管理會(huì)計(jì)課題申報(bào)書(shū)：《關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究》課題申報(bào)材料

《關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究》課題申報(bào)材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究》課題研究方案《關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究》課題研究計(jì)劃一、研究背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加速以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的管理，更需要運(yùn)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)，真正了解企業(yè)的運(yùn)作狀況，以便更好地指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理決策。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的研究顯得尤為重要。二、研究目的本研究的目的是探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，深入研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的理論架構(gòu)和實(shí)踐對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的指導(dǎo)作用。同時(shí)，本研究旨在提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效整合方式，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更有效的管理手段。三、研究?jī)?nèi)容本研究將主要圍繞以下內(nèi)容展開(kāi)：1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念和內(nèi)涵2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的理論架構(gòu)4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中的作用5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的整合方法四、研究方法本研究將采用文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法等方法進(jìn)行實(shí)證研究，旨在全面準(zhǔn)確地了解和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用情況效果。同時(shí)，本研究將結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行深入研究。五、預(yù)期成果本研究的成果將為企業(yè)提供更為有效的管理措施，為相關(guān)行業(yè)提供參考和借鑒。同時(shí)，本研究將填補(bǔ)國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的研究空缺，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的深度發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二、《關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究》課題研究論證關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)論文摘要：為適應(yīng)管理的需要，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接與融合具有重要意義，現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)銜接的可行性及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)此提出了提高原始信息的質(zhì)量；現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的銜接；重視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)等發(fā)展建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；銜接一、意義會(huì)計(jì)體系以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告為主，其使用者除了企業(yè)內(nèi)部的管理者外，主要是企業(yè)的外部相關(guān)利益主體（如投資方、債權(quán)人）以及政府部門(mén)（如稅務(wù)局）等。因此，必須要遵守統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或法規(guī)，并由專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行公正性審計(jì)。由于受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或法規(guī)的制約和限制，所以有些時(shí)候無(wú)法客觀全面地反映公司經(jīng)營(yíng)情況及細(xì)節(jié)。管理會(huì)計(jì)要根據(jù)管理的需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?、分組、計(jì)算、對(duì)比，并參與分析修訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。管理會(huì)計(jì)成果應(yīng)用是廣泛的，然而，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展還處于初級(jí)階段。目前，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中還沒(méi)有得到足夠的重視，致使管理會(huì)計(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，必須尋找一套適合中國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)發(fā)展體系，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互銜接、共同發(fā)展的會(huì)計(jì)體系，這將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重大的意義。二、聯(lián)系與區(qū)別（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有核算與監(jiān)督基本職能，將企業(yè)的各項(xiàng)支出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行精準(zhǔn)地核算。會(huì)計(jì)核算以貨幣為主要計(jì)量單位，輔以勞動(dòng)度量和實(shí)物度量，是從價(jià)值核算各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其核算具有連續(xù)性、全面性、系統(tǒng)性，通過(guò)其連續(xù)、完整的計(jì)算與記錄，全面掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，考評(píng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算的重要保證，核算與監(jiān)督職能是辯證統(tǒng)一的，只有兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的巨大作用。管理會(huì)計(jì)則根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃、控制核算、宏觀調(diào)控，以制定未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)與前進(jìn)方向，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，是對(duì)各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和長(zhǎng)期的投資活動(dòng)中最佳方案的評(píng)定以及對(duì)各責(zé)任中心的控制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。1.服務(wù)對(duì)象差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)各種財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)外部信息使用者服務(wù)，稱作外部報(bào)告會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)審核原始憑證、登記記賬憑證等程序?qū)⒏黜?xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類匯總，編制出客觀且真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告，為外部各投資者以及潛在投資者等信息使用者提供可靠的信息。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，是為各管理層提供有效經(jīng)營(yíng)和最佳決策的信息，稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。其服務(wù)對(duì)象具有單一性，但其實(shí)施內(nèi)容具有多樣性。管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)服務(wù)，運(yùn)用專業(yè)分析方法來(lái)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做出最佳的決策方案，通過(guò)制定對(duì)各部門(mén)定性與定量的實(shí)施要求，建立績(jī)效考核與責(zé)任監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，以求取得最大的管理效益。2.時(shí)間與空間差異。時(shí)間上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在每個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行核算與監(jiān)督，按照法律法規(guī)編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)更著重于利用已有信息進(jìn)行規(guī)劃未來(lái)的活動(dòng)，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、全面管理控制的要求，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)發(fā)展前景、參與經(jīng)濟(jì)決策以及規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?？臻g上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重于企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的整體，處理編制企業(yè)所有發(fā)生的業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)信息，并將其反映在會(huì)計(jì)的各個(gè)記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿里。管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于個(gè)體，研究企業(yè)內(nèi)部某部門(mén)的成本控制情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等，依據(jù)客觀情況做出主觀判斷，以得出有效的結(jié)論，進(jìn)而制定新的發(fā)展目標(biāo)與前進(jìn)方向。三、可行性分析首先，社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的變化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接提供了環(huán)境支持。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單一的核算模式與理論基礎(chǔ)已經(jīng)不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。傳統(tǒng)的成本計(jì)價(jià)、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則等計(jì)量確認(rèn)基礎(chǔ)也已經(jīng)面臨著挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息更多地突破了彼此之間的界限，共同向兩者的企業(yè)管理目標(biāo)靠攏。其次，在新的經(jīng)濟(jì)條件下，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接提供了技術(shù)支持。一方面，會(huì)計(jì)電算化的普遍實(shí)行，企業(yè)的會(huì)計(jì)處理基本上實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以從復(fù)雜的記賬、抄賬工作中脫身出來(lái)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、控制等工作，從而能對(duì)企業(yè)決策提供更加及時(shí)有效的信息。另一方面，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，使得投資者、經(jīng)營(yíng)管理者可以高效的搜尋所需信息。四、存在的問(wèn)題（一）在資料溝通上存在的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)需要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的基礎(chǔ)信息，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料由于受到各種會(huì)計(jì)假設(shè)（如持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期）以及會(huì)計(jì)核算原則（如謹(jǐn)慎性等）限制與約束，而且會(huì)計(jì)處理不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，多是使用歷史成本極少數(shù)情況下的市場(chǎng)價(jià)值。這些都影響了二者在數(shù)據(jù)、資料上的溝通和協(xié)調(diào)。（二）項(xiàng)目評(píng)價(jià)、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致。對(duì)于某一投資項(xiàng)目而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的關(guān)注資金成本及資金收益方面的信息，而管理會(huì)計(jì)除了對(duì)資金方面的關(guān)注，同時(shí)也注重項(xiàng)目的權(quán)益成本和收益，以及另外一些有利于企業(yè)整體決策或者影響企業(yè)決策的外部因素。這種差異體現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)以什么樣的眼光看待投資項(xiàng)目的問(wèn)題上面，這種評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，必然影響項(xiàng)目?jī)?yōu)先決策的制定和實(shí)施。（三）計(jì)量基礎(chǔ)和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的差異。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上存在的差異，使得兩者對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)量基礎(chǔ)不一致。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算目標(biāo)的區(qū)別，使得兩者在確認(rèn)基礎(chǔ)上存在差異。這些差異嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)銜接的有效實(shí)施。只有通過(guò)各種銜接模型的建設(shè)，克服兩者之間銜接存在的問(wèn)題，才能夠保障中國(guó)會(huì)計(jì)體系的進(jìn)一步完善。五、發(fā)展建議（一）提高原始信息的質(zhì)量。要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接，必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的原始信息收集過(guò)程開(kāi)始著手，明確需要收集、報(bào)送的數(shù)據(jù)范圍和確定數(shù)據(jù)收集與報(bào)送的時(shí)間及期限，統(tǒng)一報(bào)表軟件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和在線數(shù)據(jù)收集技術(shù)，及時(shí)的采集并傳遞這些數(shù)據(jù)信息，各種數(shù)據(jù)和指標(biāo)的確定標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)和指標(biāo)都要明確其含義并統(tǒng)一其構(gòu)成、制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都可以應(yīng)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，要盡可能的詳細(xì)、確切，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)有絕對(duì)可信賴性。盡可能采用相對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)具有可比性。（二）現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表為主體內(nèi)容的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)滿足了社會(huì)要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì)計(jì)信息的需要，但隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者需求，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接的趨勢(shì)。因此，要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接必須對(duì)現(xiàn)行報(bào)表體系進(jìn)行創(chuàng)新，使其有利于發(fā)揮管理者從中得到更多、更準(zhǔn)確的信息。（三）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的銜接。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的飛速發(fā)展及其在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接提供了技術(shù)支持。不僅極大地提高了信息處理效率，而且大大降低了信息處理成本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，借助于計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)的管理職能將得以充分發(fā)揮，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將融合成為一個(gè)集事前預(yù)測(cè)決策、事中控制、事后分析評(píng)價(jià)在內(nèi)的全面核算與全程管理有機(jī)結(jié)合的管理核算型會(huì)計(jì)系統(tǒng)。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息庫(kù)已經(jīng)融為一體。二者在邏輯上緊密聯(lián)合，在實(shí)務(wù)中共同協(xié)作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的作用。（四）重視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)。做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接，首先就要做好會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，財(cái)務(wù)工作就是人的主觀能動(dòng)性起關(guān)鍵作用的工作。所以，只有財(cái)務(wù)人員掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)銜接的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到了兩者銜接的重要性，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接才能變成現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，要做好財(cái)務(wù)部門(mén)的組織落實(shí)。既要有財(cái)務(wù)部門(mén)的積極工作，又要輔以其他部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，只有這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才可以更加有效的起到管理的作用，才能夠與管理會(huì)計(jì)更好的銜接。參考文獻(xiàn)：[1]龐金玲.會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].中外企業(yè)家，2014(1):151-152.[2]馬建華.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系[J].山西財(cái)稅，2013(1):40-41.[3]曹改燕.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的并存性[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2006(S2):149.[4]李萍.基于系統(tǒng)控制論的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的集成思考[J].會(huì)計(jì)之友（B），2005(7):14-15.[5]劉芳.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用研究[J].中國(guó)管理信息化，2019(6):20-22.[6]盧明蕾.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng)，2019(7):141-142.關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)論文摘要：為適應(yīng)管理的需要，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接與融合具有重要意義，現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)銜接的可行性及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)此提出了提高原始信息的質(zhì)量；現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的銜接；重視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)等發(fā)展建議。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；銜接一、意義會(huì)計(jì)體系以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告為主，其使用者除了企業(yè)內(nèi)部的管理者外，主要是企業(yè)的外部相關(guān)利益主體（如投資方、債權(quán)人）以及政府部門(mén)（如稅務(wù)局）等。因此，必須要遵守統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或法規(guī)，并由專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行公正性審計(jì)。由于受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或法規(guī)的制約和限制，所以有些時(shí)候無(wú)法客觀全面地反映公司經(jīng)營(yíng)情況及細(xì)節(jié)。管理會(huì)計(jì)要根據(jù)管理的需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸?、分組、計(jì)算、對(duì)比，并參與分析修訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。管理會(huì)計(jì)成果應(yīng)用是廣泛的，然而，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展還處于初級(jí)階段。目前，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中還沒(méi)有得到足夠的重視，致使管理會(huì)計(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，必須尋找一套適合中國(guó)國(guó)情的會(huì)計(jì)發(fā)展體系，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互銜接、共同發(fā)展的會(huì)計(jì)體系，這將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有重大的意義。二、聯(lián)系與區(qū)別（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有核算與監(jiān)督基本職能，將企業(yè)的各項(xiàng)支出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行精準(zhǔn)地核算。會(huì)計(jì)核算以貨幣為主要計(jì)量單位，輔以勞動(dòng)度量和實(shí)物度量，是從價(jià)值核算各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其核算具有連續(xù)性、全面性、系統(tǒng)性，通過(guò)其連續(xù)、完整的計(jì)算與記錄，全面掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況，考評(píng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)核算的重要保證，核算與監(jiān)督職能是辯證統(tǒng)一的，只有兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的巨大作用。管理會(huì)計(jì)則根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)計(jì)劃、控制核算、宏觀調(diào)控，以制定未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)與前進(jìn)方向，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，是對(duì)各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和長(zhǎng)期的投資活動(dòng)中最佳方案的評(píng)定以及對(duì)各責(zé)任中心的控制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。1.服務(wù)對(duì)象差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)各種財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)外部信息使用者服務(wù)，稱作外部報(bào)告會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員通過(guò)審核原始憑證、登記記賬憑證等程序?qū)⒏黜?xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類匯總，編制出客觀且真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)告，為外部各投資者以及潛在投資者等信息使用者提供可靠的信息。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，是為各管理層提供有效經(jīng)營(yíng)和最佳決策的信息，稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。其服務(wù)對(duì)象具有單一性，但其實(shí)施內(nèi)容具有多樣性。管理會(huì)計(jì)只為企業(yè)服務(wù)，運(yùn)用專業(yè)分析方法來(lái)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做出最佳的決策方案，通過(guò)制定對(duì)各部門(mén)定性與定量的實(shí)施要求，建立績(jī)效考核與責(zé)任監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，以求取得最大的管理效益。2.時(shí)間與空間差異。時(shí)間上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于已經(jīng)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，在每個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行核算與監(jiān)督，按照法律法規(guī)編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告。管理會(huì)計(jì)更著重于利用已有信息進(jìn)行規(guī)劃未來(lái)的活動(dòng)，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、全面管理控制的要求，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)發(fā)展前景、參與經(jīng)濟(jì)決策以及規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)?？臻g上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重于企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的整體，處理編制企業(yè)所有發(fā)生的業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)信息，并將其反映在會(huì)計(jì)的各個(gè)記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿里。管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于個(gè)體，研究企業(yè)內(nèi)部某部門(mén)的成本控制情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況等，依據(jù)客觀情況做出主觀判斷，以得出有效的結(jié)論，進(jìn)而制定新的發(fā)展目標(biāo)與前進(jìn)方向。三、可行性分析首先，社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的變化為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接提供了環(huán)境支持。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單一的核算模式與理論基礎(chǔ)已經(jīng)不能適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。傳統(tǒng)的成本計(jì)價(jià)、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則等計(jì)量確認(rèn)基礎(chǔ)也已經(jīng)面臨著挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與管理會(huì)計(jì)信息更多地突破了彼此之間的界限，共同向兩者的企業(yè)管理目標(biāo)靠攏。其次，在新的經(jīng)濟(jì)條件下，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接提供了技術(shù)支持。一方面，會(huì)計(jì)電算化的普遍實(shí)行，企業(yè)的會(huì)計(jì)處理基本上實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員可以從復(fù)雜的記賬、抄賬工作中脫身出來(lái)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、控制等工作，從而能對(duì)企業(yè)決策提供更加及時(shí)有效的信息。另一方面，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，使得投資者、經(jīng)營(yíng)管理者可以高效的搜尋所需信息。四、存在的問(wèn)題（一）在資料溝通上存在的問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)需要利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的基礎(chǔ)信息，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料由于受到各種會(huì)計(jì)假設(shè)（如持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期）以及會(huì)計(jì)核算原則（如謹(jǐn)慎性等）限制與約束，而且會(huì)計(jì)處理不考慮資金的時(shí)間價(jià)值，多是使用歷史成本極少數(shù)情況下的市場(chǎng)價(jià)值。這些都影響了二者在數(shù)據(jù)、資料上的溝通和協(xié)調(diào)。（二）項(xiàng)目評(píng)價(jià)、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致。對(duì)于某一投資項(xiàng)目而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的關(guān)注資金成本及資金收益方面的信息，而管理會(huì)計(jì)除了對(duì)資金方面的關(guān)注，同時(shí)也注重項(xiàng)目的權(quán)益成本和收益，以及另外一些有利于企業(yè)整體決策或者影響企業(yè)決策的外部因素。這種差異體現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)以什么樣的眼光看待投資項(xiàng)目的問(wèn)題上面，這種評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)的不一致，必然影響項(xiàng)目?jī)?yōu)先決策的制定和實(shí)施。（三）計(jì)量基礎(chǔ)和確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的差異。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在服務(wù)對(duì)象上存在的差異，使得兩者對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計(jì)量基礎(chǔ)不一致。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在核算目標(biāo)的區(qū)別，使得兩者在確認(rèn)基礎(chǔ)上存在差異。這些差異嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)銜接的有效實(shí)施。只有通過(guò)各種銜接模型的建設(shè)，克服兩者之間銜接存在的問(wèn)題，才能夠保障中國(guó)會(huì)計(jì)體系的進(jìn)一步完善。五、發(fā)展建議（一）提高原始信息的質(zhì)量。要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接，必須從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的原始信息收集過(guò)程開(kāi)始著手，明確需要收集、報(bào)送的數(shù)據(jù)范圍和確定數(shù)據(jù)收集與報(bào)送的時(shí)間及期限，統(tǒng)一報(bào)表軟件，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和在線數(shù)據(jù)收集技術(shù)，及時(shí)的采集并傳遞這些數(shù)據(jù)信息，各種數(shù)據(jù)和指標(biāo)的確定標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)和指標(biāo)都要明確其含義并統(tǒng)一其構(gòu)成、制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都可以應(yīng)用的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，要盡可能的詳細(xì)、確切，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)有絕對(duì)可信賴性。盡可能采用相對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)具有可比性。（二）現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的創(chuàng)新。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表為主體內(nèi)容的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)滿足了社會(huì)要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì)計(jì)信息的需要，但隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者需求，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接的趨勢(shì)。因此，要做到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的銜接必須對(duì)現(xiàn)行報(bào)表體系進(jìn)行創(chuàng)新，使其有利于發(fā)揮管理者從中得到更多、更準(zhǔn)確的信息。（三）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的銜接。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的飛速發(fā)展及其在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管