對事物進行分析研究，尋找可能采取的方案，并通過分析對比，為達到預(yù)期目標而選出最優(yōu)方案，這樣一個有目的、有步驟的探索和分析的過程稱為系統(tǒng)分析。系統(tǒng)分析不僅分析技術(shù)經(jīng)濟方面的有關(guān)問題，而且還分析包括政策、法令、社會風(fēng)俗、資源等環(huán)境因素，分析組織體制、信息等各方面的問題。2023/6/6物流系統(tǒng)2、物流系統(tǒng)分析物流系統(tǒng)分析是針對物流系統(tǒng)內(nèi)部所存在的基本問題，采用系統(tǒng)的觀點、理論和方法，進行定性與定量相結(jié)合的分析，對所研究的問題提出各種可行方案或策略，通過分析對比，全面評價和協(xié)調(diào)，為達到物流系統(tǒng)的預(yù)期目標選出最優(yōu)方案，實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效應(yīng)，以輔助領(lǐng)導(dǎo)者進行科學(xué)決策的一種技術(shù)經(jīng)濟方法。2023/6/6物流系統(tǒng)3、物流系統(tǒng)分析的特點（1）追求整體目標最大；（2）特定對象等問題；（3）運用定量分析方法；（4）憑借價值判斷。2023/6/6物流系統(tǒng)三、物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容與準則1、物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容是指物流系統(tǒng)分析的項目，具體地有目標、備選方案、費用、效益、模型、評價標準和結(jié)論。2023/6/6物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)2、物流系統(tǒng)分析的準則（1）目的性原則（2）整體性原則（3）系統(tǒng)要素間的層次性、結(jié)構(gòu)性和相關(guān)性原則（4）內(nèi)外因素相結(jié)合的原則（5）利益長遠性原則（6）定量分析與定性分析相結(jié)合的原則2023/6/6物流系統(tǒng)100平米的倉庫作業(yè)量2部叉車可以保證完成，另外5個人也可以保證完成。人工成本：月工資約2000元/人，車輛維護費用：1000元/月,1輛車車輛的折舊：6000元/年選人還是選車?2023/6/6物流系統(tǒng)四、物流系統(tǒng)分析的要點與步驟1、物流系統(tǒng)分析的要點在明確目標的基礎(chǔ)上，什么人在什么時間和什么地點采用什么方法完成什么事，直到得到圓滿的答案為止，即“5W1H”：Why，What，Who，When，Where，How。2、物流系統(tǒng)分析的步驟如圖2-11所示：

2023/6/6物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)五、物流系統(tǒng)分析方法1、物流系統(tǒng)模型（1）實物模型實物模型是指對現(xiàn)實系統(tǒng)的放大或縮小。特點是：比較形象；不易說明數(shù)量關(guān)系，不能揭示要素的內(nèi)在聯(lián)系；不能用于優(yōu)化。（2）圖式模型圖示模型是指用圖形、圖表、符號等把系統(tǒng)的實際狀態(tài)加以抽象化的表現(xiàn)形式。特點是：在選優(yōu)中起輔助作用；當維數(shù)大于2時，該種模型作圖受到限制；直觀簡單。

2023/6/6物流系統(tǒng)（3）模擬模型模擬模型是一種原理上相似而求解或控制處理容易的系統(tǒng)代替或近似描述另一種系統(tǒng)。（4）數(shù)學(xué)模型數(shù)學(xué)模型是對系統(tǒng)行為的一種數(shù)量描述，分為確定型和隨機型。2023/6/6物流系統(tǒng)2、建模方法（1）優(yōu)化方法運用線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、非線性規(guī)劃等數(shù)學(xué)規(guī)劃技術(shù)，描述物流系統(tǒng)的數(shù)量關(guān)系，以便求得最優(yōu)決策。（2）模擬方法利用數(shù)學(xué)公式、邏輯表達式、圖表、坐標等抽象概念來表示實際物流系統(tǒng)的內(nèi)部狀態(tài)和輸入輸出關(guān)系，以便通過計算機對模型進行試驗，通過試驗取得改善物流系統(tǒng)或設(shè)計新的物流系統(tǒng)所需要的信息。（3）啟發(fā)式方法。2023/6/6物流系統(tǒng)六、物流系統(tǒng)要素的沖突物流系統(tǒng)要素之間在目標、產(chǎn)權(quán)、運作上存在的沖突，同時，在物流系統(tǒng)的要素內(nèi)部和外部也存在著目標沖突。

2023/6/6物流系統(tǒng)我就喜歡！

麥當勞是全球十大知名品牌之一，自從它的創(chuàng)始人雷·克洛克開創(chuàng)這項傳奇事業(yè)以來，麥當勞已經(jīng)在全球120多個國家擁有了29，000多家餐廳。2023/6/6物流系統(tǒng)

在麥當勞的冷鏈物流當中，質(zhì)量永遠是被放在第一位當中的！麥當勞重視品質(zhì)的精神體現(xiàn)在每一家餐廳中，一旦餐廳選好地點，麥當勞的首要任務(wù)就是：在當?shù)亟⑸a(chǎn)、供應(yīng)、運輸?shù)纫幌盗芯W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，確保餐廳得到高品質(zhì)的原料供應(yīng)。只有原料符合質(zhì)量要求，麥當勞才能夠做出符合質(zhì)量要求的食品。2023/6/6物流系統(tǒng)

舉例來說，運輸雞塊的冷凍車內(nèi)溫度要達到零下22攝氏度。麥當勞為此統(tǒng)一配備價值53萬元的8噸標準冷藏車，全程開機，裝車和卸車時間被嚴格限制在5分鐘之內(nèi)。盡管同樣的旅程，用5噸的平板車蓋上棉被可以達到同樣的效果，費用可以節(jié)省一半以上，但是這有可能影響最終產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時，麥當勞建立了跟蹤系統(tǒng)，對所有產(chǎn)品實施在途跟蹤，以保證實際操作能夠符合標準的要求。

2023/6/6物流系統(tǒng)

為了滿足麥當勞冷鏈物流的要求，夏暉公司在北京地區(qū)投資5，500多萬元人民幣，建立了一個占地面積12，000平方米的多溫度食品分發(fā)中心，其中干庫用于存放餐廳用的各種紙杯、包裝盒和包裝袋等不必冷藏冷凍的貨物；冷凍庫存儲派、薯條、肉餅等冷凍食品，溫度設(shè)為零下18攝氏度；冷藏庫存儲生菜、雞蛋等需要冷藏的食品，溫度設(shè)為1－4度。冷藏庫和冷凍庫中間設(shè)有一個隔離帶，用自動門控制，以防止干庫的熱氣和冷庫的冷氣互相干擾。2023/6/6物流系統(tǒng)麥當勞統(tǒng)一配備價值53萬元的8噸標準冷藏車來運輸雞塊，全程開機，裝車和卸車時間嚴格限制在5分鐘之內(nèi)。而同樣的旅程，用5噸的平板車蓋上棉被可以達到同樣的效果，費用可以節(jié)省一般以上。在降低成本與提高服務(wù)水平這兩個目標上，麥當勞是如何考慮的？

2023/6/6物流系統(tǒng)這個案例中涉及到物流系統(tǒng)中眾多的要素，請問麥當勞是以什么為目標來權(quán)衡這些要素之間的沖突？

2023/6/6物流系統(tǒng)一、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的含義1、物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃是對擬建的物流系統(tǒng)作出長遠的、總體的發(fā)展計劃與藍圖。具體表現(xiàn)為物流戰(zhàn)略規(guī)劃、營運規(guī)劃、組織規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃等。通常理解是如何對物流系統(tǒng)中的資源做最有效的配置，使系統(tǒng)整體達到最佳的績效表現(xiàn)。第4節(jié)物流系統(tǒng)規(guī)劃（略）2023/6/6物流系統(tǒng)2、物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計理解物流系統(tǒng)規(guī)劃與物流系統(tǒng)設(shè)計是兩個不同、但是容易混淆的概念，二者有密切的聯(lián)系，卻也存在著重大的差別。物流系統(tǒng)規(guī)劃屬于物流項目的總體規(guī)劃，是可行性研究的一部分；而物流系統(tǒng)設(shè)計則屬于項目初步設(shè)計的一部分內(nèi)容。2023/6/6物流系統(tǒng)二、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的層次1、國家級的物流系統(tǒng)規(guī)劃著重于以物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為內(nèi)容的物流基礎(chǔ)平臺規(guī)劃。如鐵路、公路的主干線路規(guī)劃，全國大型綜合物流基地以及綜合區(qū)域信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃。2、省、市級的物流系統(tǒng)規(guī)劃著重于地區(qū)物流園區(qū)、物流中心、配送中心三個層次的物流結(jié)點規(guī)模和布局的規(guī)劃。2023/6/6物流系統(tǒng)3、部門或行業(yè)的物流系統(tǒng)規(guī)劃在物流基礎(chǔ)平臺之上，有大量的行業(yè)和經(jīng)濟事業(yè)部門進行物流運作，要使這些物流運作做到合理化和諧調(diào)發(fā)展，需要有物流規(guī)劃的指導(dǎo)，例如石化行業(yè)的供應(yīng)鏈物流規(guī)劃、連鎖商貿(mào)行業(yè)的物流規(guī)劃等。4、公司物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計公司物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計涉及生產(chǎn)制造、商業(yè)流通領(lǐng)域企業(yè)的戰(zhàn)略管理層面、系統(tǒng)營運層面和作業(yè)操作層面。2023/6/6物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)戰(zhàn)略、營運和作業(yè)三個層面的規(guī)劃設(shè)計及其管理任務(wù)舉例系統(tǒng)層次物流職能戰(zhàn)略規(guī)劃層面系統(tǒng)營運設(shè)計層次作業(yè)操作層次選址設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和位置庫存水平定位線路選擇、發(fā)貨、派車運輸選擇運輸方式運輸服務(wù)的內(nèi)容確定補貨數(shù)量和時間表訂單處理選擇和設(shè)計訂單錄入系統(tǒng)確定處理客戶訂單先后順序發(fā)出或接受訂單客戶服務(wù)設(shè)定標準貫徹執(zhí)行具體操作執(zhí)行倉儲物流網(wǎng)絡(luò)布局及倉庫地點選擇倉庫設(shè)施布局，存儲空間選擇訂單履行，收發(fā)貨物，或貨物維護與保養(yǎng)采購制訂采購政策選擇、管理供應(yīng)商洽談合同、發(fā)出訂單2023/6/6物流系統(tǒng)三、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的內(nèi)容1、物流戰(zhàn)略規(guī)劃2、物流系統(tǒng)模式設(shè)計在企業(yè)供應(yīng)鏈物流渠道上，物流據(jù)點與線路及其功能的組合就形成了物流系統(tǒng)模式，物流系統(tǒng)模式的設(shè)計依據(jù)是企業(yè)物流系統(tǒng)的目的。2023/6/6物流系統(tǒng)3、物流功能要素規(guī)劃與設(shè)計物流功能要素規(guī)劃與設(shè)計是將擬建物流系統(tǒng)作為一個整體來考慮，依據(jù)確定的目標和經(jīng)營定位，規(guī)劃擬建物流系統(tǒng)為完成業(yè)務(wù)而應(yīng)該具備的物流功能，擬建物流系統(tǒng)作為一種專業(yè)化的物流模式、組織或設(shè)施，不僅需要具備一般的物流功能，還應(yīng)該具備適合不同需要的特色功能。

2023/6/6物流系統(tǒng)4、作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計是物流作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃的重要步驟，決定了物流作業(yè)系統(tǒng)的詳細要求，如設(shè)施配備、場所分區(qū)等，對后續(xù)的建設(shè)具有重要的影響。對傳統(tǒng)企業(yè)進行作業(yè)流程重組，提高物流作業(yè)效率，降低物流成本，是傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的重要途徑。

2023/6/6物流系統(tǒng)5、物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計（1）物流設(shè)施選址物流系統(tǒng)據(jù)點設(shè)施擁有眾多建筑物、構(gòu)筑物以及固定機械設(shè)備，一旦建成很難搬遷，如果選址不當，將付出長遠代價，因而，對于物流據(jù)點的選址規(guī)劃需要給予高度重視。2023/6/6物流系統(tǒng)（2）物流設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與布局物流作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備是保證物流系統(tǒng)正常運作的必要條件，設(shè)施設(shè)備規(guī)劃涉及到建筑模式、空間布局、設(shè)備安置等多方面問題，需要運用系統(tǒng)分析的方法求得整體優(yōu)化，最大限度地減少物料搬運、簡化作業(yè)流程，創(chuàng)造良好、舒適的工作環(huán)境。2023/6/6物流系統(tǒng)a.原有設(shè)施設(shè)備分析；b.物流設(shè)施的功能分區(qū)；c.設(shè)施的內(nèi)部作業(yè)區(qū)域布局；d.作業(yè)設(shè)備規(guī)劃布局；e.物料搬運系統(tǒng)設(shè)計；f.公用設(shè)施規(guī)劃布局等。2023/6/6物流系統(tǒng)6、信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計信息系統(tǒng)規(guī)劃包括物流系統(tǒng)據(jù)點設(shè)施內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)分析與供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺架構(gòu)。2023/6/6物流系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計特點與形式類型新建改造單個多個委托方新型企業(yè)、跨國企業(yè)、政府部門大多為老企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計目的高起點、高標準、低成本成為企業(yè)、區(qū)域的新經(jīng)濟增長點或支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從傳統(tǒng)物流組織向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變關(guān)鍵點物流據(jù)點選址系統(tǒng)構(gòu)造、網(wǎng)點布局進行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，充分利用現(xiàn)有物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計內(nèi)容物流功能規(guī)劃與設(shè)計場址選擇作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計物流設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計信息系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計物流功能規(guī)劃與設(shè)計物流系統(tǒng)模式規(guī)劃與設(shè)計物流網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)劃與設(shè)計物流網(wǎng)點布局規(guī)劃與設(shè)計物流據(jù)點場址設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究物流功能設(shè)計作業(yè)流程規(guī)劃與設(shè)計物流據(jù)點場址設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計規(guī)劃與設(shè)計原理與方法物流學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、物流系統(tǒng)分析、管理信息系統(tǒng)物流學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、物流系統(tǒng)分析、生產(chǎn)布局學(xué)、城市規(guī)劃、管理信息系統(tǒng)物流學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、物流系統(tǒng)分析、管理信息系統(tǒng)2023/6/6物流系統(tǒng)五、物流系統(tǒng)設(shè)計要素1、工廠系統(tǒng)布置設(shè)計基本要素根據(jù)繆瑟的工廠系統(tǒng)布置設(shè)計(SLP)理論，將產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、生產(chǎn)路線R、作業(yè)單位部門劃分S及生產(chǎn)時間安排T稱為系統(tǒng)布置的基本要素(原始資料)。2023/6/6物流系統(tǒng)（1）產(chǎn)品P產(chǎn)品P是指待布置工廠將生產(chǎn)的商品、原材料或者加工的零件和成品等。這些資料由生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)品設(shè)計提供，包括項目、品種類型、材料、產(chǎn)品特征等。產(chǎn)品這一要素影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的組成及其各作業(yè)單位間相互關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備的類型、物料搬運方式等方面。2023/6/6物流系統(tǒng)（2）產(chǎn)量Q產(chǎn)量指所生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量，也由生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)品設(shè)計方案決定，可以用件數(shù)、重量、體積等來表示。產(chǎn)量Q這一要素影響著生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模、設(shè)備的數(shù)量、運輸量、建筑物面積大小等方面。2023/6/6物流系統(tǒng)（3）生產(chǎn)路線R為了完成產(chǎn)品的加工，必須制定加工工藝流程，形成生產(chǎn)路線，可以用工藝過程表（卡）、工藝過程圖、設(shè)備表等表示。它影響著各作業(yè)單位之間的聯(lián)系、物料搬運路線、倉庫及堆放地的位置等方面。2023/6/6物流系統(tǒng)（4）作業(yè)單位部門劃分S在實施系統(tǒng)布置工作以前，必須就生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個總體的規(guī)劃，可以大體上分為生產(chǎn)車間、職能管理部門、輔助生產(chǎn)部門、生活服務(wù)部門及倉儲部門等。生產(chǎn)車間是工廠布置的主體部分，因為它體現(xiàn)工廠的生產(chǎn)能力。但有時，輔助服務(wù)部門的占地總面積接近甚至大于生產(chǎn)車間所占面積，所以輔助服務(wù)部門布置設(shè)計時應(yīng)給予足夠的重視。2023/6/6物流系統(tǒng)（5）時間T時間要素是指在什么時候、用多少時間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括各工序的操作時間、更換批量的次數(shù)。在工藝過程設(shè)計中，根據(jù)時間因素，確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、占地面積的大小和操作人員數(shù)量，來平衡各工序的生產(chǎn)時間。2023/6/6物流系統(tǒng)2、物流中心的規(guī)劃與系統(tǒng)布置要素在物流中心的規(guī)劃除了必須先了解是屬于哪一種物流中心類型外，還要注意物流中心的規(guī)劃與系統(tǒng)布置要素分析，也就是：訂單（Entry）、商品的種類（Item）、商品的數(shù)量或庫存量（Quantity），物流路徑（Route），服務(wù)（Service）水平或內(nèi)部服務(wù)單位劃分，交貨時間（Time）、物流配送成本（Cost）等，簡稱為E、I、Q、R、S、T、C。2023/6/6物流系統(tǒng)（1）配送對象或客戶（E）往往客戶對象不同，其訂貨要求就不一樣。也就說其訂單品