醫(yī)院工作總結和計劃

醫(yī)院工作總結和計劃醫(yī)院工作總結和安排1

依據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作安排，我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標，努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親平安”的愛嬰醫(yī)院宗旨，不斷探究衛(wèi)生院長效管理機制，努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率，經(jīng)過全院職工的共同努力，實行了一系列有效措施，現(xiàn)總結如下：

一、領導重視，相識創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的重大意義

自確定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來，院領導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程，全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中，依據(jù)創(chuàng)建要求，成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關領導小組，且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程，使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人，各司其職，相互協(xié)調(diào)，親密合作，確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順當進行。

二、結合實際，不斷完善創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作目標

(一)根據(jù)愛嬰醫(yī)院標準要求，對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善，建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護理常規(guī)、健康教化常規(guī)等內(nèi)容，使愛嬰工作有章可循、有法可依，向制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理邁進。

(二)在供應母嬰系列服務的同時，將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責，責任到人，開放式的護理與服務對象融為一體，既增加了工作責任心，又激發(fā)了家屬主動參加促進母乳喂養(yǎng)的熱忱，形成了全民參加、社會支持關注的嶄新局面，提高人口素養(yǎng)，維護了婦女兒童的合法權益。

(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境，使之達到整齊、平安、舒適、人性化的要求，進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨，為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨、舒適、干凈的住院環(huán)境，現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人，設備齊全;同時為孕產(chǎn)婦供應了人性化的服務條件，贏得了社會和服務對象的贊譽。

(四)堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務進行了18小時以上的崗位培訓，對全院其它醫(yī)務人員進行了8小時以上的崗位培訓，重點培訓“三十條”及有關母乳喂養(yǎng)學問，同時在培訓前和培訓后進行測試，做示范演練，合格后方可上崗。

(五)落實母乳喂養(yǎng)工作，使每個孕婦入院第一天就置身于一個良好的健康教化氛圍中，從產(chǎn)科門診到到病房均有護士做好母乳喂養(yǎng)的宣教，一進病房負責護士就會發(fā)給相關宣教資料，隨后有專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)學問宣教。臨產(chǎn)婦進入產(chǎn)房后，助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式，將母乳喂養(yǎng)的好處宣揚資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬，并實施“一對一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務;助產(chǎn)士嚴密視察產(chǎn)程，削減難產(chǎn)的發(fā)生，最大限度的削減分娩過程中對母嬰造成的損害;新生兒誕生后半小時內(nèi)進行早接觸、早開奶、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)學問宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次，實行24小時母嬰同室，激勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1～2小時巡察母嬰一次，進行母乳喂養(yǎng)學問的督導與評估。

(六)加大產(chǎn)科基礎護理質(zhì)量管理，使病房整齊、美觀、家庭化，確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心。堅持落實產(chǎn)科查房制度，確保母嬰平安;同時做好平安保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法，使母乳喂養(yǎng)工作深化社會的每一個角落、每一個層次。

三、找尋短板，主動推動婦幼保健工作的發(fā)展

(一)完善制度建設，愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程，領導重視，社會支持，使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理，納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作，不斷完善了各項規(guī)章制度與服務功能，強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識，規(guī)范了醫(yī)護人員行為，醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高，促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將創(chuàng)建與發(fā)展相結合，在不斷發(fā)展上下功夫，我們將常抓不懈，做到思想不松、目標不降、責任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位，宣揚指導到位，護理責任到位。通過規(guī)范管理，加強監(jiān)督考核，強化了護理人員的服務意識，提高了服務質(zhì)量，體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨，有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

醫(yī)院工作總結和安排2

時間荏苒，20__年就要過去了。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)驗了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩(wěn)平安的狀況下，專心對待患者，全年無投訴差錯出現(xiàn)。在這更年交替的季節(jié)，現(xiàn)將__年的工作和__年的展望總結如下：

一、思想政治方面

能夠仔細貫徹黨的基本路途方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡主動學習政治理論，遵紀遵守法律，愛崗敬業(yè)，主動擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊合作精神。

二、工作看法方面

作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事務。樹立劇烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者供應全方位的優(yōu)質(zhì)服務，與手術醫(yī)師親密協(xié)作，主動協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順當進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當開展。

三、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術的協(xié)作，能基本駕馭巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術協(xié)作，保證手術順當進行。在工作中能主動參與危重病人的搶救工作，嫻熟駕馭護理急救技術，搶救程序及搶救藥械的運用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，主動參與各項新業(yè)務的開展。

四、20__年度展望

20__年，我將參與全國護士中級職稱考試，我會利用業(yè)余時間仔細復習，爭取一次通過。在立足拓呈現(xiàn)有學問層面的基礎上要多接觸新技術、新學問，做到在思想上、見識上不落人后。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增加，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫(yī)療事故處理條例》的學習能使患者的權益得到保障，同時也會削減醫(yī)療事故的發(fā)生。在日常工作無差錯的基礎上，我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿足度和我們自身的成就感，也可以在肯定程度上杜絕和削減醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生，對我們也是一種愛護。

人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更專心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了多數(shù)個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包涵善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。

醫(yī)院工作總結和安排3

大家好!日月如梭，光陰似箭，驚慌勞碌的一年即將過去，在這一年中，在各位領導關切指導，一如既往的支持下，我們__衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預防保健及礦山救援工作，并實現(xiàn)了平安醫(yī)療。在業(yè)務培訓，拓展服務范圍方面也有所進步，為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎，現(xiàn)就__年工作狀況總結如下：

一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中，強化了全所職工的服務

意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓和學習，基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法，通過我們?nèi)粘娀t(yī)護人員的核心制度的學習，駕馭、實施及檢查，進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性，保障了日常的平安醫(yī)療工作，全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故，實現(xiàn)了平安醫(yī)療年。

二、日常工作中嚴格執(zhí)行相關各項規(guī)章制度，根據(jù)標準化管理要求，對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理，每月進行處方評價，仔細落實《抗菌藥物臨床運用實施細則》，合理應用抗菌藥物。

二、在經(jīng)營工作中，嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構收

費相關規(guī)定，剛好根據(jù)要求降低相關醫(yī)藥費用，并剛好公開相關醫(yī)藥收費狀況。堅持對醫(yī)護人員的合理用藥、合理診療的考核，全年預料門診量13000人次，平均每

張?zhí)幏浇痤~約70元，全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛，基本做到了醫(yī)患和諧。

三、主動搞好服務，尤其是便民服務，由于我們位于家屬區(qū)，常常送醫(yī)上門，在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫，進行一些健康詢問，這些舉措很受廣闊社區(qū)居民歡迎。同時我們醒悟意識到，要搞好服務，贏得居民的認可，必需有過硬的業(yè)務本事，今年結合我們的工作實際及一些流行疾病的特征，加強一些急性病及季節(jié)病的相關培訓，對于一些基本技能操作下如心肺復蘇術，心電圖操作等技術，達到人人過關。

四、存在的問題主要是業(yè)務開展有限，創(chuàng)新工作欠缺，整體業(yè)務實力不強;人才儲配少。

__工作準備

__年對醫(yī)院來說，具有歷史意義，隨著多年房屋問題的解決，衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇，加大職工的業(yè)務學問及技能培訓力度，爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務范圍，在上級醫(yī)療單位指引主動開展住院業(yè)務、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務，來不斷滿意職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。

__醫(yī)院

20__—_—_

醫(yī)院工作總結和安排4

腫瘤科的病人敏感而脆弱，他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只?？煮@和膽怯 ，而此時，他們往往因為缺乏關愛和疏導，導致其失意，連看世界的色調(diào)都已完全消退，他們只看到世界的灰暗，生命的變化無常。假如稍不留神他們會用最決絕的方式來結束他們的`苦痛。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士，只有不僅須要超群的醫(yī)術來延長患者的生存期，提高患者的生存質(zhì)量，同時還要加倍的當心和以更多的時間來疏導病人，為他們解除內(nèi)心的包袱，以輕松的心態(tài)協(xié)作治療。

一、為了賜予患者最優(yōu)的治療手段，我們引進大型先進設備，并且不斷派出業(yè)務骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進修學習，把最先進的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者。同時也在原有的基礎之上，適當?shù)募右愿倪M，希望能夠給患者帶來最大的獲益。

二、同時，醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出更多的時間來疏導病人，努力溝通，耐性溝通，減輕病人的心理壓力，使他們在心理上接受疾病，并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療，主動協(xié)作醫(yī)務人員的工作。微笑式的服務已經(jīng)成為科室的基本準則，從而給患者帶來家庭式的暖和與關愛。

三、對于疑難病人為了盡早明確病情，不定期的查房，會診，上網(wǎng)在大型文獻庫里找尋類似的病例。對于危重的病人，主動搶救是必不行少的。在全體醫(yī)患人員的集體努力下，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn)，我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。

醫(yī)院工作總結和安排5

新的一年即將過去，在這過去的一年里，在__院長的干脆領導下，_科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地根據(jù)醫(yī)院__管理措施落實執(zhí)行，完成了20__年__科工作安排__以上。現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、提高醫(yī)務人員院內(nèi)__學問。

1、根據(jù)培訓安排分別于__月份、__月份進行院內(nèi)__學問考試，并下發(fā)了院內(nèi)__與非院內(nèi)__的鑒別診斷資料，組織全體人員進行學習。

2、__月份，派手術室護士長參與浙江省護理中心舉辦的手術室管理學習班，學習結束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

二、重點抓好一次性物品器械的管理工作。

__月份為了更好地實行全省整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神，在我院順當開展一次性醫(yī)療器械的整治活動，確保人民群眾的身體健康和生命平安，成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領導小組，負責一次性醫(yī)療器械的整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度，每月下到各個重點科室檢查回收工作，并建立登記本。

三、加強院內(nèi)__的管理