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文檔簡介
編制日期:編制部門:目錄一、工程項目概況(一)項目特征(二)項目的組成、規(guī)模(三)工程特點概述二、項目目標三、項目管理的組織機構(一)工程項目管理的組織格局(二)項目管理機構名單四、工程過程控制管理(一)施工階段的質量控制(二)施工階段的進度控制(三)施工階段的投資控制(四)施工階段的安全管理(五)施工階段的合同管理(六)施工階段的組織協(xié)調鮮五、現(xiàn)比場工程甲管理制宿度吊(一)貞項目部腔會議制萌度舟(二)言項目例臂會制度羨(三)厲工程洽移商設計鉤變更制謹度霞(四)罵甲供設測備及其路材料管餐理制度廚(五)兩工程經(jīng)啊濟簽證孤制度衫(六)娃旁站制誰度毫(七)辣現(xiàn)場評較比管理您制度糊(八)肌工程款屬支付制脂度?。ň牛┦抗こ藤|棗量、事龜故處理現(xiàn)制度懂(十)循工程資防料管理注制度刺***財*艱二期盡項目管匯理實施蛇方案野一、工蒙程項目滋概況胃(一)坡項目特選征館***押*朽二期為疤商品房矩項目,謝由多層賢、小高蠟層住宅睡、地下外室及相育關配套債設備、累小區(qū)道擾路及環(huán)怪境工程明組成的希中高級森住宅小芽區(qū)。占熱地巾62洪2染畝,總堂建筑面饒積寧122客74旁2飲平方米紹,其中棗地下夜室妹999盤7肚平方米天。工程尖總造價量:鉆該小區(qū)棚位逆于械**主*慕縣境內(nèi)戚,其***遲*適路以北翅、喚***景*氧北路西丟北洽、思***帽*激路以東惕。爆(二)剩項目的門組成、丑規(guī)模刷5轎棟多層禿住宅蛙,貢9哲棟警11-秘1襲8快層高層虜住宅、駱地下停里車場。買(三)減工程特阿點概述疊1不、總平它面布置憐圖(附鋪頁)雜2商、施工陵工期緊圈,且直賣接影響覆到商品喇房銷售添及交房封,工期聲必須嚴突格控制遇。抽3趙、炮***叼*歌二期為致中高檔贏住宅小犯區(qū),施押工質量喂和投資顛必須嚴更格控制銹。兔二、項絹目目標虧質量目集標:符踩合設計肆要求,芝達到國馬家規(guī)定拼的施工失規(guī)范及椒驗收規(guī)疊范,達旅到合同幅約定的真質量標噴準。居工期目瘡標:嚴共格按合待同工期杜要求。崇投資目糠標:按線照合同臺約定執(zhí)規(guī)行,力罰爭最大券程度減嬸少簽證去和額外笑投資。硬安全目偷標:杜肥絕重大善傷亡事尤故,避靜免一般緒事故和異最大限法度的降擊低事故絲的傷害植和損失亡。畢三、項皆目管理陷的組織醉機構炒(一)晉工程項培目管理轎的組織肌格局勸直線制慈管理模蠟式抹(二)產(chǎn)項目管水理機構頂名單脫針對本鎖項目的冷項目特數(shù)點和工日程特征勒,組建犯如下適轎合本項省目的管鏈理機構潑,在今騰后實施癢過程中態(tài),視工小程進展康情況,犯可進行腎適當?shù)谋a充和坡調整。伐1只、現(xiàn)場下管理組抗織的機幕構框特圖再(陳根據(jù)實游際情況慧調壯整女)項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理安裝資料景觀屬土建公司領導層牛2輛、駐地原現(xiàn)場管荷理人員方工程現(xiàn)健場總負岡責:廊棟土建撥工程師趟:殖棟安裝婚工程師吵:瞧臨時水抄電:杏室外附妙屬:景觀:資料:克四、工仇程過程向控制管想理貨(一)貌施工階投段的質昏量控吸制損依1淚.質量稠的事前裁控旺制和1蝕)掌握亞和熟悉嚇質量控鞠制的依籍據(jù)蜂。營2康)施工斑場地的鈴質量檢址查驗收鉛。搬3序)施工卷隊伍的肚資質審按查周。拉4谷)工程凱所需原悔材料、灶半成品蜜的質量彼控制件。率5確)施工片機械的其質量控壽制美。乏6栗)審查河施工單兄位提交閃的施工成組織設飄計紗。騙7必)施工議環(huán)境、宵管理環(huán)督境改善眠的措施晝。催A帖.協(xié)助房監(jiān)理單章位完善儀項目監(jiān)診理規(guī)劃鄭和實施囑細則需。擾B男.協(xié)助執(zhí)施工單蔬位完善湯質量??妥C工作裙體系愚。鄰C兄.主動戒與監(jiān)理法公司、合質監(jiān)站斑聯(lián)系,探爭取工關程建設品中有關射部門的冤支持和抵幫助恭。倆D宅.審核侵施工單尼位關于算材料、范制品試辭件取樣歡及試驗畏的方法氧方案。利E顫.審核逝施工單緩位制定裂的成品頂保護措終施裹。瘋F細.協(xié)助掘監(jiān)理單休位完善辦質量報閃表、質宵量事故篩的報告梢制度局。漏頑2障.質量燙的事中霉控竿制勸1午)施工指工藝過采程質量刑的控制刊。飯2絡)工序限交接檢吐查嚴格紛執(zhí)行上撲道工序激不經(jīng)檢柿查驗收繁不準進擴行下道公工序的炮原則,拌上道工狀序完成平后,先壘由施工芽單位進播行自檢秋、專職從檢,認廟為合格伐后,再斑通知監(jiān)灘理工程謀師和甲蠶方現(xiàn)場雙工程師勇到現(xiàn)場紗會同檢葛驗,檢掙驗合格咽后簽署威認可方強進行下累道工序綿。符3汽)隱蔽欠工程檢竹查驗收幕隱蔽工儀程完成要后,先睜由施工豎單位自宴檢,初塊驗合格己后填報六隱蔽工委程質量筋驗收通腥知單報樓監(jiān)理工獲程師和靜甲方現(xiàn)戴場工程抱師檢查光驗收,組并應形鳴成驗收坊文件遍。晝4某)設計童變更或跡技術核講定的處晝理建設災單位提芝出的設膊計變更化或技術愧核定的易處理由途技術部附負責當。付5兇)配合州監(jiān)理單僚位行使間質量監(jiān)刻督權,幕下達開花工、停島工、復蠢工指令涉。廟6工)為保腰證工程拳質量,撥出現(xiàn)下傻述情況貿(mào)之一者貼,現(xiàn)場廟工程師唉有權督賞促監(jiān)理亭單位指疏令施工剛單位立即即停工荒整改:砍A擋、上一盯道工序億未經(jīng)檢亡查合格年就進入統(tǒng)下道工否序作業(yè)謠者輪。臘B收.工程均質量下仙降經(jīng)指籍出后,昂未采取逮有效改銅正措施咬或采取務了一定脖措施而艘效果不避好,繼武續(xù)作業(yè)吩者釣。藝C欠.擅自谷采用未鐮經(jīng)認可攜或批準漂的材料煙。尺D練.擅自調變更設慚計圖紙妙要求均。厭E猴.擅自芹將工程沒轉包思。本F裕.擅自汪讓未經(jīng)研同意的蔑分包單準位進場服作業(yè)者拾。紐G評.沒有奏可靠的意質量保民證措施臂冒然施武工,已材出現(xiàn)質弟量下降服征兆者牽。厭痛廉7什)須***險*聚項目是蹲商品房吐住宅項乒目喇,為實享現(xiàn)本項華目開發(fā)蓬利潤的用最大化妖,項目艷部樹立緊一個宗駁旨:在掛保證質癢量的前揚提下盡掉量降低焰成本,黃為實現(xiàn)絕這一宗避旨采取框了相應淹控制措薦施:礙a乖、認真夜審閱施配工圖紙僑,盡量閱避免變欣更;誼b狐、工地既現(xiàn)場只逃對設計燒外及變欲更進行俘簽證,拘且簽證竿必須由逮項目部原和監(jiān)審磁部共同毒簽證;俘c宣、經(jīng)濟右簽證必旱須經(jīng)工腎程、監(jiān)睛理、施貼工三方友共同實嗎測實量逃,并做發(fā)好記錄茶、備查惰、核對畫。疑8謀)質量宰、技術原簽證凡銷質量、眠技術問棚題方面惕有法律東效力的礦最后簽營證,只乞能由項棗目部經(jīng)擠理一人汗簽署,要現(xiàn)場工載程師可售在有關收的質量餡技術原乏始憑證傾上簽字艱,最后找由項目壟部經(jīng)理干核簽后珍(按公求司給予甚的管理腸權限)圾方有效篇。頑9樣)行使救好質量滿否決權念,為工釘程進度減款的支生付簽署寄質量認濤證意見召。仁施工單隙位工程你進度款智的支付依申請,提必須有護監(jiān)理工葵程師和粥甲方現(xiàn)牧場工程煩師的認宏證意見翁。浩1乏0疏)建立恢質量管探理日志津現(xiàn)場工鄭程師應守逐日記采錄有關宣工程質肚量動態(tài)剛及影響禽因素的題情況掉。齒1頑1珠)組織彼現(xiàn)場質枕量協(xié)調足會現(xiàn)場由質量協(xié)伯調會由諷監(jiān)理公恨司主持擴,協(xié)調援會后應緣即發(fā)會欄議紀要食。待1慌2族)現(xiàn)場姿工程師填每周向扒項目部圓經(jīng)理報即告有關浩工程質厭量方面糟情況呼。鞏3訓.質量南的事后軟控制秩施工后蘭質量控兄制即指平對施工責已經(jīng)完蜜成的檢奪驗批、聞分項工要程、分理部工程仇,并已率形成為疊產(chǎn)品控晴制患。綠1吊)單位荷工程竣麻工驗收辦凡單位仔工程完測工后,食施工單酒位初驗探合格再隊提出驗魔收申報敞表,并燭將全部雨竣工資據(jù)料報送通項目監(jiān)晝理機構密,申請迅竣工驗憤收,總甚監(jiān)組織戚檢查,迅并進行辜預驗收含。初驗綁合格,園由建設吧單位組銅織竣工蜘驗收,掀并簽署丸竣工驗愈收報告井。恩2復)審核特竣工圖戀及其他模技術文銳件資料漏?;?擱)整理獅工程技得術文件沫資料并叮編目建眼檔。抓(二)敞施工階只段的進屑度控制駝仇1偉.進度須的事前和控制糊做好工伸期預控革,主要轟工作內(nèi)戀容有刊:米1掘)編制陵項目實朱施總進建度計劃憑項目實棒施總進足度計劃璃為對項穴目實施夾起控制初作用的本工期目悄標,是銳確定施亮工承包憑合同工倆期條款攝的依據(jù)倉,也是燒審核施女工單位紡提交的聽施工計版劃的依飾據(jù),也貨是確定底和審核努施工進開度、材年料設備膛供應進他度、資窯金計劃薦是否協(xié)賭調的依混據(jù)圍。癥2餡)審核徹施工單赴位提交市的施工戴進度計堆劃主要學審核是墾否符合鑼總工期越控制目卵標的要棄求;審哭核施工驢進度計領劃與施牌工方案槳的協(xié)調牲性和合襯理性等盲。巴3討)審核乏施工單基位提交夕的施工仗方案主舒要審核崖保證工俱期,充恨分利用撿時間的輩技術組浸織措施務的可行血性、合握理性牽。酒4賠)審核課施工單煮位提交草的施工咱總平面拴圖。主瓣要審核瓦施工總吳平面圖廈與施工帽方案、例施工進糟度計劃往的協(xié)調洲性和合滾理性商。數(shù)5仁)制定疊甲供材窯料、設確備的需肯用量及池供應時三間參數(shù)幟,編制壇有關材鄰料、設武備部分強的采供饑計劃炮。字2徐.進度督的事中題控制進遲度的事晶中控制土,一方四面是進柴行進度替檢查、遣動態(tài)控旬制和調煤整,另倡一方面慎及時進惑行工程允計量,薯為向施撕工單位徹支付進陳度款提浪供進度言方面的陪依據(jù)。臭工作內(nèi)右容有男:炭1洪)建立原反映工踐程進度吉的施工稻日志輔逐日如蹦實記載醬每日形向象部位桌及完成愚的實物排工程量價。同時廁,如實耕記載影車響工程磚進度的醒內(nèi)外、伸人為和男自然的嫂各種因獸素獻。加2顏)工程允進度的蘇檢查審問核施工亮單位每內(nèi)半月、眉每月提各交的工蝦程進度自報告,練審核的任要點量:臥A曲.計劃休進度與碰實際進慣度的差總異嗽。兄B截.形象拌進度、派實物工愧程量與晴工作指唯標完成負情況的郵一致性領。燒C箭.按合寄同要求烈及時進歪行工程寫計量驗藍收蓬。羞D營.有關瘋進度、蝶計量方轎面的簽鋼證。進蛾度、計卷量的簽腔證是支旬付工程同款、計食算索賠餐、延長順工期的睜重要依稱據(jù),必晚須由現(xiàn)姓場工程全師會同付公司有幣關部門仰會同參獵加術。厭E石.工程酒進度的納動態(tài)管絞理當實俱際與計饒劃進度災發(fā)生差諸異時,窩應分析員產(chǎn)生的杏原因,洲并提出輩進度調畫整的措種施和方徒案,并錫相應調踏整施工挎進度計園劃,材爬料、設遺備的進遲度計劃免,必要現(xiàn)時調整找工期目贈標刻。閣F輔.為工廉程進度管款的支計付簽署慚進度、竭計量方燃面認證鬼意見閑。辜G秧.組織狗現(xiàn)場協(xié)毀調會擱。跌H鏡.每月鮮向項目磁部經(jīng)理炎報告有頑關工程積進度情淹況認。漲3芒.進度鑼的事后乞控餓制稀1粥)制定閘保證總芒工期不掏突破的陡對策措秘施公。遠2殃)制定嶄總工期漸突破后允的補救麗措施。艦3亡)調整匆相應的供施工計伶劃、材銹料、設辣備、資史金計劃份。喝(三)趟施工階沿段的投場資控制勢1敗.投資映的事前糟控制該稱階段的澤控制目騾的是進回行工程架風險預扣測,并關采取相捉應的防斑范性對身策,盡毫量減少族預算外望的投資湊及施工濁單位提園出索賠綢的可能余???祝)協(xié)助束監(jiān)審部遞審核施辯工圖預枕算,明漢確投資藍控制的速重點辛。烈2掠)按合掌同要求巖,如期泳提交施律工現(xiàn)場念,保證宋施工單典位正常嶄施工蘇。飲3尼)按合升同要求糟,如期鄙按質按貝量供應殖由甲方挪負責的脅材料、芬設備到士現(xiàn)場程。母4腳)按合籌同要求秋及時提魔供設計匙圖紙等際技術資禁料逼。劑2評.投資敵的事中謀控達制超1迷)按合江同規(guī)定扣,及時頸答復施足工單位哲提出的念問題及隔配合要細求,不猜要造成煩違約和推對方索站賠的條摩件瓶。鞠2挽)施工紀中主動垮搞好設疑計、材再料、設熔備、土蘿建、安敘裝及其烏它外部峰協(xié)調、沙配合透。執(zhí)3突)工程提變更、疾設計修賀改要慎絹重,提逮醒公司乎有關部側門作好賠事前的弄經(jīng)濟合吧理性分月析蒜。番4燈)嚴格待經(jīng)費簽謊證凡涉疊及經(jīng)濟因支出的券停窩工疫簽證、慌用工,所使用機飽械的簽菠證,以墊及材料忘調價等冷簽證,竿必須由耕監(jiān)審部故經(jīng)理最然后核簽終后(按睜公針司給予蔽的管理年權限)掛方有效屋。發(fā)5乏)定期很向公司怕項目部校經(jīng)理報湖告工程徒投資動挽態(tài)情況拋。薯3干.投資筆的事后隊控遼制公蠻1喇)審核掉施工單悲位提交顫的工程芹結算書督并報合至約部審嗓定。賠喪2解)嚴格梳杜絕后授補簽證配。隱(四)召施工階撤段的安躺全管理喬及文明耗施工浩本工程尊作為公觀司的一原個文明膛施工窗候口,要提求建筑孟公司在委該工程見的文明六施工、嗎環(huán)境保饅護、現(xiàn)核場的防滋護安全癥、周邊嫩的擾民禍控制以丙及組織呀交通運水輸和材匪料設備享進出場霉,滿足忌建設行殃政主觀匆部門對王施工管弊理的要爛求等方脂面,提屑出了很搭高的要涉求。平為更好蔽的貫徹耕落慘實患“皇安全第胃一別”段,預優(yōu)防套倘借的安全偏生產(chǎn)方旬針,提狀高建筑縱工程施井工現(xiàn)場閘安全生適產(chǎn)和文柔明施工際水平,垃根據(jù)相局關安全猛生產(chǎn)法汽規(guī)條例茅等,特緩編制本股工程關級于安全晴生產(chǎn)、庸文明施幅工要求志的方案稼。吸1鄉(xiāng)、安全鄰管理要天求步1品)、督娃促施工腿單位加鹽強安全泰施工教芝育。包撫括安全托思想教今育、安庸全紀律拆教育、禁安全知柴識教育竟、安全挪法制教終育。芳2泳)、施商工現(xiàn)場凝安全生熱產(chǎn):包湖括安全使技術措夸施,安蛇全技術漿交底,塵安全保羊證體系賄。渴3紹)、安久全檢查墓與驗收軌:包括歉定期安輪全檢查仆,季節(jié)侄性安全加檢查,蒜臨時性訴安全檢禍查,專掃業(yè)性安春全檢查闊,群眾跟性安全睬檢查,所安全管殼理檢查染。斜2急、跟文明施叫工要求定:魂1圣)、執(zhí)反行政府悉有關文之明施工戚規(guī)定進米行經(jīng)常謹性的文通明施工痰教育,高完嚷善賣“弟五牌一琴圖凱”驢;鳴2丙)、圍將墻外刷先白大幅固安全生追產(chǎn)、文死明施工刑,保證變工程質鏡量等警脖示標語扛和標志型,主要煎人行通元道必須令搭設封杯閉通道帝或封閉燦棚才能舅施工。殼3絮)、碗按事“搶門前三服包鞭”套要求,防責成建泰筑公司悠值班人周員天天弟打掃好屬周邊環(huán)挎境,看慣護好綠拴化、市圖政等公雖用設備貴,不因蓬施工受霉到損壞臨。嚼4吐)、施恭工場地象需硬化搬處理,介保證道承路排水膏暢通,命防止泥禍漿、污融水、廢遠水亂流蒙,雨天或車輛進掩出由專趁人沖洗架車輛,儉不讓泥悅漿帶入肚公路。香5貓)、各診種材料替必須按垂施工平墻面圖位漫置堆放姨,保證娘施工道根路平整赴、暢通飯;饑6節(jié))、超預過噪音鵝限度的辯施工作集業(yè),必配須控制餡作業(yè)時健間;銜7繩)、工拜人進場測,按身趟份證進會行登記返造冊,闖并向當躺地派出定所辦理卡暫住手繳續(xù);頸8你)、施吳工作業(yè)摧區(qū)與辦印公、生薄活區(qū)明揪顯劃分善并派專士人進行腔清掃、厲宿舍周闊圍環(huán)境播衛(wèi)生、騙安全;傘9圖)、加宏強現(xiàn)場塑防火教平育,落粱實消防酷措施,暗配合足花夠的滅灣火器材媽;隙1鋒0喬)、施漁工現(xiàn)場緒經(jīng)常開棵展衛(wèi)生搜防病宣喜傳教育潛,食堂鍋符合衛(wèi)杜生詳要求,添建立食屑堂衛(wèi)生佳責任制崇;烘1墓1捎)、從悟事高處偷作業(yè)人英員,要未定期作屆體檢,輛不適應負于高處自作業(yè)人傻員,禁朽止攀高靈作業(yè);炊1堤2期)、民憶工入場司時必須偶進行安罵全教育平(公司誠、工地繁、班組選),認卵真開展頭班組安樓全生產(chǎn)眉活動,區(qū)做到人傳人講安臟全,人奴人管安滾全的群厘眾性安浪全生產(chǎn)醉活動。鉗3撤、安全勺文明施躁工管理媽措施黑1咸)、在滴進入工否地的主兵要通道兼及施工經(jīng)區(qū)域上違懸掛紅源、黃、辦橙、綠云的安全熱警示標腸牌,用萌心區(qū)分慶施工場仍地的安謝全環(huán)境譯,在塔朽機上懸傍掛安全托標語,訊在配電豆設施處損設置禁輔入標識泥等;農(nóng)2很)、鋼凱管刷成膏紅白相難間的醒癥目標識聯(lián),用懷于爺“和四口、血五臨雷邊快”緣,踏設倚符合規(guī)既范,檢排查符合蘭要求,謹維護要傭處于正崗常的安關全狀態(tài)睬。冊3貞)、腳爬手架晃①嘩、立桿易:采佛用割Φ廊48m軍m痕鋼管,領壁厚消為此3-3復.5m慢m滴,選用水合格照的戀“員一字附型揉”衰對頭卡磚扣塔接網(wǎng)要交圈靠,不能急鋪開和蜓斷開。銹②扛、腳手鄙板:鋪鞭設要嚴牧實,牢挎固,嚴總禁有跳你頭板。串③黎、剪刀帖撐:設蔬在腳手瓶架外側殘立叉成肆十字的殼雙支斜毒撐,與盜地面戚成蓋6怕0濟度為宜吉的夾角蓬,剪刀叢撐斜撐流寬度以股不超耐過配7企根立桿張為宜。湯④眉、子結拌構拉結?。河娩撐鞴芘c結榴構里外土分別抱競牢固,鑼水平距賴離不大呀于例6獻m懇一個拉蚊結點。剪⑤騾、腳手夠架拆除悠時,周歇圍設圍冊攔或豎且立警戒杰標志。將4折、施工們臨時用送電安全濱:瓣1絮)、編冶制臨時類用電施晴工組織螺設計和愿制定安事全用電挑技術措爺施及電芬氣防水叛措施。摸2蠶)、外芝電線路朗的安全懇距離,出必須符外合頑GJ4臘6-9波9醬的具體來規(guī)定。淡3揉)、配矛電箱開購箱前符兼合遷“隔三級配墨電兩級膊保護的涌要疫求時”鑰。盞4賴)起重取機械安閘全操作冬:塔機踢人員一抹切操作宴必須按郊規(guī)范執(zhí)魂行,塔祖吊司機凝及指揮姐人員需杯經(jīng)考核遭,執(zhí)證洞上崗。渡信號指思揮人員嗓應有明聽顯的標喇志,電稀工及機飼械工巡耗視維護法記錄填訴寫真實控。暖(五)頃施工階菊段的合奏同管理地合同管掀理主要綿是指工鉛程師對哭工程項揭目建設表中業(yè)主腸與設計讓、材料懸設備、喂施工承罪包商簽北定的合準同管理聯(lián)工作。求1與、審查收施工組猛織設計駕和施工召方案,偶監(jiān)督承饒包商合立同中規(guī)色定采用視的規(guī)范徒標準施及工;隊2圓、處理灑承包商勇工程延呢期申請呆單進行總審批;封3卵、審查拿有關費藥用并進窩行審批數(shù);犁4腹、處理叮工程變獲更。級(六)符施工階析段的組轟織協(xié)調盛1喚、組織嶼協(xié)調本兼工程參閥建單位心之間的咐關系及圍與外部哀協(xié)調單子位、部熊門的關塌系;業(yè)2從、定期泊及時召左開工程獸協(xié)調會睬議眾五、現(xiàn)嚴場工程艦管理制乒度話(一)降項目部桂會議制筆度塊:工程揉項目開掀工前,默負責主仔持召開齊有岔監(jiān)理、冤施工、咬業(yè)主三個方參加愧的第一素次工地捐會議,無明確各妖單位在尋工程施版工中所工應有的圍權利和汪義務,什明確相奮關管理遲制度,娛并形成匹會議紀沈要。根獻據(jù)需要受項目部移可隨時抖組織有癥監(jiān)理、遮施工方宰參加的溜工地協(xié)紫調會議兆。隊(二)酒工程例毀會制度駱:每周暫定期召英開工程貼例會,泛必須由南監(jiān)理單截位總監(jiān)略或總監(jiān)扛代表主臨持,協(xié)坐調解決虹工程施請工過程詢中存在否的問題搜,各施斜工單位份項目經(jīng)序理或現(xiàn)恨場主要傭負責人左及監(jiān)理檔單位主儲要監(jiān)理常工程師孟必須參扣加,因送故不能臂參加例火會者,陣必須提排前向甲皮方項目今部經(jīng)理率請假。翁例會內(nèi)令容由監(jiān)句理單位披形成會博議紀要想,會議贈之日起搬三日內(nèi)臭必須下摧發(fā)至各悲參加會與議單位玉并簽字揪確認,扒各參加裕會議單潑位不得剪以任何堪理由拒膏絕簽收遲。條(三)足工程洽峰商設計鑒變更制赴度飲:在建膠設工程晴實施過擺程中,鑰為設計畜的優(yōu)化子、設計待問題的助處理或閘為施工川中實施加情況的考需要等摩,設計栗單位、蹲建設單板位、施線工單位多、監(jiān)理昏單位都只可以提虹出設計翻變更的夢要求或旗建議。撐以書面坊形式報傻送監(jiān)理憑單位,狹由總監(jiān)輝審定后鈔簽署相折關意見成,轉送袖至建設稱單位項冶目部及瘦相關部脖門審核學,涉及高設計問斧題由設擔計單位魚出具設抵計變更例通知書后,按照鑰管理權擁限由項梨目部及椒相關部升門審核他,或涉禾及較大莫金額由譜公司領曠導審定北后,簽確發(fā)實施抄。毒(四)孝甲供設返備及其貫材料管枕理制度喜施工單馳位根據(jù)卷工程進寸度情況徑填寫甲能供材料粱審批單盛,現(xiàn)場先專業(yè)工流程師根幻據(jù)工程并實際進載度進行庭初審后站,報項觀目部經(jīng)巖理審核濫并甲登記存柱檔。由壺現(xiàn)場專鑒業(yè)工程督師通知余設備或狗材料供蝦應商供匯貨,現(xiàn)子場專業(yè)襲工程師木組織監(jiān)泛理方、慮施工方識共同驗連收,合呀格后填君寫設備竄及材料劑交接單翁。食(五)每工程經(jīng)許濟簽證炎制度牽建設方歷下達變或更或者紋合同外挽工程指廊令,施盟工單位銜提供完且整資料痕,建設仍方組織退三方對綠經(jīng)濟簽遵證的工涉程量共押同實測尖實量,及并做好辱記錄以江便備查戶核對。其承包人挺在雙方驚確定變攻更拿后敢1飼4臘天內(nèi)不坐向工程旨師提出市變更工讀程價款概報告時服,視為外該項變姑更不涉召及合同霸價款的鑒變更。逢所有的派簽證需奴報項目誼部經(jīng)理臉審核確浸認,涉疾及金額岡較大按脫公司制昌度,由頸相關領基導審批耕確認。背簽證完口畢后,擺項目部芒、監(jiān)審趁部、施孤工方存換檔備案圓。研(六)賭旁站制師度據(jù)為加強仆對房屋父建筑工桂程的監(jiān)杜督管理事,保證速工程質蕩量依法始進行旁呆站監(jiān)理初。指在食施工階正段中對議關鍵的寇部位、著關鍵的拔工序的逼施工質遞量實施竿全過程芝現(xiàn)場跟受班的監(jiān)聚督活動槐,督促憐監(jiān)理單波位相關塞人員,風必須按開旁站監(jiān)瘡理的要主求,嚴興格履行持該項程丑序。對圣監(jiān)督不主力的監(jiān)詳理人員掙,建議訓監(jiān)理公燕司調換穗該人員辛。監(jiān)理墊機構監(jiān)蝦理人員椅調動,芹應書面鏡報告建挎設方并夕征得建庫設方同茅意,保洞證項目秒的平穩(wěn)將。駛(七)陳現(xiàn)場評北比管理炎制度輪制訂工餡程進度朽質
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