【伊芙麗服飾企業(yè)文化建設(shè)研究】開題報告文獻(xiàn)綜述2800字

伊芙麗服飾企業(yè)文化建設(shè)研究開題報告論文題目：伊芙麗服飾企業(yè)文化建設(shè)問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：伊芙麗服飾企業(yè)文化：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）企業(yè)文化是企業(yè)精神和價值觀的重要體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為企業(yè)和員工層面的精神、理念以及由此指導(dǎo)的行為方式。在現(xiàn)代社會背景下，建設(shè)良好的企業(yè)文化不僅可以提高企業(yè)員工的凝聚力，還能激發(fā)員工工作的積極性和主動性，為企業(yè)的發(fā)展注入持久動力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，特別是經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)面臨著日趨激勵的市場競爭，亟待通過管理改革提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)必須要面對和重視的問題。在現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)之間競爭日趨激烈，已經(jīng)由企業(yè)之間的硬實力競爭逐步拓展到企業(yè)文化層面的軟實力競爭。在這一背景下，企業(yè)文化建設(shè)的重要作用和價值已經(jīng)逐漸被廣大企業(yè)管理者所認(rèn)同，并促進(jìn)業(yè)界在這方面展開廣泛而深入的研究。二、文獻(xiàn)綜述（1）國外研究綜述1981年，美籍日裔教授WilliamOuchi出版了一本剖析管理與文化之間關(guān)系著作，名為《Z理論一一美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》，書中創(chuàng)造性地提出了“Z理論”。同年，Pascale和Athos出版了《日本企業(yè)管理藝術(shù)》，闡述了日本企業(yè)的“軟性”管理與美國企業(yè)“硬性”管理的不同。1982年，哈佛大學(xué)教授Deal和管理咨詢專家Kennedy共同寫就《企業(yè)文化》一書，指出了企業(yè)文化中有“弱文化”和“強文化”之分，兩種不同文化的形式和作用不同；同年，美國知名管理專家學(xué)者Peters和Waterman共同編寫了著作《尋求優(yōu)勢一一美國最成功公司的經(jīng)驗》，書中對三家新型公司進(jìn)行管理研究，梳理其發(fā)展過程，將這幾家企業(yè)的成功歸結(jié)于都擁有獨特且優(yōu)異的企業(yè)文化。他們認(rèn)為企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)文化中最基礎(chǔ)、最核心、最重要的內(nèi)容，并提出由經(jīng)營戰(zhàn)略、組織構(gòu)架、管理作風(fēng)、共有價值觀、工作程序、技術(shù)能力、操作員工7種要素構(gòu)成的“麥金瑟7S結(jié)構(gòu)”。這四本著作被稱為企業(yè)文化四重奏，是企業(yè)文化被認(rèn)識、研究和發(fā)展的開端。很多西方學(xué)者都在不斷深化和拓展企業(yè)文化領(lǐng)域的研究，2017年，GeorgeG.Gordon和NancyDiTomas。提出通過研究文化價值觀與和文化強度能預(yù)測企業(yè)短期經(jīng)營表現(xiàn)。2018年，理查德.帕斯卡爾認(rèn)為企業(yè)文化能員工的潛能最大激發(fā)，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。（2）國內(nèi)研究綜述在企業(yè)文化的識別與界定方面，中科院的劉光明(2015)等人認(rèn)為企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)、行為、制度、精神四種層面文化的綜合體，并指出企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀。北大的譚偉東(2016)通過宏觀文化領(lǐng)域分析企業(yè)文化，認(rèn)為企業(yè)文化是宏觀文化的子屬，是一種集團(tuán)組織文化，一方面，它涵蓋了企業(yè)的價值觀和行文規(guī)范等，另一方面，它也涵蓋了企業(yè)的目標(biāo)，標(biāo)志和制度等。在企業(yè)文化與個人的關(guān)系方面，余非、孫紅湘(2017)等人分析了企業(yè)文化在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用，他們認(rèn)為目前己進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時代，人的作用己遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物的作用，擁有知識和創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的最重要的動能，因此，要強化人本主義，發(fā)揮人的作用，從傳統(tǒng)中吸收精華，同時善于借鑒西方文化進(jìn)行創(chuàng)建，才能建設(shè)成優(yōu)秀的企業(yè)文化。在企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化的結(jié)合方面，張同起、劉運嬌(2018)等人研究了中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的結(jié)合，認(rèn)為在打造集團(tuán)觀念和凝聚人心方面上兩者具有相同的功能作用。中國傳統(tǒng)文化注重集體觀念，主張“和合”思想，強調(diào)家國天下，這些都可以成為企業(yè)文化可以繼承發(fā)揚、借鑒使用的傳統(tǒng)文化精華。通過對國內(nèi)有代表性的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行查閱梳理，可以看出，相對于國外企業(yè)文化研究的系統(tǒng)性、深入性、嚴(yán)密性而言，我國相關(guān)研究比較簡單，大部分停留在基本的知識普及，必要性探討，以及結(jié)合中國實際探討企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵因素等應(yīng)用研究上，對企業(yè)文化基本理論和方法論的研究很少，理論性成果和系統(tǒng)規(guī)范有開創(chuàng)性價值的研究也很少。因此，中國學(xué)者對企業(yè)文化的研究還要深入，中國企業(yè)和企業(yè)家們對文化建設(shè)的實踐也需要加強。三、課題的主要內(nèi)容1緒論2相關(guān)基礎(chǔ)理論概述2.1企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵2.2企業(yè)文化四層面理論2.3企業(yè)文化建設(shè)的重要性3伊芙麗服飾企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀3.1伊芙麗服飾簡介3.2伊芙麗服飾企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀4伊芙麗服飾企業(yè)文化建設(shè)存在的問題4.1公司缺乏物質(zhì)文化建設(shè)4.2公司忽視行為文化建設(shè)4.3公司制度文化不完善4.4公司精神文化太表面5改善伊芙麗服飾企業(yè)文化問題的對策5.1加強企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)5.2加強企業(yè)行為文化建設(shè)5.3加強企業(yè)制度文化建設(shè)5.4加強企業(yè)精神文化建設(shè)結(jié)論2四、參考文獻(xiàn)：[1]王智泓.服裝電子商務(wù)企業(yè)的物流管理分析——評《服裝企業(yè)物流管理》[J].印染助劑,2018,35(08):73-74.[2]林曉棟.服裝企業(yè)財務(wù)管理存在的問題和改善措施[J].中外企業(yè)家,2018,(23):53-54.[3]危清濱.泉州服裝企業(yè)的存貨管理研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018,(15):490.[4]張凱.我國服裝企業(yè)存貨管理研究[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018,(16):138-140.[5]周敏琪.電子商務(wù)環(huán)境下如何加強服裝企業(yè)營運資金管理[J].中外企業(yè)家,2018,(20):73.[6]馬玉.精益TPM管理模式在服裝企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用——基于佳聯(lián)印染“精益TPM”研究[J].對外經(jīng)貿(mào),2018,(06):110-112.[7]馬久云.服裝企業(yè)會計資本管理研究——評《基于管理會計視角的紡織服裝企業(yè)職位資本研究》[J].印染,2018,44(12):60-61.[8]武琳,鄭麗君.服裝企業(yè)存貨管理問題思考與探究——基于貴人鳥服裝企業(yè)[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018,(05):132-133.[9]李天杭.6S管理在某服裝企業(yè)的應(yīng)用研究[D].河北工程大學(xué),2018.[10]呂倩倩.精益成本管理在H服裝制造企業(yè)的應(yīng)用研究[D].江蘇大學(xué),2018.[11]顏科.OTC服裝公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究[D].西南交通大學(xué),2018.[12]覃建森.利用預(yù)算管理強化服裝企業(yè)材料成本的控制[J].納稅,2018,(15):139-140.[13]徐慧娟.OEM服裝企業(yè)的應(yīng)收賬款管理研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2018.[14]王小俊.紡織服裝企業(yè)并購的風(fēng)險測評與管理[D].青島大學(xué),2018.[15]陳迪.服裝企業(yè)全渠道模式下的供應(yīng)鏈協(xié)同策略研究[D].青島大學(xué),2018.[16]趙逸雯.A服裝企業(yè)存貨管理的研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2018.[17]李乃紅.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下服裝企業(yè)預(yù)算管理問題研究[J].國際財經(jīng)(中英文),2018,(09):156-157.[18]謝超君.產(chǎn)業(yè)升級中服裝企業(yè)人力資源管理問題與對策研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2018,(05):250+252.[19]許華杰.基于模式選擇的服裝企業(yè)存貨管理探析[J].經(jīng)濟(jì)師,2018,(05):273+275.[20]徐俊波.品牌服裝企業(yè)線上線下營銷渠道沖突及協(xié)同管理研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2018.[21]蔡瑞申.基于供應(yīng)鏈的B服裝企業(yè)成本控制優(yōu)化研究[D].江蘇大學(xué),2018.[22]周麗君.C2B模式下服裝企業(yè)營運資金管理績效研究[D].地質(zhì)大學(xué)(北京),2018.[23]陳茜.紡織服裝業(yè)供應(yīng)鏈成本管理效率評價研究[D].南京審計大學(xué),2018.[24]邢萬忠,譚志強,溫洪憲,鄭建科.試論如何提高東莞紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)管理質(zhì)量[J].輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,(02):73-74.[25]賴冬琴.供應(yīng)鏈環(huán)境下石獅服裝企業(yè)庫存管理優(yōu)化研究[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2018,(03):23-25.[26]張瑾.中小型服裝企業(yè)存貨管理存在的問題及對策研究——以A企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018,(03):53-54.[27]李蕓.基于流程優(yōu)化的服裝柔性供應(yīng)鏈管理方案及績效評價[D].中原工學(xué)院,2018.[28]美羅.蒙古國羊絨服裝企業(yè)品牌管理問題研究[D].吉林大學(xué),2018.[29]朱冬英.服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