【ESG企業(yè)評(píng)價(jià)的案例分析-以“星巴克”為例2500字（論文）】

ESG企業(yè)評(píng)價(jià)的案例分析—以“星巴克”為例目錄TOC\o"1-2"\h\u6124ESG企業(yè)評(píng)價(jià)的案例分析—以“星巴克”為例 125631引言 1116651.星巴克為股東創(chuàng)造價(jià)值 1304742.星巴克的社會(huì)責(zé)任感 2228832.1增進(jìn)人類(lèi)福祉，維護(hù)公平正義 395932.2關(guān)注生態(tài)環(huán)境，踐行綠色發(fā)展 465343.總結(jié) 6引言美國(guó)時(shí)間2021年10月28日，星巴克發(fā)布了到2021年10月3日為止的會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，給投資人呈上了優(yōu)質(zhì)業(yè)績(jī)的滿(mǎn)分答卷，徹底轉(zhuǎn)變了疫情期間業(yè)績(jī)下滑的態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入為290.61億美元以及42億美元的稅后收入比前一年依次提高了23.57%與354.05%，2021會(huì)計(jì)年度接近尾聲時(shí)其股票市值翻到了新的高度，為1300.55億美元。但是，和其對(duì)比反差很大的是2021會(huì)計(jì)年度結(jié)尾時(shí)53.14億美元的股東權(quán)益赤字，達(dá)到了116.93%的資產(chǎn)負(fù)債率，本篇文章通過(guò)星巴克最近發(fā)布的ESG報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告，全面探討星巴克怎樣宏觀協(xié)調(diào)環(huán)境價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，怎樣兼顧環(huán)保、社會(huì)福祉、股東利益，怎樣建立健康有序運(yùn)行的共享價(jià)值創(chuàng)造模式。1.星巴克為股東創(chuàng)造價(jià)值星巴克2012年至2021會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)見(jiàn)圖1-1所示；其過(guò)去10個(gè)會(huì)計(jì)年度都達(dá)到了客觀的業(yè)績(jī)，除了2020年被疫情所影響之外，其他九個(gè)會(huì)計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入都是處于正增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，稅后利潤(rùn)從總體上來(lái)看也是正向增長(zhǎng)。而2020會(huì)計(jì)年度稅后利潤(rùn)降低是因?yàn)樾鹿谝咔榈挠绊?。去掉此特定的因素，星巴克在過(guò)去的10個(gè)會(huì)計(jì)年度盈利能力保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)表1所示可知，從2018會(huì)計(jì)年度起星巴克的留存盈利開(kāi)始急劇下降，在2019年至2021年的留存盈利始終為赤字狀態(tài)，從而使得連續(xù)3年為資不抵債的狀況，通過(guò)查閱年報(bào)可知，在股東大會(huì)的批準(zhǔn)下，2018年其董事會(huì)實(shí)施了250億美元的加速股票回購(gòu)的方案，根據(jù)委托金融機(jī)構(gòu)將股票從證券市場(chǎng)回購(gòu)的模式，歸還股東相應(yīng)的資本。在回購(gòu)股票需要的資本里，有71.5億美元是從2018年最后一個(gè)季度把咖啡特許經(jīng)營(yíng)權(quán)永久授予雀巢咖啡所得，其他的資本則是通過(guò)發(fā)行長(zhǎng)期債券二來(lái)。根據(jù)股利分派與股票回購(gòu)為股東返還資本，是一項(xiàng)正向的市值決策，實(shí)質(zhì)上就是給股東創(chuàng)造價(jià)值，也從另一個(gè)角度證實(shí)星巴克是對(duì)股東負(fù)責(zé)的公司。圖1-12012年至2021星巴克會(huì)計(jì)年度相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（數(shù)據(jù)來(lái)自財(cái)經(jīng)網(wǎng)站）圖1-22010年至2021年星巴克股價(jià)走勢(shì)圖（數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)經(jīng)網(wǎng)站）2.星巴克的社會(huì)責(zé)任感除了根據(jù)規(guī)定發(fā)布強(qiáng)制性的財(cái)務(wù)報(bào)告，星巴克已在20年時(shí)間內(nèi)不間斷主動(dòng)發(fā)布《全球環(huán)境和社會(huì)影響報(bào)告》，同時(shí)聘請(qǐng)?zhí)囟ǖ墓こ套稍?xún)公司與會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)鑒定其發(fā)布的ESG報(bào)告。星巴克在2001年已經(jīng)許諾，會(huì)通過(guò)定期與公開(kāi)的模式匯報(bào)其進(jìn)一步完善咖啡種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)條件，把環(huán)境碳足跡發(fā)展至最小化，為服務(wù)的社區(qū)貢獻(xiàn)最大力量，給全部工作人員與合作伙伴提供包含了歸屬感、包容的平等機(jī)會(huì)的環(huán)境，努力發(fā)展成為在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、社會(huì)福祉與生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域都帶來(lái)正向影響的公司。綜觀2020會(huì)計(jì)年度星巴克發(fā)布的社會(huì)影響和世界環(huán)境相關(guān)的報(bào)告，就能夠看到其中滲透著共享價(jià)值理念與三重底線(xiàn)理論，主題主線(xiàn)十分鮮明，是ESG報(bào)告的典范。其披露的上述環(huán)境和社會(huì)影響的相關(guān)報(bào)告是以體現(xiàn)環(huán)境價(jià)值與社會(huì)價(jià)值為主，根據(jù)咖啡同盟、地球生態(tài)和人類(lèi)福祉等展開(kāi)論述。同時(shí)星巴克還推出了2021年中國(guó)社會(huì)影響力的相關(guān)報(bào)告，具體闡述了星巴克中國(guó)在關(guān)愛(ài)地球生態(tài)、醫(yī)療健康、振興鄉(xiāng)村建設(shè)、社會(huì)公益等領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)。見(jiàn)下圖：2.1增進(jìn)人類(lèi)福祉，維護(hù)公平正義在每一個(gè)利益相關(guān)人士身上投資，例如從客戶(hù)到員工到咖啡種植戶(hù)到供應(yīng)商等，為了人類(lèi)的福祉進(jìn)行主動(dòng)、熱情的奉獻(xiàn)，給利益相關(guān)者進(jìn)行共享價(jià)值創(chuàng)造，這就是星巴克永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。此處提到的人類(lèi)福祉，不僅有經(jīng)濟(jì)利益，還有正義公平。星巴克由此確立了大量維護(hù)正義公平和增加人類(lèi)福祉的策略目標(biāo)；相應(yīng)的策略主要有：第一，禁止歧視現(xiàn)象存在，豐富員工的多樣性；不允許歧視性取向不同的人員，以及殘疾人士，十分關(guān)注共同共享的企業(yè)文化，做到對(duì)黑人女性等平等對(duì)待，始終維持基層員工與董事會(huì)人員的多樣化。第二，促進(jìn)薪酬平等，重視職員身心健康；借助相應(yīng)的方案來(lái)促進(jìn)本企業(yè)職員薪酬平等，企業(yè)定期開(kāi)展職員心理健康的培訓(xùn)，重視工作人員帶薪產(chǎn)假的相關(guān)福利。第三，促進(jìn)事物分享的計(jì)劃，支持抗疫；美國(guó)的相關(guān)門(mén)店實(shí)施了喂養(yǎng)美國(guó)的策略，在以后的十年時(shí)間內(nèi)把金額提高到了1億美元，為了支持工作人員與芝加哥一些團(tuán)體對(duì)抗疫情提供了資金援助。2.2關(guān)注生態(tài)環(huán)境，踐行綠色發(fā)展星巴克的價(jià)值鏈包含了咖啡種植和加工、采購(gòu)、運(yùn)輸、商店的運(yùn)營(yíng)、制作咖啡以及相關(guān)服務(wù)等多個(gè)流程。以上流程不僅關(guān)聯(lián)到了水資源、土地、建材使用的問(wèn)題，還關(guān)聯(lián)到了二氧化碳等有害氣體的排放問(wèn)題，更有包裝物與咖啡殘?jiān)葟U棄物處理的相關(guān)問(wèn)題。所以，環(huán)保一直受到較多的關(guān)注，生態(tài)環(huán)境始終是星巴克董事會(huì)最為關(guān)鍵的論題。星巴克一直努力想要達(dá)到的環(huán)保目標(biāo)就是，對(duì)地球生態(tài)的給予一定要比索取多，致力于從環(huán)境領(lǐng)域進(jìn)行奉獻(xiàn)。星巴克知道，只是憑自身的貢獻(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)當(dāng)和多方面協(xié)作才可以快速實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。通過(guò)ESG報(bào)告也可以知曉星巴克實(shí)施的相應(yīng)決策，例如減塑計(jì)劃，三大減半計(jì)劃，引導(dǎo)顧客自己攜帶咖啡杯，會(huì)對(duì)塑料咖啡杯收費(fèi)等，以及對(duì)旗下的門(mén)店倡導(dǎo)應(yīng)用綠色能源，控制門(mén)店建材選用與日常精英怪活動(dòng)，以期可以減少二氧化碳排放，相應(yīng)的效果見(jiàn)以下圖2-1：圖2-1星巴克ESG報(bào)告的環(huán)保方面的成就3.總結(jié)總之，星巴克將咖啡同盟、人類(lèi)福祉與地球生態(tài)環(huán)境作為主題，將環(huán)境影響與社會(huì)影響當(dāng)做主線(xiàn)的報(bào)告，不僅順應(yīng)了ESG報(bào)告的理念，還和星巴克的實(shí)際狀況非常吻合。其發(fā)布的全球環(huán)境和社會(huì)影響的相關(guān)報(bào)告具有宏偉的視野，飽含從善向善的氣息、深厚的人文情懷以及關(guān)愛(ài)生態(tài)環(huán)境的氣度，多年來(lái)一直被ESG評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)所推崇、贊揚(yáng)。特別需要提到的是，星巴克披露的社會(huì)影響和全球環(huán)境的相關(guān)報(bào)告并未詮釋與社會(huì)、環(huán)境有關(guān)的企業(yè)治理，這也不是意味著星巴克就不關(guān)注企業(yè)的治理，其實(shí)不然，社會(huì)與環(huán)境的議題始終都是星巴克關(guān)注的焦點(diǎn)，同時(shí)還被其管理層與董事會(huì)納入了決策程序，而管理層與董事會(huì)對(duì)此方面的決策與爭(zhēng)論早已經(jīng)反映在了相關(guān)代理生命與年度報(bào)告中，為了防止頻繁出現(xiàn)，在此報(bào)告中就沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行說(shuō)明。星巴克始終倡導(dǎo)的理念就是共享價(jià)值，只有努力兼顧到了