項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

關(guān)于調(diào)整分公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的通知分公司所屬各單位：按“法人管項(xiàng)目”的原則，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的宏觀調(diào)控能力，全面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理、控制和服務(wù)。根據(jù)《中建三局項(xiàng)目管理?xiàng)l例》，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定成立分公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”和“項(xiàng)目管理工作小組”，以上機(jī)構(gòu)為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，由分公司領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)人員組成?，F(xiàn)將各機(jī)構(gòu)的組成人員名單和工作職能通知給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。歡迎各項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督這些專門機(jī)構(gòu)的工作效能和工作效率，及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)和公司總部有關(guān)部門反映情況。特此通知！附件：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成人員和工作職責(zé)二零零四年九月十五日項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成人員和工作職責(zé)1、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.1項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員名單：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：1.2項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)：組織審批由項(xiàng)目管理工作工作小組百年制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織審批由項(xiàng)目管理工作小組編制和修訂的各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度；組織審批由大、中型（包括中型）項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；組織審批各項(xiàng)目的項(xiàng)目承包基數(shù)和其它承包指標(biāo)；選聘中標(biāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理；熄組織審駁批各項(xiàng)妥目的承計(jì)包兌現(xiàn)洞；券組織審宜批由項(xiàng)沾目管理倆工作小伴組編制溉的分公披司勞動(dòng)剛力工資膨水平信鋤息指導(dǎo)星價(jià)；滾組織召莖開分公獄司每季售度的經(jīng)采濟(jì)活動(dòng)崗分析會(huì)碎；選評(píng)審各東類招標(biāo)同文件、珍投標(biāo)文配件、承代包合同段、勞務(wù)吳分包合涌同、材傅料采購喊合同、屯設(shè)備和末周轉(zhuǎn)料集具租賃升合同份參加每個(gè)季度一拴次分公睬司范圍適內(nèi)的項(xiàng)蘆目管理先綜合性防檢查，縫給各項(xiàng)擺目經(jīng)理桃部、地走區(qū)經(jīng)理窩部的項(xiàng)待目管理零水平打拼分排序綿（打分繞標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)償行《中攤建三局誓項(xiàng)目管齊理檢查呈與考核耽辦法》池）。搬在每次脹檢查后欣組織召煮開一視次衛(wèi)“材項(xiàng)目管匠理環(huán)”露專門會(huì)粥議，分翻析研究勵(lì)分公司域項(xiàng)目管束理的現(xiàn)嘉狀和存犬在的問傲題；并紡根據(jù)打魄分排序桃情況給改予好的兵項(xiàng)目予抽以獎(jiǎng)勵(lì)介，差的肅項(xiàng)目予范以處罰蝦；提出賠分公司打項(xiàng)目管憑理的改拌進(jìn)措施肝；制定慰下一階嫌段分公旨司項(xiàng)目事管理的叼工作規(guī)種劃。殘參加對(duì)亦項(xiàng)目經(jīng)曬理業(yè)績(jī)趴效考核議督辦項(xiàng)葬目管理撿工作小貨組日?？芾砉嶙?。絹1.3緩申項(xiàng)目管墓理領(lǐng)導(dǎo)鹽小組工求作考核靜機(jī)制言2減、劫漆項(xiàng)目管參理工作心小組土2.1責(zé)呀項(xiàng)目管調(diào)理工作慘小組組僑成人員螞名單：其組必掙齡長(zhǎng)蜜：角嗓副組長(zhǎng)到：而熄成稠樹穴員墓：臣斷會(huì)項(xiàng)目管剛理工作系小組的淋工作職款責(zé)：儀組織編戚制和修拆訂項(xiàng)目渠管理的脂各項(xiàng)規(guī)甚章制度增并及時(shí)移發(fā)布；屢組織每猜月一次飛的分公罵司范圍體內(nèi)的項(xiàng)春目管理口綜合性凱檢查；傅對(duì)各項(xiàng)肅目的項(xiàng)翻目管理柔水平傭做出客因觀公正用的評(píng)價(jià)飾，并對(duì)千各項(xiàng)目特的項(xiàng)目突管理水備平打分狂排序，吉提出獎(jiǎng)帥罰建議層；對(duì)項(xiàng)亦目上存披在的問笨題下發(fā)慣整改通惕知單；地對(duì)下一嶺步的項(xiàng)毅目管理游提出改斯進(jìn)建議伸；提交過項(xiàng)目檢奶查報(bào)告郊?？叹幹坪徒{(diào)整分傾公司各券類內(nèi)部懂定額并月及時(shí)發(fā)掏布；喬按季公鮮布分公是司勞動(dòng)胞力工資委水平信煩息指導(dǎo)渾價(jià)、材性料信息茶價(jià)；飯建立分輪公司各棄生產(chǎn)要桶素（技世術(shù)人員應(yīng)、業(yè)務(wù)混人員、腫勞務(wù)隊(duì)驅(qū)伍、材譜料供應(yīng)嘴商、材況料、機(jī)饒械設(shè)備遼、技術(shù)岡等）的偶數(shù)據(jù)庫周和管理咽；梳組織進(jìn)梅行勞務(wù)碗招標(biāo)、昏材料采戒購招標(biāo)捆、分包碼工程招根標(biāo)；肌建立合癢格分供械方名冊(cè)君（勞務(wù)白、材料葬、料具應(yīng)、機(jī)械北設(shè)備、腿分包等驅(qū)），并丹定期進(jìn)奔行考察井、考核絮；廁為項(xiàng)目雜辦理必浴備的各夾項(xiàng)法律綱手續(xù)和柿其他相瓣關(guān)資料插；樣參加分愁公司組杏織的對(duì)開項(xiàng)目的知各類檢割查；寶組織審喪批小型魂項(xiàng)目的露項(xiàng)目管狂理實(shí)施桂規(guī)劃；室和項(xiàng)目浮經(jīng)理共壁同確定峰項(xiàng)目其宏它管理三人員名誰單，并重對(duì)項(xiàng)目三管理人腹員名單胸進(jìn)行審私批或報(bào)襪批；差組織材片料、周豬轉(zhuǎn)料具目、機(jī)械慚設(shè)備的壺采購、捆租賃和寶供應(yīng)；挖對(duì)分公白司所屬須的質(zhì)檢桶員、安拜全員、山安全工滅人進(jìn)行歷垂直管邀理和考充察考核盾；求組織項(xiàng)文目承包雜基數(shù)的霞測(cè)算，旁確定項(xiàng)綱目承包匪的其它圖指標(biāo)，饒并簽訂敘內(nèi)部承揀包合同具；涉審批項(xiàng)軋目報(bào)送份的質(zhì)保腹計(jì)劃、君安保計(jì)托劃、施愿工組織聞設(shè)計(jì)、與專項(xiàng)施門工方案點(diǎn)及其他菌報(bào)告和知計(jì)劃等貪；亦負(fù)責(zé)對(duì)鐘項(xiàng)目下鍛達(dá)生產(chǎn)想計(jì)劃；尿組織審洋批項(xiàng)目饒的月度惠提成獎(jiǎng)陸；喜驗(yàn)證項(xiàng)充目經(jīng)理壞解除職孔務(wù)的相璃關(guān)條件志；恒建立項(xiàng)乳目經(jīng)理宴檔案，逐并對(duì)項(xiàng)趟目經(jīng)理草進(jìn)行業(yè)虎績(jī)?cè)u(píng)價(jià)斗和考核另；零驗(yàn)證項(xiàng)鋒目經(jīng)理偉部解散念的相關(guān)眼條件，甜建立和掛保管項(xiàng)碼目經(jīng)理限部的工計(jì)作檔案垃，進(jìn)行朵項(xiàng)目完懶工后的萄兌現(xiàn)審趴計(jì)；絨負(fù)責(zé)向皆上級(jí)部扒門報(bào)送嫂有關(guān)報(bào)售表和資返料；內(nèi)組織完帆工項(xiàng)目刺的回訪敞和維修瞞；媽負(fù)責(zé)項(xiàng)孔目的剩機(jī)余物資崖和廢舊惱材料處里理；壇組織經(jīng)棗常性對(duì)賭項(xiàng)目管乘理人員虛進(jìn)行業(yè)聰務(wù)培訓(xùn)室；足對(duì)項(xiàng)目膊的各項(xiàng)肺管理業(yè)趴務(wù)進(jìn)行保業(yè)務(wù)指倍導(dǎo)、監(jiān)素督、檢喇查、服里務(wù)；蔑分公司顧項(xiàng)目管混理領(lǐng)導(dǎo)卻小組安米排的工咬作；涼項(xiàng)目管漠理制度帝編制分磨工麥1褲、盾浴由綜合納辦公室留編制的鼠項(xiàng)目管稅理制度沉主要有夫：往項(xiàng)目信磚息化管兵理辦法討；鐮項(xiàng)目效懇能督察禽管理辦座法；賴項(xiàng)目財(cái)評(píng)產(chǎn)管理茄辦法；躁項(xiàng)目信討息管理綠制度；環(huán)項(xiàng)目思灘想政治送工作方戶法。華2圈、經(jīng)營(yíng)次部編制慰的項(xiàng)目航管理制錢度：碧項(xiàng)目承細(xì)包基數(shù)嗽測(cè)算辦抽法；融項(xiàng)目合謝同管理紋實(shí)施細(xì)遮則；隔項(xiàng)目預(yù)得算、簽報(bào)證、結(jié)至算管理得實(shí)施細(xì)突則；呆項(xiàng)目規(guī)搜模劃分訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；啊分公司宇內(nèi)部定霜額。河3讓、質(zhì)量尊技術(shù)部答編制的問項(xiàng)目管估理制度聯(lián)：辰項(xiàng)目技折術(shù)管理煎實(shí)施細(xì)畫則；移項(xiàng)目質(zhì)巴量?jī)?nèi)部尾監(jiān)理管襖理辦法算；隊(duì)項(xiàng)目質(zhì)騎量管理狐制度；坑項(xiàng)目質(zhì)腿保計(jì)劃草示范文開本；計(jì)項(xiàng)目施賠工組織尊設(shè)計(jì)編搞制示范貪文本；金項(xiàng)目施渡工日記巡制度；蓋模板工勸程施工肢方案（訓(xùn)包括計(jì)翼算書）繳；峽外架施攔工方案卡含搭設(shè)俊、使用福、拆除饞和計(jì)算歸書等內(nèi)債容。哈4徑、人力飽資源部硬編制的肅項(xiàng)目管捧理制度址：辭項(xiàng)目組年織管理全實(shí)施細(xì)籮則；露項(xiàng)目勞囑務(wù)管理踐實(shí)施細(xì)午則；游項(xiàng)目勞予務(wù)招標(biāo)而管理實(shí)叔施細(xì)則際；毒項(xiàng)目工竭資分配財(cái)辦法；握項(xiàng)目管贈(zèng)理人員躁培訓(xùn)辦聚法；撞項(xiàng)目經(jīng)臺(tái)理績(jī)效杏考核辦掉法；斧分公司豈勞動(dòng)力站工資水源平信息糧指導(dǎo)價(jià)傲；煌項(xiàng)目組標(biāo)織協(xié)調(diào)筑管理制坐度。悟5察、工程扎管理部鬼編制的題項(xiàng)目管腔理制度尺：刮項(xiàng)目管姻理?xiàng)l例閣實(shí)施細(xì)且則；時(shí)項(xiàng)目全應(yīng)額承包杠管理實(shí)拜施細(xì)則弓；圓項(xiàng)目材誠料管理雅實(shí)施細(xì)盆則；扔項(xiàng)目材紀(jì)料采購丹管理實(shí)菠施細(xì)則蛛；緞項(xiàng)目料規(guī)具管理漠實(shí)施細(xì)貞則；漆項(xiàng)目機(jī)峰械設(shè)備拖管理實(shí)田施細(xì)則弊；日項(xiàng)目機(jī)顛械機(jī)械澤設(shè)備租響賃管理尼實(shí)施細(xì)異則；課項(xiàng)目材法料、周喝轉(zhuǎn)料具耽、機(jī)械給設(shè)備進(jìn)唱退場(chǎng)管啊理規(guī)定臺(tái)；編項(xiàng)目廢夜舊材料胃、剩余歇物資處纏理辦法巖；駝項(xiàng)目管慚理檢查摟與考核嶺實(shí)施細(xì)外則；勞項(xiàng)目回事訪和維仇修管理鋸辦法；倉項(xiàng)目計(jì)是劃管理哨辦法；岡項(xiàng)目統(tǒng)孩計(jì)報(bào)量瀉規(guī)定；受項(xiàng)目計(jì)傍劃、統(tǒng)甩計(jì)與進(jìn)嬸度管理兆制度；拿項(xiàng)目進(jìn)卸度計(jì)劃避編制示孫范文本缸；杠項(xiàng)目例鹿會(huì)制度希；賊項(xiàng)目現(xiàn)今場(chǎng)平面慢布置辦題法；慨項(xiàng)目管禍理流程舞圖。覆6付、財(cái)務(wù)雕部編制麻的項(xiàng)目松管理制港度：付項(xiàng)目成讓本管理偵實(shí)施細(xì)斯則；留項(xiàng)目資塌金管理忽實(shí)施細(xì)剃則；悟項(xiàng)目計(jì)蔥劃成本嗎編制辦設(shè)法；徑項(xiàng)目成滾本核算鳴管理辦么法；稍項(xiàng)目完吃工審計(jì)舟兌現(xiàn)實(shí)執(zhí)施細(xì)則判。浴7執(zhí)、安全礙部編制賀的項(xiàng)目懷管理制腫度：廳項(xiàng)目安曾全管理歡實(shí)施細(xì)鏟則；番項(xiàng)目安梨全內(nèi)部狐監(jiān)理管豬理辦法矛；緊項(xiàng)目職錘業(yè)健康跨、安全樂、環(huán)境刻管理制跪度；境項(xiàng)目安撞全文明余施工管輩理制度續(xù)；六項(xiàng)目安茶保計(jì)劃漆示范文京本；央項(xiàng)服目充C察I稀管理辦犧法；油項(xiàng)目保志衛(wèi)管理費(fèi)制度；參項(xiàng)目防至火管理竟制度。艙9擾、由工役程管理宋部牽頭廳會(huì)同有稠關(guān)部門盾和項(xiàng)目旦經(jīng)理部料編制項(xiàng)倍目經(jīng)理貌部各項(xiàng)宰規(guī)章制老度主要岸有：驚期伸項(xiàng)目各運(yùn)級(jí)管理遭人員崗憂位責(zé)任保制，掘項(xiàng)目各沖級(jí)管理攔人員崗旋位責(zé)任攔制